미미와 리리의 철학 모험

미미와 리리의 철학 모험
혼다 아리아케 지음, 박선영 옮김 / 은행나무 / 2008년 9월

대부분의 철학을 전공한 사람들에게 곤혹스러워하는 질문이 있다.

사람들은 철학을 한마디로 설명될 수 있는 것처럼 생각하는 경향 때문에

누구든지 철학을 처음 접하게 되면, '철학이란 무엇인가?'라는 질문부터

하게 된다는 것이다. 이런 철학을 청소년에게 가르칠때 가장 경계해야

할 것 중 하나는 주입식으로 하는 철학교육방식이다.

 

이 책은 대학에서 철학을 공부하고 컨설턴트로 활동해온 저자 혼다 아리아케가

열일곱 두 여고생의 생활 속에서 풀어내는 12가지 철학적 질문을 소설 형식을

빌려 담은 청소년을 대상으로 쓴 철학 입문서다. 

 

괴짜 윤리 선생 데즈카 고사쿠 뎃코는 철학적 호기심을 자극하고 생각의 힘을 길러주는

주인공들의 멘토로 등장하는데 두 여고생이  윤리교사를 통해 자신의 세계를 발견한다는

내용이다.  원조교제라던지 살인사건,맹목적인 종교 등 우리주위에서 일어나고 있는

사건에 대해 철학적 해석을 시도하고 있어 청소년들이 자신이 위치한 물리적, 사회적

체계와 능동적으로 상호작용하는 해석적, 순환적,구성적인 의미 만들기를 실천하고 있다.

보다 근본적으로, 삶의 의미에 대해서도 두 여교생의 생활을 소재로  토론해 보고

생각의 힘을 키울 수 있도록 도와준다

 

지금 이 시대를 살고 있는 우리에게 철학은 무엇인가?

삶의 여러 선택의 순간에 부딪히는 고민의 방법론이 다름 아닌 ‘철학’이다.

개인 간의 사고의 차이가 당연시되고 더욱 통합적이고 절충적인 사고 방법을

격려하는 관용의 정신을 존중하는 것은 대화를 기반으로 한 철학교육의 필요성이

대두되고 있다. 철학의 문제들을 가장 절실하게 느끼며 답을 찾는 이들은 평범한

사람들이며, 그들이 당면한 문제를 피하지 않고 문제의 근원을 찾아 드러낼 수

있다면 그들이야말로 '진짜 철학자'가 아닌가하는 생각이 든다.

 

이 책은 모호한 해석으로 인해 철학이 우리의 삶을 더욱더 복잡한 것으로

 만들고 있지는 않는가?라는 의문에서  어느정도 해답을 준 책이다. 

특히, 부록으로 실린 뎃코 선생의 슈퍼 독서 안내는  생각하는 힘을 기르기 위한

 양서 85권을 소개하고 있다. '인간과 윤리''철학적 사고법''삶과 죽음''종교와 사랑'을

 배우는데 도움을 받을 수 있는 책을 입문서에서 부터 고전, 문예서로 분류하여

소개하고 있다. 학생들이 철학을 공부하는데 있어 로드맵과 같이 계획을 세워

차분하게 한권한권 읽어보면 철학을 보는 방법이나 사고방식을 키우는데

많은 도움을 받을 수 있을것으로 생각된다.

전설의 리더, 보

전설의 리더, 보
보 스켐베클러.존 U. 베이컨 지음, 김소연 옮김 / 서돌 / 2008년 8월

“내 몸뚱이는 더 이상 아무짝에도 쓸모없고, 내가 세운 기록도 언젠가는 깨질 것이다. 잘 알고 있다. 하지만 개의치 않는다. 여기에서 말하는 원칙들이 내가 이룬 것보다 더 오래 살아남을 테니까. 이제 내 나이 일흔일곱. 지금까지 살면서 깨달을 바를 사람들에게 일러줄 때가 된 것 같다.”(보 스켐베클러)
 
미시간 대학교 풋볼팀의 전설적인 감독 보 스켐베클러는 위대한 인물이다. 그는 미시간 대학교 풋볼 감독을 맡은 1969년부터 은퇴를 한 1989년까지 234승, 승률 85%라는 대기록을 달성했다.  그는 필드에서 는 엄한 감독으로 선수들을 혹독하게 훈련시켰지만 필드 밖에서는 선수들을 알뜰히 보살폈다. 리더는 선수들의 능력을 극대화 시켜야 하며, 미래에 대한 통찰력이 있어야 한다. 창의력을 발휘해서 조직원의 두려움을 줄일 줄 알아야 하며 치열한 경쟁현장에서 터득한 승부 전략과 경쟁력 있게 싸우는 조직을 만드는 비법,  승부전략, 또한 개개인에게 어떻게 동기부여를 하여 한 팀으로 만들어나가 최상의 팀을 만들기 위한 전략들을 구체적으로 제시하고, 이것들을 실천하는 데에 옳은 방법을 담고 있다.
 
21세기 경영의 패러다임이 변하고 있다. 공급자 중심의 제1의 물결, 효율을 강조하는 제2의 물결, 지식과 정보가 중시되는 제3의 물결을 지나 지식과 정보를 이용해 새로운 가치를 창조하는 제4의 물결인 '창조경영'의 시대로 바뀌고 있다. 하지만 경영방식이 바뀌고 조직구조가 변하고 있지만 경영의 실질적인 요소인 리더는 아직도 피라미드 조직의 권위주의적 리더십 틀을 벗어나지 못하고 있는 것이 리더십의 현실이다.
 
조직 내 리더들과 직원들 간의 상호 소통과 이해를 강조한다. 여태껏 직원들을 이해하고 파악해야 하는 리더들의 임무가 강조돼 온 반면, 직원들 입장에서 리더십의 진실을 통찰해야할 필요성에 대해서는 상대적으로 논의되지 않았다. 그리하여 오해와 신화화와 경멸과 비난이 팽배한 오늘날의 조직 문화에 이 책은 리더들에 대한 이해의 통로를 만든다. 리더십의 본질을 이해할 때 효과적으로 리더십을 배울 수 있고, 자신에게 제기될 문제에 대한 대처 방안을 모색할 수 있으며, 제대로 자신의 역할을 수행할 수 있게 하는데 실질적으로 도움이 되는 방법에 대해 생각해볼 수 있는 책이다.

보물선 메릴 호

보물선 메릴 호
한가을 지음 / 엔블록 / 2008년 9월

오랜만에 읽어보는 환타지 소설이라 그런지 정말 재미있게 읽었다. 환타지 소설의 특징중에 하나를 들자면 마법같은 공간이나 시간을 초월하는 내용이 포함되어 있어 누구나 한번쯤 꿈꾸어 봄직한 시간여행이라는 것을  해볼 수 있다는 것이다.  

이것의 과학적 원리는 시간과 공간이 한 묶음이라는 전제하에 강력한 중력으로 일그러진 공간은
그로 하여금 시간의 이동을 가능케 해준다는 이론이다. 이것은 예전 부터 순간 이동이나 시간 여행을 이야기 할 때 언제나 항상 거론되는 주제였지만  이 소설에서는 평행 우주론이라는 양자물리학적인 이론을 인용하여 그것이 가능하다고 생각하게 한다. 이를 통해 우리가 미래에 혹은 어느 시기엔가 경험할 수 있는 시간적, 혹은 공간적인 배경속에서 이야기가 전개된다. 

어느날 엄마의 가출로 주모이 아버지의 인쇄소도 어려움에 처해간다. 아버지는 아내의 빈자리를 느끼며 사랑의 상실감과 함께 삶의 의미도 잃고  인쇄소운영도 점점 어려워진다. 아버지는 빚을 내어보지만 빚은 늘어만 가는 상황에 이르게 된다. 주모이의 방으로 '평행우주론'에 의한 또다른 세계에 살고 있는 알모타제국의 공주 마치라는 아이를 만나  미지의 모험을 떠나게 된다. 
 

우리가 미래에 혹은 어느 시기엔가 경험할 수 있는 시간적, 혹은 공간적인 배경속에서 이야기가 전개되어져간다는 것은 상당히 흥미롭게 느껴진다. 정말 재미있고 스토리도 탄탄하다. 다른 세계에서 순간이동 후 숲에 떨어져 원반을 실험하는 장면이나 자신의 현재의 몸에서 떨어져나가 멀리 달려가는 미래의 자기 자신의 모습을 바라보는 현재의 모습이나 화장실에서 모든 평행우주에 속한 자기 자신의 모습을 다시 불러들이는 장면도 인상적이다. 이 소설의 또 다른 특징은 상당히교훈적인 내용이 많이 포함되어 있다는 것이다.

 

환타지소설이지만 인생을 살면서 만나게되는 돈문제라거나 가족의 해체와 같은 삶의문제에 대해서도 14살 주모이의 시각으로 진지하게 생각해보게 한다.  이 소설을 통해 새로운 것을 느끼고 경험하고 현실에 안주하지 않고 더 큰 무언가가 세상에 존재할 거라는 상상력을 가진 아이들을 위한 환타지 소설로 초등학교 고학년 이상에게 읽기를 권해주고 싶다. 주모이처럼 어떤 어려운 상황속에서도 용기와 힘을 잃지않는 우리의 아이들이 되기를 희망하며 주모이를 통해 힘을 얻고 도전을 받고 자기의 인생을 개척해 나가는 지혜를 배울 수 있는 계기가 되길 바란다.

상하이 상인의 경영전략

商略, 상하이 상인의 경영전략 : 上海 ㅣ 중국기업 중국상인의 경영지혜 1
장쥔링.지아궈씨 지음, 강경이 옮김 / KD Books(케이디북스) / 2008년 8월

'중국기업, 중국상인의 경영지혜 시리즈'는 21세기 세계경제를 이끌어가는 중국상인들의 전략을 해부한다. 현대 중국의 6대 상인집단(상하이, 광둥, 저장, 푸젠, 장쑤, 원저우)을 각각 한 권씩 총 6권에 걸쳐 소개하고 있는데 이 책'상하이 상인의 경영전략 상략(商略) '은 그 첫 번째권으로 상하이상인에 대하여 다루고 있다.  공산당이 집권한 사회주의체제에서 시장경제를 도입해 성공한 나라. 14억 인구에도 연평균 경제 성장률 두자릿수를 기록하고 있는 나라. 한국과는 역사적으로 문화적으로 가까운 나라. 남북관계에 있어서 미국에 맞먹는 위상을 가진 나라. 향후 20년 후 세계의 패권을 잡을 수도 있는 나라. 14억이란 세계 최대 인구는 원자재의 블랙홀이자 세계의 공장으로까지 불린다. 순수 경제적인 측면에서도 외환보유고 세계 1위, 세계 3대 무역국, 국내총생산 규모 세계 4위, 명품족이 1천만명이 넘는 나라. 이른바 갑부로 지칭되는 사람이 우리나라 인구보다 더 많은 5천만명이 넘는 나라. 중국을 지칭하는 수식어들은 이제 더 이상의 설명이 필요없을 정도다.
 

상하이 상인들이 보여준 끝없는 모험심과 개척정신, 독특하고 차별화된 경영방식, 그리고 그들이 일궈낸 찬란한 성과에 대해서 중국인들은 물론 세계인들도 공감하고 있다. 현대 중국의 발전의 상징이 되고 있는 도시 '상하이' 는 '상해'로 부를 때와는 너무나도 많이 변했다. 19세기 이후부터 열강에 의한 대외개방의 결과로 원치않는 개방이 이루어졌지만, 그것은 한동안 폐쇄적인 왕권아래 갖혀있던 중국 상인들의 활발한 대외 무역을 가능케한 원동력이기도 하였다. 그 이후로 닝보 상인가 안후이 상인이 상해로 진출하였고, 상해는 다양한 인재와 서양의 상업 노하우가 모여 서서히 중국 경제의 새로운 중심지로 떠오르게 된다. 이곳의 발전중심에는 상하이 상인들의 저력이 숨쉬고 있다. 동서남북의 색채를 전부 융합하여 상하이의 전형적인 혼합문화가 형성되었다. 이 문화는 포용의식을 바탕으로만 가능하다.  
 

상하이 상인들은 과거부터 중국의 전통적인 정치사상은 중농억상이었다. 그러나 상하이는 근대 이후 서구의 문물을 가장 빨리 받아들여서  상업 전통의 기반을 형성하였다. 그래서 드들을 하이파이(海派: 개방파)로 부른다. 똑똑하고 빈틈없으며  계산적이면서도 치밀한 성품으로 오랫동안 상업을 중요시해온 결과로 상하이 사람들에게는 이러한 성품이 형성되었다. 상하이는 중국에서 가장 서구화된 지역으로 공평하고 합리적인 사고방식은 서양의 사상에 영향을 받아 평등과 법치 그리고 자유와 계약 관념을 흡수하고 발전시킨 영향에서 길러진것이 아닌가하는추측을 해본다. 상하이 비즈니스맨들은 중국 다른 지역 상인들과 비교할 때 영악하고 치밀(精明)하면서도 까다로운 성향을 보이고 있다. 또 준법정신이 강하고 계약이행에 대한 의식이 강한 것으로 지적됐다. 현대의 중국상인을 제대로 이해하고자 한다면 상하이 상인을 꼭 알아야 할 것이다.  중국 진출에 도전하려는 기업가뿐 아니라 소규모의 무역상 등 중국과 비즈니스를 하고있거나 새로 시작하려는사람들에게까지 이 책은 유용한 길잡이가 되어주고 상하이 상인들의 성공신화를 통해 그들의 열정과 의지는 물론 중국상인들의 상도(商道)까지를  발견할 수 있을 것이다.

달라지는 세계

달라지는 세계 - 사회적 기업가들과 새로운 사상의 힘
데이비드 본스타인 지음, 나경수 외 옮김 / 지식공작소 / 2008년 9월

현대 사회는 산업사회이고 산업사회의 핵심은 기업이라고 할 수 있다. 오늘날 한 나라의 국력은 그 나라의 경제력에 달려 있고, 그 나라의 경제력은 기업의 생산력과 경쟁력에 달려 있다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 볼 때, 현대사회를 실질적으로 지배하고 선도하는 조직은 기업이라고 할 수 있다.


기업은 가치창출의 원천으로서 여러 가지 생산요소를 결합하여 상품을 생산하여 공급을 결정하는 기능을 수행한다. 즉, 기업은 생산 활동의 주체자이며 생산 요소를 구매하고 납세자의 역할을 함으로써 경제 활동을 한다. 기업은 효율적인 기업 경영을 함으로써 이윤을 얻게 되고 그 얻은 이익을 사회에 사회에 다시 돌려줌으로써 나라의 경제의 구조를 완성하고 이끌게 되는 것이다.


기존의 경영학은 기업의 목적이 이윤을 창출하는 것이라고 주장했다. 과거에는 너무도 당연했던 이 명제가 지금은 근시안적이고 몰인간적으로 느껴진다. 이 시각은 철저히 기업을 창조한 사람, 즉 소유주의 시각만을 반영한 것이다. 자본가가 돈을 더 벌기 위해 투자를 하고, 투자의 결과로 생겨난 것이 기업이라면 기업의 목적은 당연히 투자자에게 더 많은 돈을 돌려주는 것이 목적이다. 여기에 사람은 없다. 철저한 자본의 논리만 있을 뿐이다. 그러나 '사회적 기업'들은 정부와 시장의 장점을 함께 추구한다. 현대 사회의 문제는 정부나 시장에 의해 쉽게 해결되지 않으므로, '사회적 기업'들은 큰 관심과 지지를 받는다. 사회적기업가들에게 관심을 쏟는 것은 신자유주의적 경제 질서가 갖는 모순에 대한 대안으로 사회적기업을 주목하고 있다는 것을 의미한다고도 할 수 있다.

 

이 책은 사회적 기업가를 둘러싼 전 세계적인 움직임을 포착하여 소개한다. 우리에게 아직은 낯선 사회적 기업가들의 성공 비결과 조직의 특성도 정리하고 있다. 자신의 삶에 대해 “이렇게 사는 게 맞는 건가”라는 생각을 해본 사람이라면, 이 책이 ‘달라지고 있는 세계’에 대한 비전과 아이디어를 줄 수 있을 것이다. 정부가 해결하지 못하는 우리 사회의 여러 문제들에 대한 체계적인 해결책을 찾아 행동으로 옮긴 사회적 기업가들과 새로운 사상의 힘을 보여주는 책으로 소개하는 이야기들은 우리가 세상을 밝게 바꿀 수 있음을 보여준다. 지금 이 시간에도 사회적 기업가들은 세상 구석 구석에서 조용한 역사를 만들어가고 있다. 이들의 힘은 어두운 지구를 밝게 밝혀주는 역할을 하며 이 세계에 최고의 희망이 될것이다. 그들이야말로 세상의 문제에 대처할 수 있고 더 평화로운 세계를 만드는데 필요한 해결책을 제시할 수 있을것으로 기대해 본다.

 

성공하는 사회적 기업가가 갖춰야할 여섯 가지 자질

1. 자기교정 의지

2. 업적공유 의지

3. 기존 틀에서 자유롭고자 하는 의지

4. 영역을 넘나들고자 하는 의지

5. 조용히 일하고자 하는 의지

6. 굳건한 도덕성