막 PM이 된 사람, PM이 되려는 사람들에게

프로젝트 매니지먼트 - 매니지먼트 시리즈 4 ㅣ 매니지먼트 시리즈 4
Jeff Davidson 지음, (주)러닝솔루션 옮김 / 피어슨에듀케이션코리아 / 2002년 6월

회사나 조직에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대해서 다룬 책이다.

최근에 갑자기 길지 않은 프로젝트 책임자를 맡아서 버릇 대로 도서관에 가서
책을 찾다가 이 책이 눈에 들어왔다. 시간도 많지 않아서 10분이라는 말이 눈에 확 들어왔기에
집어들었고 간간히 읽어갔다.
결과는 꽤 만족스럽다.

두께는 얇아도 요점은 잘 지적하고 있다.
10분이라고 제목이 붙어 있는데 전체가 10분은 아니고 각 장을 읽어가는데
10분이라는 의미다. 쉽게 쓰여져서 의미 전달도 잘 되기 때문에 괜찮다고 보여진다.

현대에 와서 프로젝트 성 일이 점점 늘어나고 있다.
그만큼 반복적인 프로세스가 아니라 단기적으로 상이한 목적을 가진 프로젝트의 활용이
커진다는 의미다.
이런 변화는 개개인에게도 영향이 크다.
공식 조직에서 반복적인 일이 수행될 때 역할의 변화는 쉽지 않다.
반면 프로젝트 성 조직에서는 그때 그때 가장 유능한 사람에게 일이 몰린다.
따라서 기회가 쉽게 주어지고 평가도 빨리 일어나기 때문에 기회의 요소로 작용한다.

자신에게 주어진 일이 불만인 사람이라면 늘 자신을 upgrade 하려고 노력해야 한다.
그래야 정작 기회가 주어졌을 때 벗어날 수 있으니까 말이다.

그런 점에서 멤버라면 항상 부문별 leader가 되는 꿈을 꾸며 연습해야 하고
나아가 PM이 되도록 준비해야 한다.
이 책도 그런 실용적 의미에서 필요한 사람들에게는 도움이 많이 된다.