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투자, 음모를 읽어라 - 세계 경제의 조종자, '그놈들'에게 당하지 않는 생존 투자법
정철진 지음 / 해냄 / 2010년 7월
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세계 경제의 조종자, '그놈들'에게 당하지 않는 생존 투자법



이 책을 읽고 나서 새로운 습관이 생겼다.

그것은 바로 경제 신문의 헤드라인을 예전보다 좀 더 유심히 살펴보는 것이다.

그리곤 책 속의 ‘음모론’에 따라 조금 미심쩍은 냄새(?)가 나는 신문 기사를 읽고 나서 내 방식의 추론을 해 보는 것이다.



2010년 8월 20일字 모 일간지 경제 신문에 이런 기사가 났다.

「금•원자재•신기술… 中, 외화자산 ‘부챗살 투자’」

달러 비중 줄이고 韓•日 국채 매집하며 리스크 관리.

스페인 국채 5억 弗 사들이며 유로존 영향력도 늘려…



그리고 바로 옆 기사엔,

「외국인 어제도 한국채권 3800억 순매수, 국고채 금리 연일 하락」



즉 기사 내용의 요지는 중국의 외화자산 운용방식이 급변하고 있어 미국 국채 보유액을 줄이는 대신 일본 한국 등 아시아 국가의 국채를 야금야금 사들이고 금 보유, 해외 원자재 투자 확대 등 투자 지역 대상에 전략적 변화를 꾀하고 있다는 것과, 우리나라 증시도 중국계 등 외국인 매수세가 몰리며 국채 금리가 연일 하락세를 보이고 있어 5년 만기 국고채 금리가 전날 보다 0.04%포인트 하락했고, 3년짜리 국고채 금리도 3.68%로 0.02%포인트가 떨어졌다는 내용이었다.

또한 채권시장 참여자들 사이에는 최근 한국 국채를 사들이는 주요 세력이 중국계란 소문이 파다하고 투자 측면에서 바라봐도 중국이 한국 국채에 관심을 보이는 것은 당분간 원화와 엔화가 달러화 대비 강세를 보일 가능성이 높아 단기 매매차익을 얻을 수 있을 것이라는 기사 내용이었다.



그리고 저녁 뉴스에서는 「美 전투병력 7년여 만에 이라크 철수 완료」에 대한 보도가 있었다.

“대량살상무기 제거를 명분으로 이라크를 침공한 미국의 전투병력이 7년 5개월 만에 철수를 완료했습니다. 미국은 홀가분하다는 모습이지만 이라크는 치안불안에 걱정이 태산입니다. 워싱턴에서 (…)특파원이 보도합니다.”



“이 뉴스들은 과연 어떤 이유때문이지?”

“이것도 소위 ‘그놈’들과 어떤 연관이 있는 걸까?”



바로 몇 일전 미국과 이라크에 대한 음모론과 중국의 미국 채권보유가 엄청나다는 내용을 『투자, 음모를 읽어라』 에서 읽었는데 막상 연관된 기사가 실제로 보도가 되니 다시 한번 책장을 훑어보게 된다.



『투자, 음모를 읽어라』 의 저자 정철진은 2006년 네티즌이 뽑은 ‘올해의 책’에 선정되기도 했던 [대한민국 20대, 재테크에 미쳐라]를 썼던 작가이다. 그 외에도 매일경제TV(MBN)에서 [선물옵션이 좋다] [머니 레볼루션] 등의 프로그램도 진행하기도 했던 그는 개인 투자자들을 위한 올바른 자산 관리법으로 『투자, 음모를 읽어라』 를 통해서 투자에 대한 좀 더 심층적인 분석과 ‘그놈’의 경제 음모에 따른 위기 가능성 속에 보다 냉철하고 신중한 투자를 하기 위한 투자 통찰과 전략을 제시하고 있다.



과도기에 생성되는 울트라 버블은 무엇인지 또한 그에 따른 영향력, 경제 음모에서 살아남기 위해 어떤 투자 로드맵을 짜야 하는지, 음모와 탐욕의 집합체인 투자시장에 일개의 개인 투자자가 그들의 음모에 빠져들지 않게 그 어떤 함정의 고리들을 제시하고 우리에게 위기에 대한 경각심을 일깨운다. 그리고 그에 따른 분석과 대응책 또한 서술하고 있다.



한동안 주식투자와 부동산 투자에 열심이었고 짜릿한 투자 이익도 챙겼던 연세 지긋한 어르신은 요즘 들어서 이렇게 말씀하신다.

절대로 자식들에게 주식투자를 못하게 할 것이라고…

그만큼 그는 주식투자에 대해선 톡톡한 재미를 보지 못했었다.

소위 내노라 하는 경제력을 가진 인맥들을 알고 있다 하여도 투자에 대해서만큼은 어려웠던 듯 싶다.



이 책에서 저자는 거듭 강조한 말이 있다.

“무엇보다 중요한 건 자신만의 「투자원칙」이 있어야 한다고”.

세상을 살아가는데 그것보다 더 정답이 어디 있으랴.



예전보다 유독 더웠던 한 여름이었는데도 『투자, 음모를 읽어라』 는 때론 등골이 오싹해질 만큼 섬뜩한 긴장을 주기도 하고, 비밀의 장막이 걷힌 또 다른 세상을 들여다본 듯한 통쾌함이랄까. 그래서 더 이상 ‘놈들의 음모’에 무작정 뛰어들어 낭패를 보는 어리석음을 조금은 덜어주는 지혜를 얻은 느낌이랄까.

이 책을 읽은 느낌은 그렇다.



아마도 이 책을 읽은 독자라면 세상의 뉴스도, 신문의 예사로운 기사거리도 그냥 넘기지 못할 것 같다. 


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글쓰기의 재발견 - 돈 되는 글쓰기, 돈 안되는 글쓰기
마이클 민웰 지음, 한미전.송숙희 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2010년 5월
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성공한 마케팅 라이터를 꿈꾸는 당신에게…

 

 
『 글쓰기의 재발견 』

이 책의 저자 마이클 민웰은 『 글쓰기의 재발견 』을 쓴 이유가 “마케팅 라이터를 꿈꾸는 사람들에게 작가로서 생활하는 데 도움을 주기 위해서”라고(p265) 말하고 있다.

단지 돈을 버는 것만이 목적이 아니라 진정한 삶을 즐길 수 있기를 바라기 때문에….



저자가 정의하는 마케팅 라이터란, 기업이 성공적인 사업을 위해 이에 필요한 적절한 메시지를 전하는, 즉 소비자와의 커뮤니케이션을 담당하는 작가라고 말하고 있다.






이 책은 이제 막 마케팅 라이터 세계에 뛰어들려고 하는 새내기이든, 아니면 어느 정도 경험이 있든 마케팅 라이터든 동기 부여를 해 주는 것은 물론 편리한 시간에 좋아하는 글을 쓰면서 수익을 얻을 수 있는 기술과 방법을 제공하는 데에 따른 기초 지식을 습득하는 데 약간의 도움을 주는 책이라 보면 될 듯하다.



또한 사업을 개발하고, 관리하는 방법 등을 소개하며 언론 매체, 사보, 책을 비롯해 웹 콘텐츠, 마케팅 분야 및 글에 대한 설명까지 폭넓은 분야를 다룰 수 있어야 하는 능력을 키우고 보도 자료, 뉴스 레터, 브로슈어, 일반 광고, 인터넷 등에 이르기까지 다양한 종류의 홍보물 등을 접하고 써서 공략할 시장을 키워야 한다는 지침도 일깨워준다.

또한 직원 관리하는 법, 아웃소싱을 도입하고 관리하는 노하우, 인터뷰 잘하는 법 등까지.



마케팅에서 가장 강력한 개념은 소비자의 기억 속에 하나의 단어를 심고 그것을 소유하는 것으로 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이라 할 정도로 그 영역에서 최초, 최고가 되기 위한 치열한 영역 싸움이라 보면 일반인들이 알기에 더 쉬울 듯하다. 그만큼 제품을 만들고 품질의 신뢰도도 중요하지만 한 회사의 물건 및 서비스를 소비자들한테 알리고 마음을 움직여 구매하도록 만드는 마케팅 라이터들의 활약 또한 소비자들에게 미치는 영향이 만만치 않은 것이다.



『 글쓰기의 재발견 』의 저자 마이클 민웰은 언론인으로서 다양한 일간지와 잡지사에서의 기자, 편집부장, 칼럼니스트 등의 일을 두루 경험하고 비즈니스 잡지의 편집장을 역임하면서 마케팅 라이터라는 세계를 알게 되었다고 한다. 그리고 작은 에이전시를 혼자 시작하여 홍보와 마케팅 일을 하고 개인 컨설턴트 회사를 설립하기까지 많은 경험을 하였다. 그 경험을 바탕으로 쓴 책이 『 글쓰기의 재발견 』이다.



작가의 많은 경험에도 불구하고 이 책에선 조금 아쉬운 점이 있다.

『 글쓰기의 재발견 』이 단지 ‘성공한 마케팅 라이터의 성공담’ 정도로만 인식되는 자기계발서 같다는 점이다.

성공적인 마케팅은 유행이 아닌 트렌드를 기반으로 한다.

웹2.0 시대의 트렌드에 발 맞춰 마케팅 라이터로서 갖춰야 할 비즈니스 전략이라든지 웹 2.0을 뛰어넘어 웹 3.0으로 무사히 도달하는 데 마케팅 라이터로서 실무자들이 갖춰야 할 필요충분 조건적인 이야기가 없다는 점이 무척 아쉽다.





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카피라이터 정철의 불법사전
정철 지음 / 리더스북 / 2010년 5월
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「불법사전」!

세상의 사전을 뻘쭘하게 만드는 책.



처음엔 재미있어 하며 마냥 큭큭 거리고 읽었는데 한참을 읽다 보니 이게 무슨 「불법사전」이야.

「깨달음의 사전」이지! 라며 책장을 덮었다.



그만큼 이 책은 세상에 대해 조금씩 알기 시작하면서부터 그 동안 배웠던 ‘배움의 것’들이 어떤 면에서는 ‘헛것’이었다는 것을 깨달은 자들만이 ‘ 절대 공감’ 하며 무릎을 탁 치며 읽을 수 있는 깨달음의 책이라는 것이다.

그렇다고 심오한 철학적 의미가 담긴 그런 부류의 책은 아니니 오해하지 말기 바란다.








이 책은 ‘파생어, 반대어, 관련용어, 관련표현, 관련인물, 관련이야기, 사용TIP, 활용예, 참고, 비교,동의어, 주의’ 등의 순으로 119개의 단어에 대해 짤막짤막한 뜻 풀이가 있어 지루하지 않게 색다른 느낌으로 읽을 수 있다.



그리고 한 가지 재미있는 것은 이 책은 짤막짤막한 단어 풀이가 있는 반면 ‘가족’에 대해 하고 싶은 말이 많았던지 ‘가족’과 관련된 내용을 다룬 부분에선 유난히 말이 많다는 것이다. 다른 것들에 비해서 말이다.

마치 짤막한 수필을 읽는 듯한 느낌이랄까.







이를테면 ‘아빠’라는 대목을 정리한 내용을 보자면,



「아빠」!

엄마 조금 뒤에 서있는 사람.

엄마의 어깨 너머로 자식을 보는 사람.

그때가 가장 외로워 보이는 사람.

이라고 정의되어 있다.



동의어: 엄마

파생어: 아버지

사용TIP: 친정아빠의 법칙

세상 모든 아빠는 자식의 기준이다.



그리고

관련이야기에서 ‘아빠의 역할’이라는 대목에서 이 책의 저자인 정철은 구구절절이 딸에 대한 가슴 뭉클한 이야기를 하고 있다.



난 뭐 아빠가 아니라서 세세한 부분까지 다 공감하긴 어렵지만 이 대목은 무척 마음에 든다.

그리고 내 생각이 그렇다니까…. 라며 절대 공감까지 하며 만약 나중에 내 조카들이 성장하고 그들의 부모들과 작은 충돌이 생긴다면…. 나라도 그들의 옆에 있어주어 그들의 마지막 남은 한 방울의 고뇌의 눈물어린 말이라도 들어주리라… 언젠가 다짐하고 내 마음과 약속했던 그때의 기억이 새삼 떠오른다.



책 속의 내용을 조금 인용하자면

“ 아빠의 역할은 딸에게 이리가라

저리가라 하는 게 아닐 것이라는 것”.

딸이 자신의 길을 걸어가면 그 뒤를 졸졸 따라가며 지켜봐주는 것. 그러다 딸이 길 바닥에 넘어져 울고 있으면 그때 손을 내미는 것. 그리고 따뜻하게 안아주는 것.

이것이 아빠의 역할일 거라는 나름의 결론이었다.”



그리고 이 책을 읽으며 한가지 정말 하고 싶은 게 생겼다.



「미치다」!

정신이 머리 밖으로 나가다.

정신이 나간 그 빈자리에 과학으로

설명할 수 없는 힘이 들어오다.

즉 제 정신으로는 생각할 수 없는 일을

해내고 마는 초인간적인 상태.



‘미친 사람은 머리에 꽃을 꽂는다.

나 미쳤어요, 하는 표시다.

그러나 정신이 멀쩡한 사람의 머리는 너무 딱딱해서 꽃을 꽂을 수가 없다.

미쳤다는 것은 꽃을 쉽게 꽂을 수 있을 만큼 머리가 말랑말랑해졌다는 뜻이다.

내 머리가 돌처럼 굳었다면 좀 더 미쳐야 한다.

일에 미치든 사랑에 미치든.



점점 시간과 타협하고 세상과 타협하고 사는 나의 비겁함을 「미치다」의 정의가 나를 다시 일깨운다. 다른 사람들과는 상관없이!








「불법사전」!

책은 두껍지만 짧고 간결한 문장으로 술술 읽을 수 있을 것 같은 책이지만 이런 저런 생각으로 메모지에 끄적거리거나 책장에 메모를 해야 했던... 책장이 술술 넘어가지 않았던 책이다.



또한 세상을 살아가는데 힘들다고 느낄 때, 마냥 어딘가에 누군가에게 어리광이라도 부리고 싶을 때 언제라도 꺼내어 또박또박 읽고 싶은 삶의 재충전 같은 책 이라고 말하고 싶다.





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CEO켄지, 경제상식 충전소 를 읽고 리뷰해 주세요.
경제상식 충전소
최진기 지음 / 한빛비즈 / 2010년 6월
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절판


경제상식충전소(경제를 생각하는 힘을 길러주는 책) 

 

「경제상식충전소」의 저자 최진기 강의는 언제 들어도 재미있다.
딱딱하고 골치 아픈 경제에 관한 것들을 말함에도 불구하고 그의 시원시원한 강의는 정신이 바짝 들도록 즐겁고 흥미롭다.
“경제 얘기도 재미있구나”

최진기와의 만남은 KBS인터넷방송에서의 ‘최진기의 생존경제’를 통해서였다.
평소 경제에 관한 내용이라면 너무 딱딱하고 재미없어 별 관심을 가지지 않았던 분야였다. 하지만 전 세계적인 금융위기로 온 나라가 들썩거리고 나 또한 그로 인한 영향을 안 받은 바 없는지라 어설픈 경제지식으로는 이 시대를 살아가기 힘들겠다는 위기감이 나의 마음을 불안정하게 만들었다.

그러다 보니 이런 저런 것들을 살피게 되고, 우연히 최진기의 생존경제 강의를 듣기 시작했는데 생각보다 강의에 집중하는 나를 발견하게 되었고 그때부터 조금씩 경제에 관해 관심을 갖고 신문도 뒤적뒤적 거리고 경제에 관한 책들도 조금씩 읽게 되었다.
그렇다고 지금 내가 경제에 관한 상식이 박식해 진 것은 아니다. 하지만 무책임하고 막연한 경제관념이 조금씩 사라진 것이 작은 소득이었다고 생각된다 
  

 
「경제상식충전소」 이 책은 경제에 관해 잘 모르는 사람들이 읽기에 적합하다고 생각되는데 일반인들이 읽기에도 좋지만 경제에 관해 조금씩 눈뜨기 시작하는 중학생까지도 충분히 소화할 수 있을 것이라고 생각이 들었다. 그만큼 이 책에 들어있는 내용은 경제에 관해 쉽게 풀이한 책으로 목차부터도 교과서 목차처럼 ‘금리는 어떻게 결정되나요?’, ‘GDP가 높다면 행복한가요?’ 등 딱딱한 서술형 제목이 아닌 학생에게 강의하는 내용처럼 친숙한 어법으로 부담감이 느껴지지 않는다.
또한 각 Chapter 중간마다 ‘재미있는 경제 이야기’가 있어 풍부한 경제상식까지도 덤으로 알 수 있게 한다.

내용 또한 최근의 이슈가 되고 있는 경제내용 등을 다루고 있어 지나간 과거의 경제이야기가 아닌 현재 이슈가 되고 있는 ‘기준 금리는 2%인데 대출금리는 7%라구요?’, ‘미소금융은 정말 우리를 미소 짓게 할까요?’, ‘오르기만 하는 물가, 제대로 계산하는 거 맞나요?’, ‘주식거래표, 어떻게 읽어야 하나요?’, ‘반값아파트와 보금자리 아파트, 가능한가요? ’저출산 고령화, 그렇게 심각한가요?’, ‘유럽위기, 어떻게 해결해야 하나요?’ 등 요즘 한창 각종 미디어매체에서 다루고 있는 내용들에 대해 한번 더 되짚어 보게 한다. 
 

다만 아쉬운 것은 쉽게 경제를 풀어놓은 책이어서 좀 더 심층적으로 다루었으면 하는 내용이 간략하게 정리되어 있어 뭔가 2% 부족한 듯한 것이다.
참고로 했던 자료라든지 좀 더 자세한 내용을 알 수 있게 하는 인터넷 사이트 등 작가의 노하우를 조금 남겨 놓았더라면 좀 더 세부적으로 경제에 관해 알고 싶어하는 독자들에게 참 많은 도움이 되고 참고자료로 더 많은 경제지식을 얻게 되었을 텐데..라는 작은 아쉬움도 가져본다.

하지만 복잡한 경제상식을 알기 쉽게 풀어놓아 알쏭달쏭한 경제에 관한 내용을 좀 더 체계적으로 알 수 있게 길을 열어준 최진기 저자에게 감사하고 싶다. 

 

 


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CEO켄지, 경제상식 충전소 를 읽고 리뷰해 주세요.
CEO 켄지 - 서른여섯, 침몰 직전의 회사에 올라타다
사에구사 다다시 지음, 황미숙 옮김 / 오씨이오(oceo) / 2010년 5월
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절판


CEO 켄지(서른여섯 침몰직전의 회사에 올라타다)

전략형 리더 켄지의 가슴벅찬 변혁 드라마 !





비즈니스 소설은 재미있다(?)

처음엔 글쎄…?!

라고 생각했었다.

하지만 막상 이 책을 읽다 보니 어느 소설보다 긴박하고 긴장감을 주는 드라마틱한 요소까지 충분히 갖춘 소설로 읽혀졌다. 
 

사실 이 책의 첫 인상은 그다지 나에게 호감을 안겨주진 못했었다.

뭐랄까 그냥 경영에 관한 내용을 대충 소설화 시켜 도표와 통계를 적당히 섞어 약간의 시대적 트랜드를 양념으로 가미시킨 삼류 드라마 같은 느낌으로 엮은 듯한 분위기랄까!

그래서 다른 책에 밀려 뒷전에 밀렸던 책이었다. 




하지만 막상 책을 손에 들고 읽기 시작하니 첫 인상과는 반대의 느낌을 주었다.

경영이라는 딱딱한 내용을 소설화 시켜 경영에 관해 잘 알지 못하는 사람들도 공감하기 쉽게 편집되어 한 번 손에 들으니 다음 페이지엔 무슨 내용이 있을까 하는 궁금함에 선뜻 책을 손에서 내려놓기 힘들게 했던 책이 되었던 것이다.



이 책을 읽는 독자가 직장인이라면 자신이 다니는 직장 경영자와 자신과의 관계, 그리고 동료들과의 관계, 거래처와의 관계 등 시시때때로 소설 속의 상황과 자신이 몸 담고 있는 회사와 비교를 하면서 읽게 되었을 것이고 자신이 작은 회사를 운영하고 있는 경영인의 입장이라면 많은 공감과 비교로 이 책을 읽었을 것이다.

또한 연령대에 따라서 그 이해도는 다르겠지만 앞으로 다가올 자신의 미래에 좀 더 구체적인 계획을 세워야겠다는 다짐도 했을 것이고 자신의 현재 상황에 안주하고 게으르게 살고 있다고 느꼈던 사람들은 이 책을 읽고 많은 반성 또한 하게 되었을 것이다.



사실 회사를 운영하든 그 회사에 직원으로 몸담고 있든 어떤 회사에 함께 있음으로 그들은 공동 운명체이다. 하지만 신기하게도 회사가 잘 나갈 땐 ‘우린 하나다’라는 생각을 갖고 있지만 회사가 흔들리기 시작하면 그들은 서로가 ‘적’이 되는 경우를 쉽게 볼 수 있다.

회사의 운영이 힘들어지면 개인회사 같은 경우 그 회사의 경영인들은 너무나 쉽게 직원들을 자르고 다시 일손이 부족하면 쉽게 사람을 구하곤 한다. 또한 동료들과의 결속력도 확연히 떨어지는 것도 쉽게 볼 수 있다.

세상은 돌고 돈다지만 한 회사에 오랫동안 근무하는 것은 이런 저런 일들을 많이 접하게 되고 회사의 문제점을 들여다 보는 것 또한 이런 저런 상황에 부딪히다 보면 어렵지 않게 발견하게 된다. 하지만 그 문제점을 명확히 지적한다는 것이 참 어렵고 문제의 허와 실의 경계를 구분 짓는 것 또한 쉽지 않다. 연결고리가 너무 많다 보니 어디서부터 건드려야 할지 힘들기 때문이다.

그러다 보면 자신의 한계를 느끼게 되고 슬럼프에 빠지기도 했다가 대표자를 원망도 했다가 동료들에 대한 서운함에 실망도 했다가 많은 감정의 기복을 거치고 매너리즘과 일어서야 한다는 내면의 싸움에 힘겨운 것들도 참 많이 경험하게 된다.

「CEO 켄지」 또한 대기업에서 근무하던 서른 여섯의 일개 젊은 과장 켄지가 도산 지경에 처한 소규모 회사 경영인으로 부임하여 무수한 경영 문제, 즉 소통의 부재와 현장에서 발생되는 수많은 문제점들과 해결하기 위한 전략적 과제를 해결하는 과정을 담고 있다.

도산 직전의 회사의 운영이라…

과연 나라면 어떠했을까?



우선 도전이라도 했을까? 라는 생각을 먼저 하게 되니 처음에 켄지가 망설였던 것처럼 나 또한 거절했을 것이 틀림없으리라. 하지만 켄지의 회사의 문제점을 하나하나 풀어가며 문제점을 해결하는 것을 읽다 보니 ‘쓸만한 사람이 없다’라는 말보다 ‘쓸만한 사람을 만들기 위해 노력해야 할 것들이 얼마나 많은지’에 대해 생각을 하게 되었다.




이 책을 읽다 보면 되짚고 넘어가게 하는 숙제가 있다.

뜨거운 사업집단을 만들기 위해 리더가 가져야 할 소양과 직원들의 도전과 열정의 마음을 끌어내기 위한 경영인의 직원들에 대한 신뢰의 마음이 어떠해야 할지 곰곰이 되짚고 넘어가게 한다는 것이다.


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