멀리가려면 같이 가라는 이야기 2탄이다.
한국사회는 매우 좁다
그래서 다시 만날 가능성이 매우 크다
그런데 황당한 건 처음 만날 때와 갑을 관계가 바뀌는 경우다
나이 들어 회사를 옮기다 보면 작은 곳의 헤드로 갈 수 있다
그런데 예전 부하가 큰 기업의 갑쪽에 있을 수 있다
과연 어떤 결과가 나올까?
그때서야 제대로 살았는지 평이 나온다
실제 나도 예전 상사들의 레퍼런스 첵을 할 때가 몇번 있었다.
나는 최대한 객관적으로 이야기하려고 했는데 상대가 고려해야 할 충분한
자료도 제공하려고 했다. 예를 들면 그 분이 횡령혐의를 받은 적이 있었다든가하는 정보도 근거에 의해 전달하려고 했다.
결과? 상상에 맡긴다.
또 다른 케이스 갑회사에서 조기 출세하면서 힘 많이 쓰던 과장이 있었다
일은 잘해서 위에는 잘 했지만 동료들에게 빡빡하게 했다
사실 그래서 더 일이 잘 되기도 하지만 단기성과 위주로 열심히 하다보면
인간적인 면에 소홀하게 된다.
그러다 회사를 떠나 작은 곳의 영업대표로 나서게 된다
어제의 옛동료들은 그를 어떻게 볼까?
세상은 의외로 작아서 다시들 보게 된다.
회사를 떠나며 업계를 떠난다고 호언하지만 거의 대부분은 업계 주변에 머물게 마련이다.
그러니 이 대목에서 자신의 자산을 점검해보아야 한다
물질이 자산이 아니다. 관계가 자산이다.
그리고 그 관계들이 나에 대해 이야기하는 평판 그것이 자산이다
관계자산,평판자산 이 두가지를 잘 관리하는 사람들에게는 그 다음이 있다.
어떤 이는 한 회사를 그만두고 이를 트윗이 나 페북에 알리자마자 일자리가 쏟아져들어온다. 어떤이는 조용하다.
그 다음을 위해서
헤드헌트를 믿으면 될까?
대부분의 헤드헌터가 40대 중반 이후의 프로파일은 검토하지 않는다.
결국은 평판이라는 자산이 나에게 가장 큰 힘일 따름이다.
다시 강조하는데 한국사회는 좁다.