직장인들에게 필요한 전략적 사고

전략적 사고 - 왕대리를 구하라!
박남규 지음 / 아코바(구 트라일러앤컴퍼니) / 2007년 2월

근래 들어 많은 기업에서 전략적  사고와 기업의 미래전략이나 미션에 대한 화두가 대두되고 있다. 하지만 많은 직장인들이 그러한 부분은 내일이 아니라 경영자나 특정 부서만의 고민으로 치부하기 쉽다. 하지만 하나의 기업에서 어떠한 업무를 담당하고 있던지 기업의 현재 미션과 앞으로 미래를 위한 전략을 제대로 이해하고 머릿 속에 가지고 있다면 그의 업무에 많은 가치를 부여할 수 있을 것이다.

왕재수라는 인물이 입사해서 실무적으로 자리를 잡아나가는 과정 속에서 접하게 되는 기업의 주요한 기획업무와 전략업무를 복잡하고 어려운 낱말들로 가득찬 이론이 아니라 쉬운 용어와 예시를 통해서 쉽게 전략적 사고를 가지는 방식을 느끼게 해 준다. 내경우도 작년엔가 회사에서 미션과 비전이라는 주제로 내부 교육이 있었을 때 흘려 들었던 내용들을 조금은 더 구체화 할 수 있는 기회가 되었다. 자신의 직무에 따른 실무적인 기술이나 경쟁력을 강화하는데는 도움이 되지 못할지 모르지만 기본적인 업무를 수행하는 방법론적인 측면이나 기업활동의 기저에 흐르는 원칙들을 체감함으로 해서 사원 대리가 아니라 관리자로 성장하기를 원한다면 한번쯤은 고민하고 자신의 것으로 체화해 나가야만 하는 주제일 수 밖에 없을 것이다. 업무에 전문성을 기하는 노력과 병행하여 선배가 되고 관리자가 되면서 반드시 가져야할 덕목인 리더십외에도 조직원들에게 미션의 대한 이해와 비젼을 공유하는 과정은 간과할 수 없는 주제이다.

전략적 사고나 기업의 미션과 비젼은 추상적인 개념이라 실재 업무를 하는 와중에는 잊고 넘기는 경우가 많은 개념이다. 블루오션전략이나 그외에도 많은 기업의 전략을 소재로한 개념이나 책들과 이론들이 쏟아져 나오고 있지만 그것을 자신의 업무에 가져다 쓸려는 고민을 하는 경우도 많지 않다. 하지만 자신의 업무에 새로운 가치를 부여한다거나 직장인으로서 자신의 캐리어 패스를 고민하는 사람이거나 독립해서 자신의 사업을 꿈꾸는 이라면 한번쯤 고민하고 이책을 통해 구체적이고 실제적인 방향과 방법을 찾는 기회가 될 것이다.