이제라도 삶을 고쳐 쓸 수 있다면 -이관호

이제라도 삶을 고쳐 쓸 수 있다면 - 내 삶에 돌이키고 싶은 순간마다 필요했던 철학 솔루션
이관호 지음 / 웨일북 / 2020년 9월

보통 소설가로 알려진 헤르만 헤세를 제외하고는 자기만의 일가를 이룬 철학자 30인의 목소리를 빌어 우리 삶의 각종 상황에서 이를 어떻게 바라보고 적용할 수 있는지를 풀어낸 책이다. 그 상황들이 한명의 철학자와 더불어 하나의 챕터를 이루고 있는데 그러니까 총 30개의 꼭지로 이루어져 있다. 이런류의 책이 그러하듯이 어디부터 펼쳐도 상관없으나 난 처음부터 읽기 시작. 간혹 바로 이해하기 어려운 부분이 있긴 했지만 일상생활에서의 철학솔루션이라는 전혀 과장이 아닐 정도로 대체로 쉽고 지루하지 않게 볼 수 있었는데.

- 그러니까 최선의 것이 먼저 있고 나서 그것에 부족한 것과 넘치는 것이 있는 것이지, 대립된 두 개가 먼저 있고 나서 그 중간을 최선이라고 하는 것이 아니다. 이 차이는 상당히 중요하다. 전자는 탁월함이고 후자는 기회주의자가 될 수 있기 때문이다. 아리스토텔레스의 말처럼 중용은 탁월함의 관점에서 '극단'이다.

>> 전에 비슷한 내용을 본적있지만 다시 새겨본다.

- (유발) 하라리의 성공은 지식이 아니라 지식을 다루는 역량에 있다. 그는 우리가 열심히 이야기하는 '창의 융복합 인재'의 전형으로 미래 세대개 닮아야 할 모델이다. 과거에는 전문가가 살아남는다고 이야기했지만 앞으로는 융합적 사유, 다시 말해 경계를 넘나드는 통섭의 유연한 사고를 가진 사람이 살아남을 것이다. 문과생이기 때문에 과학이 재미없다든지, 과학자가 꿈이어서 문학에 자신이 없다는 등의 이야기가 얼마나 촌스러운 발상인지 깨달아야 한다.

>> 촌스러워지지 말자.

- 노직에 따르면 국가가 내 소득의 일부를 가져갈 권리가 있다면 내 시간(혹은 노동)의 일부를 가져갈 권리 또한 있다. 가령 내 수입의 30퍼센트를 가져가는 것은, 내 시간의 30퍼센트를 국가를 위해 일하라고 명령하는 것과 본질적으로 같다. 만약 '당신 세금 낼래, 아니면 주말에 와서 노동할래?' 중에 하나를 택하라면  돈이 아까워서 아마 후자를 택할 사람도 적지 않을 것이다.

>> 재밌는 생각이다. 

-  한편 피할 수 없는 운명의 벽이 꼭 나쁜 것만은 아니다. 인간에게는 때로 예측할 수 없는, 상상하지도 못했던 또 다른 운명이 주어질 수 있다. 소설 '벽'의 주인공 파블로는 어떻게 되었을까? 사르트르의 작품에는 멋진 반전이 있다. 그 반전이 무엇인지 궁금하다면 '벽'을 읽어보길 바란다.

>> 정말 읽어보고 싶어진다.

- 앎도 마찬가지여서 아무리 책을 많이 읽어도 그것은 한 줌의 지식도 안된다. 알지 못하는게 무한하다는 것을 알기에 우리는 오늘도 독서란 걸 해나가는 것이 아닌가. 사람들이 더 이상 책을 읽지 않는 시대라는 말이 맞다면 그것은 아마도 사람들이 앎의 무한히 비어있는 그 공간을 보지 못하기 때문일 것이다.

>> 끄덕끄덕

그밖에 과로움과 후회에서 벗어나 평점심을 유지한 상태를 스토아학파는 아파테이아라고 했다던지, 사유의 경제성 원리라고도 불렸다는 오컴의 면도날, 존 롤스의 무지의 베일, '결합하다'라는 뜻을 가진 산스크리트어에서 왔다는 요가도 한번 배워보고 싶어졌던 다양한 자극을 주었던 책이었다. 

이불 속 클래식 콘서트 -나웅준

이불 속 클래식 콘서트 - 나의 하루를 덮어주는 클래식 이야기
나웅준 지음 / 페이스메이커 / 2021년 4월

전에도 비슷한 형태의 책을 본적이 있다. 저자의 클래식 이야기와 더불어 QR코드를 통해 음악을 직접 들어볼 수 있도록 안내하고 있는 방식이다. 뭐 휴대폰이나 피씨에서 주소를 직접 입력하거나 검색어를 통해 찾아보는 것보다는 편하겠지만 그래도 매번 이런 작업을 반복한다는 것은 은근히 귀찮은 일. 그런데 왜 이제서야 깨달았는지 모르겠지만 새로운 방법을 깨달았다. 거의 쓰지 않던 인공지능 스피커, 내 경우에는 클로바를 통해 이 음악은 한번 들어보고 싶다는 생각이 든 순간 '클로바, 무슨무슨 클래식 틀어줘'하니 너무나도 편했기 때문. 아마 음원서비스의 차이겠지만 제대로 나오지 않는 경우도 있긴 했지만 그래도 꽤나 즐거운 경험이었다. (이 책을 보다가 문득 쇼생크탈출에서 주인공이 방송실에서 재생했던 그 클래식이 듣고 싶어져 쇼생크탈출 OST틀어줘라고 했는데 솔로탈출이라는 이상한 음악이 나오는 바람에 마음의 상처를 입긴 했지만...)

이 책은 클래식 작곡가를 중심으로 이야기를 전개하고 있지 않다는 점도 괜찮았다. 목차만 보아도 알수 있는데 기분에 따라, 특정한 행동을 할때에 맞춰, 계절에 따라, 어떤 장소를 떠올리게 만드는 클래식의 특정 곡을 추천해주고 있기 때문이다. 흔하게 접할 수 있는 일어날때, 잠잘때 뿐만 아니라 설거지할때, 심지어 반신욕할때 들어보면 좋을 클래식까지 있다. 그러고보니 이책은 검색이 편리한 전자책 같은걸로 나오면 활용도가 더 높을것 같다. 특정 키워드 검색을 통해 추천하는 음악을 찾아들어볼 수 있기 때문. 어라, 차라리 인공지능 스피커에게 독서할때 듣기좋은 클래식 들려줘라고 말하는게 더 편하려나. 그래도 그냥 배경음악으로 재생할 클래식을 재생해달라는 것과 라흐마니노프의 피아노협주곡 2번을 요청하는것은 뭔가 달라보이지 않을까. 요즘은 음악조차 거의 듣지 않지만 이런 책을 읽을 때라도 간혹 다양한 클래식을 들어보는 것은 신선했고 남들에게도 추천할만한 경험이다. 생각나서 쓴김에 찾아올려보자면.

손열음씨가 연주하는 라흐마니노프 피아노 협주곡 2번이다. 예전에 유재석씨 나오는 예능프로에서 본 이후로 처음 보는듯. 그만큼 클래식과 거리가 있었다는게 사뭇 느껴지는 순간이다. 그러고보니 그때 이분과 함께 김광... 어떤 남자분도 같이 나오였는데 피아노 연주하는 모습을 보는건 나도 저렇게 하고 싶을 정도로 너무나 멋진일이다. 기타나 피아노가 아닌 악기에 대해서는 그런 생각이 전혀 안드는걸 보면 친숙함의 차이이려나. 그러고보니 이 책의 저자는 트럼펫 연주자라고. 

마지막 챕터즈음에서는 유명한 클래식 작곡가들이 독자들에게 쓰는 편지글을 쓰는 것마냥 빙의해서 적어둔 부분이 있는데 경제학자나 철학자의 입을 빌려 쓴 글은 종종 봤지만 클래식 분야는 처음이라 본적은 없지만 이분은 강연도 잘하실것 같다는 생각이 든다. 역시나 책 앞날개를 들춰보니 강의는 물론 팟캐스트, 라디오에도 고정출연중이신 듯. 다음 독서할때 찾아들어봐야곘다.

휴먼카인드 -뤼트허르 브레흐만

휴먼카인드 - 감춰진 인간 본성에서 찾은 희망의 연대기
뤼트허르 브레흐만 지음, 조현욱 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 3월

사람의 본성에 대한 논쟁하면 성선설과 성악설을 떠올리는 사람이 많을 것 같다. 고등학교때의 기억이 조금 더 난다면 맹자와 순자, 한비자 정도. 서양버전에서는 글쎄, 만인의 만인에 대한 투쟁이라는 어구가 생각나는데 관련이 있는지는 잘 모르겠다. 하여간 이 책은 우연히 발견했는데 어려운 내용은 아니지만 은근히 읽는데 오래걸렸다. 흔히 알려져있는 실험들의 헛점을 밝혀내면서 인간은 본성적으로 악한 존재가 아니라는 이야기를 하고 있는데 그게 스탠포드 교도소 실험이나 전기충격 실험 처럼 심리학 관련해서는 거의 기정사실로 받아들여지고 있던 부분이라 이에 대한 반론을 담은 책은 그 자체로 매우 신선했다. 그나마 그 골목길에서 강도에게 죽기전까지 도와달라고 소리쳤는데 아무도 안도와줬다는 여성에 대한 이야기는 어느정도 숨겨진 이야기를 앍고 있긴 했다만.

그것 말고도 흥미로운 부분이 많았다. 보통 던바의 수로 알려져 있는, 인간관계 관련한 150명 이론은 피라미드를 만들거나 달에 로켓을 보내기에는 충분치 않다며 더 많은 사람들로 구성된 집단협력이 필요하다는 사실을 이야기하며 여기에 필요한건 신화라고 이야기하는 부분이다. 카톨릭 신자의 절대다수가 교황을 만나본적이 없고 자신이 투표한 지도자를 만나보는 경우도 거의 없다는 사실. 그러고보면 직원수가 이 수를 넘어가는 많은 기업에서 소위 말하는 성장통을 겪는 경우가 있는데 어쩌면 이 이 관점에서 해석해볼 수도 있겠다 싶었다. 비전이나 핵심가치내재화 교육을 정기적으로 하는 이유랄까.

요즘 아이들은 교도소 죄수들보다 야외에서 보내는 시간이 적다며 더 많은 외부활동을 통한 경험제공의 필요성, 소설 파리대왕의 진실, 1차 세계대전 중의 크리스마스 휴전이야기 등 다양한 분야에서의 풍부한 자료를 바탕으로 하고 있어 교양서로서 유발 하라리의 사피엔스처럼 인간에 대해 다른시각에서 고찰해볼 수 있는 기회를 주었던 아주 유익한 교양서였다.

아마존처럼 회의하라 -사토 마사유키

아마존처럼 회의하라 - 세계 1위 기업을 만든 제프 베조스의 회의 효율화 기술
사토 마사유키 지음, 류두진 옮김 / 반니 / 2021년 4월

그러고보니 아마존에서 물건을 사본지 오래되었다. 아마존이 글로벌 기업으로 성장한건 알겠는데 아마존처럼 회의하라는 책까지 나왔길래 얼핏 피자두판법칙 정도는 들어보았지만 또 어떤 내용이 담겨있을까 싶어 읽어보기 시작했다. 주제가 주제이니만큼 어렵지 않게 볼 수 있었는데 다른 많은 부분과 마찬가지로 회의문화를 결정하는건 리더급이기 때문에 그들을 잠재독자로 삼은듯 하다. 물론 자유로운 커뮤니케이션이 가능한 스타트업이라면 모두에게 도움이 될테고. 어떤 회의인지 회의의 목적부터 명확히 하고 참석하는 것이 얼마나 중요한지는 두말하면 잔소리고 같은 결론을 도출하더라도 더 효율적으로, 최단 경로로, 적은 인풋으로 가능한 많은 기법들이 존재하는데 이 책은 의사결정방법론을 다루고 있진 않지만 그 앞단에서 알아두면 좋을 법한 사고법과 몇가지 팁을 제시하고 있어 나름 유용했다.

언젠가 현대카드에서인가 파워포인트로 보고하는걸 폐지한다는 기사를 본적이 있는데 아마존에서도 비슷한 제도를 적용하고 있었다. 큰 의미는 없지만 아마 여기가 먼저였으리라. 그런데 단순히 어떤 정보를 보고하거나 설득하기 위한 툴로서 파워포인트를 이용하는 것이 디자인적인 요소를 고려할 수 밖에 없기 때문에 더 많은 시간이 들어가기 때문에 바꾸는 것으로만 얼핏 인지하고 있었는데 이제보니 더 중요한 이유가 있었다. 개조식이 아니라 서술식으로 적기 위해서는 문장의 연결성 및 내러티브를, 그러기까 납득, 설득을 위해서 문장력을 포함한 상당한 노력이 들어간다는 것이었다. 그런데 설사 노력의 총량은 같더라도 실질적으로 작성자에게 어떤게 더 도움이 될까 생각해보면 약간의 디자인 능력, 파워포인트 활용능력과 문장력, 논리력의 대결이 될테니 후자가 될것이라.

회의에 참석해본 경험, 특히 회의자료를 만들어본 경험이라면 위와 같은 경험이 한번은 꼭 있지 않을까. 사전에 회의자료로 공유한 내용, 또는 회의자료에 기재된 내용을 다시한번 설명해야 하는 상황이 발생하는 것은 결코 바람직하지 않은 일이다. 여기에 앞서 언급한 자료 유형의 장점이 있다. 이 앞부분에 회의자료를 하드카피로 준비하는 경우 1장 또는 6장법칙에 따라 두가지 유형으로 나누어 준비하게 되는데 회의시작전에 이를 모두 읽는 시간을 주고 논의를 시작한다고 하니 효과적일 수 밖에 없는 것이다.

물론 피자두판 법칙도 나온다. 회의 참석인원은 피자두판으로 해결할 수 있는, 그러니까 많아야 6명 이내로 해야 한다는 것. 그런데 내가 참석한다면 5명정도로 줄어들지도. 6명을 이야기하니 우측 하단 6시가 넘었다는걸 알려주는 작업표시줄 시계가 눈에 띄기 시작하면서 피자이야기와 더불어 배고파진다.

조금만 참고 한가지만 더 언급하고 싶은 부분은 오너십. 회의에서까지 무슨 오너십이냐 할 수 있겠지만 아래 예를 보면 이해가 될듯. 조금이라도 관련있으면 전부 참석대상자로 정하는 문화도 문제지만 상사와 함께 참석하는 회의를 앞두고 감히 아래와 같이 말 할 수 있는 사람이 있을까?

이 밖에 이러이러한 상황이니 어떻게 개선할까가 아니라 이런 개선을 하기 위해서는 무엇무엇이 필요할까라는 사고법, 회의 주제와 조금 다른 의견이 나오면 질책하거나 버리는게 아니라 파킹롯이라는 영역을 실제 회의보드에 적어두고 나중에 다시 논의하는 걸로 결정하고 비주얼하게 보여주는 기법 등 도 나름 유용해 보였던, 괜찮았던 책이었다.

지금 팔리는 것들의 비밀 -최명화, 김보라

지금 팔리는 것들의 비밀 - 새로운 소비 권력의 취향과 열광을 읽다
최명화.김보라 지음 / 리더스북 / 2020년 10월

며칠전 당근에서 라이언이 그려진 라면용기 구입했다. 젓가락과 받침까지 들어있는 새제품. 라면을 담아먹을 수 있는 그릇은 집에 차고 넘치는데 왜 나는 돈을 들여 또 하나의 라면용기를 구입한 것일까. 심지어 사두고 아직 개봉도 하지 않았다. 그리고 지금은 혹시 편의점에서 맥주를 살일이 있을때 반드시 곰표맥주, 말표맥주, 쥬시후레시 맥주를 마셔보리라 생각하고 있다.

신념을 소비하는 미닝아웃이라는 테마 또한 앞으로 더욱 강화될 것으로 보인다. BLM 캠페인 같은 경우 많은 기업에서 동참했다가 지금은 불특정 아시아인을 대상으로한 범죄로 인해 수그러들었긴 하지만 최근 홍대에 있는 한 치킨집의 선행이 알려져 각종 미디어에 노출되고 소위 돈쭐을 맞고 있는 것처럼(심지어 전혀 다른 지역에 사는 사람들의 주문까지 밀려든다니 몇년전 파스타집-이것도 그 근처였던것 같은데-보다 진화한 셈이다.) 의미있는 소비에는 가성비를 따지기는 커녕 오히려 동료들에게까지 적극적으로 소비를 부추기는 성향을 비오고 있다. 그러고보면 최근 나이키와 토스에서 제작한 다큐멘터리도 이 같은 관점에서 바라볼 수 있을듯.

이 책은 컨설턴트 출신 마케터와 경제신문 기자가 함께 쓴 브랜드 구축과 충성고객 형성에 성공한 브랜드들에 관해 다루고 있는 책이다. 안그래도 일본기업이라 불매운동 대상이 되었던 유니클로에서 제작한 90대 할머니와 십대 자녀와의 대화를 담은 광고 때문에 엄청난 이슈가 되었던 사건을 기억하는지. 그로 인한 피해는 지금까지 이어져 수십개의 매장이 문을 닫고 철수하는 상황이 이어지고 있다. 또 잘만든 광고는 일부러 사람들이 찾아서 보고 퍼나를 정도로 유행이 되는 요즘, 나또한 유튜브 프리미엄이라 광고를 볼일이 없음에도 일부러 광고를 찾아보는 내가 이상하게 느껴지기도 했다. 특히 그 유명한 배우가 엄청나게 많이 등장해 화제가 되었던 게임광고. 심지어 모바일 게임을 전혀 하지 않음에도 찾아보게 만들다니.

아무튼 제품 품질보다는 브랜드가 지닌 이미지가 훨씬 더 중요한 시기에서 여기에 중요한 역할을 하는 세대가 바로 MZ세대. 이들의 특징을 알아야 먹히는 전략을 세울수 있는 것이다. 광고를 만들어도 돌고래해적단인가 그곳처럼 각종 밈을 이해하고 고정관념을 비틀고, 어떻게든 신선해야 인스타그램, 유튜브 등 그들이 사용하는 도구를 통해 퍼질 수 있는 기회를 가질 수 있다. 물론 쉬운일이 아니니 몇가지 관점에 따라 성공한 기업사례 분석을 통해 자사에의 적용점을 검토해 보는 것부터 시작해야 할 것이다. 이 책은 바로 이순서에 따라 이루어져 있다. 작년 말에 출간된 책임에도 트렌드 서적답게 몇가지는 벌써 최근 사례로 업데이트 할 수 있을법했지만 전략적인 흐름이 탄탄했고 많은 자료사진을 보는 것 또한 시각적인 즐거움을 주더라는. 아모레퍼시픽의 아모레성수, 코오롱스포츠의 솟솟상회도 한번 둘러보고 싶어진다.