《코끼리 탐험대와 지구 한 바퀴》 세계여행과 숨은그림찾기의 만남

코끼리 탐험대와 지구 한 바퀴 - 숨은그림찾기 세계 여행 ㅣ 웅진 지식그림책 52
기욤 코네 지음, 서남희 옮김 / 웅진주니어 / 2019년 1월

어린 시절, 우리 집엔 <월리를 찾아라> 책이 없었지만 친구네 집마다 <월리를 찾아라> 책이 한 권 이상 꼭 있었다. 친구네 집에 놀러 가면 약속이라도 한 것처럼 <월리를 찾아라> 책을 꺼내놓고 '누가 먼저 월리를 찾나' 게임을 하곤 했는데, 요즘 아이들을 <월리를 찾아라>를 알기나 할까? (옛날 사람 ㅎㅎㅎ) 나처럼 어린 시절 <월리를 찾아라>에 열광했던 90년대 소년소녀라면 또다시 환호성을 지를 만한 책을 만났다. 바로 도시와 건축물을 섬세하고 정교하게 그리는 작품으로 유명한 프랑스 예술가이자 일러스트레이터 기욤 코네의 책 <코끼리 탐험대와 지구 한 바퀴>이다.

<코끼리 탐험대와 지구 한 바퀴>는 간단히 말해 '세계 여행'을 주제로 한 '숨은 그림 찾기' 책이다. 호기심 많은 다섯 코끼리가 코끼리 탐험대를 결성해 오랫동안 꿈꾸던 모험에 나선다. 런던에서 출발해 동쪽으로 이동하며 지구를 한 바퀴 돌 것이다. 코끼리 탐험대의 행선지는 암스테르담, 상트페테르부르크, 도쿄, 홍콩, 시드니, 아마존 정글, 샌프란시스코, 뉴욕, 리우데자네이루, 마다가스카루, 뭄바이, 카이로, 이스탄불, 로마를 거쳐 파리에 이른다. 독자는 새로운 곳에 도착할 때마다 코끼리 탐험대를 찾고, 각각의 코끼리가 소중히 여기는 물건을 찾아서 스티커를 붙인다.

코끼리 탐험대는 언제나 계획을 꼼꼼히 세우는 '탐험가 코끼리', 맛있는 음식을 좋아하는 '미식가 코끼리', 무엇이든 그림으로 표현하는 '예술가 코끼리', 카메라를 가장 소중히 여기는 '사진가 코끼리', 늘 기운이 펄펄 넘치는 '운동선수 코끼리'로 구성되어 있다. 독자는 새로운 여행지에 도착할 때마다 코끼리 탐험대와 그들이 소중하게 여기는 물건들을 찾으며 즐거움을 느끼고, 자연스럽게 해당 여행지에 관한 정보와 지식을 얻게 된다. 해당 국가의 수도와 통화, 언어, 인구 등은 물론 인사말과 주요 관광지, 할 것, 살 것, 먹을 것 등을 알게 된다.

본격적인 여행이 시작되자 나도 모르게 동심으로 돌아가 코끼리 탐험대를 찾기 시작했다. 탐험가 코끼리, 미식가 코끼리, 예술가 코끼리 등 코끼리 탐험대를 찾을 때마다 책에 실린 동그라미 스티커 중에서 주황색 스티커를 떼어내 붙였다. 코끼리 탐험대의 소중한 물건을 찾으면 파란색 스티커를 붙였다. 유경험자로서 팁을 준다면, 무작정 찾지 말고 일단 책의 맨 첫 장에 나와 있는 코끼리 탐험대 소개와 할 일 부분을 찬찬히 보면서 코끼리 탐험대의 생김새와 그들의 소중한 물건을 외우는 것이 좋다. 그렇게 한 다음에 코끼리 탐험대를 찾으면 훨씬 쉽게 찾을 수 있을 것이다. 코끼리 탐험대를 찾는 것이 물건을 찾는 것보다 쉬우니 코끼리 탐험대부터 찾고 나서 물건을 찾는 방법도 추천한다.

코끼리 탐험대와 물건들을 찾는 게임이 본게임이라면, 코끼리 탐험대가 여행을 마치고 돌아와서 느낀 멋진 순간들과 어울리지 않는 것들, 특별한 건물들을 찾는 추가 게임이 책 마지막 장에 실려 있다. 코끼리 탐험대가 여행에서 본 명소와 명물을 다시 한 번 되짚어 볼 수 있다. 평소 퍼즐 맞추기나 스도쿠 같은 게임을 좋아하는데, <코끼리 탐험대와 지구 한 바퀴>는 머리를 쓰는 게임은 아니지만 짧은 시간 동안 집중해서 하다 보면 잡념이 사라지고 머릿속이 개운해져서 좋았다. 책이 올 컬러로 되어 있고 일러스트의 수준도 높아서, 코끼리 탐험대를 찾지 않고 그저 책을 보기만 해도 즐거울 것 같다.

《매일매일 좋은 날》 차(茶)를 배우며 어른이 되다

매일매일 좋은 날
모리시타 노리코 지음, 이유라 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 1월

참으로 오랜만에 읽은, 마음이 맑아지는 소설이다. 스무 살 대학생 노리코는 엄마의 권유로 다도를 시작한다. 몸가짐이 여느 중년 여성들과는 달라서 눈여겨보았던 이웃의 다케다 씨가 다도 스승이다. 처음에 노리코는 다도가 고리타분한 전통이라고 생각한다. 그저 차 한 잔을 마실 뿐인데도 왜 이렇게 어렵고 번거로운지. 노리코는 툴툴거리면서도 매주 토요일마다 다케다 씨의 집을 방문해 다도를 배운다.

다도 수업이 진행되는 동안 노리코는 한 살 한 살 나이를 먹는다. 노리코는 출판사에 취직하고 싶어 하지만 정규직 일자리는 좀처럼 구해지지 않고 아르바이트만 전전한다. 부모님은 제대로 된 일자리를 구하지 않을 거면 시집을 가라고 성화다. 노리코도 나름 열심히 취업 준비를 하고 연애도 해보지만 무엇 하나 잘되지 않는다. 그런 와중에도 다도 수업은 빠트리지 않고 참석한다. 틀렸던 걸 또 틀린다고 혼나기 일쑤지만, 그래서 여러 번 다도를 그만두려고 마음먹기도 했지만, 왠지 모르게 수업을 마치고 씁쓸한 차 한 잔을 받아들면 기분이 개운해지고 또다시 한 주를 살아갈 힘이 난다. 대체 왜일까. 다도에는 어떤 힘이 숨겨져 있는 걸까.

"학교도 다도도 인간의 성장을 목표로 삼고 있다. 하지만 한 가지 큰 차이가 있다. 학교는 언제나 '타인'과 비교하고, 다도는 '어제까지의 자신'과 비교한다는 점이다." (267쪽)

노리코의 모습은 여느 청춘들과 다르지 않다. 자신이 뭘 좋아하는지 뭘 잘 하는지도 잘 모르고, 주어지는 일을 잘해보려고 애쓰지만 대체로 잘되지 않는다. 그럼에도 불구하고 앞으로 한 걸음 한 걸음 나아가는 힘을, 노리코는 다도를 통해 얻는다. 노리코도 처음에는 '여름의 차'와 '겨울의 차'는 무엇이 다르고 왜 다른지 몰랐다. 달콤하고 화려한 양과자와 달리 밋밋하고 맛없는 화과자의 매력이 뭔지 몰랐다. 다케다 선생님의 다실에 늘 걸려 있는 '일일시호일(日日是好日)'이라는 문구도 그저 '매일매일 좋은 날'을 뜻하는 말인 줄 알았다. 얼마 전까지 몰랐던 것을 하나씩 깨닫고 배우고 터득하며 노리코는 천천히 어른이 된다.

그렇게 천천히 어른이 된 노리코는, 아마도 작가 모리시타 노리코 자신인 것 같다. 작가 이력에 대학 졸업 후 프리라이터로 활약했으며, 스무 살 때 다도를 시작해 현재까지 40년 넘게 차의 세계를 여행하고 있다고 적혀 있으니 아마 맞을 것이다. 이 책은 17년 전 출간된 이래 일본에서만 40만 부 이상 팔렸고, 얼마 전 고인이 된 키키 키린과 쿠로키 하루, 타베 미카코 주연의 실사 영화로도 제작되어 국내에서도 개봉되었다. 더 늦기 전에 영화관에서 영화 <일일시호일>도 만나봐야겠다.

《말할 수 있는 비밀》 MBC 전 아나운서 한준호의 말하기 특강

말할 수 있는 비밀 - 아나운서의 말하기, 스피치
한준호 지음 / 특별한서재 / 2018년 12월

팟캐스트를 듣거나 유튜브를 보다 보면 웬만한 아나운서나 연예인 못지않게 말 잘하는 사람을 많이 보게 된다. 목소리가 좋거나 발음이 분명한 것도 아닌데 왠지 귀 기울이게 되고, 전하고자 하는 메시지가 분명하게 전달되는 말하기. 그런 말하기를 하는 사람이 나는 참 부럽고 닮고 싶다.

<말할 수 있는 비밀>은 MBC 아나운서였고 현재는 대통령비서실 국민소통수석실에서 공무원 생활을 하고 있는 한준호의 책이다. 저자는 '말하기 전문가'라고 할 수 있는 MBC 아나운서 출신이지만 지금까지도 말 잘하는 방법, 남을 잘 설득하는 방법, 언어를 잘 전달하는 방법에 대해 많은 고민을 하고 있다. 저자는 그 고민의 결과를 '스피치 레시피'라는 형태로 이 책에 소개한다.

'스피치'라는 요리를 맛있게 만들려면 일단 '경험'과 '지식'이라는 재료를 준비해야 한다. 저자는 경험과 지식을 잘 꿰는 방법을 설명하기 위해 고등학생 딸의 입시 준비를 도운 경험을 소개한다. 저자의 딸은 인권 변호사가 되겠다는 꿈을 품고 국제고 입시를 준비했다. 난생처음 자기소개서를 쓰게 되어 막막해 하는 딸에게 저자는 이런 조언을 해줬다. '자신에 대한 질문지를 만들어보고, 자신의 인생에 타이틀을 달아라'. 저자는 딸에게 왜 이 학교를 선택하게 되었는지, 왜 인권 변호사가 되려고 하는지, 왜 그런 봉사 활동을 했는지, 왜 그런 책을 읽었는지 등을 묻는 질문지를 만들고 답을 쓴 후 타이틀을 정하라고 했다. 저자의 조언대로 자기소개서를 완성하고 면접 준비를 한 딸은 무난하게 입시에 성공했다.

경험과 지식이라는 재료가 갖춰졌으면 '스피치 요리법'으로 본격적인 요리를 만들어야 한다. 스피치를 잘하려면 좋은 목소리와 명확한 발음을 갖추는 것도 중요하지만, 전하고자 하는 메시지를 청자에게 정확히 전달하는 것이 훨씬 중요하다. 저자는 이를 선배인 김성주 아나운서에게 배웠다. 뉴스를 잘 '전달'하는 아나운서는 '이러이러한 내용입니다'라고 툭 던지는 사람이 아니라 시청자와 함께 궁금해하고 이해하려 노력하는 자세를 갖춘 사람이다. 배달할 물건을 문 앞에 툭 던져 놓고 가는 택배기사와 상대가 받은 걸 확인한 다음 인사까지 하고 가는 택배기사의 차이를 상상하면 쉽다.

이 책은 단순히 말 잘하는 방법을 설명하는 책이 아니라, 말을 잘 전달하기 위해 어떤 준비를 하고 어떤 자세를 갖춰야 하는지 소개하는 책이다. 조종사 시험에 떨어진 후 충격으로 취업 준비를 전혀 하지 않았던 저자가 어떻게 면접의 신(神)이 되었는지, 증권사 애널리스트로 일하던 저자가 어떻게 수천 대 일의 경쟁률을 뚫고 MBC 아나운서로 뽑혔는지, 남들이 부러워하는 직장을 그만두고 야인이 된 이유는 무엇인지 - 그 '비밀'도 자세히 나온다.

《나는 퇴직이 두렵지 않다》 퇴직보다는 영원한 현직을 목표로

나는 퇴직이 두렵지 않다
강창희.지철원.송아름 지음 / 무한 / 2019년 1월

지금과 같은 100세 시대에는 운 좋게 60세까지 직장생활을 한다 해도 퇴직 후 30~40년을 어떻게 살아야 할지 막막하다. 60세까지 직장생활을 하는 것도 교사나 공무원, 신의 직장으로 불리는 공기업 직원 등에게나 가능한 일이고, 일반 기업에 다니는 사람들은 50대, 빠르면 3, 40대에도 회사를 나와야 하는 실정이다.

​그렇다고 퇴직을 두려워하며 떨고만 있을 수는 없는 일. 미래에셋 부회장 겸 은퇴연구소장을 거친 국내 금융 투자업계의 산증인 강창희의 신간 <나는 퇴직이 두렵지 않다>에는 지금의 4050 직장인들이 더 이상 퇴직을 두려워하지 않기 위해 무엇을 준비해야 하는지 자세한 대비책이 나온다.

이 책은 크게 6장으로 구성된다. 제1장 '저성장 결핍의 시대, 어떻게 대응할 것인가'에서는 편안한 인생 후반을 준비하기 위해 무엇보다 낭비를 줄이고 절약하는 습관을 들이라는 충고가 나온다. 많은 사람들이 절약에 대해 보기 안 좋다, 궁상맞다 등의 편견을 가지고 있지만, 사실 절약은 가장 쉽고 효과적인 투자 방법 중 하나다. 10만 원을 써야 할 일이 생겼을 때 9만 원으로 그 일을 끝내면 10퍼센트 수익을 얻은 것이나 마찬가지다. 수입과 금리, 주가는 내 마음대로 바꿀 수 없지만 가계 지출은 노력 여하에 따라 바꿀 수 있다.

제2장 '자녀는 나의 노후인가'에서는 노후에 자녀 문제로 고생하지 않기 위해 준비해야 할 것들을 일러준다. 과다한 자녀교육비, 결혼비용을 줄이는 한편, 자녀들에게 제대로 된 경제교육, 직업교육을 하는 것이 주된 대응책이다. 제3장 '노후 최소 생활비는 3층연금으로'에서는 국민연금, 퇴직연금, 개인연금으로 노후자금 마련하는 법을 상세히 알려준다. 제4장 '노후자금 마련과 금융자산 운용'에서는 퇴직 전 소액 자금이라면 적립식으로 펀드 투자를 하고, 목돈이 마련되면 포트폴리오 방식으로 펀드에 투자하라는 팁이 나온다.

이 책에서 가장 인상적이었던 대목은 제5장 '가장 확실한 노후대비는 평생현역'과 제6장 '액티브 시니어들을 만나다'이다. 퇴직 후 3대 불안은 돈, 건강, 외로움인데, 이 모든 걸 한 번에 해결할 수 있는 길은 일밖에 없다. 저자는 퇴직 후 노후자금으로 창업이나 투자보다는 재취업을 권한다. 재취업은 현직에 있을 때 준비하는 것이 가장 좋다. 이제까지 쌓아온 경력을 인정받고 해오던 일을 할 가능성이 높기 때문이다. 이 책에는 퇴직 후 일, NPO 활동, 봉사 활동 등을 통해 제2의 인생을 살고 있는 시니어들의 사례도 나온다. 참고해보시길.

《사장의 원칙》 한국 최고 헤드헌터가 공개하는 인재 관리의 기술

사장의 원칙 - 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략
신현만 지음 / 21세기북스 / 2019년 1월

한국 경제가 성장 정체의 늪에 빠졌다는 얘기가 나온 지도 벌써 10여 년이 지났다. 조선, 중공업, 철강, 기계의 뒤를 이을 신성장동력을 찾지 못한 채 시간만 흐르고 있다. 국내외 5,000여 기업에 경영자와 핵심인재를 추천하는 한국 최대 헤드헌팅 회사 커리어케어 신현만 회장은 현 상황을 어떻게 진단하며 어떤 해결책을 내놓을까. 신현만의 신간 <사장의 원칙>에 그 답이 나온다.

저자는 오늘날 한국 기업의 성장이 정체된 것은 그 기업의 사람이 정체되었기 때문이라고 진단한다. 한국의 제조업이 경쟁력을 잃고 있는 것은 한국의 제조업을 이끄는 인재들의 경쟁력이 약해졌기 때문이다. 기업이 새로운 인재를 발굴하고 육성하는 데 시간이 걸리고 비용 부담이 크다는 핑계로 투자를 꺼리거나 망설이고 있기 때문이다. ​저자는 이 책에서 누가 한국 경제를 이끌 새로운 인재 엔진인지, 이들을 어떻게 찾아내 어떻게 영입할 것인지를 집중적으로 소개한다. 저자가 20여 년간 기업에 경영자와 핵심인재를 추천하는 과정에서 얻은 노하우를 바탕으로 기업이 누구를 어떻게 채용해야 할지, 누구를 중심에 두고 일해야 할지 자세히 소개한다.

이 책은 총 4장으로 구성된다. 제1장 '100조 기업을 일군 사장들의 인재경영 기법'에서는 넷플릭스, 구글, 지멘스, 피앤지, 애플, 아마존 등 세계 최고의 기업들이 어떤 식으로 인재를 선발하고 관리하는지 소개한다. 제2장 '되는 기업, 되는 사장의 인재관리는 어떻게 다른가'에서는 주로 미국과 중국 기업의 사례를 통해 보상, 상승작용 효과, 조직 적응, 인재 등용, 승진, 동기부여 등의 기법을 설명한다. 제3장 '기업가치 100배 키우는 조직문화'에서는 다양성, 팀 구축, 성장 전략, 시스템, 리더십 등의 키워드를 중심으로 기업이 지금 당장 실시할 수 있는 조직 전략을 소개한다.

가장 흥미로운 대목은 '인재경영에서 반드시 피해야 할 오류'를 다루는 제4장이다. 저자는 이 장에서 어떤 직원이 유능한 직원인가, 불황 시에는 몸집을 줄여야 할까 인재에 투자해야 할까, 대기업 출신 임원을 영입하면 왜 실패하나, 가족기업의 수익률은 왜 높은가 등 조직 또는 인사 현장에서 누구나 한 번쯤 품어봤음 직한 고민에 답한다.

저자가 경험한 바에 따르면, 기업이 가장 선호하는 직원은 스펙이 뛰어난 직원도 아니고, 업무 성과가 탁월한 직원도 아니고, 조직 적응력과 장기근속 가능성이 높은 직원이다. 채용을 앞두고 인사 담당자에게 자신이 유능한 직원임을 알리고 싶다면 한 가지 일을 끈기 있게 끝까지 해본 경험이 있다는 것을 어필하면 좋다. 갤럽 연구소가 전 세계 직장인 100만 명과 관리자 8만 명을 대상으로 조사한 결과 유능한 직원들이 회사를 떠나는 가장 큰 이유는 인간관계에서 비롯된 갈등이었다. 사장이라면 유능한 직원을 채용하는 일만큼이나 유능한 관리자를 양성하는 일이 중요하다는 것을 유념해야 한다.