예를 들어 계획 오류planning fallacy를 놓고생각해보자. 이 오류는 어떤 일을 마치는 데 드는시간을 지나치게 낙관하는 편향이다. 어떤 일을 돈을 주고 계약해서 누군가에게 맡겼는데, 그 일이예상보다 더 오래 걸렸던 경험은 누구나 가지고 있을 것이다. 설령 계획 오류라는 개념을 알고 있어도 그렇다.
계획 오류가 어떤 것인지 안다고 해도 이 오류에서 벗어나지는 못한다. 우리도 그랬다. 파이널 에디션이 나오기까지 예측하고 계획한 것보다 훨씬더 오랜 시간이 걸렸으니 말이다.