수학보다는 ˝쓸모˝에 방점이 찍힌 책

미적분의 쓸모 - 미래를 예측하는 새로운 언어 ㅣ 쓸모 시리즈 2
한화택 지음 / 더퀘스트 / 2021년 5월

(+) 서평단으로 참여해 읽게 된 책

항상 입버릇처럼 하는 말이 잘 만든 수학책은 좀처럼 찾기 힘들다이다. 내게는 이 문장은 주장이 아니라 엄연한 사실이다.

수학에 알레르기를 일으키는 사람이 워낙에 평균적으로 많은게 1차 이유이고, 정말 재미있게 쓸 수 있는 사람이 드물다는게 2차 이유이다.

어떻게 하면 사람들에게 알레르기를 일으키지 않고, 수학이 고등학교 시절 '정석'에서 벗어나 흥미를 줄 수 있는지를 쉽게 설명해줄 수 있을까.

보통 이 난제에 대한 해법으로 작가들이 많이 사용하는게, 이 수학이 지금 우리 현실에서 이렇게 사용되고 있어요, 정말 놀랍죠? 라는 설명인데, 이 설명이 정말 괜찮고 적절하면 유용하지만, 때로는 믿도 끝도 없다는 느낌으로 다가오는 때가 있기도 하다. 이번 [미적분의 쓸모] 가 내게는 다소 이렇게 다가오는 책이었다.

[미적분의 쓸모]는 미적분 보다는 "쓸모"에 방점이 아주 많이 기운 책이다. 저자가 수학자가 아니라 기계공학 교수라는걸 이 책을 끝까지 읽고 나서야 알았는데 아마 이 부분 때문이리라. 저자는 미분에 대해서 아주 기초적인 - 고등학교 수업시간에 배웠던게 다시금 등장한다 - 내용을 설명하고,그 미분 혹은 적분이 실제 현실에서 어떻게 사용되는지를 확장해서 설명한다. 예를 들어 인공지능이 어떻게 최적의 해법을 찾아가는지, 그리고 어떻학습하는지를 쭉 연결해서 설명하는 2장을 읽고 있으면 맨 처음에 등장한 미분에 본질적인 의미에 보다는 그 미분이 이렇게 활용되고 있다는 감탄을 하게 한다. 이 책을 읽으면 미분을 해서 극값을 찾는 방법을 배우고, 문제만 열심히 풀었던 고등학교 시절 미분수업을 넘어서, 어떻게 그 수학도구가 우리의 오늘 현실을 바꾸고 있는지를 흥미진진하게 배울 수 있다. 인공지능의 학습, 그래픽의 비약적인 발전, 금융의 영역까지 어떻게 이 분야에 까지 이런 미적분이 활용될까 싶을만큼, 모든 예시가 신기하게 여겨진다는게 읽는 동안의 감상이다.

하지만 이 책은 그 "쓸모"를 화려하게 예시를 들어 설명하고 있는 점이 단점이기도 하다. 나는 "미적분"에 대한 조금은 깊이있는 설명을 듣고, 그 깊이를 이해하고 나서 "쓸모"에 대한 이야기를 듣고 싶었다. 수학적으로 가지는 의미에 먼저 감탄하고, 현실에서 실제로 활용된다는 점에서 더 감탄하고 싶었다. 하지만 이번 [미적분의 쓸모]는 책을 읽고 있노라면 내가 미적분에 대한 책을 읽고 있는건지, 과학 기술의 발전에 대한 이야기를 듣고 있는건지 다소 어지러울 때가 많았다. 그래서 이 책은 내가 어떤 이야기를 읽고 있는지, 미적분의 어떤 부분에서 이런 쓸모가 도출되는지를 계속 책장을 뒤적거리게 만들었다. 그래서 놀랍고 재미나기도 했지만, 내가 제대로 미적분에 대한 책을 읽고 있는지를 고민하게 하는 책이었다.

+ 이 책을 서평을 쓰려고 한 세번쯤 읽었다.

내가 읽고 있는 책의 전체적인 그림이 그려지지 않아서 책이 문제인지 내가 문제인지를 이유를 찾기 위해서였다.

The First One

포지셔닝 (40주년 기념 스페셜 에디션) - 인류 불변의 마케팅 클래식
잭 트라우트.알 리스 지음, 안진환 옮김 / 을유문화사 / 2021년 3월

(+) 서평단으로 참여해 읽게 된 책

회사를 이직 할 때 많이 듣고 읽었던 이야기가 있었다. 이 큰 회사를 벗어나게 되면, 회사라는 옷이 벗겨지고 나면 오롯한 니 모습이 나올거라고, 그래서 너라는 브랜드가 보일거라고. 그 너라는 고유의 브랜드를 키우는게 결국 앞으로는 핵심이 될거라고. 그때부터 알게 모르게 나는 나자신이 앞으로 어떤 브랜드로 사회 생활을 해나가야 하나 라고 생각했다. 나 자신을 어떤 포지션으로 설정해서, 어떤 틈새시장을 노려야 할지, 그리고 내 직급에 맞는 포지션은 어떤 형태인지를. 끊임없이 항상 그 생각이다. 사회 초년생일 때는 생각하지 못했던 나 자신을 어떻게 포장하느냐에 대한 고민이 많졌다랄까. 이번 책 [포지셔닝]은 그래서 읽었다. 뭔가 마케팅의 고전에서 답을 얻을 수 있지 않을까 싶은 마음에.

이 책을 소감을 투박하게 한마디로 원칙을 말하는데는 혜안이 빛나지만, 출간된지 40년이나 된 탓에 예시가 하나도 와닿지 않는다는 아쉬움이 남는 책이라는 점이다. 예시들이 60-70년대 내용이 많고 미국의 상품들이 예시로 잘 와닿지 않는 부분이 많았다. 모든 마케팅 관련 서적의 공통적인 한계(?) 인데, 마케팅은 사례가 굉장히 중요해서 사례를 많이 수록하지만, 어떤 사례를 수록하느냐에 따라 독자에게 느낌표를 줄 수도, 물음표를 줄 수도 있다는걸 확실히 느꼈다. 이 사례가 그런 사례였나? 이 책은 세월의 흐름을 이기고 살아남은 탓인지 이런 생각을 어쩔 수 없이 많이 하면서 읽었다.

그럼에도 이 책은 '원칙'을 잘 붙잡고 설명하는 책이다. 이 책의 초반부터 끝까지 내가 붙잡고 있는 한 마디는, 최고의 마케팅 전략은 그 분야의 First One 이 되라는 것이었다. 아무리 독보적인 상품이라도 두 번째, 세 번째가 되서는 마케팅의 힘으로 따라잡는데 역부족이라는 것이다. 정확하게 영역을 정의/확정하고, 그 영역에서 First One이 되는 것이다. 결국 그 영역을 만들어 내는 것이 그 브랜드의 힘이리라. 소위 틈새시장이라 말하는 분야든, 아이폰 처럼 세상에 존재하지 않던 것을 만들어 내는 분야이든 결국 모든 브랜딩의 원칙은 이 부분으로 귀결되는게 아닐까? 사회 인력시장에 빚대어 이야기를 해보자면, 결국 그 영역에서 독보적인 존재가 되어야 브랜드를 구축할 수 있다는 다소 막막한(?) 답에 이르게 되더라. 이런 귀중한 원칙을 건질 수 있다면 사례에서 느껴지는 난감함은 족히 이길 수 있을 것이다. (물론 절대 이길 수 없는 사람도 분명히 있을 것이다)

누군가는 오늘을 고민하고 내일을 준비한다

코로나 사피엔스, 새로운 도약 - 대한민국 대표 석학 8인이 신인류의 지표를 제시하다 ㅣ 코로나 사피엔스
김누리 외 지음 / 인플루엔셜(주) / 2021년 3월

(+) 서평단으로 참여해 읽게 된 책

2020년은 관통하는 전세계 키워드는 누가 뭐라해도 코로나였다. 2021년말이 되면 코로라 극복이 될지도 모르지만, 적어도 2021년 4월 중순인 지금까지도 여전히 전 세계는 코로라라는 키워드에 목을 매고 있다. 경제, 기업, 사회 빈부격차, 환경 등 모든 소위 '갈등'은 이 하나의 단어로 귀결되고 있다. 혹자는 지금까지 조용히, 전혀 조용하지 않았지만, 자라고 있던 문제들이 비로소 이번 기회에 모두의 눈에 나타나게 될 것일 뿐이라 말하기도 한다. 2021년, 인류는 걸어본 적이 없는 세상을 걷고 있다. 그래서 우리는 지금을 제대로 진단해줄 사람을 찾고, 길을 제시해줄 사람을 찾아 해매는 시대에 살고 있다.

이번 책 [코로나 사피엔스 : 새로운 도약] 은 이런 미증유의 시대, 과연 지금 우리는 그리고 세계는 어떤 상태인지 그리고 어떤 길을 걷게 될지, 우리는 어떻게 해야하는지를 이야기하는 책이다. 총 8명의 강연자가 등장해서 자신의 분야에서 코로나가 지배하고 있는 세상과 앞으로의 세상을 예측한다. 김누리(라이피즘, 신인류의 이념), 장하준(새로운 성장동력), 홍기빈(체제의 대전환), 최배근(혁신의 조건), 홍종호(그린으로의 전환), 김준형(탈세계화의 가속), 김용섭(비대면의 역전), 이재갑(위드 코로나 시대) 가 그들이다. 각자 누군가는 경제의 영역에서 누군가는 정치 영역에서, 혹은 사회를 만드는 영역에서 다양한 화두를 제시한다.

개인적으로 가장 흥미로운 부분은 장하준 , 최대근의 코로나 이후 경제문제와 이재갑씨의 코로나와 함꼐 살아가야 하는 인류의 문제에 대한 부분이다. 코로나를 겪으면서 얼마나 많은 이들이 사회 안정망에서 벗어나 있었는지, 그리고 사회 안전망이 중요한지를 사람들은 깨달았다. 특히나 한국과 같은 소위 무한경쟁에 한발만 비껴나도 재기가 힘들다는 사회에서 이번 코로나로 경제는 큰 문화를 겪을 수 밖에 없다. 유독 높은 한국의 중소자영업자들의 몰락은 심화되고, 디지털을 기반으로 한 거대 기업의 규모는 커져가고 있다. 이런 현실을 완화하기 위해 보편적인 복지와 기본소득을 이야기하는 장하준, 최대근의 이야기는 새겨 들을만하다. 특히나 재난소득의 지급과 맞물려 기본소득에 대한 필요성이 조심스럽지만 재기되고 있다는 점에서 의미있는 이야기이다. 특히, 이재갑씨의 "위드"코로나 시대는 아직은 오늘은 막아내고 유지하기에도 바쁜 현재 상황에서 먼 미래처럼 들리지만, 결국 코로나는 인류에게 감기바이러스 처럼 계절독감으로 우리와 함꼐 할 것이라는 지적이 새겨 들을만 한다. 이 바이러스의 시대는 종식되는게 아닌 바이러스와 함꼐 사는 법을 고민해야 한다는 지적이 흥미롭다.

2020년 초반부터 1년의 시간동안, 우리는 코로나와 살아왔다. 아직도 명확한 해결책은 보이지 않는 것처럼 보인다. 그져 오늘 하루를 무사히 무탈하게 넘기고, 일주일을 한달을 그러기를 바랄 뿐이다. 어느 누구의 마음도 다르지 않을 것이다. 하지만 그럼에도 불구하고 누군가는 이 시대를 고민하고, 진단하고, 끊임없이 바른 방향을 제시하기 위해 노력하고 있다. 그들의 깊은 고민을 그리고 앞으로의 방향을 듣고 있노라면 어떻게든 이것도 끝이날 수 있겠구나 싶기도하다. 누군가는 이 속에서도 방법을 찾고 길을 찾고 있다는 반증처럼 느껴진다.

소설을 읽을 때, 역사서를 읽을 때

책을 고르는 기준이 있는건 아닌데 가끔씩 그렇게 책을 고르게 될 때가 있다. 

속이 헛헛해져서 소설을 꾸역꾸역 닥치는대로 꺼내 읽는 때가 있고

또 언제는 속이 텅 비어버린 듯 해서 꾸역꾸역 내 안을 지적인(?) 무언가로 채우고 싶을 때가 있다.

생각해보면 소설을 읽고 싶은 때는 내 주변에 이야기가 없을 때였고, 

인문서나 역사서를 찾아 읽을 때는, 내 안에서 꺼내 쓰기만 하고 있다고 느끼던 때였다. 

굳이 비유하자면, 하루키의 어느 에세이에 나온 이야기처럼 

텅빈 연료탱크를 안고 달리는 기분이 들 때면 소설을 읽어야 하고, 

박박 긁어쓰기만 하고, 안에서 솟아나지 않는 그런 우물같은 기분이 느껴지면 역사서를 읽어야 한다. 

지금은 글이 한 글 자도 제대로 나오지 않는걸 보니 

우물이 샘솟도록 다시 채워야 하는 시간인가보다

알라딘 당일배송 대하여

알라딘 배송에 대해서 하고 싶은 이야기 몇가지

내 기억으로는 올해 들어서는 정도는 당일배송을 받아본 적이 없는 것 같다.

그래서 난 알라딘이 서비스를 중단했다고 생각했다. 

항상, 장바구니를 보고 주문을 할 때는 당일배송을 해줄 것처럼 해놓고서는 

막상 상품은 다음 날 도착하는걸 보니, 아예 서비를 접은지 알았고 

내가 주문할 때, 도착 예정일을 제대로 체크하지 못해서 인지 알았다. 

물론 나는 당일배송 자체가 필요하지 않다고 생각한다. 

사실 나는 굳이 당일배송을 해야하는지 의문이라 서비스가 사라져면 꽤 아쉽기는 하겠으나

이 서비스가 사라진다고 다른 당일배송이 되는 곳에서 책을 구입하지는 않을거다. 

하지만 내가 이해가 안가는 부분은 알라딘에서 배송을 안내하는 방법이다

분명히 책을 조회하고, 장바구니에서 내 주소지를 기준으로 배송시간을 안내할 때는 

바로 당일에 배송해서 알려줄 것처럼 해놓고, 막상 결제를 하려 진행하면 

다음달 배송이라고 뜨는거다 (오늘은 눈을 크게 뜨고 확인했다) 

애초에 이런저런 사유로 당일배송이 안된다면 

안내를 제대로 하는게 피차 오해를 줄일을 수 있지 않을까? 

정말 궁금한건, 당일배송 서비스를 하는건 맞나?

해당 서비스를 이제 안한다고 했는데 나만 그 공지를 보지 못한건가? 

+ 오늘 주문은 아침 10 시반 즈음 했는데 

장바구니에서는 당연히 오늘 해준다고 안내되지만, 막상 결제창으로 가면 내일 배송으로 뜬다. 

온라인 배송을 기본으로 하는 회사인데, 이 안내 하나를 제대로 못하나? 

주문을 하고 글을 쓰는 지금도 다시 책을 조회하면 오늘 배송을 해줄 것처럼 뜬다.