회계적 사고의 맥을 짚다 - 세상에서 제일 쉬운 회계 책

경영을 알 수 있는 세상에서 제일 쉬운 회계 책
구보 유키야 지음, 김영진 옮김 / 성안당 / 2016년 1월

회계적 사고의 맥을 짚다 - 세상에서 제일 쉬운 회계 책 _ 스토리매니악

기업을 알려면 회계는 필수라는 말이 있다. 이는 기업을 분석하거나 기업을 운영하는 사람에게만 해당하는 말이 아닌 시대가 되었다. 사회 생활을 갓 시작한 초년병부터 다양한 분야의 비즈니스맨들까지, 이제는 회계에 대해 어느 정도 알아야 한다. 그러나 막상 '회계' 라고 하면 막막해지고 어디서부터 시작해야 하는지 몰라 멍해지는 경우가 많다. 그러다 아무 책이나 붙들고 회계라는 것을 공부해 보려 하지만 금새 벽에 부딪히고 제자리로 돌아오게 된다.

회계라는 것은 어렵다고 하면 한도 끝도 없이 어렵다. 하지만 쉽게 접근하면 또 마냥 쉬운 것이 회계다. 기본적으로 회계가 어렵다는 것은 회계에 대한 기본 개념을 인지 못하기 때문인 경우가 많다. 또 자신이 회계를 왜 필요로 하는지 그 목표가 불분명하기 때문이기도 하다. 비즈니스에 필요한 회계와 회계학은 접근부터 달리해야 하는 경우가 많다. 비즈니스를 위해 회계를 하려고 하는데 회계사 시험보듯 공부할 필요는 없는 것이다.

이 책은 바로 이러한 점을 짚어 낸 책이다. 저자는 자연스럽게 사용하는 회계를 배우라고 권하며, 회계에 박히 고정관념을 깰 것을 주문한다. 저자는 이 책에서 무엇보다 회계 감각을 익힐 것을 반복해서 주장한다. 비즈니스에 필요한 회계란 바로 회계 감각을 익혀 자신의 비즈니스에 응용하는 것이라 말하고 있다. 책을 읽어보면 저자가 말하는 회계 감각이라는 것이 무엇인지 알게 되는데, 결국 비즈니스의 여러 고리들을 회계라는 툴을 이용해 분석해 보고 사고해 보는 것이라 할 수 있다.

회계 감각을 익히기 위해 저자가 제시하는 것은 간단한 회계적 이론과 사고방식이다. 회계적 수치의 이해와 수익에 대한 이해, 재무제표의 활용과 회계적 사고를 통한 업무에 대한 이해까지, 비즈니스 중심의 필요한 회계를 이야기 한다. 책 제목은 세상에서 제일 쉽다고는 하는데, 저자가 말하는 내용들은 회계학적 지식이나 용어에 대한 이해가 조금은 있어야 할 듯도 싶다. 저자가 말하는 내용 자체는 어려울 것이 없지만, 그 내용을 이해하기 위한 용어나 기반 지식에 대한 설명은 충실하지 않기 때문이다. 회계를 처음 접하는 사람들이 가장 어려워하는 것이 용어와 기반 지식과 개념이라는 점을 감안한다면, 그 부분의 설명이 부족한 것은 영 아쉽다.

저자가 말하는 것처럼 회계는 단순한 지식을 넘어서, 이제는 업무에 필요한 감각이 되었다. 툴로써 회계를 활용하고 업무의 효율과 미래를 예측하기 위한 도구로써 회계를 이용해야 하는 때다. 비즈니스에 종사하고 있는 이들이라면 이제 회계적 감각은 꼭 필요한 스펙과도 같다. 회계에 대해 알고 싶지만 선뜻 접근이 안 되는 이들이라면, 이 책을 통해 회계적 사고 감각이 무엇인지 살짝 맛 보는 것도 좋겠다.

대담한 생각이 미래를 지배한다 - 볼드

볼드 (BOLD) - 새로운 풍요의 시대가 온다
피터 디아만디스.스티븐 코틀러 지음, 이지연 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 2월

대담한 생각이 미래를 지배한다 - 볼드 _ 스토리매니악

우리는 급격한 변화의 시대에 살고 있다. 단순히 그 변화를 따라가며 살 수도 있고, 흐름에 자연스레 올라타는 경우도 있겠으며, 때로는 시대의 흐름 속에서 기회를 잡는 사람도 있을 수 있다. 우리가 어떤 선택을 하느냐에 따라 급격한 변화의 시대를 맞는 태도가 달라지고, 그 안에서 우리의 위치도 달라진다.

급격한 변화의 시대에서 기회를 잡은 사람들은 대부분은 큰 성공을 거두었다. 마이크로소프의 빌 게이츠, 애플의 스티브 잡스, 구글의 래리 페이지가 그랬다. 그 외에도 급변하는 기술의 시류 속에서 엄청난 기회와 성공을 움켜쥔 이들은 수두룩하다. 그들은 어떻게 기회를 잡았을까? 어떻게 그 기회를 포착하고, 그 기회에 올라탔으며, 어떻게 그런 생각을 했을까? 이 책을 읽으면 그에 대한 해답을 얻을 수 있다.

이 책은 자원과 기술의 풍요가 이끌어낸 기회에 대해 설명한다. 인류 역사상 최대의 자원과 기술의 풍요를 누리고 있는 우리들이 어떻게 이 기회를 이용해야 하는지, 어떻게 자원과 기술을 성공으로 연결할 수 있는지에 대해 이야기한다. 저자들은 이를 3부로 나누어 설명한다. 1부에서는 획기적인 세상 변화를 이끌 '기하급수적 기술' 과 그 특징에 대해 또한 그 기술이 기존 산업에 가져올 영향과 그 안에서 발견할 수 있는 비즈니스 기회에 대해 설명한다. 2부에서는 기하급수적 기술에 올라타는 기하급수 기업가가 되기 위해 필요한 심리적 부분들에 대해 이야기하고, 3부에서는 대담한 꿈을 현실로 만드는데 필요한 스타트업의 방법론에 대해 이야기한다.

앞선 책의 내용을 보면 알겠지만 이 책은 기하급수적 기업가처럼 생각하고, 기하급수적 기업을 만드는 실행에 나서 부를 창출하고, 나아가서는 이를 통해 세상에 긍정적인 영향을 미칠 것을 권한다. 조금은 먼 이야기가 아닌가 생각할 수도 있다. 기술이라는 것에 대한 접근성, 그것을 큰 기업으로 큰 사업으로 키운다는 것에 대한 비현실성이 앞을 막고 있기 때문이다. 하지만 책을 읽다보면 저자들이 말하는 기하급수적 기업에 대한 이해는 물론, 그 기업과 사업을 만드는 기회가 바로 생각의 차이에 있음을 알게 된다.

저자들은 기하급수적 기업에 대해 설명하며, 그런 기업을 만들 수 있도록 나름의 매뉴얼 혹은 참고서가 될 수 있게 이 책을 구성했다. 기술적인 혹은 시대의 변화에 대한 설명과 그 안에서 발견할 수 있는 비즈니스 기회에 대한 설명가 심리적인 부분들에 대한 설명을 보면 이를 잘 알 수 있다. 또한 실제적인 스타트업 방법론까지 제공하고 있어 이런 설명을 뒷받침한다.

그 내용들을 보고 있자면, 기술에 대한 이해가 분명 필요해 보이고, 이를 시대의 변화 속에서 날카롭게 포착하는 것 또한 중요한 것임을 알게 된다. 하지만 이에 못지 않게 자신의 생각의 그릇을 키우는 것 또한 정말 중요한 일임을 절절히 깨닫게 된다. 이 책에서 집중하고 있는 지난 일반적인 기업의 고정관념에서 벗어나, 미래를 보는 안목을 키우고, 기회를 포착했을 때 민첩함과 탄력성을 앞세워 실행에 나서는 방법들이다. 가슴에 큰 꿈을 품고 있는 이들에게 이만큼 도움이 될 내용이 있을까 싶을 만큼 그 내용이 충실하고, 내용이 이미지로 그려진다. 추상적인 미래에 대한 예측이 아니고, 실행에 나서도록 부추기는 세상의 변화를 보여주고 있다 평하고 싶다.

창업을 위한 회사 그만두기의 기술 - 다니면서 준비하자

다니면서 준비하자 - 당장 그만두고 창업이나 할까? No!
히라 히데노부 지음, 전경아 옮김 / 올댓북스 / 2016년 1월

창업을 위한 회사 그만두기의 기술 - 다니면서 준비하자 _ 스토리매니악

회사를 다니다 창업을 하려는 사람들에게는 한가지 고민이 있다. 바로 회사를 다니면서 창업을 준비해야 하는지, 회사를 그만두고 창업 준비에 전력을 다해야 하는지에 대한 고민이다. 각 방향에 대한 다양한 주장이 있고 나름의 사례도 있지만, 선택이 쉽지 않다. 어느쪽이나 딱 맞아 떨어진다는 보장도 없고, 실패에 대한 두려움도 있기에 더 망설이게 된다. 근래 들어 나는 그만두는 것이 먼저다 라는 주장과 같이 병행해도 된다는 주장을 담은 책을 한 권씩 보았는데, 각각의 주장을 뒷받침하는 사례와 설명들이 나름 설득력이 있었다.

이 책은 그만두기 전에 나름의 준비를 해야 한다는 쪽에 서 있는 책이다. 창업을 위해 당장 회사를 그만두기 보다는, 회사를 다니면서 '회사를 그만 둘 준비' 를 착실히 할 것을 제안하고 있다. 현재의 회사에 충실해서 나름의 업적을 쌓고 일정 시간의 창업 준비 기간을 보내면서, 성공적인 창업을 위한 베이스를 쌓을 것을 말한다.

이 책의 성격을 규정짓자면, 창업을 위한 준비를 회사에 다니면서 착실히 할 것을 주문하는 책이고, 어떻게 준비하면 좋은지 그 포인트를 짚어주는 책이라 하겠다. 저자 자신이 그런 과정을 거쳤고, 나름의 성공을 일구었기에, 자신의 경험을 기준으로 이야기들을 풀어가고 있으며, 도움이 될 만한 다양한 포인트를 공개하고 있다.

다만 이 책에서 아쉬운 점은 너무 포인트만 있다는 점이다. 회사를 다니며 창업을 준비하기 위해 어떤 일을 해나가면 좋은지에 대해서는 잘 알려주고 있지만, 이런 포인트들이 필요한 이유를 설명하는 것에는 좀 아쉬움이 보인다. 사례를 풍부히 하여 자신의 주장을 뒷받침 하거나 논리적으로 자신의 주장을 설명하지 못하고, 자신의 경험을 토대로 하면 된다는 식의 정리가 살짝 아쉽다.

너무 포인트만 있다 보니 이를 어떻게 활용하고 갖춰나가야 하는지 방향 설정이 어려운 점도 느껴진다. 그래도 저자가 말하는 회사를 다니며 창업을 준비하기 위한 일련의 방법들은 눈여겨 볼만하다. 인맥, 종잣돈, 회사에서의 실적, 자격증 등등 다양한 방법들은 모두 필요하지는 않더라도 창업자라면 응당 준비해야 하는 것들이다. 그런 것을 회사 밖에서 하려면 다양한 압박이 따를텐데, 저자가 이를 회사를 다닐때 준비해야 한다는 주장을 펴는 것이 이해가 되기도 한다.

회사를 다니며 준비한다는 말이 회사를 등한시 하는 것이라 생각할 수도 있겠는데, 이 책에서 주장하는 바는 그런 것은 아니다. 회사에 더 충실해야 창업 후에 더 도움이 되는 것이기에, 회사 생활을 더 충실히 하라고 주장하기도 한다. 저자가 말하는 바는 결국 회사를 다니며 할 수 있는 준비의 중요성을 말하는 것이라 이해가 된다.

회사를 다니며 창업을 준비하는 이들이라면, 이 책을 통해 무엇을 준비하면 좋은지 리스트업 해보는 것도 좋을 듯 하다. 아무 준비없이 사업을 시작하는 것보다는, 저자가 말하는 것처럼 하나라도 더 준비해 나간다면 성공확률이 조금이라도 높아지지 않을까?

병의원 경영을 위한 세무전략 Q&A - 병의원 만점세무

New 병의원 만점 세무
세무법인 택스홈앤아웃 지음 / 스타리치북스 / 2016년 1월

병의원 경영을 위한 세무전략 Q&A - 병의원 만점세무 _ 스토리매니악

하나의 기업을 경영하기 위해서는 회계와 세무는 필수다. 이 둘을 모르고 돈을 벌려고 하는 것은 밑빠진 독인줄 모르고 물을 붓는 것과 다를바 없다. 큰 기업들이야 회계, 세무 전문가를 고용할 수 있지만, 작은 기업들 혹은 자영업자들은 경영자 자신이 이에 대한 지식을 어느 정도는 가지고 있어야 한다. 전문가들에게 관련 일을 의뢰한다고 해도 기본적인 것을 모르면 절세를 위한 많은 기회들을 놓치게 된다.

이에 대한 것은 병의원들도 예외가 아니다. 전문직 중에서도 고소득직으로 분류되는 병의원을 개업하고자 하는 의사들은, 의학에 대한 전문지식은 충분하지만, 회계나 세무에 대한 지식은 없는 경우가 다수다. 병의원은 그 특수성 때문에 회계나 세무처리하는 다양한 방법들이 존재하고 절세하기 위한 준비사항 등도 꼼꼼히 챙겨야 할 것이 많다. 하지만 세무쪽도 전문지식인지라 이를 단시간에 습득하기는 영 만만치가 않다.

이 책은 병의원 경영에 있어 필요한 세무지식들을 알기 쉽게 전달하기 위해 만들어진 책이다. 세무처리 및 절세를 위한 관련 세법 사항들을 일러주는 것이 아닌, 세무를 모르는 병의원 경영자의 눈높이에 맞추어 Q&A 형식으로 궁금한 내용들을 묶었다. 큰 분류를 통해 자신이 관심있고 궁금한 내용을 중심으로 접근하고, 세무 신고 및 절세에 필요한 다양한 운영 방식을 습득할 수 있게 하였다.

Q&A 형식에 더불어 실제 병의원 개원 사례와 세무 신고 사례를 실어 놓은 점도 눈여겨 볼만하다. 아무리 이런건 이렇게, 저런건 저렇게 한다고 이야기해도, 처음 접하는 사람들에게는 어려울 수 있다. 그럴 때는 사례가 이해하는 데는 큰 도움이 되는데, 이 책은 그 부분을 잘 짚어낸 것 같다. 내가 보기에도 이해가 될 수 있을 정도의 사례라 관련 세무지식을 간단하게나마 이해하는데 부족함이 없어 보인다. 책에 담긴 내용을 중심으로 경영자 입장에서 준비할 수 있는 것을 준비하고, 전문가를 통해 세무 관련 일을 처리한다면, 부족할 일이 없어 보인다.

나야 병의원을 개업할 일이 없으니 상관은 없겠지만, 책의 내용을 보면 병의원을 개업하려는 의사 입장에서 궁금해할 주제가 잘 선별되어 실려 있다는 느낌을 받았다. 기본적인 세무 신고와 절세를 위한 처리 방법들, 또한 고소득 직종에 항상 존재하는 세무조사를 잘 컨트롤 할 수 있는 방법까지, 병의원 개원이나 운영을 하고 있는 이들이라면 궁금해할 내용을 알차게 담아 놓았다. 다만, 이런 점 때문에 일반적인 세무 자체에 관심이 있는 이들이 보기에는 조금 한정된 지식을 담고 있다고도 하겠다. 책 자체가 일반인을 위한 세무 지식을 알려주는 책이라기 보다는 병의원 관계자를 타겟으로 하고 있기 때문이다.

병의원에서 세무 관련 일을 하고 있는 이들이라면 이 책에 담긴 내용을 활용하여 세무일에서 생기는 궁금증들을 잘 해결할 수 있을 것으로 보인다. 내용이 어렵지 않기 때문에 시간이 날 때마다, 혹은 궁금한 내용이 생길 때마다 펼쳐 보며 해답을 구하면 좋겠다.

통념에 반항하라! - 오리지널스

오리지널스 - 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가
애덤 그랜트 지음, 홍지수 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 2월

통념에 반항하라! - 오리지널스 _ 스토리매니악

독창성이라는 것이 중요하게 취급된 것은 그리 오래 되지 않았다. 인터넷 기술 중심의 사회로 진입하면서 세상이 급격히 변화하고, 이 변화 속에서 기존의 방식으로는 따라 갈 수 없는 차이가 발생하고, 이 차이를 메꾸기 위한 진취적인 대안으로 독창성이라는 것이 대두되었다. 이미 존재하는 것을 기준으로 해서는 변화에 적응할 수 없었고, 적응하지 못한 기업과 개인은 여지 없이 퇴출 되었다. 기존과는 다른 관점에서 새로운 사업을 만들고, 새로운 기술을 만들고, 새로운 인간상을 만들어야 살아남을 수 있다는 인식이 퍼지면서 독창성에 대한 관심은 높아져만 갔고, 독창성에 대한 다양한 정의와 그 독창성을 어떻게 만들어 낼 수 있는가에 대해 많은 논의가 생겼다.

지금은 어떻게 보면 독창성에 대한 일종의 형태가 존재하지 않나 싶다. 독창성을 키우려면 이렇게 해야 하고, 독창성 있는 활동이란 이런 것이며, 독창성은 이런 것이니 이에 맞추어야 한다..라는 일종의 독창성을 무시한 독창성의 개념들이 존재한다. 다시 말해 정도를 벗어난 독창성은 독창성이 아닌 듯 인식되기도 하며, 독창성을 발휘해 성공했다기 보다는 성공했기에 독창성을 인정해 주는 분위기도 존재하지 않나 싶다.

독창성이라는 것이 딱 꼬집어 말할 수 없고, 딱 부러지게 정형화해서 설명할 수 없는 것이니만큼, 오히려 딱 짚어내고 딱 졍형화해 독창성을 설명하는 이야기들에는 약간의 반감이 들기도 한다. 나와 같은 생각을 갖고 있는 사람들이라면, 이 책을 통해 독창성에 대한 사이다 같은 깨우침을 얻으면 좋겠다는 생각이다. 이 책은 기존의 독창성에 대한 연구나 이야기들과는 다른, 책 자체가 상당히 독창적인 관점에서 독창성에 대해 접근하고 있다.

이 책은 독창성에 대한 통념을 뒤집고 있다. 독창성하면 떠오르는 가르침들,' 애초에 천재적인 창의성을 가지고 태어난다, 열정을 가지고 있어야 한다, 아이디어가 떠오르면 바로 실행에 옮길 수 있어야 한다' 와 같은 일종의 독창성에 대한 행동지침에 과감히 도전한다. 저자는 오히려 이런 상식과 통념에서 벗어나 대세에 순응하지 않고 반항하는 것이야 말로 독창성의 핵심일 수 있다는 주장을 이 책의 전반에서 펴고 있다.

저자는 이에 대한 자신의 생각을 단순하면서도 명쾌하게 설명한다. 하나의 구체적인 아이디어를 던지고 이를 뒷받침 할 수 있는 실험과 사례를 설명하면서 자신의 주장이 어떤 면에서 옳은지 이야기하는 식이다. 저자가 제시하는 독창성에 대한 아이디어도 대단하지만, 그를 뒷받침 하는 다양한 사례 또한 상당한 수준이다. 이 책을 한마디로 표현해 보라 하면 '사례의 힘' 이라 표현하겠다. 참고문헌만 370여권에 달하고 그 내용을 자신의 아이디어를 잘 설명해줄 수 있는 것들 위주로 아주 심플하게 풀이해냈다. 보는 사람 입장에서는 빨려 들어가지 않을 수 없는 아이디어와 사례다. 이처럼 방대한 내용을 이처럼 심플하게 풀어내 자신의 주장을 적극적으로 풀어낼 수 있다는 사실에 상당하 감동했다.

내용적인 면에서도 어려운 것은 없다. 일반적인 실용서처럼 답을 딱 정해주지 않기에 읽고 나서 생각은 많이 필요하다. 하지만 그 과정 자체가 독창성을 위한 나름의 숙고 과정이라 생각한다면, 이 책이 왜 이런 방식으로 쓰여졌나 하는 것을 잘 알 수 있다. 읽으면서도 독창성에 대한 새로운 관점에 빠져 재미를 느끼고, 읽은 후에 밀려오는 독창성에 대한 생각의 정리 시간이 여운으로 길게 남는다.

책을 읽고나서 이런 생각도 든다. 독창성을 향한 길이, 하나의 정답만 있는 것은 아니라는 사실이다. 이 책에 실린 독창성에 대한 새로운 아이디어 새로운 관점들도, 어떤 면에서는 틀릴 수도 있다. 즉 기존의 상식과 통념 수준에서의 독창성이 맞는 경우도 있겠고, 이 책처럼 그와는 반대의 관점에서의 독창성이 맞는 경우도 있다는 것이다. 이는 이미 많은 기업들이 그 사례로 증명하고 있는 바이다. 그렇게 따지면 독창성에 이르는 길이 어렵구나 하는 것만 확인한 것 아닌가 싶기도 하다. 하지만 이 책에서 제시하는 또 다른 관점에서의 독창성을 모른다면, 독창성을 위해 독창성을 공부하는 사태에 빠지고 말 것이라는 생각이 든다. 좀 더 다른 관점으로도 자신의 시야를 넓히면서 독창성의 본질에 좀 더 다가가고, 새로운 조언에도 귀 기울여 보면 좋지 않을까 싶다.