덜컹 덜컹

보수를 팝니다 - 대한민국 보수 몰락 시나리오
김용민 지음 / 퍼플카우콘텐츠그룹 / 2011년 11월

수첩에 책을 끝낸 날을 적고 있다. 이 책의 마지막 페이지를 넘겼는지, 확인했다. 기억에 나는 이 책을 꺼내 읽다가 덜컹, 하고 걸리는 순간이 있었고, 그래서 한참을 멀리 밀쳐두었었다. 그래도 마치기는 했다.

김용민은 '팝니다'가, 물건을 판다는 의미의 '팝니다'이기도 하고, 파고 들어 연구했다는 의미의 '팝니다'이기도 하다고 했다. 전자라면, 장점을 열거해야 했을 거 같아 갸우뚱 의구심이 들고, 후자라면 깊이가 부족하다는 느낌을 받는다.

내내, 쉬이 넘기다가, 덜컹 한 순간은 보수,가 어떤 정체성이나 철학으로 묶을 수 있는 정치집단이라기 보다, 권력욕으로 하나 된 집단이라고 명명된 순간이었다. 그럼, 나는 지금의 야권연대,를 무엇으로 명명할 수 있을까, 의심하다가 아, 잠깐 쉬자,가 된 것이다. 호랑이를 잡으러 호랑이굴에 들어간다던 김영삼 이래로, 정체성이 뒤섞인 지금의 보수정당 안에서 그 다양한 정치적 스펙트럼을 모두 다 보수로 묶을 수 밖에 없는 그 순간 때문이었다. 

선거권을 가진 이래로 나는 언제나, 내가 투표한 사람이 이기는 걸 보지 못했다. 그래놓고 언제나 함께 기쁨을 나눌 일도 없었던 나는, 실망하는 사람들을 언제나 비웃었었다. 간절히 이기고 싶었던 순간도 없었고, 그럼에도 불구하고 후퇴하지 않을 수 있다는 믿음이 있었다. 그래, 지금 이번 2012년의 선거같은 마음이었던 적이 없는 거다. 감정적으로는 야권연대에 공감하면서, 이성적으로 나는 설명하지 못하겠다. 이겨야겠는데, 저런 터무니없는 정부를 다시 보지 않으려면 아, 이겨야겠는데 이기기 위해 할 수 있는 것이 어떤 것까지일지 설명하지 못하겠다.

내가 그 오랜동안 사랑했던 건, 누군가도, 그 무엇도 아니고 '민주'와 '노동'을 나란히 세운 그 이름이었던 건지도 모르겠다.

우리는 어디로 가고 있는가

그대 아직도 부자를 꿈꾸는가 - 우리 시대 부모들을 위한 교양 강좌
심상정 엮음 / 양철북 / 2011년 12월

남편이 결국 어린이집 도우미 요청을 거절했다. 한달에 한 번 가는 근처 수영장에 남자 어린이들을 씻길 아빠 도우미 요청이었는데 결국 거절했다. 딸아이는 아빠가 오지 않는다고 서럽게 우는 날들이었다. 남편은 어린이집의 도우미 요청을 아이를 볼모로 한 협박처럼 받아들였고, 하지도 못할 일을-결국은 이렇게 도움을 요청할 일을- 하겠다고 나서는 환영받지 못하는 오지랖이라고 말했다. 나는 어린이집의 도우미 요청이, 내 아이를 키우는 대신 다른 아이를 돌보는 방식의 협력,이라고 생각했고, 남편도 그렇게 생각해줬으면 좋겠다고 말했었다. 그래도, 어쩔 수 없다. 엄마인 내가 아니라, 아빠인 남편이 결국 하지 않겠다면 어쩌겠는가.

남편과 그 일로 몇날 며칠 다투는 와중에, 할 수만 있다면 학교에도 보내고 싶지 않다는 남편과 이야기하는 와중에 이 책을 읽었다. 남편이 산 책이고, 남편은 아직 읽지 않은 이 책은 심상정님이 동네에서 연 교양강좌를 정리하여 엮은 책이다. 새로운 가치에 대해 말하는, 새로운 전망을 바라지만, 아직 구성하지 못한 사람들에게 했던 강의들을 묶은 책이다. 아이를 키우는 마을,에 대해도 생각하고, 아이를 키우는 가치관에 대해서도 생각하고, 부모인 나에 대해서도 생각하고.

책을 읽으면서, 그래 역시 내 생각이 맞아,라고 혼자 동의하는 와중에, 다른 이야기에 뜨끔하였다. 학원가를 떠나서 교육에 대해 말하는 분이 '15년 후 아이를 생각하면 협력을 가르쳐야 한다. 어떤 회사도 회사 내에서 경쟁을 말하지 않는다. 협력해서, 회사를 위하라고 하는데, 우리나라 교육은 협력을 가르치지 않는다'라고 말하는 대목이었다. 

우리 회사는 회사 안에서 경쟁하라고 하는데. 우리 사회에서 지금 '경쟁'은 교육만의 문제가 아니다. 경영기법,이란 식으로, 회사 안에서 경쟁이 들어와 조직을 무너뜨린다. 표면적으로 말하는 어떤 가치는 실질적으로 작동하는 다른 것들- 실적에 따른 인센티브, 보상체계-에 의해 결국 무화된다. 사장이 말하는 청렴이나 정직이나, 산업계의 협력은 성과급과 실적 보상체계 앞에 무너진다. 의미가 없다. 그게 무슨 소용이냐, 말이다. 각각의 조직은 다른 일을 하고, 그 성과는 개별로 평가가 불가능한데도, 큰 규모로 나뉘어 평가하던 방식은 이제 작은 팀 단위로도 평가하겠다고 하고, 이 상황에서 협력은 무의미해진다. 조직에서는 자신이 무슨 일을 하는지 설명하지 않는 사람들과-자신이 하는 일을 그럴 듯하게 보이도록, 상대가 알지 못하도록- 무언가 그럴 듯하게 포장하여 자신의 일을 설명하기 위해 하지 못할 일들을 널려놓는 사람들이 생기고, 일이년 단위로 조직을 옮기는 메뚜기 리더들은 그릇된 판단을 내린다. '가치'라는 것은 일년 후의 인센티브 정도와 거래되는 거다. 교육만이 아니라, 사회 전체가 미쳐돌아가고 있다.

휘둘리지 않을 가치가 필요하고, 우리는 만들 수 있어야 한다. 우선은 이 책부터 시작해도 좋겠다.

[100자평] 대한민국에서 직장인으로 산다는 것

대한민국에서 직장인으로 산다는 것
김상훈 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2006년 10월

내가 내 자신을 무위도식 증후군,이라고 판단한다면 나는 어때야 하는 걸까요? 정의는 하지만, 해결은 없어요. 도움은, 음 됩니다.

소비사회를 사는 어른들의 이야기

화차
미야베 미유키 지음, 박영난 옮김 / 시아출판사 / 2006년 10월

정말 그럴 듯하다. 대도시 어딘가에 그런 여자가 살고 있을 거라는 생각이 든다. 대도시 어딘가에 또 이런 사건이 있어, 어느 순간 누군가 사라지고 다른 공간에 새 이름으로 나타날 수도 있을 거라는 생각도 든다.

읽은 지 꽤 되었다. 그런데, 나는 공연히 다른 것에 집착하느라 읽고 정리하지 못했다.

이 책을 읽은 즈음에 나는 어린이용 가치동화로 절제를 가르치는 스티커전쟁을 다 읽은 참이었다. 절제는 자기 마음의 주인이 되는 거라는 그 동화를 읽은 다음이라, 일면 진실임에도 '그것은 공해다'라고 말하는 변호사의 설명에 설득이 되다가 말다가 하였다.

티비에 나오는 것은 뭐든 다 가지고 싶다고 말하는 딸을 키우는 엄마이기 때문에, 그래서 가끔은 아이 입장에 이입하기 때문에, 그게 공해라면 아이에게 절제를 말하는 것은 '언어도단'이 아닌가!싶어 부당하다는 마음이 되는 바람에 이러지도 저러지도 못하게 된 것이다.

소비를 통해 행복을 얻을 수 있을 것처럼 떠들어 대는 것은 공해가 맞겠지.

그럼에도 불구하고, 마음의 주인이 되는 태도는 역시 절제가 맞겠지.

공해가 심해질수록, 태도는 더 강경해져야 하는 거겠지.

그럼에도 피하지 못하는 상황에서 자신이 하지 않은 선택을 억울하게도 자신이 책임져야 할 때, 맞아 그 순간 아무도 손내밀지 않는다면 자기가 자기자신을 도와야지, 죽지 않고 살겠다면.

소비사회, 무시무시한 채권추심, 선택지 없는 삶.  

지옥으로 가는 마차에 올라탄 두 명의 여자 이야기가 손에 잡힐 듯이 생생하다. 미묘한 질투의 공기가 흐르는 사무실의 대화, 순간순간 은근히 내비치는 우월감의 공기, 아, 책 속의 묘사는 현대를 사는 나의 삶과 얼마나 가까운지 무섭다. 휩쓸리면 나도 순식간이겠지,싶다.

[100자평] 생피아크르 사건

생피아크르 사건 ㅣ 매그레 시리즈 13
조르주 심농 지음, 성귀수 옮김 / 열린책들 / 2011년 10월

매그레에게 알린 사람은 누군가요!!!!