프라이탁 : 가방을 넘어서
레나테 멘치 지음, 이수영 옮김 / 안그라픽스 / 2013년 5월
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스위스의 가방브랜드. 프라이탁. 

친환경 기업을 표방 아니 재활용 가방을 아주 적절한(?) 가격에 팔 수 있음을 보여준 가방브랜드다.

우리나라에서도 젊은이들 사이에 유행을 했던 브랜드. 홍대등에 트렌디한 매장을 갖추고 있다.

 

 브랜드 스토리를 회사의 성장과 함께 지속적으로 업그레이드하고 있는 독특한 기업이다.

재활용이라는 컨셉과 오직 한 디자인(색감이나 포장지 자체의 특성으로 인해)의 제품만 있다는 스토리를 아이디어로 성장한 브랜드이다.

유럽에서 트럭덮개로 쓰이고 남은 방수포와 자전거 튜브등을 이용해 독특하고 개성있는 가방을 만드는 회사이다. 프라이탁 형제가 만들어낸 20년의 역사를 가진 가방 브랜드이다. 창조적이고 스토리, 철학을 가진 브랜드. 그냥 회사가 아닌 의미와 철학, 또한 사는 이야기를 가진 회사이다.


아이디어가 넘치고 아이디어를 조직할 줄 아는 인재들이 만들어가는 회사 이야기이다.

홍보,개발,판매에 이르기까지 창의적인 아이디어가 넘치고 제품,공장의 컨셉등에도 스토리를 가지려고 노력하고 회사이다.

이런 개성이 넘치는 회사가 20년의 업력과 지속성을 가진다는 것은 조직원들이 치열한 소통 덕분일 것이다. 스스로 혁신을 하고 있는 조직원들이 있는 것이고 거기에 그 판을 만들어준 경영자들의 혜안이 있다.  

사회관계망을 통한 홍보방법등이 오히려 세련되고 의도하지 않은 마케팅으로 회사의 이미지를 인식하게 하는 노련한 마케팅을 전개하고, 판매, 홍보 , 제품개발 과정의 일체화된 공유를 통해 회사의 기본적인 철학을 판매기반으로 지속적으로 확보하고 확장해가는 놀라운 전략을 보여준다. 이제 확장기를 지나 안정기를 구상하고 있는 스위수의 가방브랜드, 프라이탁.

사실 프라이탁은 가방 브랜드에서 독특한 위치를 창조해가는 회사인것 같다.

기성의 브랜드와 다른 소재, 다른 디자인(어차피 소재 자체가 가진 색감과 디자인감이 다르다.),하나뿐인 제품(재활용 방수포는 하나하나의 제품이 다 다른 색상과 소재감을 가질 수 밖에 없다) 거기에 재활용이라는 사회적 가치를 창조하는 스토리를 제품에 녹여낸 브랜드.


그리고 스스럼없이 다양한 방식으로  고객과 소통하며 마니아를 만들어 가는 차별적인 브랜드 이미지 구축은 어떤 경쟁자도 아예 만들지 않는 브랜드로 자리매김하고 있는 듯 하다. 하지만 다양하고 새로운 제품에 대한 개발이 계속 이어질지, 그리고 일반화적인 소통방식이 되고 있는 sns등을 통한 고객의 자발적인 마니아 모임등이 지속될 것인지는 두고 볼이다.

2015.9.10일 쓴 독후감.


새로운 일을 시작하기 바로 전에 관련 책으로 읽은 책이다.

해보지 않은 일을 시작하면서 독특하면서 창조적인 브랜드에 대한 공부로 프라이탁이라는 브랜드를 소개하는 책을 읽었던 것 같다.

새로운 일에 대한 기대로 가득했을 때일 것이고, 프라이탁 형제의 아이디어가 감탄 스러웠던 것 같다.

하나의 독특한 소재가 디자인의 특별함을 만들고, 재활용이라는 사회적 가치의 스토리를 만들고,거기에 공장 및 사무실의 독특함, 고객과의 소통 방식을 통해 마니아를 만들어내는 홍보 마케팅은 상당히 신선하기도 하고 과연 저런 아이디어는 어떻게 나왔을까 감탄해 하기도 했다.


또 나도 저런 브랜드를 하나 만들어볼 희망도 같이...



그러나 지금 새로운 일은 벌써 예전 일이 되었다.

그냥 새로운 시도를 해봤다는 위안과 함께 추억속으로 저물어가고 있다.



 

 

 



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옆자리 세키군 1
모리시게 타쿠마 지음, 정은서 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2011년 9월
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최근 구입한 만화책
다양한 만화를 소개한 책에서 알게되어 구매하봤다. 
만화를 잘 안보는 편이지만 그래픽 노블류는 꽤 읽어왔다. 그러나 일반 코믹류는 잘 안봤으나 최근 윕툰의 유행에 따라 웹툰을 몇몇 작품을 보기도 했고 보고있다.
그러면서 만화의 세계를 이끌어가는 작가들의 상상력이 다시한번 감탄스럽다는 생각을 하면서 만화에 대한 호감도가 사실 높아졌다. 
옆자리 세키군은 학교가 소재인 만화이다. 
학교는 그안에 폐쇄된 또 하나의 사회를 구성하고 있는  
공간이다. 
폐쇄적인 그들만의 사회에서 규정화된 인간상이 정상적인 그 학교에서 세키군은 별짓을 다한다. 그 별짓을또 다 받아주는 봐주는 요코이가 있다. 
세키가 별종인지 요코이 자신이 별난것인지 헛갈리기 시작하고 별짓을 다하는 세키군은 별난짓들에 있어서는 고수의 경지이 올라 있다. 만화적이다. 
그러나 그 고수라는 것이 수업중에  바둑(정상적인 바둑이 아닌 바둑일로 또하나의 만화를 창조하는) 장기,고양이 기르기,뜨개질등 비현실적인 별짓을 고수의 손길로 해낸다.  

약간은 규격화되고 규정화된 인간상과 사회를 학교라는 공간을 설정해서 비꼬고 있는 듯하기도 하고. 세키군의  별짓으로  현대의 일상을 뻘짓으로 지적하는 것 같기도하다.  
매교시마다 어떤 별짓을 해나갈지 계속 탐독하는 재미가 솔솔하다. 

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헬스케어 이노베이션 - 이미 시작된 미래
최윤섭 지음 / 클라우드나인 / 2014년 10월
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미래혁신의 중심이 될 헬스케어 산업에서 선두주자들의 사례를 통해 성공조건, 시장의 급격한 변화를   예측해보는 책인다. 다양한 학제와의 네트워킹,빅DATA의 활용등이 중요한 선결조건으로 보인다.

데이타의 축적과 ​축적된 데이타 분석을 통한 맞춤제안이 가능해질때 실제적인 혁신의 Quntumn JUMP가 가능해 질 것이다.


 보통 미래의 큰 Trend는 누구나 읽어낼 수 있을 정도로 정보는 차고 넘치는 사회가 되었다. 그런데 큰 Trend에서 시의성있는 혁신을 누가 만들어내느냐도 중요한 것 같다. 혁신가득한 기술도 너무 시대를 앞서도 너무 늦어도 세상에 제대로 빛을 보지 못하는 경우가 허다하다. 또한 사회적인 환경이 극복할 수 있는 혁신의 수준이 되어야 하는 경우도 있고, 사회적인 환경과 제약 , 규제 자체를 완벽히 뛰어넘는 기술이어야 실제로 혁신으로 이어지는 기술도 있다 .

이미 시작된 미래 헬스케어 이노베이션을 누가 어떻게 주도할 것인가? 시장의 주도권을 누가 쥘 것인가? 미래 경제 주도권도 헬스케어 시장의 혁신을 통한 선점을 하느냐에 따라 세계 경제의 주도권을 가져 갈 것이다. 

 헬스케어 이노베이션을 이끌고 있는 선도기업들의 한계,확장성의 부족,산업을 못따라가는 규제문제,

구조화되지 못하고 파편화 되어 있는 헬스케어 산업, 생태계 자체가 없는 한국의 헬스케어 산업의 현주소를 지적하고 있는 책이다. 앞으로 10년뒤의 헬스케어 산업의 모습을 비교해보면 재미있을 것이다.

저자의 예측대로 헬스케어 혁신이 인류 미래를 밝고 건강한 미래로 바꿀것인지 아니면 한때 자본을 모으기 위한 이벤트였는지 알게 될 것이다.

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오랫만의 독서감상.

일상의 패턴이 틀어졌다. 사람의 경험은 사고에도 영향을 준다.

늘 같던 일상의 모습이 달리 보이기 시작한다. 

독서의 패턴도 바뀌었다. 아닌 독서를 거의 하지 못한다. 예전에 비해 시간이 없는 것은 아니다.

시간이 조금 자유로웠으면 해서 내 일을 시작했다.

몸과 마음이 더 고달프다. 일을 하고 있다는 것에 감사하게 생각되다가도 지금 내가 뭐하고 있는지 모르겠다는 생각을 하고 있는 나를 본다. 그저 새로운 일을 시도해봤다는 위안만 있을뿐, 하나도 벅차오르는 느낌이나,가슴뛰는 내 일을 위해 하루를 시작하기는 커녕 매일 아침에 허둥되고 있는 허울좋은 위안거리만 찾고 있는 나를 본다.

더 게을러진 독서 습관과 함께

 

2016.4.17일  독후감.


벌써 1년전의 독후감상문이네.

독후 감상문이라기보다는 넋두리네.

글을 쓴다는 것은 마음을 정제하는 것이 아니라 생각을 손봐서 정리해보는 시간인것 같네.


다시 봄은 왔는데 봄이 봄같지가 않구나. 춘래불사춘이라고 했는가? 누가 그랬을까?

어떤 심정이었길래 화창한 봄날에 봄같지 않다고 했을까? 왜?

사람의 사고는 환경이나 주어진 조건에 의해 상당히 제약 받을 가능성이 큼을 새삼 느끼고 있다.

사회,정치적인 관심을 가진다는 것이  사실 먹고사니즘에 지친 사람들에겐 무리한 요구일수 있다는 생각까지 해본다.

반백수 생활을 하면서 시간은 남아돌지만 미래에 대한 불안이 모든 사고와 일상을 지배하면서 똑같은 일상들임에도 그저 같은 일상으로 다가서지 않는다.

이런 일상이 망가질수 있다는 불안감,남는 시간을 어쩔 줄 몰라하는 초조함,이제 내일을 찾을 수 있을까하는 부담감, 또 삶의 쉼표가 되어야 할텐데 남의 의식하고 있는 나의 모습의 초라함.

매일 이런 감정들로 심사가 복잡하다. 나의 진정한 모습인가.

아니면 그저 평범하고 평안했던 나의 생이 사실은 나의 생이 아니라 그저 누군가 곁에 있는 사람이 바라는 생으로 산 모습이 지금의 내 모습이 아닐까.

새싹이 돋아나는 모습에 잠시 가던 길 멈추고 눈길주면 아 봄이 오는구나 느끼던 나로 돌아가고 싶다.







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제로 투 원 - 스탠퍼드 대학교 스타트업 최고 명강의
피터 틸 & 블레이크 매스터스 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 11월
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​신생기업이 살아 남는 법: #독점하라

새로운 세상을 창조해내는 기업들의 특징, 무에서 유를 창조해 내는 기업들의 특징은 독점하라는 것이다.

신생기업이 궁극적으로 가야 할 길이기도하다.

피터틸은 신생기업이 살아남기 위해서는 경쟁하지 말고 틈새시장이라도 확장성 있는 시장에서 독점하라고 설파한다. 기술, 네트워크,유통등 현실적으로 사업관점에서 필요한 역량에 대한 일반의 관점을 뛰어넘는 통찰이 있다.

자본주의 사회의 신화인 #경쟁을 거부하고 독점하라고 한다. 비범한 인재들을 평범한 범인으로 만드는 현대의 미국 자본주의 시스템을 다른 시각에서 비판한다. 끊임없이 새로움과 혁신, 창조를 찾지 못하게 하고 안주하게 한다고.

페이팔 마피아들은 미국 벤처업계의 공룡들을 다수 설립하고 만들고 협력해서 키워냈다. 그들의 특징은 

작은 시장을 찾아내서 일단 독점하고, 더 큰 시장으로 네크워크를 넓혀서 독점력을 키워 나갔다. 또한

그 네트워크내에서 협력해서 창조적인 일과 기업을 만들어냈다.

지금 시작하고자 하는 사업이 기존의 경쟁시장이라면 어떤 틈새가 있을 것인지 고민하라.

그리고 구성원들이 절대 부딪히지 않도록 업무를 구분하라.

동기부여는 함께 성장할 수 있는 기대를 만들어라.


독점을 스스로 창조하고 만들어야 한다는게 저자의 생각이다.

경쟁시장이든 현재 독점 시장이든 독점할 수 있는 틈새를 찾고 그 틈새에서 독점을 넓힐 수 있는 네트워크를 만들어 가야 한다는 것이다.


페이팔 마피아들을 보면서 어쩌면 거대 공룡 벤처를 만들어낸 경험은 이후 독점 기업을 만들거나 혁신기업을 만드는게 무지 쉬운일처럼 보인다. 아니면 한번의 대박 성공에 바탕한 자본에 힘에 의해서 쉽게 또 다른 혁신 기업을 만드는 것은 아닌지 의구심이 들게 한다.

그러나 사업의 현실에선 자본이 있다고해서 순식간에 시장을 장악하고 독점하는 기업을 만들어 내기는 쉽지 않을 것이다.


성공하는 기업의 역사를 보면 지난한 담금질의 과정이 쉽지않게 길고 부단했음을 알수 있다.거의 100%의 기업이 그런 과정의 산물일 것이다. 그 과정은 유사업종이든,시장환경과든 무한한 경쟁의 과정이었을 것이다.


그래도 저자는 독점할 수 있는 시장을 시작부터 찾으라고 조언한다.

시작부터 사고와 행동이 독점 시장을 향해야 살아남아 위대한 기업의 길을 확보할 수 있다는 것이다.


    - 2015년 10월 읽은책.


​새로운 일을 시작하면서 읽은 책이다.

뭔가 기대와 큰 그림을 그리면서 읽었을 것이다.

일상이 바뀌는 시점에서 독후감도 짧아지고, 시간의 핑계를 찾던 시기였던 것 같다.

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어쨌든 이 책이 새로운 일을 하면서 영감을 주었나 보다.

책의 이름을 차용하기까지 했으니....

지금은 다시 ZERO 상태이긴 하지만.

"0"에서 "1" 즉 무에서 유를 만들어라는 책의 제목이 이렇게 어려울 줄은 몰랐다.

이 책 이후에 독후감은 사라진다. 시간도 멀어졌다. 나만의 시간이다.

생각의 여유도 사라졌다.

사라진 책이 되어 버렸다.

이제 다시 찾아가야 한다. 

또 다른 창조의 시간이 될 수도 있을 것이다.




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나 홀로 제주 - 제주에서 만난 길, 바다, 그리고 나
장은정 지음 / 리스컴 / 2016년 3월
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제주여행의 길잡이. 제주의 속살을 볼수 있는 여행지 소개책.
제주의 멋과 맛을 트렌디하게 소개해준 책.
제주의 모습은 많이 특별하다. 그저 유명 관광지만 있는게 아니다.
그리고 조금 느리게 여행하면 정말 이국적인 풍경을 만날 수 있다
제주의 마을과 사람을 조금더 가까이 만날수 있는 기회

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