너에게 나는
나태주 지음, 김예원 엮음 / 열림원 / 2023년 8월
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나태주님의 시집입니다.
정확하게 말하면 나태주님의 작품 중에서 ‘너'가 들어가 있는 것을 김예원 작가가 엮은 것입니다.

책머리의 글이 많은 생각을 하게 만드네요.
‘나에게 너는'보다는 ‘너에게 나는'이 내가 가진 관심사였다.
과연 나는 너에게 무엇이였을까?
무엇으로 존재해야 좋을까?
나의 관심은 어디에 가까울까 생각해 봤습니다.
시인과 다르게 ‘나에게 너는'을 더 많이 떠올렸던 것 같네요.
‘나'와 ‘너', 두 글자의 위치만 바뀐 것 뿐인데, 너무 다른 의미를 담고 있습니다.
‘내'가 아닌 ‘너'를 중심에 둠으로써 지금과 다른 세상을 바라보게 만드네요.

날마다 오늘이 첫날
날마다 오늘이 마지막 날
날마다 그러게 우리는
기적의 사람들

언제나 내 앞에 있는 너는
최초의 사람이고 또
최후의 사람인 것을.
‘날마다'라는 작품입니다.
‘흔한' 일상이라고 말하는 오늘이 결코 흔하지 않음을 잘 보여주네요.
오늘은 어제와 다르고, 내일과 다를 것입니다.
오늘의 나 또한 어제와 다르고, 내일과 다릅니다.
그렇기에 언제나 최초이고, 최후입니다.
이런 최초에 감사하고, 최후를 마음껏 누려야겠습니다.

아직도 너를 
사랑해서 슬프다.
로맨틱한 글에서 볼 수 있는, 간결한 문장입니다.
그런데 ‘이 가을에'라는 제목을 보는 순간 뭔가 울컥 올라오네요.
같은 문장이라도 어떤 제목을 붙이느냐에 따라 이렇게 느낌이 달리질 수 있다니...
다른 계절도 아닌 가을과 너무 잘 어울리고, 가장 임팩트있는 것 같습니다.

나태주님의 많은 작품이 있지만 가장 대중적인 것 중 하나가 ‘풀꽃'입니다.
‘너도 그렇다'는 문구가 있지요.
그래서 ‘어디에 있을까’ 궁금해하며 읽었는데 마지막 작품으로 소개하고 있네요.

같은 작품이라도 ‘너'라는 특정 단어에 중점을 두고 바라보니 새롭게 보이네요.
너무 신선하고 독특한 경험이였습니다.
다른 책도 이렇게 다른 관점으로 바라보면 좋을 것 같네요.



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기회의 심리학 - 사소한 우연도 놓치지 않는 기회 감지력
바버라 블래츨리 지음, 권춘오 옮김 / 안타레스 / 2023년 8월
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누구나 행운을 바란다.
원하는 기대 이상의 결과를 받았을 때, 최악의 상황을 피하게 되었을 때 모두 ‘운이 좋았다'라고 말한다.
그럼, 운은 어떻게 만들어지고 만날 수 있을까?
그게 인간의 노력으로 가능할까?


이 책의 제목에 있는 ‘기회(chance)'는 ‘운(luck)'으로 설명되고 있다.
기회를 잡는 것 또한 운이라고 해석하고 있다.
이 책은 운에 대한 광범위한 자료 및 데이터 조사와 연구 결과를 보여주고 있다.
운을 컨트롤 할 수 있다면 이보다 더 많은 연구와 자료 조사도 할 수 있겠지만, 생각보다 훨씬 많은, 그리고 다양한 사례 제공에 놀랐다.

옥스포드 영어사전에서는 ‘운'을 이렇게 정의하고 있다.
첫째는 “개인의 이익에 유리하거나 불리한 사건이 우연히 일어나는 것"이다.
둘째는 “행복, 성공, 번영, 이익 등을 노력이나 의지의 결과가 아닌 우연한 기회로 얻는 것"이다.
모두 ‘우연'이라는 단어가 들어가 있다.
우연을 과학적으로 설명하자면 ‘무작위'라고 할 수 있다.
무작위는 불확실성을 나타낸다.
인간은 불확실성을 싫어한다.
그래서 무작위를 어떻하든 논리적으로 풀어보려 노력한다.
이 책은 운의 무작위를 어떻게 논리적으로 설명해줄까?

‘제 2종 행운'은 우리가 계속 움직이면서 무언가를 할 때 나타난다.
활발한 움직임은 주변 사물을 자극한다.
더 많은 일을 할수록 아이디어는 새로운 방식으로 결합하고 잠재적으로 더 나은 결과가 나올 가능성을 높인다.
행운을 2가지로 나누고 있다.
하나는 일종의 운명이라 말하는 것으로 어떻게든 만나게 되는 것이다.
또 하나는 우리가 노력으로 얻을 수 있는 것이다.
멋진 이성을 만나길 원한다면 그들이 있는 곳으로 가야하고, 로또 당첨을 원한다면 로또를 구입해야 하는 것 등이다.
방 안에서 가만히 있으면서 멋진 이성을 만나고, 로또 당첨을 원한다면...그냥 바보짓일 뿐이다.

인생에서 마주하는 크고 작은 사건을 우연이 아닌 ‘기회(잡을 기회 또는 피할 기회)'로 생각하면 기분이 좋아지고, 통제력이 높아지고, 행복해지며, 우리 삶을 이루는 부분들이 때로는 혼란스러워도 거기에 의미와 목적을 부여할 수 있다.
대표적인 것으로 징크스나 부적을 말할 수 있다.
좋은 결과를 얻기 위해 돈을 들여 부적을 사고, 시합전에 특별한 행동이나 리추얼을 가지고 있는 선수도 있다.
그것이 실제로 결과에 어떤 영향을 끼치는지는 과학적으로 증명되지 못했다.
다만 심리적으로 큰 의미와 목적을 부여할 수 있기에 결과에 크게 작용한다.

행운을 끌어당기고 어쩌면 그 행운이 멀리 도망가지 못하도록 만들 수 있는 두 가지 도구를 소개하고자 한다.
이 두 가지 도구는 다름 아닌 ‘기대'와 ‘주의'다.
‘기대'는 바라던 일이 미래에 이뤄지리라는 믿음과 희망 또는 예측이며,
‘주의'는 우리 주변 세계에 인식을 집중하고 수집한 정보를 처리하는 방식이다.
이 문장을 보기 위해 이 책을 본 독자들도 있을 것이다.
기대를 높이기 위해 기도를 하고, 주의를 높이기 위해 다양한 경험을 하고 지식을 쌓는다.
기도를 통해 얼마나 간절히 원하는지를 구체화 할 수 있다.
구체화된 목표를 이루는 방법은 우리가 만나고 경험하는 것들에서 ‘우연'히 발견될 수 있다.
이것을 우리는 ‘운이 좋았다'라고 표현하는 것이다.

똑같은 거리를 함께 걸어도 그들이 바라본 세상은 다르다.
광고 전문가에게는 각종 광고판이나 전단지가 눈에 띄일 것이고, 카사노바에게는 멋진 이성들만 보일 것이고, 수선공에게는 수리할 곳만 보일 것이다.
지금 당신은 어떤 눈으로 세상을 보고 있는가?
행운을 원한다면 먼저 명확한 기대부터 정해보자.



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행복한 사람은 단순하게 삽니다 - 심플한 삶을 위한 122가지 라이프스타일
오키 사치코 지음, 정지영 옮김 / 프롬북스 / 2023년 8월
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지금 주위를 둘러보세요?
방이 깔끔하게 잘 정리되어 있나요, 아니면 여기저기 정신없이 물건들이 흩어져 있나요?
아침 일찍 출근하고 저녁 늦게 퇴근하는 생활을 하면 정리정돈을 하기가 쉽지 않죠.
주말에는 약속도 있고, 그냥 쉬고 싶기만 하고...
단순한 산다는 것이 꼭 정리정돈을 잘 해야 한다는 것은 아니라고 생각합니다.
하지만 정리정돈이 잘 되어 있으면 단순한 삶을 살 수 있죠.

저자는 정리정돈 전문가로 단순한 삶을 위한 122가지의 방법을 소개하고 있습니다.
집안일, 물건, 시간, 돈, 인간관계, 건강 등 다양한 분야의 정리법을 알려주죠.
따로 설명이 필요없을 정도로 구체적으로 설명하고 있습니다.

완벽주의인 사람은 ‘지금 할 수 있는 일'보다 ‘해야만 하는 일'에 시선을 뺏기는 경향이 있다.
단순하게 제대로 살아가는 것은 작은 일이 축적되어 이루어진다.
오히려 서랍 속만, 냉장고 안쪽만이라도 깨끗이 치우면 된다고 관대하게 마음먹는 것이 중요하다.
완벽주의 성향의 사람은 제대로 마치지 못할 일은 아예 시작을 하지 않기도 합니다.
그래서 저자는 ‘모든 것'을 끝내려 하지 말고, ‘일부분'이라도 시작하기를 권하고 있습니다.
그런 일부분이 모여 결국 전부가 되니까요.
한꺼번에 모두 치우려는 것이 엄두가 나지 않는다면 우선 내 눈앞에 보이는 ‘책상 위’만 치워보는 것은 어떨까요?

시간과 돈을 절약하고 컨트롤하는 것이 아니라 자기 스스로 행동을 단순하게 할 수 있도록 관리한다면 시간과 돈의 흐름이 원활해져서 쾌적하고 행복한 하루를 보낼 수 있을 것이다.
절약의 기준을 ‘시간’과 ‘돈’이 아닌 ‘행동'으로 바라보는 것이 신선하네요.
시간과 돈을 아끼기 위해 행동을 줄이는 것이 아니라, 행동을 줄이면 시간과 돈을 사용하지 않겠지요.
시간과 돈이 부족하다면 행동을 살펴보면 좋을 것 같네요.
내가 줄일 수 있는, 줄여야 하는 행동이 무엇인지...

책의 문구를 자세히 들여다보면 단순한 삶을 위해서는 부지런해야 함을 말하고 있습니다.
틈틈이 줍고, 버리고, 정리하고...
게으른 사람의 방이 깔끔한 경우는 거의 없죠.
지금 당장 ‘책상 위'라도 정리해야겠네요.



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리더 디퍼런트 - 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더
사이먼 사이넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2023년 8월
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‘스타트 위드 와이'를 통해 만난 사이먼 시넥.
그가 보여준 일에 대한 새로운 시각은 나를 일깨우기에 충분했다.


이번 책에서는 ‘리더'에 대해 말하고 있다.
모든 리더는 자신의 조직을 올바르게 이끌어 가고 싶어한다.
때로는 앞에서, 때로는 뒤에서...
어제 맞다고 생각했던 방법이 오늘은 틀린 것 같고, 내일은 또 달라진다.
과연 최고의 리더십은 무엇일까?

저자는 ‘인간 중심의 리더십'을 강조하고 있다.
리더십이란 결국 사람과의 관계이다.
지금의 조직에 가장 필요한 사람, 적합한 사람들을 모아서 그들을 하나로 묶어야 한다.

저자는 아래 5가지를 강조하고 있다.
  1. 기업 문화가 제일 중요하다.
  2. 기업 문화는 리더가 결정한다.
  3. 무조건 솔직하게 행동하라.
  4. 가까워지는 게 먼저다.
  5. 숫자를 경영하지 말고 사람을 이끌어라.
‘팀보다 우선하는 선수는 없다'라는 말이 있다.
이는 회사에도 동일하다.
회사의 기업 문화를 명확하게 만들고 그 문화에 동참할 수 있는 직원들로 구성해야 한다.
그들에게 비전을 제시하고, 솔직하게 모든 것에 대해 말해야 한다.
그것이 서로간의 신뢰로 이어지고, 믿음이 생긴다.
이 믿음은 자연스럽게 리더를 따르는 원천이 된다.

리더십에 대한 많은 의견들이 있다.
그만큼 다양한 리더십이 존재한다.
성공한 리더들을 보더라도 자신만의 고유한 리더십을 가지고 있다.
무엇이 옳고 무엇이 그르다라고 명확하게 말할 수 있는 사람은 없다.
그렇다고 성공의 유무에 따라 리더십이 옳다고도 할 수 없다.
용장는 전시에 필요하고, 덕장은 평화시에 필요하듯이 조직마다 필요한 리더십이 다르다.

어느 조직이든 ‘사람'으로 시작해서, ‘사람'으로 끝난다.
이 책에서 말하는 인간 중심의 리더십은 가장 무난하고 기본적인, 하지만 확실한 방법이 될 것이다.



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어른이 되기 전 꼭 알아야 할 삶의 지혜 - 발타사르 그라시안에게 듣는다
임재성 지음 / 시간과공간사 / 2023년 8월
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발타사르 그라시안.
학창시절에 처음 만난 그의 책은 언제나 내 곁에 있었다.
힘들고 어려울 때는 물론이고 모든 일이 잘 풀릴 때도 들여다 보는 책이다.


발타사르 그라시안의 메시지가 어렵다고 생각하지 않는다.
약간의 시간을 들여 생각하면 누구나 이해할 수 있는 내용들이다.
물론, 어떻게 받아들이느냐는 독자의 몫이다.

이 책을 보고 너무 반가웠다.
아이에게는 아직 어려울 수 있는 발타사르 그라시안의 메시지를 그들의 눈높이에 맞춰 설명해주고 있다.

무엇이 될지보다 어떻게 살아갈지를 묻자.
‘무엇이 될까?’는 직업에 그치지만 ‘어떻게 살아갈 것인가?’는 가치와 의미를 추구하기 때문이다.
학교에서도 적성검사 등을 통해 아이에게 적합한 직업이 무엇인지를 알려준다.
그런데 결과로 나온 직업들이 아이에게 적합하단 생각이 들지 않았다.
내가 아이를 제대로 알지 못하는 것인지, 검사를 제대로 받지 않았는지는 모르겠다.
분명 무언가를 하고 살아갈테지만 어떻게 살아갈지를 더 많이 고민했으면 하는 바램이다.
남들에게 보이는 것은 직업일테지만, 인생에서 행복한 순간을 돌이켜 보면 ‘무엇'보다는 ‘어떻게'가 더 많았던 것 같다.

필요한 사람이 돼라.
남들과 조화를 이루고, 현명한 사람의 눈에 들어라.
사랑받는 가장 좋은 방법은 맡은 일에서 탁월한 재능을 나타내는 것이다.
거기에 좋은 태도까지 갖추면 꼭 필요한 사람이 된다.
스팩상으로 좋은 사람은 많다.
모두가 스팩쌓기에 열중하고 그 스팩을 만들기 위해 얼마나 수고했는지 짐작하기 어려울 정도이다.
그 스팩을 모두 필요로 하는 곳이 있을까 하는 생각이 들기도 한다.
실력을 만드는 것도 좋지만, 태도에도 관심을 가졌으면 한다.
아무리 좋은 실력을 가지고 있더라도 태도가 좋지 못하면 사랑받기 어렵다.
태도가 좋다면 실력이 좀 부족하면 이끌어주고 싶은 마음이 생긴다.

저자의 말대로 이 책이 잔소리로 보여질 수도 있다.
하지만 분명히 말할 수 있다.
잔소리로 보지 않는다면 지금과는 다른 인생을 살 수 있을 것이라고...
모든 메시지를 받아들일 것이란 기대는 하지 않는다.
다만 몇 구절이라도 생각하고 기억하길 바라는 마음으로 아이 책상에 올려놓는다.



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