모방을 초월한 창의력을 발휘하라

역설계 - 숨겨진 패턴을 발견하고 나만의 설계도를 만드는 법
론 프리드먼 지음, 이수경 옮김 / 어크로스 / 2022년 9월

우리는 그동안 성공에는 재능이나 연습이라는 두 가지 방법이 있다고 배웠습니다. 어떤 일에 뛰어나다는 것은 단순히 똑똑하거나 창의적이 되는 것 이상입니다. 재능은 지금까지만 얻을 수 있습니다. 열심히 일하는 것도 마찬가지입니다. 위대함의 겹을 벗겨내어 새롭고 독특한 형태로 재구성하는 것이 사람을 돋보이게 하는 것입니다

저자는 최고 수준에 도달하기 위해 무엇이 필요한지에 대해 평생 동안 들었던 이야기가 있다고 말합니다.

1. 재능

이것은 우리 모두가 어떤 타고난 강점을 가지고 태어나고 당신의 위대함을 찾는 열쇠는 그러한 내면의 강점이 빛날 수 있는 분야를 찾는 것이라는 생각입니다. 우리 모두가 타고난 힘과 초능력을 가지고 있다는 것은 사실입니다. 재능은 당신에게 우위를 제공합니다. 하지만 충분하지 않습니다. 자신의 재능을 키우기 위한 규율과 헌신이 없다면 많은 사람들이 아무 소용이 없습니다.

2. 연습과 노력

두 번째는 위대함은 충분히 열심히 연습하고 올바른 연습이이 있으면 몇 년 동안 이를 수행할 수 있는 충분한 규율이 ​​있고 결국에는 정상에 오를 것이라는 생각에서 비롯된다는 것입니다. 필요한 모든 것이 열심히 일하는 것이라면 열심히 일하는 사람은 모두 부자가 되고 유명해지고 성공할 것입니다.

p25 당신이 어떤 분야에 있든 다른 이들에게서 배우고 훌륭한 아이디어를 뽑아내 당신이 프로젝트를 새로운 방향으로 발전시키는 데 이 접근법을 활용할 수 있다는 사실이다

3. 역설계

이것은 단순히 자신의 분야에서 특별한 예를 찾은 다음 어떻게 만들어졌는지 역으로 연구하고 다른 사람의 작업에서 식별한 교훈을 추출하여 완전히 새로운 것을 만드는 것을 의미합니다.

최고 수준을 달성하기 위해 사용할 수 있는 역설계에는 4가지 전략이 있습니다.

p62 모방은 우리가 창의성을 발휘하지 못하고 제자리걸음을 하게 만드는 보이지 않는 장애물을 깨부수는 데 꼭 필요한 도구다

1. 다른 사람의 아이디어를 새로운 맥락에 적용

다른 사람의 아이디어를 새로운 맥락에 적용하면 혁신이 생기지만, 같은 맥락에 적용하면 모방이 됩니다.

2. 생존 가능성에 집중

낙관주의는 기업가와 창작가에게 축복이자 저주입니다. 당신의 아이디어가 성공할 것이라고 생각할 만큼 충분히 미쳤어야 합니다. 그러나 당신은 또한 그들이 실행 가능한지 알 수 있을 만큼 충분히 똑똑해야 합니다. 기업가가 아닌 사람이 보기에는 금세 아이디어를 낼 수 있을 것 같습니다. 아이디어가 풍부해서가 아닙니다. 무언가를 성공적으로 만드는 요소를 식별하고 실행 가능성을 결정함으로써 다른 맥락에서 적용할 수 있습니다.

3. 요점 파악

다른 사람의 완성된 작업을 가져와서 거꾸로 작업하는 데 사용하고 작업에서 진행 중인 작업의 요점을 파악하는 것입니다. 동일한 구조를 사용하여 내 콘텐츠에 적용할 수 있습니다.

p271 전문가는 단순한 반복으로 고수의 경지에 이르는 것이 아니다. 그들은 약점을 정확히 공략해 개선하고, 도전적인 목표를 추구하고, 자신의 능력을 한계까지 밀어붙인다. 그래야만 그런대로 만족할 만한 수준을 넘어 성과를 낼 수 있고 자동성의 지배력에서 빠져나올 수 있다.

4. 전문가에게 배우기

전문가로부터 배우는 것은 매우 귀중한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 당신은 또한 그것들로부터 배우는 것에 대한 장벽을 인식할 필요가 있습니다.

1) 지식의 저주

전문가들은 지식의 저주에 시달립니다. 즉, 그들에게 정말 분명한 것을 초보자는 이해하지 못한다는 의미입니다. 그래서 그들은 초보자가 이해하기 어려운 방식으로 말하는 경향이 있습니다

2) 전문가가 자신도 모르는 지름길을 적용한다는 것입니다.

전문가들이 생각에 들어가는 단계의 70%를 빠뜨린다는 연구 결과가 있습니다. 그들은 그것을 인식조차 하지 못합니다. 하지만 이에 대한 해결책이 있습니다. 바로 여러 전문가를 인터뷰하는 것입니다. 10% 이하로 떨어지게 됩니다

3) 전문가가 항상 최고의 교사가 아닌 이유

성공한 사람은 자신을 성공하게 만든 것이 무엇인지 알고 있다는 가정이 있습니다. 그러나 종종 그 사람은 자신을 성공으로 이끄는 요소에 대해 다른 생각을 가지고 있습니다. 그래서 최고의 교사를 만드는 것은 전문가가 아닌 경우가 많습니다

p153 취향은 개인에 대해 많은 것을 드러낸다. 우리가 강하게 이끌리는 대상과 경험은 임의적인 것이 아니며 객관적으로 봤을 때 멋진 것도 아니다. 그것들은 우리 자신에 대해 의미심장한 뭔가를 말해준다. 더 구체적으로 말하면, 내면 깊은 곳에 있는 심리적 욕구를 드러내준다

2005년 애리조나 출신의 전업주부가 뱀파이어와 사랑에 빠진 고등학생에 대한 소설을 출간했다. 말 그대로 세계를 폭풍으로 몰아넣었습니다. '트와일라잇'의 천문학적인 인기는 뱀파이어를 기반으로 한 수백 편의 청소년 타이틀을 출시했지만, 그중 일부는 독자들의 외면을 받았습니다. 모든 '트와일라잇' 과 비슷한 ‘뱀파이어물’들이 인기를 끌지 못한 것은 독자의 기대치가 바뀌었기 때문에 실패했습니다. 독자가 특정 경험에 노출되는 순간 진화합니다. 팬들은 더 이상 한 때 참신했던 전제에 매료되거나, 이전에는 거부할 수 없었던 캐릭터에 매료되지 않았습니다.

p124 창의력은 무엇에 주의력을 쏟느냐에 크게 좌우된다...세월의 시험을 견뎌낸 훌륭한 고전을 깊이 파고 거기서 끌어올린 값진 요소를 당신의 접근법에 더한다면 오래도록 남을 창의적 작품을 만들어낼 확률이 높아진다.

요컨대, 이 책에서 이야기하는 역설계를 사용하여 존경하고 가장 궁금해하는 것 이상의 천재성을 발견하면 창의적인 혁신을 발휘하고 성공의 길을 가는 데 도움이 될 것입니다.

기억은 시간이 갈수록 희미해지고, 수많은 인지편향에 휩쓸리며, 우리가 특정 사건을 회상할 때마다 조금씩 변화한다. 종이에 남긴 기록은 이런 결점들에서 자유롭다. 때문에 일기는 과거에서 배우고 미래예측력을 키우기 위한 뛰어난 도구다.
- P254

발전을 위한 피드백은 몇 가지 기준을 충족해야 한다. 구체적이어야 하고, 개선에 초점을 맞춰야 하며, 타깃 청중을 대변하는 이들에게 얻어야 하고, 적절한 시점에 얻어야 한다. 피드백의 양보다 질이 중요하다는 사실, 그리고 적절한 때 적절한 질문을 적절한 상대에게 던져야 한다는 사실만 잊지 않는다면 이 네 조건을 충족시키기는 어렵지 않다.


- P314