086 / 빵과 수프, 고양이와 함께 하기 좋은 날 / 무레 요코 / 블루엘리펀트

빵과 수프, 고양이와 함께 하기 좋은 날
무레 요코 지음, 김난주 옮김 / 블루엘리펀트 / 2014년 3월

Step ~ Step ~ Step

2월 1일부로 업무 분장이 바뀌었다. 물론 - 외국계 기업이 아닌 이상 - 니일 내일을 구분하는게 큰 의미가 없는 한국 기업들의 정서로 봤을 때 큰 변화는 아니다. 하지만, 그동안 해오지 않았던 업무를 맞게 되었고 또 새로오신 차장님과 함께 업무를 해나가야 하기에 나에게는 새로운 변화임에는 분명하다. 다행인건 새로오신 분과는 대화 코드가 잘 맞아 일이 잘 풀린다는 점. 쉽게 가도 되는 일을 억지로 돌아가게 하고 또 웃으면서 해도 될 일인데 짜증내면서 가는 분들도 종종 봐왔기에, 올 한해는 왠지 기분 좋게 일할 수 있을 것 같다는 기대감도 있다. 좋은 관계와 안정적인 업무 수행, 그리고 개선을 해나가는 건 결국 나의 몫이기에 올 한해도 회사, 사회, 가족, 사람들과의 관계에 있어서도 더 충실히 하나 하나 걸어가야겠다.

공시, 감사, 결산, 회계마감 준비, 대내외 요청 자료 작성 등으로 바쁜 한주를 보내고 맞이하는 토요일의 아침은 행복하다. 조금 더 자도 되고, 하루 정도는 여유롭게 보내도 된다는 나만의 룰에도 거스르지 않기 때문이다. 이런 날은 빵과 커피와 함께, 그리고 좀 더 여유가 된다면 공연을 보고 전시를 관람하고, 교외로 나들이를 떠나는 것이 어울린다. 시간이 맞는 사람들과 만나 시원하게 맥주 한잔 하는 것도 너무 좋고. 가끔씩 하는 생각이지만 기업의 생산성이 보장되기 위해서라도 주말은 보장되어야 함을 다시 한번 깨닫곤 한다.

하지만, 오늘은 다른 주말보다 조금 일찍 일어났다. 곧 다가올 기사 실기 시험이 있기 때문. 전공자가 아니라서 시간 날 때마다 틈틈이 공부해 두어야 한다. 그리고 주말을 이용해서 그동안 못들었던 동영상 강의를 들어야 하고. 샤워를 하고 간단히 빨래를 한후(세탁기가 해주고 나는 건조대에 올리기만 하면 되지만..), 근처의 커피숍으로 향했다. 그리고 알고리즘 파트 복습 시작. 3월달에 강의는 다 들어두었고, 또 필기도 다 해두어서인지 진도가 빠르다. 애매한 부분은 이따가 저녁에 다시 보기로 하고, 계속해서 진도를 나간다. 11시반이 지나면서 사람들이 많아진다. 웅성거리는 소리도 들리고. 더이상의 집중은 어려운 듯 해서 조용히 프린트 물을 가방에 넣고, 읽으려고 가져온 책을 꺼낸다. 나카무라 요시후미가 지은 <건축가가 사는 집>. 책을 펴낸 곳이 잡지 회사라서 그런지 책의 디자인도 훌륭하다. 이 책을 구매한 몇몇은 아마도 책의 촉감과 심플하면서도 따스해 보이는 디자인 때문에 골랐으리라. 책속의 글이 읽히고, 대중들과 교감을 하기 위해서는 일단 팔려야 하므로 일단은 성공한 셈이다.

Run ~ Run ~ Run

동적인 모습에 비해 정적인 모습은 차분하기만 하다. 외로워보이다가도 어느 때는 쓸쓸해 보인다. 때로는 무슨 생각을 하고 있는 걸까 하고 궁금해지기도 하고. 속좁은 사람에게는 의구심을, 독선과 아집으로만 가득찬 사람에게는 답답함을, 자기만의 룰이 아니라 마이웨이만을 부르짖는 사람에게는 끌어당김을 일으키게 하는 모습일지도 모르겠다. 그러나 우린 알아야 한다. 정적인 사람 덕분에 동적인 나의 모습이 보일 수도 있고, 정적인 시간 속에서 얻는 삶의 깊이와 사색, 그리고 반성 덕분에 동적으로 나아갈 수 있는 힘을 얻는다는 사실을. 무엇보다도 이 둘이 잘 어우러진 사람의 모습 속에서 우리가 안정감을 얻는다는 사실도 말이다.

소설속의 아키코는 정적인 사람임에는 분명하다. 어머니가 물려주신 가게를 가지고 자신만의 식당을 운영하는 그녀의 모습은 차분하면서도 감각적이다. 식상한 표현이지만 마치 정지된 영상을 보는 것만 같다. 같이 일하는 시마씨 역시 그다지 세상과 어울리려 하진 않는다. 그녀들은 지금 일하는 이 식당에 너무 마음에 들고 또 편안하다. 도피처라기보다는 편안한 거실과 같은 느낌을 준다. 메뉴 역시 심플하다. 간단해서 쿨한게 아니라, 단순해서 사람들이 다가가기 편하게 한다. 이런 점들 때문에 아키코의 식당은 잡지와 파워블로그에 소개되는 맛집으로 부상한다.

그러나 이런 편안함을 깨는 사람들이 있다. 어머니가 가게를 운영하던 시절에 단골 손님이었던 아저씨들과 식당과 코드가 맞지 않는 까다로운 손님들, 그리고 무례한 사람들. 조금 멀리 떨어져서 생각해보면 주변에서 흔히 볼 수 있는 사람들이지만, 아키코의 식당이라는 공간으로 한정짓는다면 이들은 유쾌한 방문객들은 아니다. 이들에게 불쾌함을 표시하는 시마씨와는 달리 아키코는 그냥 그러려니 한다. 인내심이 좋은 건지, 아니면 그냥 세상을 바라보는 시선이 달라서인지는 모르겠지만 말이다.

이런 아키코에게도 변화의 시간은 다가온다. 동반자인 고양이의 죽음과 그녀의 아버지에 대한 비밀을 알게 되고, 그들을 만나면서부터 말이다. 그리고 새로운 고양이를 만나러 가고. 잊혀진 가족(?)들을 만나러 가는 그녀의 뒷모습은 책을 덮는 우리들에게 새로운 상상을 품게 한다. 그녀는 이제 달려가겠지. 그녀만의 방식으로 말이다....

085 / 마법 같은 선물이야 / 황선미 / 시공주니어

마법 같은 선물이야 ㅣ 네버랜드 꾸러기 문고 48
황선미 지음, 이고은 그림 / 시공주니어 / 2014년 3월

이번에 읽은 책은 황선미 작가의 <마법 같은 선물이야>라는 책이다. 처음에 이 책을 받았을 때는 그냥 어린이용 동화책 정도로만 생각했었다. 그런데, 이 책의 작가이신 황선미 교수님이 11년도말에 개봉한 <마당을 나온 암탉>의 원작자라는 사실을 알게 되고 나서, 왠지 모르게 더 기대가 되었다. 급 관심도 생겼고 ^^ 특히 <마당을 나온 암탉>은 국산 애니메이션으로는 많은 인기를 얻었고, 이 작품을 바탕으로 12년도에는 국제 안데르센 상 후보에, 그리고 14년도에는 런던 도서전의 <오늘의 작가>로도 선정되었다고 하니, 아직 읽어보지 않으신 분은 같이 읽어보면 많은 도움이 될 듯 하다.

이야기의 시작은 캐나다에 살고 있는 고모와 사촌들을 만나러 가는 재하와 할머니의 모습으로부터 시작한다. 첫 여행, 그리고 낯선 곳에서의 낯선 사람들과의 만남은 아직 어린 재하에겐 쉽진 않은 일이다. 우리가 어렸을 때 처음보는 사촌들을 만났을 때의 어색함을 떠올리면 될 듯 한데, 재하에겐 말도 통하지 않은 외국에서 엄마 없이 할머니와 함께 가야 한다는 사실이 조금은 감당하기 어려웠을 수도 있을 듯 했다. 이렇 듯, 캐나다에서도 쉽게 보기 힘든 오로라를 보고, 또 처음 만나는 사촌인 에디의 크리스마스 생일을 축하해 주기 위한 여행이었지만 첫 만남은 썩 좋진 않았다. 또래보다 키가 큰 에디에게 주눅이 든 재하는 괜히 에디의 행동 하나하나가 마음에 들지 않고, 계속해서 사소한 일로 티격태격 하게 된다. 결국 재하는 에디에게 줄 선물 상자를 뜯어버리고, 꺼낸 오르골을 사람들에게 보여주며 자랑한다.

이누이트 사람들이 사는 곳으로 가서도 에디와 재하의 갈등은 계속된다. "은여우를 왜 너만 본거니?" ,  "내가 썰매 가장 앞쪽에 탈거야!" 와 같은 말들을 하면서 말이다. 이들의 모습을 보면서 우습기도 하고 또 귀엽기도 했다. 또 나의 어릴적 모습이 떠오르기도 했고. "왜 내 개구리가 작은 거지." , "난 왜 빵이 하나야." 따위와 같은 말들처럼. 가족들은 캐나다의 안쪽에 위치한 누나부트 준주 지역까지 들어갔지만, 결국 오로라를 보지 못한다. 하지만 재하와 에디는 <오르골>을 통해 서로 화해하고 그들만의 <오로라>를 구경하게 된다는 이야기로 마무리된다.

저자의 마지막 말을 보면 이누이트 사람들은 오로라를 조상님들이 하늘에서 보내는 빛이라고 생각한다고 한다. 어렸을 적에 평생 잊혀지지 않는 특별한 경험의 순간은 신의 선물이라고 불러도 손색이 없을 터. 이들에게 <오로라>는 쉽게 보기 힘든 성스러운 기억임에 분명할 것 같았다. 처음 방문한 캐나다. 그리고 처음 만나본 고모와 사촌들. 마지막으로 생애에 다시는 보지 못할 <오로라>까지. 아마도 재하는 커서, 어렸을 적의 기억을 평생 간직하게 되겠지... 정말 훈훈하고도 가슴 따뜻해지는 동화책다웠다.

끝으로 재하와 에디가 티격태격하다가도 서로 화해하는 장면을 보면서, 아이만도 못한 - 일부 - 어른들의 모습들이 겹쳐 보이기도 했다. 속좁고 사소한 것에 토라지는 사람들. 화해의 손짓을 내밀고 맞춰주려는 행동을 보여줘도, 끝까지 마음의 문을 닫는 사람들. 사람들과의 행복한 관계를 만들어 간다는 건, 가족들과 행복한 관계를 만드는 것부터 시작된다는 것을 다시 한번 더 깨닫게 해준 책이었다.  

084 / 시골은 그런 것이 아니다 / 마루야마 겐지 고재운 / 바다출판사

시골은 그런 것이 아니다
마루야마 겐지 지음, 고재운 옮김 / 바다출판사 / 2014년 3월

우리가 듣고 싶어하는 건, 기쁨에 들떠있는 가족들과 함께하는 아름다운 미래. 종종 주변 사람들에게 말해왔고, 마음속으로 꿈꿔왔던 낭만 가득하 전원 생활. 반복되는 일상과 직장이라는 굴레에서 벗어난 자유의 도피처. 매일 아침 알람시계 소리와 지하철에서의 번잡함 따위는 던져버리고, 새벽 닭의 홰치는 소리에 잠에서 깨어나 동이 트는 넓은 토지를 바라보면서 시작하는 하루. 보기싫은 사람들, 짜증하는 인간들을 뒤로 한채 반갑게 이웃들과 인사하며 지내는 나날들. 옆집 사람들과 그날 만든 반찬과 수확한 과일을 나눠먹고 저녁에는 마당에 모여 다같이 바베큐를 구워먹는 모습. 몸은 비록 도시의 노동자이고, 경제적 여유는 금융 자본주의에 저당잡혔지만, 누구나 한번쯤은 이처럼 시골에서의 평화로운 삶을 꿈꿔봤을 것이다.

그러나 이렇게 낭만적이기만 한 시골에서의 삶에 대한 우리의 환상을 단칼에 베어버린 사람이 있다. 바로 <시골은 그런 것이 아니다>의 저자인 <마루야마 겐지>. 그는 우리에게 지금 당장 그런 환상따윈 날려버려라고 - 강력하게 - 경고하고 있다. 그리고 무엇보다도 나약해 빠진 정신상태를 가진 채로, 현실 도피를 위한 귀향은 절대 안된다고 강조한다. 이렇게 편한 도시에서 조차 힘들다고 징징대는 사람이 불편하고 다양한 기반시설조차 갖춰지지 않은 시골에서 어떻게 살아남겠다는 건가? 도시의 사람들보다 더 삭막하고 폐쇄적일지도 모를 집단으로 들어가야 하는데, 그게 힘들다고 빠져 나온 사람이 과연 적응할 수 있겠는가? 부모님과 직장과 사회와 도시의 보호아래 살아온 사람 주제에, 아무것도 없는 대자연과 함께 살아야 하는 시골에서의 삶이 과연 가능한가? 새로운 도전을 가장한 도시로부터의 도피라면 그건 출발부터 잘못된 것이다.

장미는 가시를 감추고 있고, 형형색색의 아름다운 생명체들은 사람을 죽일만한 강력한 독을 갖고 있는 경우가 많다. 대자연의 아름다움은 잔인하기까지한 열악한 환경을 배경으로 하고 있고. 산사태와 홍수와 같은 자연재해. 그리고, 도시에서는 볼수 없는 병충해에 의한 피해 등이 시골에서의 우리를 괴롭힐지도 모른다. 어디 그뿐일까? 어디에서나 존재하는 텃세와 지역색, 그리고 사람들간의 관계는 귀향민들이 넘어야 할 또 다른 벽이다.

​이렇게 저자가 말해주는 이야기들을 듣다보면 시골은 아름다운 공간이 아닌 웹툰 <이끼>에서나 보던 폐쇄적이고 암울한 공간으로만 비춰진다. 오락 프로그램이나 방송에서 소개하는 시골의 애정어린 모습은 온데간데 없다. 전원생활 열풍과 일부 미디어의 거짓 홍보에 속지 말기를 당부하는 저자의 조언 치고는 너무 잔인한 느낌도 없지 않다. 결국 저자가 말하는 진짜 조언은 이 책의 후반부에 있다고 봐야 한다. 홀로서기를 할 만큼의 강인한 정신력과 불편함을 새로운 재밋거리와 운동으로 인지할 수 있는 긍정적인 마인드. 하루가 멀다하고 엎치락 뒷치락 하는 인간관계의 풍파 속에서 자신의 정도를 지킬줄 아는 마음가짐 등을 갖추고 - 진정으로 - 시골 생활을 즐길 줄 아는 사람이 되기를 바라고 있는 것이다. 만약, 이 책을 읽는 독자들에게 이 정도의 단단함이 가슴속에 들어와 있다면, 귀향 뿐만 아니라 어떤 생활도 힘들진 않을 것 같다.

진정한 빛은 칠흑 같은 어둠 속에서만 빛납니다.

진정한 감동은 현실의 고단함 속에서만 만날 수 있습니다. - 본문 중에서..

초코머핀의 ECO BOOKS 001

경제/경영/자기계발 주목 신간 작성 후 본 글에 먼댓글 남겨 주세요.

최근에 출간된 경제,경영 도서 중에서 눈길이 가는 몇권을 소개해 본다. 최근의 이슈와 밀접하게 연관된 도서들이 눈에 띄는데, 그중에서도 가장 관심이 가는 책은 바로 <개마고원>에서 펴낸 <약자를 위한 경제학>과 벤 버냉키가 지은 <벤 버냉키, 연방준비제도와 금융위기를 말하다>.

<약자를 위한 경제학>은 참여정부 시절 정책실장으로 일했으며, 지금은 경북대학교에서 경제학을 가르치고 계시는 이정우 교수님이 지은 책이다. 효율성을 강조하는 경제학은 때로는 분배의 공평성을 놓치는 경우가 많다. 국가 전체의 소득은 증가했지만 그 소득의 대다수가 특정인에게 집중되는 경우가 대표적인 예라고 할 수 있는데, 이는 장기적으로 사회적 비용의 증가 및 가처분 소득의 감소, 그리고 유통 통화량의 감소 등의 문제를 야기할 수 있다. 좀 더 나은 세상을 만들고, 세상을 향한 따뜻한 시선을 가진 경제제도를 만들기 위한 저자의 생각을 다같이 들여다보자.

이어서 <벤 버냉키>의 저서는 미국의 한 대학교에서 강의한 내용을 정리한 책인데, 연방준비제도의 의의와 역사, 그리고 최근에 진행되었던 <양적완화> 정책에 이르기까지를 망라하고 있다. 연방준비제도와 연방준비은행에 대해 자세히 알고 싶은 사람들에게는 더 없이 좋은 기회일 듯 하다.

마지막 세권은 21세기북스에서 펴낸 <아마존, 세상의 모든 것을 팝니다>와 <다시봄>에서 펴낸 <고전으로 읽는 자본주의>, 그리고 <북투어스>에서 펴낸 <인플레이션 시대>라는 책이다.

첫번째 도서는 <아마존>에 관한 모든 것을, 두번째 도서는 경제학사와 경제학이론에 대한 전반적인 개념을, 그리고 마지막 도서는 <인플레이션> 시대의 도래에 관한 전망을 이해할 수 있는 책인데, 셋다 기대가 된다.

1. 약자를 위한 경제학 / 개마고원

2. 벤 버냉키, 연방준비제도와 금융 위기를 말하다 / 미지북스

3. 아마존, 세상의 모든 것을 팝니다 / 21세기북스

4. 고전으로 읽는 자본주의 / 다시봄

5. 인플레이션 시대 / 북투어스

083 / 모든 경영의 답 / 제임스 맥그래스 밥 베이츠 이창섭 / 처음북스

모든 경영의 답 - 베스트 경영이론 활용 89가지
제임스 맥그래스 & 밥 베이츠 지음, 이창섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 3월

어떤 일을 수행함에 있어서 논리적인 설명보다 당위성만을 강조하는 경우, 또 새로운 생각에 대한 가능성의 여부에 대한 답변이 "안된다.","무조건 해야지."와 같은 단언적인 말투로 끝나는 경우, 그는 자기만의 생각에 사로잡혀 있을 가능성이 높다. 이처럼 경직적인 사고방식으로 무장한 채, 자신의 이론으로만 모든 일을 판단하는 사람들은 대개 무리수를 범하기 쉽다. 모든 상황은 시시각각 변하기 마련이며, 사람들간의 관계와 입장차이로 인해 문제 해결 방식은 달라져야 하기에, 틀에 박힌 생각으로는 어떤 일도 처리할 순 없다. 더 큰 문제는 이런 사람들로 인해 조직과 집단의 분위기마저 흐트러지고, 관계도 애매해진다는 점. 사람들이란 서로의 생각을 공유하고 또 대화를 통해 풀어나가야 하기에 꽉 막힌 생각과 불통의 대화법으로는 그 어떤 진보도 불가능하다.

그래서였을까? 처음 이 책을 접했을 때 제목인 "모든 경영의 답"은 썩 좋아 보이진 않았다. 수많은 변수가 존재하는 경영 환경 속에서 어떻게 "답"이란 것이 존재할 수 있단 말인가? 그것도 "모든" 경영에 대한 답이라니. 너무 뻔한 제목으로 그럴싸하게 만든 책이 아닐까하고 의심도 했다. 워낙에 낚시성 홍보글과 기사 제목이 당연시되는 사회속에 살고 있어서 그런지도 모르겠지만 말이다. 하지만, 첫 장을 펴고 저자의 "서문"과 "이 책을 최대한 활용하는 방법"을 읽으면서 그런 생각은 어느새 사라지기 시작했다. 먼저, 방대한 경영이론 89가지를 핵심만 간추려 정리한 것이 좋았고, 간추린 경영이론들 역시 심사숙고하여 선정했음을 느낄 수 있었다. 무엇보다도 이 책을 활용하는 방법에 대한 저자의 조언이 인상적이었다. 저자들은 결코 이 이론들이 모든 환경에 부합하는 "답"이라고 생각하진 않았다. 심지어 경영자와 경영환경에 따라 그 우선순위와 적용 방법이 달라져야 함을 강조하고 있었다. 경영자와 궁합이 맞고, 수시로 변하는 경영 환경이 즉흥적을 대응할 수 있는 나만의 독창적인 해법을 이 책을 통해서 배우기를 바라고 있었다.

책에는 총 89가지의 경영이론이 등장한다. 경영학원론 시간에 들었던 XY이론과 페이욜의 경영관리 원칙을 시작으로 잭 웰치와 SWOT이론과 같은 자기계발, 마케팅 이론도 등장한다. 이 외에도 파레토 법칙이나 마키아벨리와 같은 경제학 이론과 고전속의 조언들도 등장하고. 각각의 경영이론은 2~3장에 걸쳐 간략히 소개되어 있는데, 양은 작지만 그 핵심만을 정리하였음을 읽는 내내 느낄 수 있었다. 마지막으로 저자는 파레토 법칙을 가장 중요한 경영이론으로 소개한다. 가장 중요한 일에 집중하고, 핵심이 되어야 한다는 말이다. 하지만, 그 다음의 조언도 잊지 않는다. 직장이 전부가 아니다. 모든 사람은 죽을 때 결코 "직장에서 더 열심히 일할 껄"과 같은 대답은 하지 않는다. 물론 저자의 말이 그렇다고 직장에서 적당히 일해라는 말은 아니겠지만, 더 중요한 건 바로 나의 삶이라는 거다. 한가지 분명한 건 결코 내 인생을 함부로 대하고, 이리저리 훼방 놓으려는 인간들에게는 결코 가만두지 않겠다는 자기 선언이 필요하다는 것.

책장을 덮으니 답보다는 질문만 늘어난 형국이다. 또 낚시성 헤드라인에 걸려든건가..

* 주도적으로 움직이고, 상황을 통제할 것.

* 단기, 중기, 장기 목표를 세우고 중요한 일부터 처리할 것.

* 끊임없이 쇄신할 것. 단 여기에는 휴식과 여가도 포함됨을 기억할 것.