섬을 탈출하는 방법 - 각자도생의 경제에서 협력과 연대의 경제로
조형근.김종배 지음 / 반비 / 2015년 12월
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지금의 경제체제가 우리에게 최선일까? 상시적인 구조조정, 늘 우리 목을 죄어 오는 명예퇴직, 한 발만 잘못 내디딛으면 벼랑으로 떨어질 수 있는게 지금의 삶이자 대한민국의 평범한 가정의 모습이다.

 

자본주의 경제체제, 정확히 말하자면 신자유주의 경제체제는 국가간 경계를 무너뜨리는 자본의 이동과 투기세력의 횡행으로 국가를 가리지 않고 초토화시킨다. 어떻게 살아가야 할까? 정확히 어떻게 살아남아야 할까? 누구나 당연하다고 생각하는 것이 정작 우리를 파탄으로 몰아간다면 대안을 생각해야 할 것이다.

 

<섬을 탈출하는 방법>은 성장없고 고실업속에서 허덕이며 상시적인 경제위기가 도사리고 있는 상태를 뉴노멀이라고 부르며 당연시하는 세태에서는 결코 살아남을 수 없음을 지적하고 그 대안으로 성공적인 사례를 나타냈던 경제모델을 설명하는 책이다. 대안경제를 제시하면서 각자도생이 아닌 협력과 상생의 사회와 경제를 구축해 나가야만 한다고 설명한다.

 

그만큼 지금의 신자유주의 경제체제로는 더이상 미래를 기약할수도, 꿈을 꿀수도 없는 것이다.

이 책은 지금의 경제체제서 만능으로 외치는, 시장도 무한경쟁도 아닌 협력과 복지를 외친다. 특히 스웨덴의 복지모델을 설명하는 부분에서는 기득권층에서 외치는 복지는 모두 망하는 길이라는 주장의 허구성을 깨닫게 해준다. 미래를 포기해서는 안되고 그 미래를 아름답게 하려면 복지는 반드시 함께 가야할 점을 말이다.

 

이와 동시에 실패한 대안으로서 사회주의에 대해서도 조명한다. 스탈린이 권력을 잡으면서 레닌과 부하린이 꿈꿨던 사회주의의 이상이 급진적, 극단적으로 변질되면서 결국 역사의 뒤안길로 사라져 버렸다는 것이다.

하지만 개인적으로 사회주의가 대안으로서 용도폐기되었다는 점을 인정하지 않는다. 반드시 지금의 신자유주의로 인한 폐해가 극에 달해 도미노처럼 붕괴되면서 그 가치를 재조명 받을 것이다.

 

이 책은 다양한 대안경제의 형태를 언급한다. 물론 마이너한 영역의 것으로 인식되고 있는 것들이지만 이젠 대안을 실험해 봐야 할 때가 도래했다고 본다. 하지만 역행하는 민주주의가 다시금 우리의 발목을 잡고 있기 때문에 걱정이다.


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마흔, 논어를 읽어야 할 시간 2 - 논어 속 네 글자의 힘 마흔, 논어를 읽어야 할 시간 2
신정근 지음 / 21세기북스 / 2015년 12월
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처음부터 사족을 달자면 이 책의 제목이 그닥 마음에 들거나 반갑지만은 않았다. 물론 경제경영분야와 자기계발분야에 특화된 출판사에서 기획된 책이지만 자기계발류의 서적을 연상케 하는 제목보다는 논어의 위상과 현대를 살아가는 우리들에게 어떻게 다가갈 수 있는지를 표현했다면 좀 더 많은 이들의 관심과 성원을 받지 않았을까 하는 아쉬움이 이 책의 전작을 읽고 난 후 들었기 때문이다.

 

하지만 그런 아쉬움은 기우이자 그야말로 사족에 불과했다. 논어가 가진 가치는 아무리 그 진정성에서 다소 벗어난 화장을 하고 다가간다 해도 이를 사람들은 알아봤고 논어 열풍의 한 축으로 이 책의 존재감을 인정하게 만들었다. <마흔, 논어를 읽어야 할 시간 2>는 그러한 가치를 느끼고 한결 더 가깝게 다가가기 위해 노력하리라고 다짐하는 가운데 만나게된 <마흔, 논어를 읽어야 할 시간>의 후속작이다.

 

저자는 서문에서 2500년이나 지난 논어가 왜 지금도 동양사상사에 지대한 영향을 끼치고 있으며 인간사의 깊은 통찰과 사유를 안겨다 주는지 주목하고 있다. 아무리 문명이 발전하고 과학기술의 수혜속에서 풍요로운 삶을 살아간다 해도 2500년전과 지금이 전혀 달라지지 않은 것은 인간은 그대로이기 때문이란다. , 인간이 가진 희노애락, 욕망과 시기, 질투 등은 2500년이 지났어도 인간의 DNA를 그대로 이어받고 있기 때문에 대사상가이자 철학가인 공자의 말씀이 지금도 전혀 낯설거나 어색하기는 커녕 소중한 가르침으로 그리고 삶을 살아가는 원칙으로 손색이 없기 때문이다.

 

2011년에 출간한 전작에 이어 4년만에 빛을 본 <마흔, 논어를 읽어야 할 시간 2>는 급격한 변화의 시기에 적응하지 못하거나 어느 순간 자신을 둘러싼 낯선 환경속에서 길을 잃어가는 현대인들에게 인간이란 무엇인가에 대한 근원적 질문을 찾아가는 과정을 선사한다. 특히 4자성어에 집중한 이 책은 치열한 경쟁과 속도에의 집착, 정신보다는 물질을 우선시하는 현대인에게 자신을 돌아다보고 깊은 사색의 시간을 선사하면서 생각의 스탠스를 넓혀주는 역할을 한다. 이러한 의도를 감안한다면 마흔에 주목하는 제목 선정도 타당하지 않을까?

 

행복한 고민일지 모르지만 한 직장을 다닌지 햇수로 20년째다. 하지만 발전이 없다고 생각이 드는 나머지 매너리즘에 빠진 나를 자책하고 후회하면서 늘 발걸음이 무겁기만 하다. 미래의 나는 도대체 어떻게 변모해 있을까? 공자는 욕파불능이라는 4자 성어를 통해 나를 일깨운다. 한계를 돌파하는 지점이 곧 미래의 내가 있을 곳이라는 걸 말이다. 그리고 그 미래를 위해 눌언민행을 가르쳐 줬다. 말은 느리게 하되 행동은 민첩하게 해야 한다는 것을... 전작에 못지 않게 후속작인 이 책은 전작과 마찬가지로 논어를 멘토로 삼아 풀어내지만 전혀 유사하지 않은 접근방식으로 독자들의 호응을 이끌어 내고 있다. 논어를 통해 우리의 삶을 돌아보자. 결코 진부하거나 시대착오적인 행동이 아님을 지금 당장은 깨닫지 못할지언정 이 책을 읽고 난 후에는 달라져 있음을 느낄 것이다.


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게임 체인저 - 혁신으로 세상을 바꾸는 10가지 비밀
피터 피스크 지음, 장진영 옮김 / 인사이트앤뷰 / 2015년 12월
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개인적으로 가장 선호하고 또 공감하는 말 중에 최고로 변하지 않는 것은 단 하나, 세상은 변화한다라는 말이다. 강한 것이 살아남는 것이 아니라 살아남는 것이 강한 것이란 말처럼 생존을 위해서 가장 먼저 인정하고 앞서 나가야 하는 것은 변화에 적응하고 선점해야 한다는 것이다.

 

이처럼 변화가 가장 중요하고 또 필요한 분야는 소리없는 총성으로 대변되는 비즈니스 세계가 아닐까? 경영환경은 어제의 성공이 오늘의 패착이 될 수 있음을 무수한 사례로 입증하고 있다.

 

생각해 보라. 핀란드를 먹여살렸던, 1990년대 침체기에 제지 등 사업을 매각하고 영국 '테크노폰'을 인수해 노키아는 휴대폰 시장에 뛰어들어 10년도 안되 2000년에 점유 40%대 올라서는 대성공을 거두는 등 2007년까지 휴대폰 분야에서 압도적 세계1위였다. 하지만 지금은 어떤가? 10년도 안되 압도적 세계1위에 올랐던 기업이 10년 안되 역사속으로 사라져버렸다. 그야말로 미래를 바꾸려고 시도하지 않으면 과거의 노예 상태로 머무르게 된다.” 두바이의 리더, 셰이크 모하메드의 말이 가슴을 서늘하게 만드는 극명한 사례가 아닐 수 없다.

 

기업을 이끄는 CEO입장에서는 하루하루가 살얼음판이 아닐 수 없는 상황에서 최고의 경영전략가로 손꼽히는 피터 피스크가 새로운 책을 펴냈다. 앞으로 다가 올 미래를 바꿀 혁신 기업의 모델과 그 10가지 비밀에 대한 상세한 보고서, <게임체인저>가 그 결과물이다.

 

저자는 우선 혁신을 통해 새로운 물결을 일으키는 기업에 대해 만들어진 게임과 룰 안에서 효율성을 추구하고 생산성에 집착하는 기업에 미래는 없다고 단언한다. , 앞으로의 방향과 변화의 정체를 예상하고 분석하기 보다 방향과 변화를 설정하는 힘, 즉 아예 판 자체를 새롭게 만드는 기업만이 미래를 보장받는다고 조언한다.

 

저자는 지난 1년 동안 전 세계를 돌아다니며 500여명의 경영자들과 인터뷰를 통해 시장을 뒤흔들고 있는 기업과 브랜드를 추천받아 각 분야에서 10개의 기업과 브랜드를 선정하고 이들이 어떻게 비즈니스를 개발하고 혁신을 추구하고 경쟁에서 승리하면서 성장하는지를 분석했다. 이 결과 진정한 게임체인저의 공통점을 추출해 내 이 책을 통해 후발주자들에게 변화와 혁신을 촉구하고 있다.

 

전 세계 100여개 기업을 선정했는데 안타깝게도 대한민국의 기업은 삼성하나 밖에 없다. 최근 중견기업들의 몰락으로 인해 삼성을 제외한 소수 대기업만 살아남을 것이라는 암울한 전망이 힘을 얻고 있다. 아무리 욕을 먹어도 고용효과 측면에서 상당한 역할을 해 온 것이 제조업 기반의 기업들일 것이다. 이대로 쓰러지고 말 것인가?

 

<게임체인저>가 이미 다양한 방식으로 연구해 온 경영전략가들의 분석 및 결론과 크게 다르지 않을 수도 있다. 하지만 문제는 이러한 진단과 방향제시를 봤음에도 불구하고 섣불리 나서지 못하거나 안주하는 기업들의 혁신적이지 못한 기업가 정신의 부족이 안타깝다. 창조적파괴는 결국 기존의 것을 깨뜨리고 관행을 과감히 탈피하는 것이 우선일텐데 말이다. ‘골든타임이 얼마 남지 않은 상황에서 이 책이 많은 도움이 되어주길 바래 본다.


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돈 좀 있니? 채권해! - 100세 시대 생존 포트폴리오
최완석 지음 / 니케북스 / 2015년 12월
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우리나라는 비정상적으로 부동산투자에 집착하는 경향이 강하다. ‘내 집하나는 있어야 한다는 마인드에서 시작해서 절대로 부동산은 망하지 않는다는 생각을 하는 등 마치 대기업의 대마불사론과 같은 선입견을 갖고 있다. 하지만 부동산투자는 더이상 과거와 같은 수익률을 안겨주지 않는 시대다. 그렇다고 기존의 저축을 통해 부를 유지하고 증식하기에는 제로금리에 수렴하는 저금리시대가 도래하면서 그 어떤 메리트도 기대하기 힘들어졌다.

 

그렇다면 주식? 어느 누구 하나도 고개를 끄덕이진 않을 것이다. 물론 하이리스크 하이리턴라는 표현처럼 위험을 감수하지 않고 절대로 높은 수익을 얻을 수 없는 것도 사실이다. 하지만 국내 기업군들이 갈수록 생사의 기로에 내몰리고 글로벌경기침체는 회복의 기미가 좀처럼 보이지 않는 시대에 주식으로 부를 증식하겠다는 생각은 정말 꿈만 같은 소망에 불과할 것이다.

 

그렇다면 평범한 사람들이 부를 증식할 수 있는 수단은 더 없을까? 이런 의문 속에서 한 권의 책이 눈에 띈다. <돈 좀 있니? 채권해>은 새로운 부의 증식 수단으로 채권투자에 대한 것을 소개해 주는 책이다. 저자는 채권분야에 뛰어들어 펀드매니저, 투자운용팀장, 채권투자애널리스트로 활약해 오는 등 국내 그 어떤 이보다 더 채권투자에 정통한 이다.

 

저자는 채권투자가 상대적으로 안전하다고 조언한다. 상대적이라는게 무조건 수익을 안겨주지만은 않는다는 것이다. 주식에 비해 위험이 적기 때문에 수익이 낮을 수는 있다. 하지마 저자는 그런 점을 감수하더라도 채권투자는 점차 변동성이 심한 경제상황하에서 가장 양호한 수익을 가져다 줄 투자수단임을 확신하게 만든다.

 

저자는 우리가 흔히 알고 있는 채권에 대한 단편적인 오해를 풀어주는데서 이 책을 시작한다. 흔히 채권은 장기간 동안 투자하기 때문에 투자자의 자산이 오랜 기간 한 곳에 묶여서 운용에 어려움이 있을 뿐만 아니라 수익 또한 낮기 때문에 매력이 떨어진다는 오해에 대해서는 하루만도 투자할 수 있다고 조언하며 주식으로도 바꿀 수 있는 등 다양한 투자방식의 도입으로 투자자들에게 매력있는 상품으로서 변모하고 있다고도 한다.

그만큼 채권투자도 다양(구조화채권, 파생결합채권)해지고 매력있는 투자분야로 각광받기 시작했다는 것이다.

 

채권의 매력은 결국 주식투자처럼 수익을 예상하기 어렵지 않고 정해진 시기에 정해진 이자를 지급한다는 점일 것이다. 투자자 입장에서는 다소 적은 수익을 얻을 수 있을지 몰라도 주식투자처럼 어마어마한 돈을 잃어 스스로 기반을 무너뜨리는 위험은 훨씬 적기 때문이다. 그렇기에 상대적으로 안전투자라고 할 수 있다. 이 책은 채권에 대한 모든 지식을 소개해 주는 책이다. 출판가의 재테크 서적을 보면 부동산투자, 주식투자에 편향된 발행경향이 있는데 그런 시류 속에서 이 책의 출간은 채권투자에 관심이 많지만 상대적으로 투자방식에 대한 정보에 부족했던 이들에게 소중한 길잡이 역할을 해 줄 것으로 여겨진다.


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나를 바꾸는 지혜, 채근담
쑨하오 편저, 이성희 옮김 / 시그마북스 / 2015년 11월
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채근담은 서양의 탈무드처럼 인생을 살아가는데 있어서 어떻게 대처하고 처신해야 하는지를 가르쳐 주고 유가, 도가, 불가의 정수를 하나로 융합해 사람됨에 대한 방향을 제시해 주는 글을 모은 책이다. 명나라의 기인 홍응명이 채소의 뿌리를 제목으로 하는 글을 지어 속된 세상의 도리를 고상하게 승화시키고, 부패함을 오묘함으로 바꾸고, 청아함으로 세속을 초월한 특별한 글을 썼다고 한다.

 

채근담의 가치는 바로 각박한 세상을 살아가는데 있어서 자신을 어떻게 절제하고 욕망을 통제하며 세상에 대한 통찰력과 삶에 대한 성찰을 가질 수 있는 기회를 준다는 점이 아닐까?

 

<나를 바꾸는 지혜 채근담>은 채근담에 나오는 글의 의미를 설명하고 중국역사 인물의 등장과 그들을 둘러싼 역사적 사실을 사례로 삼아 채근담의 가르침을 다시 한번 되새기도록 엮은 책이다.

 

왜 채근담이 시대를 초월해 우리들에게 인정받고 가치를 높여갈까? 아주 오랜 과거에 비해 지금은 문명의 이기들로 인해 분명 발전하고 달라졌다지만 인간의 삶과 사유는 동서고금은 물론 과거와 현재도 크게 다를 바가 없다. 성공과 실패, 삶을 살아가기 위한 처세, 인격수양 등 인간 본연의 모습은 그대로다. 게다가 욕망, 시기, 질투, 경쟁도 그대로며 화합, 협력, 상생은 오히려 더 자리잡기 어려운 시대다.

 

혼자 살아간다면야 백이, 숙제 마냥 수양산에 들어가 고사리나 뽑아먹고 살면 그만일테지만 우리는 수많은 사람들과 얽히고 설킨 인간관계를 풀어야 하며 자신 앞에 닥친 난관을 헤쳐 나가야만 한다. 그럴 때 지혜를 주고 지침을 주며 방향을 잡아주는 책이 필요로 하지 않을가? 채근담은 갈수록 치열한 경쟁과 각박한 세태 속에서 더 빛을 발하고 가치를 인정받는 것은 늘 고민에 빠지고 난관에 봉착할 때 채근담에서 나오는 가르침이 원칙이 되고 길이 되며 등대가 되어주기 때문일 것이다.

 

너무 과한 칭찬일까? 회사 속에서 벌어지는 치열한 경쟁, 반목, 정치로 인해 지치고 때론 막막할 때, 평소에는 좋은 말로만 보이지 그 이상 생각하게 되지 않던 채근담의 글들이 하나하나 가슴속을 파고들고 머릿속에 자리하면서 감탄하게 되고 책을 다 읽고 난 후에도 가끔씩 펼쳐보면 몇구절만 보고 다시 덮더라도 강렬하게 우리를 격동시킴을 느낄 것이다. 단순히 사회생활에서만 이 책이 좋은 조언자 역할을 해줄까? 더 넓혀 보면 내 삶을 어떻게 바라봐야 하고 행동해야 할지도 깨닫게 해준다. 물론 잊을 때도 있다. 하지만 그때마다 나를 반성하고 또 되돌아보게 하는 힘은 바로 채근담에서 나온다.

 

최근 회사 내에서 갈등관계의 직원과 골치 아픈 일이 있었다. 소인을 미워하는 것보다 미워하지 않는 것이 더 어려운 일이다는 채근담의 글이 떠오르며 동시에 회사내에서 횡행하는 많은 일들과 사람들의 모습을 보면서 채근담이 엮어지던 시기도 지금과 전혀 다를 바가 없음을 다시금 절감하게 된다. ‘튀려고 애쓰는 사람은 견식이 부족하고, 독불장군은 영원할 수 없다거나 회사를 보며 평안할 때 위기를 대비하는 자에가 하늘도 장난칠 수 없다는 가르침 등은 여전히 채근담을 가깝게 둬야 할 이유를 내게 던져준다. 다른 가르침도 모두 소중하다. 두고두고 채근담의 명언은 머리와 가슴속에 채워 넣어야 할 것이다.


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