소셜웹혁명

소셜 웹 혁명 - 창조와 혁신의 생태계와 소셜 웹 유틸리티를 준비하라!
김재연 지음 / 도서출판두드림 / 2011년 3월

IT 혹은 비즈분야에 가장 많이 등장하는 키워드가 소셜이 아닐까 싶다. 이 책이전 내가 읽은 관련 도서만도 4~5월에 3권이었으니 여타의 사람들은 더 많은 도서를 읽었을 것 같다. 대부분의 독자들이 때마다 소셜을 알게된 것 같았다가 또 다른 도서에서 아, 아니었나 싶다가 결국 세권이 넘어가서 '너무 많은'읽기에 지쳐 결국 소셜이 뭘까 라는 원점으로 되돌아가지 않았을까 싶다. 그렇다면 소셜웹혁명 이 도서가 그에 대한 해답을 제시해줄 수 있을거라고 생각한다. 그런 기대를 가지고 읽은 건 아니었는데 책의 마지막 후기까지 읽고나서는 비로서 아직 졸업적인 대학생 김재연씨로부터 소셜의 대한 명쾌한 결론과 미래를 볼 수 있었다고 하면 과찬이라고 할지 모르겠다.

소셜. SNS. 스마트폰의 사용유무를 떠나 우리는 현재 SNS 소셜 시대를 살아가고 있다. 초창기 인터넷 www이 우리사회에 밀접하게 다가왔을 무렵에는 모든 행사와 이벤트를 홈페이지에 가서 알아보라고 사람들을 번거롭게 만들었다. 하지만 그 번거로움은 어느순간 전화를 이용하는 것 만큼 당연하게 되었고 이제는 QR코드가 그자리를 대신하고 있다. 책, 소셜웹혁명에서도 관련 도서나 행사, 논문등의 각종 정보를 QR코드로 안내해주고 싶다. 때문에 두껍지 않은 책속에는 그야말로 엄청난 참고매체가 숨겨져 있어 이 책 자체가 하나의 QR코드화 되어있다고 보면 된다. 앞서 스마트폰의 유무와 상관없이 소셜활동을 하고 있다고 말한 것처럼 저자가 초기에 그리고 줄곧 강조하는 것 중 하나가 어떤 스마트폰을 쓰느냐에 연연해 하지 말라는 것이다. 이점은 대부분의 사람들이 혹은 대중화 되기 이전부터 TGIF에 익숙해진 사람들의 고른 의견일 거라 생각한다. 아이폰이든 갤럭시폰이든 그외에 기타등등 어떤 기기를 사용하는 것은 그리 중요하지 않다. 폰에 숨겨진 정확하게 말하자면 그 폰이 할 수 있는 다양한 SNS 기능을 다알고나 있는것인지 결국 그폰을 가지고 동영상을 재생시켜 보고 카카오톡을 통해 수다를 실컷 떨생각이라면 그 어떤 폰이든 크게 중요하지 않다. 마치 결국 문서작성이나 영화나 다운받으려고 최신형 컴퓨터를 구매하는 것과 크게 다르지 않기 때문이다.

저자가 강조하는 또 하나는 소셜은 그자체가 문화라는 것이다. 스타벅스와 비교하며 서술해주니 sns가 도저히 입에 붙지 않은 낯설은 독자들에게도 쉽게 이해가 될것이다. 스타벅스는 커피를 파는 곳이다. 세상에 커피를 파는 곳은 이전에도 넘치게 많았다. 지나친 과열 경쟁속에 2005년 이후부터는 망하게 되는 업종이 커피였다. 하지만 스타벅스는 그 이전부터 오히려 그무렵 더 많은 이윤을 내기 시작했다. 그곳은 더이상 '커피를 파는 곳'이라고 한정되어 있ㅈ 않았기 때문이다. 스타벅스를 그렇게 만든 사람들은 스타벅스 업체 사장도, 마케터도 아니다. 이용자였다. 이용자들이 스타벅스에서 이야기를 꽃피었고, 관계를 형성했고 그로인해 무엇인가를 '창조 or 재창조'해냈다. 소셜도 바로 이것이다. 이전에도 인터넷으로 이웃과 소통하고-여기까지가 싸이월드 미니홈피가 가진 한계였다.-더 좋은 시스템을 이용해 더 많은 것을 교류하고-구글-그리고 소통하고 기업은 이를 이용해 이윤을 창조했다 까지가 소셜이 되는 것이다. 마지막 단계는 바로 문화가 된 것이다. 때문에 소셜은 그 이전에 수없이 등장한 새로운 'IT혁명'을 뛰어넘어 중요하게 자리 매김 할 수 있었던 것이다.

때문에 소셜웹혁명을 이끌어 가는 것은 바로 우리자신이다. 그동안 등떠밀려 타인의 눈치를 못이겨 발을 들여놓았던 소셜이 앞으로는 이전시대의 전화나 PC처럼 일상이 되고 業이 될 수 밖에 없다. 그렇기에 이렇게 중요하고 위험한 문화를 어떻게 발전시켜 갈 것인지는 우리 모두 생각해봐야 하는 것이고 저자가 염려하는 바도 바로 이것이었다. 소셜웹혁명, 책은 우리에게 그점을 강조하고 말해주는 것이다. 생각없이 생각하는 지금의 sns활동에서 우리는 업그레이드 되어야 하기 때문이다.

좌절하지 않는 한 꿈은 이루어진다

좌절하지 않는 한 꿈은 이루어진다 - 열정의 승부사, 이나모리 가즈오의 삶과 경영 이야기
이나모리 가즈오 지음, 홍성민 옮김 / 더난출판사 / 2011년 5월

나름의 열정이 부족하다고 느끼는 요즘 순탄치 않았던 유년시절과 불우한 가정환경을 견뎌내고 일어선 어찌보면 흔히 나오는 소설같은 성공담이 맘에 와닿는다. 이나모리 가즈오의 좌절하지 않는 한 꿈은 이루어진다 역시 저자이며 이책의 주인공은 어린 시절 그가 태어나는 순간부터 그가 불가에 입문 한 가장 최근까지의 이야기를  마치 그가 고된 하루일과를 마치고 딸들에게 그러하듯 덤덤하게 때로는 신나서 이야기 해주는 듯 싶다. 이야기와 함께 그 시대에 촬영했던 사진도 있는데 같은 시기에 태어난 우리나라 인사들은 그러지 못했다는 점에 괜한 우울함과 일본인인 그가 얄밉기도 했던게 사실이다. 기념일 마다는 아니어도 꼭 기억해 두고 싶었던 그 순간 가족과 동료와 사진을 남길 수 있었던 그는 불우했지만 나라정세는 우리의 그시절보다는 훨씬 풍족했던 것 같기 때문이다. 하지만 내가 이나모리 가즈오씨를 책을 높이 평가하게 된 것에는 분명한 이유가 있다.

 

처음 그가 입사한 회사는 누가봐도 언제 망할지 모르는, 동네 아주머니의 말을 빌자면 그 회사 직원에게는 아무도 시집안 보낸다는 말을 듣고도 당장 그만두지 않았다. 그가 그 회사를 그만둔 것은 순전히 그의 선택에 의한것이다. 집에서 서류를 보내주지 않아 첫 퇴사시도를 포기했다는 것은 어쨌든 집에서 말한, 당장의 회사를 관두는 것에 동조할 수 없다는 부분을 본인도 인정한거나 다름없기 때문이다. 타인의 시선이 아닌 스스로가 더이상 근무할 수 없는 환경, 상사의 불신으로 인한 더이상의 연구개발이나 근무축소등 자신의 능력을 알아주지 않았을 때 비로소 그는 그만두었다. 이부분에서 이미 난 참 많은 것을 느꼈던 것 같다. 나역시 적은 임금이나 무리한 노동력에는 약해지지 않았지만 환경적인 부분, 주변인들의 동조에는 무너졌던 적이 있었기 때문이다. 나와 내 능력을 거만하지 않고 겸손하게 진심에서 우러나오도록 믿는 다는 것, 그것을 이룬 사람이기에 이나모리 가즈오씨를 존경하는 첫번째 이유가 된다.

 

두번째 그를 존경하는 것은 교토세라믹이 교세라로 회사명을 변경 후 그가 뛰어든 것은 정보통신 쪽이었다. 이전에도 해외출장을 단신으로 이후에는 맘이 잘 맞지 않았던 직원과 함께 떠나는 등 수출업이 없던 교세라의 교역을 이뤄낸 장본인이다. 그정도의 위치라면 다른 회사처럼 영업직원을 보내거나 안주할 만도 한데 그는 책에서 적은 것처럼 늘 강조했다. 그는 회사의 중역이 아니라 다른 직원들과 함께 행복과 자신의 꿈을 추구하는 자리에 그리고 그것을 책임져야 하는 자리에 있음을 알았기 때문이다.

'미국식도 일본식도 아닌 '인간 중심의 경영'을 추구하겠노라고 굳게 다짐했다. p.135'

 

마지막으로 그는 회사의 직원들만 내 가족처럼 대한 것이아니라 그가 속한 지역사회와 종교계의 불협화음도 멋지게 조율하려고 애썼던 사람이고 실제 그의 노력은 결실을 맺어 오랜시간 대적관계였던 교토시와 불교계의 융합을 일궈냈다. 뿐만아니라 본인 스스로가 인생을 3단계로 구분하여 60세부터 불가에 입문하겠다는 약속을 시간이 다소 지나긴 했어도 수술을 받고 회복도 다 하기전에 지켜냈다. 본인에게 한 약속은 어떻게든 지켜내려고 하는 그의 모습이 억척스럽고 독하다기 보다는 좀 더 많은 이들에게 더 많은 것을 나누기 위해 자신의 몸을 아끼지 않는 것에서 그야말로 존경심이 우러나왔다고 생각한다. 이런 열정적이며 책임감 있는 그의 모습 이면에는 빈번하게 면을 먹을 때마다 장폐색이 일어나는 아픈 병력에도 불구하고 면을 즐기려는 순수함과 여린 인간성도 보여 좋았다.

 

어느 기업의 회장, 상공회의소의 회장, 재단설립등 그의 표현하는 직함과 위치가 너무 많아 다 적을 수도 없다. 책과 함께 맨 뒤에 실린 그의 연보만 봐도 과연 이것이 한사람이 다 이뤄낸 것인가 싶을 정도니 말이다. 하지만 앞서 말한 것처럼 내가 그를 존경하게 된 것은 단순히 그의 자리만이 아니다. 몇번의 입시에 실패하고 병력을 이겨냈기 때문도 아니다. 그가 쓴 글에서 자신만을 위한 욕심이 보이지 않았기 때문이다. 당장 눈앞에 보이는 욕심에 지지 않고 세상을 위해 욕심을 부렸던 그 였기에 책의 마지막장을 덮는 그 순간까지 난 참 많은 것을 깨닫고 배운 것 같다.

 

정주영 경영을 말하다

정주영, 경영을 말하다 - 정주영 명예회장 타계 10주기 추념도서
현대경제연구원 지음 / 현대경제연구원BOOKS / 2011년 3월

정주영. 그의 이야기는 몇 해전 Tv 드라마로 제작될 만큼 꽤 알려진 편이다. 그렇기 때문에 어쩌면 그의 이야기를 꼭 다시금 제대로 듣고 싶었는지 모른다. 가급적이면 그의 손끝에서 퍼져나는 글이면 좋을테지만 아쉽게도 그가 우리 곁을 떠난지 벌써 10주년, 이 책은 이를 기념하기 위해 펴낸 책이기도 하다. 참 힘든 봄날을 지나왔다. 2월 부터 병원을 전전하며 결국 생애 첫 전신마취 수술과 입퇴원을 반복하면서 내게 남아있던 열정이나 기대가 전부다 소멸했다고 봐도 무방할 정도였다. 그때 이책이 눈에 들어온 것이다. 정주영. 그는 누구인가. 생존해있다면 세계에서 손꼽힐 만큼 열정적이고 무대뽀라고 불릴 만큼 거침없는 사람이었다. 더더군다나 그는 많이 배우지도 않았다. 많이 배워야 하고, 부모가 부자여야 하는 등의 몇가지 성공요소를 가지지 않고 오로지 열정하나로 성공한 사람, 그의 열정이 그토록 고팠기 때문이다.

 

책을 읽으면서 몇가지 오해를 했었다고 느꼈다. 첫번째 오해는 그가 많이 배우지 못한 사람이 아니란 점이다. 물론 공교육, 학위등을 따져본다면 그와 비슷한 위치의 다른 CEO들에 비해 소위 말해 가방끈이 짧긴하다. 정규과정으로는 소학교가 전부였으니까. 하지만 소학교에 입학 하기 전 서당에서 글공부를 하고 서울로 무작정 상경해서 고시공부를 하는 등 그는 단 한번도 책이나 배움 자체를 게을리 하지 않았다.. 때문에 공부안하고 성공할 수는 없다는 당연한 진리를 새삼 깨달았다. 운동선수든 예능인이든 그분야에서 최고가 되기 위해, 최선을 다하기 위해 나름의 분야에서 열심히 공부를 해야한다. 두번째 오해는 그는 일을 하는 사람에서 사람을 부리는 사람으로 마감했다고만 생각했다. 하지만 그는 한순간도 자신이 대표이기 때문에 덜 일해도 된다고 생각하지 않았던 것이다. 오히려 아랫사람들이 보고 배울 수 있도록 더 일찍 일어나고, 더 마지막까지 일하던 사람, 그래서 직원들로부터 원망이 아니라 존경을 받는 사람이었다. 그의 사업수단이나 열정이 아니라 성실성이 그들을 감동케 한 것이다. 마지막으로 무대뽀 정주영은 정말이지 오해다. 광고에도 이따금 등장하듯 무작정 상대에게 강요하듯 떠넘긴 것이 아니다. 오히려 멀리 내다볼 줄 아는 큰 사람이었다. 조선업의 경우도 계약 당시 한국의 모습은 어울리지 않았을지 몰라도 분명 그의 말처럼 우리는 예로부터 배를 직접 만들었으며, 독창적인 아이디어까지 창출했었던 것이었다. 계산없이 뛰어들지 않고 확신과 성실함으로 불투명할 수도 있는 사업을 성공으로 이끌어낸 그가 바로 정주영이었다.

 

유명인사나 위인이 타계하고 난 뒤 수많은 평전들이 쏟아진다. 대부분 알고 있는 이야기에 좀 더 극적인 요소를 가미한 수준인데반해 정주영, 경영을 말하다는 전기수준을 뛰어넘었다. 아산경영일기를 비롯 독자로 하여금 살아가는 동안 꼭 필요한 지혜를 가상의 '그'를 통해 알려주기 때문이다. 그분이 살아계셨어도 크게 다르지 않았을거란 현대경제연구원 들의 말을 나는 믿고싶다. 다른 누가 아닌 반드시 정주영, 그 분의 말이길 바라기 때문이다.

 

하버드 경제학

하버드 경제학 - 실제 하버드대 경제학과 수업 지상중계
천진 지음, 최지희 옮김 / 에쎄 / 2011년 4월

참 안타깝게도 대학을 졸업한 이후 배움에 대한 열의가 매년 상승하는 내게 경제학 수업, 그것도 세계의 유명한 교수들이 있기에 더 가고 싶었던 하버드 대학의 강의를 정의한 내용을 책으로 만날 수 있다는 사실은 매우 기쁜 일이었다. 저자 천진의 경우는 아직까지 배움이 끝난 상태가 아닌 데다가 무엇보다 직접 강의를 들은 그 내용을 정리한 것이라 같은(?) 학생의 입장에서 받아들일 수 있어 더 반가웠다. 실제 저자 역시 어린 시절부터 배움을 강요하고, 그 강요가 행복했던 이었기에 전체적인 글의 구성이나 문체도 경제학 자체는 다소 어렵고 버겁다고 느끼는 독자들도 마치 하버드 학부의 신입생이 된 듯한 기분으로 읽는다기 보다는 공부할 수 있는 책이다.

 

책의 구성은 크게 6장으로 나뉘어져 있고 그레고리 멘큐 교수의 경제학의 기본과 총정리 격인 1장, 오랜시간 분필의 추억이 담긴 강단을 떠나 파워포인트의 낯설음을 가지고 돌아온 로런스 서머시 교수의 경제학을 사회현상과 문제에 접목시킨 강의를 다룬 2장, 전체적인 경제학을 미국의 현실에 맞춰 강의한 마틴 펠스타인 강의가 3장, 하버드 경제학에 관한 궁금증과 해답이 담긴 4장, 경제학이 사회과학, 즉 가정을 중심으로 이뤄지는 경제활동을 다룬 5장, 마지막으로 지금 경제와 관련 이슈가 되는 부분을 정리한 6장으로 되어있다. 처음 1~3장 특히, 경제학을 대학에서 전공선택으로만 접했고, 그때 받은 성적을 공개하기 민망할 정도였던 내게는 맨큐교수와 서머스 교수의 강의는 정말 공부하듯 부러 각 하루씩 시간을 할애해서 이해하려고 노력했다. 그래서 처음 리뷰를 적으려고 할 때 지금 내가 하버드 경제학이라는 책이 아니라 경제학부 생으로 리포트를 정리하듯 문장을 끌어가는 것에 솔직히 당혹스러웠다.

 

결론적으로 경제학이 어렵거나 아쉽게도 다니는 학부의 교수님 혹은 다른 도서를 통한 경제학 공부가 어려웠던 이들에게는 어쨌든 '하버드 경제학'이란 표면적인 호기심으로 라도 이책을 집어들거라는 생각이 든다. 중간중간 공부하다가 지치고 힘들어질 때는 저자의 서문을 읽어보는 것도 도움이 된다. 물론 저널리스트인 저자가 우리의 지식수준과 비교적으로 우위에 있다고는 해도 배우는 입장에 놓여져 있다는 사실만 잊지 않는다면 분명 이책은 경제학을 가정으로 끌어오고, 그로인해 경제학이 좀 더 친근하게 느껴질거라 생각한다. 더불어 국내에서도 경제학 교수들의 다양한 강연이 독자와 친근하게 접할 수 있는 경제학 도서를 많이 출판했으면 좋겠다. 

아직하지못한말

아직 하지 못한 말 - 때로는 웃음 같고 때로는 눈물 같은 내 가족에게
안길수 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2011년 5월

미안합니다.

고맙습니다.

사랑합니다.

세가지 말 모두 누군가에게는 쉽게 할 수 있는 말이기도 하고 또 다른 누군가는 사는 동안 쉽게 뱉어지지 않는 말들 중 하나일 것이다. 그것도 대상이 가족이라면 누구라도 그렇다. 특히 미안해란 말만 달고 살런지는 몰라도 말이다. 애초에 이 책은 기획의도가 지금과는 달랐다고 했다. 지인을 통해 자녀 교육을 잘 한 유명인사를 비롯 주변사람들을 취재하는 것에서 출발한 것이 어느순간 가족의 도움 없이 성공할 수 없었음에도 불구하고 그들에게 제대로 마음을 표현하지 못했던 사연으로 바뀌게 된 것이다. 그런 과정속에 처음 인터뷰했던 내용들보다 많이 수정되면서 꼭 책에 실렸으면 했던 이의 사연을 담지 못해 너무도 미안해 전화연락도 제대로 할 수 없었다고 저자는 서문에서 밝혔다. 아마 그것은 가족의 이야기 였기 때문일것이다. 단순한 성공담이 아니라 내 가족, 남들에게는 커녕 가족에게도 제대로 못했던 말들을 힘겹게 터 놓았을 그 맘을 저자는 이미 알고 있었기 때문이다. 그래서였을까. 중간중간 실제 인터뷰 내용보다 더 극적으로 표현하려는 저자의 글들이 맘에 들지 않다가도 배려하려는 그의 속내를 미루어 알기에 더 몰입할 수 있었던것 같다.

 

위의 세가지 분류중에서 나를 눈물나게 만들었던 부분은 미안합니다 편이었다. 예술의전당 대표의 사연은 특히 날 참 많이도 울렸다. 그가 왜 지금까지도 자신의 생일날 미역국 한 숟가락 조차 뜰 수 없는지 이해하고도 남았다. 그 사연외에도 최태지 단장의 이야기도 맘에 와닿았다. 좋은 부모를 만드는 것은 어쩌면 그들의 자녀일지 모른다는 생각이 들었다. 비단 최단장의 가정 뿐아니라 대부분의 가정이 순탄하게 성공의 길에 오른 것이 아니었다. 힘든 고난을 견뎌내지 못하고 타락의 길로 걸었다면 미안하다는 말도, 고맙단 말도, 더더욱 사랑한다는 말을 할 사람도 들을 사람도 존재하지 않았을것이다.

 

살면서 세가지의 말을 비교적 잘 하면서 살아왔다고 생각했는데 한경희대표나 이문열 작가처럼 한쪽의 편향되어 있는 건 아닌가 싶은 반성이 들었다. 엄마에게는 살가운 막내딸, 언니에게는 말썽꾸러기 동생이면서도 정작 아빠에게는 늘 불만만 표출하고 더 많은 것을 채워달라고 요구만 해왔기 때문이다. 나의 아빠만 그런 것이 아닌 줄 알면서도 왜그리 못나게 굴었는지. 책, 아직 하지 못한 말은 대단한 가족사를 공개하고 성공의 밑거름이 가족이 잘나서라고 말하지 않는다. 그들도 나처럼 표현이 서툴어 때론 후회하는 삶을 살고 있다고 조용히 고백해준다. 내게는 그렇게 살지 않았음 좋겠다는 듯. 그들의 바람이 꼭 전해질 수 있도록 좀 더 다정한 딸이 되길, 늦기전에 말이다.