리더는 마지막에 먹는다.

리더는 마지막에 먹는다 - 숫자가 아닌 사람을 귀중히 여기는 리더의 힘
사이먼 사이넥 지음, 이지연 옮김, 김도형 감수 / 36.5 / 2014년 5월

'당신은 직장에서 얼마나 안전하다고 느끼나요?'

저에게 있어 안전함은 상사에게 인정받는 것이었습니다. 상사에게 더 많이 인정받을수록 더 많이 안전하다고 생각했지요. 그런데 이 생각은 참 어리석은 것이었지요.

제 상사의 욕심은 끝이 없었거던요. 도무지 만족할 수 없었던 조직을 만족시키기 위해서는 제 자신을 소진시켜야만 했지요. 자신의 건강과 시간, 가족의 추억까지 말이죠.

조직이 세운 목표의 높이는 왕좌의 게임에 나오는 높디높은 장벽을 연상케합니다. 목표를 달성하지 못한 건 시장상황보다는 오롯이 저의 능력부족과 게으름탓이었어야 했습니다. 그래야만 상사에게 용서받을 수 있으며 저만 더 열심히 한다면 목표를 달성할 여지가 있기 때문이지요.

목표달성이 좌절될때마다 지금의 자리에서 쫓겨날까 긴장하고 눈치보며 살아왔습니다. 저의 사회생활의 역사는 한마디로 자리보존을 위한 투쟁의 역사였습니다.

과연 저만 그랬던 걸까요? 조직 내에서 협박, 망신, 고립, 바보가 된 기분, 무력감, 배척과 같은 스트레스를 피하기 위해서 우리들 각자는 지금 이시간에도 노력하고 있습니다. '나는 그렇지 않아'라고 생각하시는 분들은 훌륭한 리더와 함께 하고 계신겁니다. 진정 부럽습니다.

그런데 말입니다. 자리보존을 위한 투쟁에 쏟아야만 했던 에너지를 목표달성에 사용했더라면 무슨 일이 생겼을지가 궁금합니다.

그래서 리더가 중요합니다. 그의 역할이 중요하지요.

이 책은 내부의 위험에 대처하느라 정작 외부의 위험에는 속수무책이었을 그들에게 위험을 느낄 필요가 없는 문화를 만드는 것이 리더의 역할이라고 합니다.

이 책 '리더는 마지막에 먹는다'는 리더십에 대한 책입니다. 읽는 내내 가슴을 울컥하게 만들지요. 좋은 리더들을 만나게 되어서 감동했고 그 리더들이 만든 경이적인 결과에 놀랍니다.

훌륭한 리더들은 모세와 같은 기적을 일으킨 것이 아닙니다. 그들은 사람을 바꾸려 하지 않았습니다. 그저 사람들의 환경을 바꾸었을 뿐입니다. 노력해야겠습니다.

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