점선뎐

점선뎐
김점선 지음 / 시작 / 2009년 3월

암은 병균이 감염된 게 아니다. 내 몸속에서 스스로 돋아난 종유석이다. 그래서 나는 내 암조차도 사랑한다. 내 삶의 궤적인 것이다. 피곤할 때 풀지 않은 피로가 쌓인 석회석이고, 굶고 또 굶으면서 손상된 내 내장 속에 천천히 새겨진 암벽화다. 수십 년에 걸쳐서 몸의 소리를 무시한, 야망과 과욕, 인문주의적인 편식에서 나온 독들이 저절로 만들어낸 퇴적층이다. (p.287)


내가 김화백을 알게 된것이  KBS-TV ‘문화지대’의 진행자를 맡는 등 문화 전방에서 활발한 활동을하던 시기였다. 처음에는 화가인줄 모르고 있다가 그녀가 화가인것을 알게된것은 그녀의 작품을 소개해 주던 대목덕택이었다. 그녀의 그림을 보고 있는라면 어린아이의 천진묵한 마음이 느껴진다. 어찌 보면 유치하게 느껴질지도 모르지만 지극히 유아적인 그림의 분위기 이외에도 유치한 말장난이 담긴 말풍선들은 더욱 기억에 오랫동안 남게 만들었다. 기인과 같은 그의 인생을 보며..호기심에..동경에 자연스럽게 끌린듯 하다
 
'이 책은 고 김점선화백의 마지막 집필한 책으로 그녀의 유작이기도 하다. '김점선'이라는 한 영혼이 어떻게 세상을 바라보고 자유롭게 살아왔는지를 볼 수 있는 책으로 이제까지 낸 책들과는 다른 본인의 자서전이라고 밝혔다. 이 책의 제목이 김전선 화백의 이미지 만큼이나 상큼하게 느껴진다.  '전(傳)이란 보통 열전(列傳)한 인간의 독특한 행적을 서술하면서 교훈적인 내용이나 비판을 비판을 덧부치는 것으로 역사에서, 임금을 제외한 사람들의 전기를 차례로 적어서 벌여 놓은 기전체 기록을 이야기 한다.  무한히 사랑받고 신뢰받으며 보호속에서 자란 선생의 유년을 읽으며 나는 뜬금없이 내 유년의 결핍에 대해 생각했다.  민족의 격동기인 전쟁을 겪고 숱한 인생의 가시밭길을 걸었으면서도 회갑이 넘은 나이에도 처녀지처럼 순수한 영혼을 지닐 수 있었던 원동력은 영혼의 풍족함에서 오는 유년의 추억 이었으라라 짐작해 본다.
 
 한 인간의 일생을 단번에 짐작하기란 쉽지 않다. 하지만, 나는 이 책 한권으로 김점선 선생의 일생을 어림짐작할 수 있었다. 삶에 있어 조금만 더 욕심을 버려야겠다는 것과 . 미술이나 예술에 대해 조금더 알아야 겠다는 생각이 든 책이다. 원래 예술가는 감수성이 넘치도록 풍부하고 예민 하지 않던가.. 김점선은 별나기로 소문난 사람이다.그래서 '엽기만발' 이 김점선화백을 표현하는  아이콘중 하나이다. 여행과 운동을 싫어했고 결혼 또한 그 만큼이나 싫어 했다. 그녀는 기생세대의 처음 본 남자와 하루 만에 결혼을 하고 산에서 풀을 뜯어 가족의 반찬을 마련하고 돈이 없어 한 가지 색깔로 광목에 그림을 그려 팔아 생계를 유지했던 그녀이다. 170 의 큰키에 남자같은 외모로 인해 장발단속에 걸리기도하고 춤추러가면 여자들이 대쉬하기도 했던 일화도 간직하고 있다. 책을 읽는 몇일동안  내머리속에 스쳐지나간 많은 것들 덕분에 내 마음은 이미 고인이 되어버린 그녀를 생각하며 수없이 지나치는 많은 일상 속에서  사소한 작은 일상을 들여다 보고 있노라니 참으로 착찹함을 느끼게 한다. 아주 오래전에 잊었던 그것을 다시 생각나 게 해주어  정말 공감이 느껴지는 책이었다.

삼성과 인텔

삼성과 인텔 - 과거의 성공, 현재의 딜레마, 미래의 성장전략
신용인 지음 / 랜덤하우스코리아 / 2009년 4월

세계 IT업계의 부동의 1위를 차지하고 있는 선발주자라 불리는 세계 최대의 기업 인텔사와  메모리칩의 역사를 새로 쓰며 한국경제의 버팀목이 되고 있는 삼성에서 근무를 한 경험을 가지고 있는 저자는 글로벌기업의 신규 사업 전략, 마이크로프로세서 개발 및 응용, 국제 마케팅 분야에서 근무했다.  또한 미국과 유럽에서 수학하면서 첨단 기술 기업 경영에 대한 연구를 해왔으며 그러한 실무 경험과 연구 성과를 토대로 IT산업의 근본이 되는 반도체산업의 양대 축으로 불릴 정도로 성공을 거둔 대표적인 첨단 기술 회사인 인텔과 삼성전자의 성공과 현실을 돌아보고 그들의 미래까지도 예측이 가능하게 되었다.

이 책을 통해서 인텔과 삼성전자의 경영상 성공 요인은 여러 면에서 다르다는걸 알 수 있다. 각자 처해 있는 운영상의 입지 조건과 미국의 기업 환경과 한국의 기업 환경, 그리고 문화의 차이, 리더십의 특수한 능력, '창조하는 선발주자'의 운영방법과 '발 빠른 후발주자'의 운영 방법 등 여러 면에서 비교 할 수 있다. 책은 모두 8장으로 나누어져 있다. 삼성과 인텔의 과거와 미래, 성공과 실패의 사례, 두 회사의 리더십과 성공 요인과 기업문화의 비교, 이 두기업이 가지고 있는 현재의 문제와 딜레마가 무엇인지, 그리고 미래의 성장동력의 예, IT,BT,NT의 융합 산업과 불연속 이노베이션  경영 패러다임인  K2M에 대한 이야기로 채워져 있다.

삼성과 인텔의 과거와 미래에서는 미국 VS 한국(서양 VS 동양), 기술의 다양성 중심 VS 생산성 중심, 기술 창조 VS 기술 전수, 마이크로프로세서 사업 VS 메모리 사업 등 여러 면에서 서로 다른 비즈니스 모델의 성공법을 살펴보고 있다. 또한 인텔과 삼성전자의 성공 뒤에는 수많은 임직원들의 피땀 흘리는 노력은 물론 회사에 대한 충성과 희생이 있었기에 가능했다는 부분이 있다.

이 책을 읽기 전에는 우리 나라의 기업만 회사형 인간이 존재하는줄 알았는데 인텔이라는 기업에서도 '인텔 과부'라는 말이 있을 정도로 일 중독자들이 있었으며 저자가 이 회사에 근무하면서 과로로 근무중에 쓰러져 앰블런스신세를지는 직원을 여럿 목격 했다는 이야기가 솔직히 생소하게 느껴지던 부분이었다.  물론 삼성전자의 임직원들도 가족과 저녁식사를 하는것이 주중은 물론이고 주말에도 거의 힘들 정도로 장시간 근무를 한다고 한다. 세계 초일류의 기업이 되기까지는 이러한 임직원들의 충성심과 희생이 도약의 원동력이 되었음을 다시 한번 확인해본 순간이었다.

인텔이나 삼성전자 같은 대기업들이 과거의 공룡으로 퇴화되지 않기 위해 불연속 이노베이션을 통한 신규 사업 개발 부서를 운영할 수 있는 새로운 K2M 경영 패러다임을 자세하게 소개하고 있는데 저자가 내놓은 대안은 IT · 바이오 기술(BT) · 나노 기술(NT)의 융합 산업이란 부분이다.  예를 들어 병원에 갈 수 없는 노인들을 위한 원격진료 서비스, 칩 하나로 가능한 가정에서의 질병 검사 같은 기술 상용화로 엄청난 부를 창출할 수 있다는 것이다. 또한 신규 사업 개발을 위한 경영 패러다임인   K2M (Knowledge to Money) 에 대한 부분은 새롭게 느껴지는 부분으로 총체적인 전략 계획, 리더십, 조직구조, 업무 처리 프로세스, 인적 재원, 조직 문화 및 지식관리에 대한 조건들이 갖추어진 것으로 '기존 조직에서 분리해 독립 조직으로 운영하는 방식으로 이때 경영진에게 모든 운영의 자율권을 준다는 것이다. 예산은 별도로 책정하고 수시승인 방식으로 집행하는 철저한 독립채산제 방식이다.

이 책의 가장 큰 특징은 이론과 실무에 출중한 경험을 가지고 있는 저자의 기업을 보는 안목의 출중함이라고 하겠다. 이론적인 부분에만 집중하다보면 현실과의 괴리가 생기는데 저자는 이런 부분에서 이론을 현실에 접목해 경영을 볼 수 있는 강점을 잘 이용해 분석하고 있다는 점에서 실무현장에 적용해 볼 수 있겠다는  느낌이 드는 수작으로  책을 읽으면서 만나보기 어려운 책을 만난것 같아 행운이라는 느낌이 들정도로  도움을 많이 받은 책이다.

나를 딛고 세상을 향해 뛰어올라라

나를 딛고 세상을 향해 뛰어올라라 - 아버지의 인생 수업
송길원 지음 / 한국경제신문 / 2009년 4월

이 책은 자녀들에게 인생 지침은커녕 애정 소통마저 잘되지 않는 대한민국 아버지들의 마음을 대변하여 '부父라보스쿨'을 이끌어가고 있는 지은이가 자신의 두 아들에게 전하는 희망노트를 공개한 것이다. 그냥 좋은 아버지를 넘어 하나님 닮은 위대한 아버지를 소망하는 아버지들이 더 좋은 아빠가 되기위한 교육과정이다. '결혼하면서 자연스럽게 남편이 되고 아내가 아기를 낳으면 또 자연히 아버지가 되었지만 좋은 아버지, 좋은 남편되기는 자연스런운 일이 아니기 때문에 끊임 없이 좋은 아버지가 되기를 힘써 배우고 실천해야 한다는 것이다.
'꿈, 성장, 도전, 좌절, 소통, 행복, 사랑'의 7가지 항목으로 구성된 이 책은  '밑줄북'으로 기획되었다.

'밑줄북'이란 아버지가 먼저 읽고 밑줄 그어 자냐에게 전하는 책이라는 친절한 설명이 덧붙쳐져 있는데 각 꼭지의 말미에는 "부모 자식 간에는 사랑하기에 다하지 못한 말이 있습니다. 당신의 마음을 보여주세요"라는 글귀와 마음을 전할 메시지를 적어 넣을 수 있는 예쁜 편지지같은 여백이 남겨져 있어 자녀들에게 해줄 말들을 책안에 적어 넣을 수 있도록 배려하였고 책안에는 자녀들에게 보낼 수 있는 편지지와 편지봉투가 붙어 있는 특이한 책의 형태이다.

세상에 영원한 것은 없다. 더욱이 아버지와 자녀가 함께 사는 날은 긴 것 같지만 결코 길지가 않다. 그렇지만 아버지에 대한 어린 시절의 기억은 영원하다. 스테판 폴터가 쓴 '아버지'라는 책에 따르면 성인이 된 모든 사람들의 인간관계에는 아버지가 영향을 미치고 있다면서 이를 '아버지 요인(father factor)이라고 규정한다.  

책을 통해 참으로 행복한, 건강한 가정들의 가족들은 처음부터 행복을 타고 태어난 것은 아니었다는것을 느꼈다.  자녀들을 바른길로 인도하며 또한 밝은 가정을 만들려면 아버지의 역할이 크다는 것을 느끼게 된다. 끊임 없는 관심과 격려는 아이들에게 힘을 북돋아줄 수 있을것 같다. 그리고 이런  과정을 통해 아이들은 밝고 긍정적인 사고를 갖충 어엿한 사회의 한 구성원으로 사는 게 각박하고 힘들수록 가족의 소중함은 더욱 빛을 발할것이다.

 
이 책은 우리에게 일과 인생에서 우리가 가져야 할 소중한 마음가짐이 무엇인지, 내가 누구이고 어떻게 살아가야 하는지, 타인에게 말을 걸고 소통하기 위한 방법은 무엇인지 생각해볼 수 있는 기회를 마련해 줄 것이다. 타인과의 관계에 대해서는 나와 너의 만남으로 나는 너로 확대되고, '또 다른 너들'을 만나게 되면서 나르는 존재의 크기는 우주로 확장된다고 말하며 그 관계에서 사랑이 만들어진다고 그는 말한다. 나도 아이들에게 어디에 있든 무슨 일을 하든 가장 중요한 것은 네가 누군가를 또 무엇인가를 끊임없이 사랑할 수 있는 용기와 능력임을 잊지 말라고 당부하고 싶다

9인의 명사 이순신을 말하다

9인의 명사 이순신을 말하다
김성수 외 지음 / 자연과인문 / 2009년 4월

경제위기로 인해 그 어느때보다 이를 극복하기 위해 꼭 리더가 절실하게 필요한 시대에 살고 있다. 이 책은 이순신리더십연구회에서 활동중인 헌법재판관, 예비역 장성, 전직 장관, 전직 대사, 대학교수, 법무법인 대표, 전문 작가 등 명사9명이 이순신장군의 리더십을 위기에 대처하는 모습에서의 '역할 모델'로써 분석한 내용이다.


 첫번째 수록된 법률가가 본 이순신 리더십은 법무법인 아태(Kim & Kim) 대표인 김성수 변호사는 법률가로서  이순신장군은 한산대첩에서 대승하고 수군통제사로 등용되었다가 정유년(1597년)역모죄로 파직되고 권율장군의 부하로서 전쟁에 참여하게 되는 '백의종군'시기의 인간으로서 감내하기 힘든 시련기를 보내게 되었을때 이순신장군은 이 시련을 감내하였고 다시 삼도수군통제사로 승진하는 등 극적 반전을 경험하는 과정을 겪었는데 이때 역모죄의 책임을 지게 된 이유는 당시의 전시법 규범인 왕의 명령을 준수하지 아니한 까닭이었다. 이런 선택을 하게된 이순신장군의 '가치 선택'을 중점적으로 분석한 것이다.  김변호사는 정유재란 당시 부산포 앞바다로 출전하여 적을 해상에서 요격하라는 왕명을 어긴 이순신의 행위가 전시법 위반인가 여부를 밝힌다. 국제 상사계약 전문가인 김 변호사는 국제계약의 협상 과정에서 유리한 지위를 확보하는 노력은 명량해전 당시 불리한 여건을 보완하여 승리한 이순신 리더십과 비교된다는 의견을 내고 있다. 

헌법재판소 재판관인 김종대판사는 '기업의 위기극복과 이순신의 리더십'이란 글을 통해 오늘날 우리 기업들이 극복하기에 무척 힘겨운 커다란 위기에 봉착했해 있는데 오늘날 우리의 기업인들이 지금의 위기극복을 위해서는 이순신장군의 승리전략과 리더십에서 찾을 수 있다는 해결 방안을 내놓고 있다.

또한 GE를 세계 제일의 기업으로 만들어 치열한 국제전쟁에서 승리한 잭 웰치의 책 '위대한 승리'에 나타난 GE의 승리전략을 이순신의 그것과 대비하고 있다. 또한 군인이 본 이순신의 리더십도 실려있다. 민병돈 예비역 육군중장은 이순신의 군인으로서의 자질에 대해 분석하고 있다. 어려운 여건에서 구국 전선의 명량해전에서 승리를 이끈 통제사 이순신은 먼저 개량된 총통과 우수한 판옥선의 적극적운용과 명량의 지리적 여건을 이용하여 절대 약세였던 상황을 극복해 냈다는 점에서 통찰력, 전기 및 전술 활용과 함께 총체적인 리더십의 예술로 전투를 승리로 이끌어 국난의 위기를 슬기롭게 극복한 점을 조명하고 있다.


이 밖에도 외무관료 출신으로 외교안보연구원장을 지낸 신성오 씨는 이순신 장군의 백의종군에 대해서 ‘이순신이 싸운 바다’라는 책을 쓴 이봉수 한국토지공사 단장은 이순신 장군의 해전 현장을 200회 이상 답사한 경험을 바탕으로 ‘해전현장에서 바라본 이순신 리더십’을 작가인  송우혜씨는  임진왜란이 발발하기 전인 선조 16년(1583)에 일어난 북변의 전란인 니탕개란尼湯介亂에서 이순신이 발휘했던 리더십의 교훈에 대해 소개하고 있다.

 

이 책의 의미는 어려운 위기상황에서 이순신처럼 애국심과 용기를 갖고, 오직 바른길로, 자력으로, 지극정성을 다해, 어려운 환경에 빠진  기업들을 살려내는데 교훈을 삼아야 한다는 것이다. 경제 불황에 처한 우리의 국민들은 어려운 기업들을 살려내고 일자리 만들기에 목숨을거는 위대한 영웅들을 고대하고 있는 실정이다. 그런 의미에서 이 책은 역사의 과거로 부터 배우는 작업으로  뜻을 모아 경제 위기로 많은 사람들이 고통 받고 있는 지금 이순신 장군으로 부터 희망을 찾는 작업이라고 생각한다. 어느 조직을 막론하고 전체적인 단합으로 목표를 달성하려고 하면, 보다 큰 가치의 획득을 위해 작은 가치를 지불하게 마련인데 이것이 바로 희생정신으로 나타나는 것이다. 

이순신 장군이 명량해전에서 '죽으려면 살고, 살려고 하면 죽는다'는 말과 '한 사람이 길목을 지키면 천 명의 적도 두렵게 할 수 있다'는 독려의 말씀을 현재의 어려움속에서 살고 있는 우리나라의 국민들이 다시 한번 가슴에 새겨야 할 말씀이라는 생각이 든다. 이렇듯 각기 다른 분야에서 활동하고 있지만 나라를 위하는 마음은 똑같은 분들의 공통적인 말씀은 이순신의 모범적 리더십을 우리지도자들이 한번쯤 되세겨 보며 마음에 담아 야 할 역사적 교훈이라 지적하고  다시 한번 되세기기를 당부하고 있다.

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디지털 해적들의 상상력이 돈을 만든다

디지털 해적들의 상상력이 돈을 만든다 - 재미와 장난으로 시장을 혁신한 사람들
매트 메이슨 지음, 최지아 옮김 / 살림Biz / 2009년 3월

현대를 사는 우리에게 잠든 사이에도 이메일과 문자 메시지가 날아와 정보를 전달해준다. 사이버 공간은 ID 하나만으로 대화를 나누고 커뮤니티를 통한 지식과 자료를 공유하는가 하면, 비록 얼굴을 모른다해도 사이버상 뜻만 맞으면 다양한 동호회를 만들고, 온라인게임이며 전자상거래까지 하는 등 디지털문화가 빠른 속도로 보편화 되어가고 있다. 20세기가 물려준 인류 최대의 21세기 유산은 컴퓨터와 네트워크일 것이라는 주장에 대하여 이의를 달 사람이 없다고해도 지나친 말을 아니다. 이와 함께 디지털 기술의 발전도 어제를 기억할 수 없을 정도로 아침만 되면 새로운 기술들이 이제까지 인류가 경험하지 못했던 낯선 문명들을 쏟아내고 있으며 생활 전반에 커다란 영향을 미치면서 새로운 문화를 지속적으로 만들고 있다. 이제 디지털의 기술 영역은 예술과 창작에까지 예외를 두지 않는다.

오래전에 인쇄술이 인류의 문명에 혁명적인 변화를 가져다주었다면 이제는 인터넷과 디지털이라는 문명이 혁명적인 변화를 가져다주고 있다. 즉, 영화, 애니메이션, 비디오 아트, 게임, 인터넷 등의 새로운 매체와의 결합은 새로운 산업뿐만 아니라 새로운 예술까지도 무차별하게 창출하고 있는 것이 현실이다. 디지털 기술은 문학, 음악, 그래픽, 사진, 영화, 산업디자인 등 여러 분야에서도 실감할 수 있다. 즉 디지털 기술은 그 자신의 창조 활동 이외에 예술가로 하여금 창작의 활동을 돕는다.

영국의 해적 라디오방송의 DJ 출신인 지은이는 그 변화의 중심에 ‘해적’을 두었다. 여기서 해적이란 주로 ‘대가를 지불하거나 허가를 구하지 않고 타인의 창의적 재산을 임의로 복사하거나 방송하는 사람’을 뜻한다. 이런 경제적 해적 행위는 지적재산권의 개념이 생긴 이래로 기존 경제 체제에 늘 골칫거리였다. 불법 복제로 인한 손실에 대해 영화, 음반 산업계의 절망에 가까운 탄식을 놓고만 본다면 디지털 시대의 해적들은 명백하게 절도 혐의로 처벌되어야 한다. 하지만 테크놀로지의 진전에 따라 해적들을 통제하기가 현실적으로 어렵다는 이 책은 해적판 DVD 판매상에서 운동화 다운로딩, 컷앤페이스트, 해피슬램, 그리고 유튜브까지 갖가지 생각과 유별난 취향이 빚어낸 디지털 시대의 코드 읽기를 도와주고 있는 책이다.

상식적으로 지적재산권과 디지털 해적 행위는 딜레마의 관계다. 그런데 이 책은 경제적 해적 행위가 오히려 새로운 기술 혁신을 이끌어내 경제적 이윤을 창출할 수 있으며 특히 이러한 해적 활동이 또 하나의 비즈니스모델이 될 수 있다고 주장한다. 그뿐아니라 지은이는 일부 해적행위는 명백한 절도임을 인정하면서도 그런 ‘해적’들이 문명을 키우고 경제를 발전시킨 원동력이었다고도 주장한다. 젊은이들은 어느 시대에나 기존 질서에 대해 유쾌하고 발칙한 저항을 한다. 이들의 행동들은 때로 비난의 대상이기도 하지만 경제적으로는 새로운 시장을 탄생시키는 기폭제가 됐다고 강조한다.

디지털 서비스와 제품의 핵심가치는 소비자에 의해 규정되고 표현된다는것을 감안하여 소비자 행동 패턴에 대한 면밀한 관찰과 분석이 뒤따라야 한다. 마지막으로는 미래소비자를 이해하기 위해, 먼저 자신의 특성과 관점을 파악할 수 있어야 한다. 이는 자신의 특성과 관점에 따라 각각의 소비자 유형에 대한 이해가 달라질 수 있기 때문이다.

책은 해적 라디오부터 위키피디아, 유튜브, 그래피티 아트까지. 재미와 장난으로 시작돼 새로운 활력과 부를 창출한 경제적 해적 행위들의 행보를 따라간다. 미국의 〈비즈니스위크〉지에 2008년 가장 혁신적인 책으로 선정되기도 한 이 책은 재미와 장난이 가득한 젊은이들의 문화가 기존의 생산물을 차용하고 혼합하고 재창조하는 과정에서 기성문화와 경제 산업에 커다란 활력은 물론 새로운 부를 창출해 내고 있음을 보여준다.