구글의 아침은 자유가 시작된다

구글의 아침은 자유가 시작된다 - 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀
라즐로 복 지음, 이경식 옮김, 유정식 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 5월

1998년에 창립된 구글은 자타공인 미국에서 가장 일하기 좋은 회사이다. 하버드대학보다 25배나 입사하기 어렵다는 회사로 얼마전 영화 <인턴십>을 통해 간접 경험해본 모든 직장인의 동경의 대상인 구글의 복지와 가치관을 간접적으로 체험해 볼 수 있는 기회가 되었다. 
이 책의 원제는 '업무 규칙!(Work rules!)'이다. 업무규칙은 구글 내부의 공식적인  용어가 아니고 저자가 만들어 낸 용어이자 해석이라고 밝힌다.  독자들이 특정 영역에 초점을 맞춰 참조 할 수 있도록 각 장의 맨 끝에 '업무 규칙'목록을 정리했다. 누구나 자유를 바탕으로 하는 회사의 구성원이 되고 싶어 할 것이다. 누구나 자기가 만들어내고자하는 조직의 유형을 스스로 선택할 수 있다고 믿는다. 그리고 이렇게 할 수 있는 도구들에 대한 설명이 이어진다.

구글에는 기존 기업들에서 찾아볼 수 없는 특이한 직함이 많다. 그 중 하나가 ‘혁신- 창의성 총괄’이다. 이 조직을 이끌고 있는 프레드릭 G 페르트는 창의력 계발을 위한 실천방안으로 어린아이처럼 살아갈 것을 강조했다. 또한 구글 직원들이 열심히 일하는 또하나의 이유는 투명한 업무 환경과 평가제도이다. 기본적으로 모든 정보가 공유되어 있기 때문에, 누구나 어떤 사람이 어떤 업무를 어떻게 하고 있는지 다 파악할 수가 있다. 분기마다 있는 평가철에는, 360도 다면 평가로 기본 평가점수가 매겨지며, 이에 대한 조정은 한 조직의 매니저들이 모두 한데 모여 소속 직원들 전체를 한명씩 비교해 가며 이루어진다. 그 자리에서 엔지니어의 경우 작성한 소스 코드까지 리뷰하게 되며, 주변 동료들이나 타 부서와 마찰을 일으킨 사례등도 모두 공개된다. 자기 보스에게만 잘 보인다고 좋은 평가를 얻을 수 있는 것이 아니며,  따라서 구글 직원들은 회사에서 행하는 모든 업무, 행동, 주고받는 메일 하나하나 모두에게 오픈되어 있는, "발가벗겨져 일하는 기분"으로 일한다고 한다. 대부분의 구글 직원들은 구글에 다니는 것이 몹시 자랑스럽고, 대단히 만족스러운 일이라고 생각한다. 공짜 밥을 비롯한 각종 복지 혜택, 심지어 구글 직원이 사망할 경우 연봉의 50%를 10년간 지급하기까지, 회사는 곳곳에서 직원들을 배려하고 더 좋은 직장을 만들기 위해 애쓴다. 직원들 역시 회사가 무엇을 해주기만 기다리지 않고 적극적으로 제안하고, 자신의 재능을 기부하고, 구글의 문화를 만들어 나간다.

구글은 어떤 기준으로 직원을 채용하고 있으며 어떤 직원들에게 특전을 주고 어떤 직원에게는 주지 않는지를 궁금해 한다면 이 책을 읽어볼것을 권해주고 싶다. 단, 회사의 문화라는 것은 모든 업무 환경과 HR 제도, 회사의 가치관과 제품, 직원들의 태도 등 모든 것이 서로 맞물려 있는 것이기 때문에 좋아 보이는 몇가지를 떼어다 적용한다고 효과를 볼 수 있는 것이 아니다. 그렇다고 다른 회사의 모든 제도와 가치관을 통째로 가져와 내 회사에 적용한다는 것은 실천할 수도 없고 그럴 필요도 없다. 다른 회사에서 어떻게 하는지 배우기 전에, 내 회사는 어떤 가치관에 의해 어떤 문화를 갖고 있고, 그것이 서로 선순환의 고리를 만들어 가며 회사를 발전시키고 있는지 차분히 바라보는 것이 필요할 것이다

눈부신 오늘

눈부신 오늘
법상 지음 / 마음의숲 / 2015년 5월

우리는 누구나 행복을 꿈꾸며 살아간다. 그리고, 그 꿈을 이루기 위해 노력한다. 하루하루 행복을 찾기 위해, 만들기 위해 열심히 무언가를 하지만, 그렇게 해서 얻을 수 있는 행복이 있고, 그렇지 않은 행복이 있다. 저자는 이 책을 통해 행복하기 위해 꼭 무언가를 해야한다고 말하지 않는다.

마음에 있는 것은 어떤 것들은 몸병으로 오고, 어떤 것들은 사람과의 관계에서 대립과 갈등으로, 또 어떤 것들은 환경의 재앙으로 나오고, 또 어떤 것들은 세상에 운명이라는 모습으로 나타난다. 눈에 보이지 않는 마음이 눈에 보이는 현실로 나타나는 것이다.

저자인 법상스님은 삶의 목적은 완전해지는 것이 아니고 하루하루 어제보다 나은 사람이 되길 바라면서 사는것이며 이런 삶을 위해서 자기 자신을 먼저 돌보고 먼저 생각하라고 한다. 이 책 '눈부신 오늘 '은 법상스님께서 꼭 종교인으로서가 아닌 먼저 깨달음을 얻으신 입장에서 대중들에게 깨달음을 주는 책이라고 생각한다.

불평할 때, 어둠이 몰려온다. 불평할수록 운명이 어두워진다. 감사할 때, 운명이 밝아진다. 감사할수록 운명이 밝아진다. 흉보고 비난할 때, 삶이 어두워진다. 흉보고 비난할수록 먹구름이 몰려온다. 예배하고 찬탄할 때 삶이 밝아진다. 예배하고 찬탄할수록 삶이 밝아진다. 환하게 웃을 때 복이 들어온다. 환하게 웃을수록 복이 들어온다.이 문구는 스님의 '대비주 수행 에 나오는 말이다.

좋은 것과 나쁜 것을 분별하지 않고 좋은 것도 받아들이고 나쁜 것도 받아들이게 되었을 때 삶은 엄청난 변화가 시작된다고 알려준다.

지금 우리가 살고 있는 삶 그 자체, 나라는 존재 그 자체, 지금 내 앞에서 벌어지고 있는 기쁘고 슬픈, 행복하고 불행한 이 모습 그대로가 사실은 더없이 진실하고 참된 진리가 펼쳐진 모습이라는 말이다. 그러나 우리들에게는 그렇게 느껴지지 않다. 우리가 보기에 세상은 진리처럼 보이지 않는다. 세상에는 거짓도 많고, 불행, 괴로움, 질투, 화, 분노, 전쟁 등 도저히 진리라고 볼 수 없어 보이는 것들이 많다. 우리의 삶을 보더라도 내 인생에는 수많은 괴로운 일들, 서럽고 화나는 일들이 끊임없이 생겨나고 있다. 이를 극복한다면 우리는 평온한 마음으로 행복한 삶을 맞이하게 될 것이다. 모든 사람들이 스님의 가르침 같은 평온한 마음으로 살아가길 바란다.

일본으로 떠나는 서양 미술 기행

일본으로 떠나는 서양 미술 기행 - 세계 최고 명화 컬렉션을 만나다
노유니아 지음 / 미래의창 / 2015년 6월

일본 여행 중 가끔 들리게 되는 곳이 미술관이다. 도심에서 조금 떨어진 곳에 자리 잡아 고즈넉한 정원을 거닐며 휴식과 사색을 즐길 수 있는 장소 중 하나가 바로 미술관이다. 일본과 서양 미술이라는 독특한 시각으로 미술관을 탐방한 기록으로  각 지방 특유의 미술관과 그 미술관의 매력이나, 특징들이 매우 상세하게 안내되어 있다. 일본은 전시 문화가 굉장히 발달한 나라라며 기획되는 전시마다 어느 정도 이상의 수준이 보장되고 그만큼 사람들이 미술관을 찾는다고 한다.  5000개가 넘는 일본의 미술관들중에서 서양 미술 컬렉션이 훌륭한곳을 골랐다. 이 저자의 미술관순례는 인상파의 회화나 조각을 중심으로 서양미술에 관한 작품을 폭넓게 전시하고 있는 도쿄 국립서양미술관으로부터 출발한다.

책은 모두 4파트로 나누어 각 특징별로 미술관들을 정리했다. 우선 첫번 째 파트는 컬렉터정신이 살아있는 미술관을 소개하고 있다.

도쿄 최고의 문화,예술집결지이기도 하고 일본에서 가장 오래된 박물관, 미술관,동물원,문화회관,예술대학 등이 모여 있는 우에노 공원. 일본 여행시 들러본 몇 안되는 미술관 중 한 곳이라 더 반가운 곳이었다. 이 곳은 미술을 좋아한다면 도쿄 여행에서 필수로 들러야할 코스 중 하나로 미술애호가로 유명한 마츠가타(松方)가 7년동안 유럽을 떠돌며 수집한 미술품이 주요 전시품이다. 모네, 마네, 르누아르, 피카소 등 거장들의 작품이 상시 전시되고 있으며 특히 로뎅의 조각 작품이 무려 58점이나 있어 야외 전시공간에서 감상할 수 있는 곳이기도 하다. 이어서 지방 소도시 구라시키 미관지구로 떠난다. 이 곳에는 1930년대에 개관한 일본 최초의 근대 서양화 전문미술관으로 고갱, 마티스, 세잔 등의 작품을 만날 수 있는 오하라미술관이 있다. 이 미술관을 설립한  오하라 명문 재벌가는 일찍이 혜안을 지녀 세속적인 유산 상속 대신 구라시키 사람들을 위해 예술품으로 만인에게 유산을 상속했다. 이어서 18~20세기 프랑스 미술의 진수를 맛볼 수 있는 야마자키마작미술관, 수준급의 일본 미술과 서양 미술을 모두 만날 수 있는 브리지스톤미술관을 만날 수 있다. 이어 2부는 하코네의 폴라미술관,조각의 숲 미술관 , 나리타에 있는 DIC가와무라기념미술관, 고부치자와에 있는 나카무라 키스 해링 미술관과 같은 자연과 함께해 더 아름다운 전원형 미술관을 소개하고 있다. 세번째 파트는 묵직한 존재감을 자랑하는 지방의 공립미술관과 마지막파트에서는 발상의 전환을 통해 가지가지 개성만점인 미술관들을 수록하고 있다. 각 미술관을 소개하고 말미에는 주소, 관람시간,휴관일, 대표컬렉션과 홈페이지 등을 요약해 적어두어 미술관을 관람하고자 하는 독자들에게 유용한 정보를 제공하고 있다. 미술을 사랑하는 분들에게 필독서로 추천해 주고 싶을 정도로 일본 각지의 꼭 가볼만한 미술관을 알차게 소개한 책으로 추천한다.

 

세계시장을 지배하는 작은 기업들은 어떤 생각을 할까

세계 시장을 지배하는 작은 기업들은 어떤 생각을 할까 - 글로벌 기업을 뛰어넘어 세계 1등으로 거듭난 강소기업의 성장 비밀
안자이 히로유키 지음, 이서연 옮김 / 비즈니스북스 / 2015년 5월

“‘귀사의 성장을 이끄는 열쇠는 무엇인가?’ 경영자에게 이렇게 물으면 인재, 비전, 사업 집중 이 세 가지 요소를 꼽는 경우가 많다. 하지만 한 경영자는 이렇게 답했다. ‘물론 인재, 비전, 사업 집중이 중요하다. 하지만 연 10% 매출 증가를 염두에 둔 경우라면 몰라도 연 30% 매출 증가를 노린다면 그 세 가지 요소로는 부족하다. 내게 중요한 세 가지는 첫째가 타인을 존중하는 경의, 둘째가 자신을 긍정하는 존엄, 셋째가 창조력이다.’ 전 세계 부유층의 마음을 휘어잡아 프랑스의 명품 브랜드 에르메스와 어깨를 나란히 하게 된 패션 브랜드 브루넬로 쿠치넬리의 창업자 브루넬로 쿠치넬리의 말이다.” (15쪽)

비즈니스의 성공을 가름하는 기준이 점차 변하고 있다. 과거 규모의 경제가 대세를 이르던 시기에는 대량생산을 통한 원가절감을 통해 대규모 물량을 싼 가격에 공급하는 것이 성공의 열쇠였다면 지금은  작고 빠를수록 유리한 시장은 규모의 경쟁에서 밀릴 수밖에 없던 작은 기업들에게 더 없이 유리한 환경을 조성하고 있다. 대기업이 주도하던 시장은 사라지고, 소비자들의 다양한 니즈에 맞춘 신속한 대응이 중요해진 것이다.

이 책은 저자 '안자이 히로유키'는  모바일 크루즈 대표로 일본 조치대 불문과를 졸업하고, 이스즈(ISUZU) 자동차에 입사해 유럽 자동차 제조사를 상대로 엔진 등의 주문자 상표 부착상품(OEM)을 공급하는 일을 담당했다. 그 과정에서 유럽의 다양한 강소 기업의 진면목을 발견하기 시작했다고 한다. 1990년 독립해 이탈리아 밀라노와 일본 도쿄를 거점으로 유럽과 아시아 기업을 연결해 시장 진입을 돕는 비즈니스 컨설턴트로 활약하고 있다 변화하는 새로운 비즈니스 세계에서 작은 기업이 도약하기 위한 실마리를 쉽고 정확하게  전달하려는 목적으로 세계시장에서 성장하는 중소,벤처기업을 인터뷰해서 수록했다. 모두 18개 기업 경영자들을 인터뷰하면서 발견한 것은 실리콘밸리를 우상처럼 숭배하며, 근거없는 열등감에 시달리는 것을 경계하고 디자인, 룰 메이킹, 오픈, 로컬 등 공통된 네 가지 성공 키워드였다. 저자는 이탈리아의 제조기업으로 부터 배운것은 새로운 시장에 진출할 때는 상대를 이해하는 일이 우선되어야 한다는 교훈을 얻는다. 나라마다 유통구조가 다르며 또 선입견과 편견과 싸우기 위해 노력을 기울여야 한다고 강조한다.  글로벌이란 환상에 가까운 공간이란 말과 지역 경제를 담당하는 작은 기업들이 정보를 이용해 꾸준하게 성장할 수 있도록 지역 경제 생태계를 정비하는 일이 중요하다는 부분과 제품의 색상이나 형태를 결정하는 스몰 디자인과 사회나 기업, 조직의 가치를 포함하는 빅디자인이 양렵할 때 비로서 새로움이 탄생한다는 내용 등 저자가 실무현장에서 겪거나 보아왔던 사례들을 통해 강소기업이 되려면 어떻게 해야 하는가를 생생한 현장 이야기로 담아내 업종과 사업 영역, 성장 단계도 모두 다르지만 새로운 비즈니스 환경에서 성장을 거듭해온 그들만의 공통된 생각을 이 책에서 만나볼 수 있다.

갑질사회

갑질사회 - 불평등은 어떻게 나라를 망하게 하는가
최환석 지음 / 참돌 / 2015년 5월

오래전부터 우리 사회에는 갑과 을이 존재하였다. 수면 아래에서 쉬쉬하며 주어진 상황을 견디어왔던 을의 모습이 이러저러한 형태로 세상에 알려지면서 갑은 갑대로 을은 을대로 자신의 생활과 처지에 따라 발생하는 사건들에 대하여 공감하기도 하고 울분을 토로하기도 한다

한국에서 무슨 계약을 체결할 때 계약서 첫머리에는 반드시 갑(甲)과 을(乙)이 등장한다. 계약당사자를 간단히 표시하는 글자다. 갑은 대개 계약을 주는 쪽이고 을은 계약을 받는 쪽이다. 그래서 대체로 갑이 더 힘이 센 쪽이다. 그러므로 계약서는 갑에게 유리하게 작성되기 마련이고, 갑이 부당한 요구를 해도 을은 따라갈 수밖에 없다. 이런 갑의 횡포를 “갑질”이라 하는 것 같다. 갑같이 오만하게 행동한다는 뜻일 것이다.

어느 순간 우리 사회는 갑과 을의 사회로 이분화되었다. 회사에서도 거래처간에 갑과을이 존재하고 있고, 사람들 사이에서도 갑과 을은 여전히 존재했다. 학교를 가도 갑과을은 쉽게 찾아낼 수 있고, 사회의 어느 단면을 보더라도 갑과 을은 우리의 시야에서 항상 눈에 띄었다. 어느때부터였는지는 모르겠으나, 그렇게 갑과 을은 우리 곁을 맴돌고 있었다.

요즘   주위에서 자주 입에 오르내리는 말 중의 하나는 “갑질한다”이다. 얼마전 조현아 대한항공 부사장의 항공기 불법회항 지시사건 때문일 것이다. 요즘 자주 언급되는 ‘갑질’은 한국 사회를 설명하는 중요한 열쇠말이다. 위계와 서열 등이 존재하는 권력 관계에서 작동되는 이 단어는 ‘비굴’을 강요받는 사회적 약자를 파괴할 뿐 아니라 연대를 가로막는다. 중요한 것은 갑질은 특정한 계급에 의해서만 작동하지 않는다. 자신보다 약한 사람에게 권력을 가진 사람이 하는 짓을 되돌이표처럼 행한다.

정신건강의학과 전문의인 이 책의 저자는 폐쇄적인 사회가 양극화로 이어지는 악순환의 고리를 살펴보며 대한민국을 응시하고 있다. 정부와 기득권층은 1퍼센트의 이익이 마치 나머지 99퍼센트에게도 이익이 되는 양 주장하며 불평등을 합리화하고 있다는 것. 갑질은 바로 이 왜곡된 성과주의에서 뛰쳐나온 사회적 신분 서열제의 산물이라는 결론으로 우리나라의 불평등, 양극화의 시대를 진단하고 있다.