경제학자의 영화관 - 그들은 어떻게 영화에서 경제를 읽어내는가
박병률 지음 / 한빛비즈 / 2012년 12월
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우리는 식당을 찾았을 때 예전에는 맛있게 먹었던 집인데 예전만 못하다는 느낌을 갖을때가 종종 있다. 그래서 간혹 사장님께 물어보기도 한다. 여기 주방장님이 바뀌었나요? 그럼 여지없이 나오는 대답은 "아니요!!"이다. 하지만 '예전에는 맛있었는데 왜 이렇게 변한거지??'라는 찜찜한 의문을 가지고 식당문을 나선다. 그럼 왜 맛집들은 변하는 것일까?? 그에 대해 나름 고민해 보았다.그리고 내린 결론 중에 하나는 바로 <한계효용체감의 법칙>이다. 이를 사랑에 적용해 보면 사랑의 유통기한이 있듯이 소피와 찰리의 만남에도 한게효용의 법칙이 적용됨을 알 수 있다. 영화 <레터스 투 쥴리엣>에 나오는 이야기이다.


"장발장이 빵 한조각을 훔쳐야 했던 이면에는 19세기 극심했던 빈부격차라는 배경을 알아야 한다. 빈부격차가 얼마나 심한지는 '지니계수'와 5분위 배율로 알수 있습니다.사람들이 출옥한 장발장을 피하는 데는 ‘확증편향’이 영향을 미쳤습니다.(본문 p.5中에서)

최근 감명깊게 본 영화 중 레미제라블이 있다. 이 영화속에도 숨어 있는 경제원리를 많이 발견할 수 있았다. 사람들이 출옥한 장발장을 피하는 이유와 장발장이 가난한 사람을 돕는 것은 ‘도덕적 인센티브’가 작용했다는 설명이 뒤따른다. 프란시스 포드 코폴라 감독의 <대부>를 이야기 하며 CEO리스크를 얘기하고, 한 편의 영화 속에는 거대한 경제학이 녹아있기도 한다.


이 책'경제학자의 영화관'은 경향신문 기자인 저자가 "박병률의 영화속에 숨은 경제"라는 제목으로 근래 2년여 동안 신문에 연재했던 내용을 책으로 엮은것이다. 영화를 통해 경제학의 원리를 풀어낸 책이다. 경제학은 일반인들에게는 생소하고 어렵게 느껴지는 것이 너무나 많은 이론과 더불어 익숙하지 않은 그래프와 통계를 코 앞에 들이미는 서적들 때문이라는 이야기가 있다. 하지만 이 책의 저자는 새로운 시각으로 접근해 영화 속 숨은 놀라운 경제 이야기를 발견할 수 경제학을 영화 속의 장면에서 끌어 내어 연관시켜 쉽게 소개하고 있다. 영화는 잘 짜인 경제학이고 영화 속의 인물들은 경제학적으로 움직이고 영화의 흐름의 경제의 흐름이다라는 전제아래 경제학에서 사용되는 경제원리, 경제심리, 경제사, 현실경제, 경제지표 등에 대한 것들을 영화 속의 장면을 통해서 설명을 해 주고 있어서 무척이나 이해하기 쉽고 다가가가 쉽도록 해 준다는 측면에서 좋았던 책이다


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경영의 신 1 - 누구의 인생도 닮지 마라 경영의 신 1
정혁준 지음 / 다산북스 / 2013년 1월
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미군이 진주하면서 미제 화장품이 쏟아져 들어오고 있을 때였다.
‘중산층을 대상으로 화장품을 만들면 어떨까?’
“틀림없이 많은 고생을 할 거고, 경우에 따라선 큰 손해를 볼 수도 있다.
그러나 화장품이란 지구상에 여성이 있는 한 영원한 상품이다.
남이 손대기 전에 우리가 먼저 해보자.” ---p.192 (구인회, ‘누가가 아니라 우리가 한다, 그게 진짜 사업이다’ 중에서)

 

- 시련은 있어도 실패는 없다 (현대그룹, 정주영 창업주)

- 수신제가치국평천하(삼성그룹, 이병철 창업주)
- 한 번 사람을 믿으면 모두 맡겨라(LG그룹, 구인회 창업주)

재벌 창업주들의 대표적인 명언들이다.

 

사업을 하다 보면 뜻하지 않게 압력을 받는 수가 있다. 물건을 달라는 것은 바로 주었으나 내가 길러온 사람을 달라는 것은 주지 않았다. 기업은 바로 사람이 하는 것 아닌가. 나는 이 점을 한시도 잊은 적이 없다. -1982. 2 용인 회의에서(삼성 이병철 창업주)

사람은 보통 적당히 게으르고 싶고, 적당히 재미있고 싶고, 적당히 편하고 싶어 한다. 그러나 그런 ’적당히’의 그물 사이로 귀중한 시간을 헛되이 빠져나가게 하는 것처럼 우매한 짓은 없다. - 자서전 [시련은 있어도 실패는 없다]에서(현대 정주영 창업주)

이 책의 저자인 정혁준은 기자출신으로 한겨례신문 사회정책연구소 수석연구원으로 일하고 있다. 저자를 처음 만난것은  '기업가정신을 찾아서'는 제목의 블로그를 통해서 였다. 이 블로그는 국내외 기업가들의 기업가정신과 창업정신에 대한 글들이 유독 많았던것으로 기억된다.

 

이 책은  삼성을 창업한 이병철 회장, 현대그룹을 세운 정주영 회장, 오늘의 LG를 있게 한 구인회·구자경 회장 등을 소개하며  그들의 창업부터 도전적 경영과 혁신적 생각까지 많은 내용들을 담은 책이다. 

일반적으로 한국 사람들은 ‘기업가 정신’의 의미로 ‘창업 정신’을 떠올리곤 한다. 이른바 ‘무에서 유를 창조하는 식’의 창업 정신 말이다. 이병철, 정주영, 구인회뿐만 아니라 1950년대 이후 한국 경제 1세대 주역들은 대부분 창업을 통한 기업가 정신을 발휘했다. 수많은 기업들을 만들거나 인수하고 국내가 포화 상태가 되면 해외로 달려 나가 돈을 벌었다. 1960년대 월남전과 1970년대 중동 붐을 통해 달러를 벌어들인 것이 대표적인 사례다.
하지만 기업가 정신에는 창업만 있는 것은 아니다. 기업을 생존시키는 ‘수성 정신’, 새로운 사업을 발굴해내고 도전하는 ‘헝그리 정신(도전 정신)’, 기업을 책임지고 경영하는 ‘주인의식’ 등도 기업가 정신의 모습들이다. 우리나라의 대기업이 어떻게 발전했고 누구에 의해 발전했는지 알 수 있었던 계기가 되었다.

기업은 사회정의 실현과 영리추구를 함께 조화롭게 추구해야 합니다. 장사하는 기업이 이윤추구를 못한다면 존재가치가 없는 것입니다. 그러나 이윤추구 과정에서 어떠한 방식으로든 국민과 사회에 해를 끼쳐서는 안된다는 말이 특히 가슴에 오래토록 남았다. 예전과 달리 지금은 많은 개척정신이 사라진 것 같다. 환경적인 문제도 있겠지만 교육적인 문제도 있다고 생각한다. 이 책을 보고 많은 기업가가 나타났으면 좋겠다는 바램이다
 


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나는 대한민국 트레이더다 - 한국 주식, 선물옵션시장의 마법사들 한국판 시장의 마법사들 1
신인식 지음 / 이레미디어 / 2013년 1월
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이 책은 우리나라에서 주식, 선물옵션시장에서 최고로 꼽히는 트레이더 10명의 인터뷰를 담았다.

책은 보통사람들에게는 생소한 은행, 증권사 등의 제도권에서 파생상품을 운용하는 트레이더들의 매매 전반을 다루고 있다.

참으로 투자의 세계에서 지속적으로 수익을 올린다는 것은 너무나 어려운 일이다.

책을 읽으며 투자에 있어 성공 포인트는 매매기법과 시장분석도 중요하지만 더불어

각자의 독특한 개성과 자신에게 맞는 매매기법을 바탕으로 시장을 파악하고 대응하는

자기만의 마음자세와 관점을 지니는 것에 있다는 것을 깨닫게 돠었다.

위대한 트레이더들의 비결과 그 비결이 만들어지고 적용되는 이야기를 응용해 자신만의 독특한 규칙과 마음가짐을 세우는 것이 매우 중요하다고 하겠다.성공한 투자자해서 실패한 투자자로, 약세장에서 수익을 올리는 방법을 배웠다. 환율, 금, 유가, 그리고 종합주가지수는 약세장에서 최대의 수익처가 된다는 사실도 알게되었다. 이 책을 읽기전 트레이더에 대해 부정적인 이미지를 많이 가지고 있었다. 세계 금융시장에 큰 충격을 준 리보 금리 조작 사건의 배후로는 파생상품 트레이더들이 지목되고 있다. 트레이더들은 소속 금융기관의 포지션에 유리하게끔 금리조작을 부추겼다는 내용이나 소설이나 영화를 통해 만난 트레이더들은 대부분 ‘일확천금’을 노리다가 절망의 나락으로 빠져드는 내용이 대부분이었기 때문이다.하지만 현실에서의 트레이더들은 달랐다.

책은 인터뷰를 근간으로 각각의 트레이더 들에게 많은 질문을 하고 그에 대한 답변들을 세세하게 수록하고 있다. 트레이더들이 겪었던 경험을 소개하며 어떻게 어려움을 당했을 때 난관을 극복해 나갔는지? 그들의 투자철학과 가치관 그에 따른 운영성과까지 사실적으로 보여주고 있다. 시장에서 큰 수익을 내는 트레이더들의 공통점은 무엇일까? 그들은 자신만의 트레이딩 기법을 가지고 있으며, 시장을 정확하게 이해하고 읽을 줄 안다. 그런 측면에서 금융관련 서적이지만 인물을 근간으로 하는 성공론에 대한 이야기도 비중있게 다루고 있다. 투자자들뿐만 아니라 트레이더의 세계가 궁금하고 또 동경하고 있는 젊은이들에게읽기를 권하고 싶다. 저자는 젊은이들이 어떤 노력을 하여야 트레이더 세계에 입성할 수 있으며 어떤 과정을 거쳐야 성공한 트레이더가 돨 수 있는지에 대한 현실적인 정보를 주기위해 이 책을 집필하였다고 한다. 따라서 책을 통해 현장감 있는 트레이더들의 세계와 그들의 희노애락에 대해 일 수 있다는 것만으로도 소득이 있을것으로 판단된다.


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영웅, 남자에게 답하다 김상훈의 히스토리텔링 1
김상훈 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 12월
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이 책은 세계사적으로 중요한 건국에 관한 이야기를 담고 있다. 세계 최초로 다문화 제국을 건설한 아케메네스 왕조의 건국이야기부터 처음으로 진정한 의미의 민주공화국을 건설한 미국의 건국이야기까지 시대를 망라해 모두 열개의 건국관련 내용 이다.

세계적인 석학 에드워드 카는 그의 저서 역사란 무엇인가를 통해 역사란 "현재의 역사가와 과거의 사실의 끊임없는 대화"라고 설파하고 있다. 그러므로 역사는 "현재와 과거의 대화"다.현재에 비추어 과거에 대한 이해를 촉진시키고, 과거에 비추어 현재에 대한 이해를 깊게 하며, 과거와 현재의 대화를 통해 보다 좋은 미래를 설계하는 것이다.

역사는 현재의 눈을 통해서 또한 현재의 문제에 비추어서 과거를 봄으로써 성립하고, 역사가의 주요한 일은 기록하는 것이 아니라 평가하는 것이다. 오직 현재의 눈을 통해서만 과거를 볼 수 있고 과거를 이해할 수 있다. 위대한 역사는 과거에 대한 역사가의 비전이 현재의 문제에 대한 통찰에 의해 조명되는 바로 그때 쓰여지는 것이다. 과거는 현재에 비추어볼 때 비로소 이해될 수 있고, 또한 우리는 과거에 비추어볼 때 비로소 현재를 충분히 이해할 수 있다. 인간으로 하여금 과거의 사회를 이해하게 하고 현재의 사회에 대한 인간의 지배력을 증대시키는 것이 역사의 이중적 기능이다. 역사의 기능은 과거와 현재의 상호작용을 통해 과거와 현재에 대한 보다 깊은 이해를 촉진시키는 것이다. 그런 의미에서 역사는 과거의 기록이며 또한 미래를 위한 이정표라고 하였다.
우리들이 역사를 보는 눈은 항상 상대적일 수밖에 없고, 절대적으로 객관적인 역사는 있을 수 없다는 것이다. 역사가는 과거에 비추어 현재를 보고 현재에 비추어 과거를 보면서 언젠 미래를 전망하고 있다는 것이다. 역사는 과거의 사실과 역사가의 해석의 결합으로 성립된다.

지금 어떤 일에 매달리고 있다면 모든 능력을 전부 그것에 쏟아야 한다. 성실하게 일하면서 능력을 더욱 효과적으로 집중해서 발휘하는 비결을 익히면 좋다. 작을 일을 완벽하게 처리하라. 더 큰 일이 기다릴 것이다. 착실하게 앞으로 계속 나아가고 있음을 항상 확인하라. 그러면 인생에서 퇴보란 결코 있을 수 없다는 색각을 하게 만들어 준 책이다

인간은 ‘행동의 실행자’인 동시에, 그 ‘특성을 키워나가는 자’이며 ‘운명의 창조자’이다. 지금까지 생각해 온 일(원인)이 현재의 환경(결과)으로 인도한 것이다. 그림자는 어떤 물체가 앞에 놓여 있어야만 생긴다. 우주는 완벽한 공정성과 규칙 속에서 움직이고 있기 때문에, 모든 결과에는 필연적인 원인이 있다. 눈에 보이지 않는 세계도 정확한 법칙으로 이루어져 있다. 눈에는 그저 한 점으로밖에 보이지 않는 작은 생물도, 눈의 결정도 완벽에 가까운 형태를 가지고 있다. 이 책속의 이야기들이 건국이라는 다소 커다란 부분을 다루지만 시야를 좀 좁혀본다면 우라 인생을 개척하는 측면에서도 적용할 것들이 많다고 생각된다.


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애플 콤플렉스
이병주 지음 / 가디언 / 2012년 12월
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어느 시대이든 그 시대를 대표하는 아이콘(icon)이 있다. 그것이 물건일 수도 있고 사람일 수도 있다. 요즘우리 시대의 아이콘은 디지털 기기, 그 중에서도 아이팟은 단연 돋보인다. 이 책은 아이팟이 마니아들의 커다란 호응을 얻으면서 단순한 디지털 기기에서 새로운 문화를 대변하는 '아이콘'으로 떠오르게 된 것이다.
 지난 몇 년간 IT업계에서 애플만큼 영향력을 미친 기업이 드믈었다. GOING CONCERN이라는 측면에서 볼 때 경영방식이 워낙 독특해 불확실성을 돌파할 수 있는  미래 경영시스템을 갖추고 있는지? 에 대한 의견들도 제각기 분분한 편이었다. 우리나라의 IT업계의 강자인  삼성전자와 끊임없는 마찰을 빚고 있는 애플이기에 나 또한 더 관심이 가는 사항이기도 하다.


애플이 만든 작고 하얀 박스 속에는 음악의 형태를 지닌 진정한 마술이 들어 있다. 아이팟은 엄청난 히트 상품이며, 진정한 문화적 현상을 대표한다. 아이부터 대통령에 이르기까지 많은 사람들이 아이팟을 즐기고 있다. 아이팟은 크리넥스나 제록스처럼 이미 모든 MP3 플레이어를 대표하는 하나의 명칭이 되었다. 불, 바퀴, 아이팟. 발명의 역사를 보면 애플의 디지털 뮤직 플레이어 아이팟만큼이나 우상화된 발명품도 없을 것이다. 하지만 최근들어 ㅇ플이 개척한 스마트폰이나 태블릿PC가 대중화되고 , 최근 출시한 제품이 획기적이지 못하다는 평가를 받으면서 점점 회의적인 평가가 커지고 있는 상황이다. 결국 최근 스티브잡스의 사망과 관련해 애플의 혁신이 없어진것이 아닐까하는 비관적인 관점의 분석까지 나오고 있는 상황이다.

 

과거, 애플 컴퓨터의 CEO, 스티브 잡스는 새로운 모델을 출시하는 대담한 혁신으로 갈채를 받고 있다. 현재 우수한 디자인과 영리한 마케팅으로 애플을 회생시키고 있는 잡스는 컴퓨터 비즈니스 세계의 혁명가이다. 그렇지만 그가 그러한 명예를 얻은 것은 경력 초기에 진실로 혁신적인 제품을 만들었기 때문이지, 다양한 색상의 컴퓨터를 판매했기 때문이 아니다." 이 책의 제목인 ‘애플 콤플렉스’는 우리가 애플에 대해 가진 맹목적인 추종 혹은 비난이 섞인 복합적인 감정을 말한다. 저자는 애플의 경영을  분석한 뒤 애플의 변화 방향을 전망한다. 생존을 위해 애플도 애플 방식을 버리고 있다고 이야기 한다. 혁신기업에서 평균기업으로 전향하고 있다고 보고 있는  애플이라는 것이다.

세계 초 우량기업의 향방에 대하여 다각도로 분석한 이 책은 신기루와 같았던 애플의 성공가도 그 이후를 생각해보는데 많은 도움을 받은 책이다.


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