서른 비로소 인생이 달콤해졌다

서른, 비로소 인생이 달콤해졌다 - 문화집시 페페의 감성에세이
곽효정 지음 / 미래를소유한사람들(MSD미디어) / 2011년 3월

인생이 달콤하다고 느끼는 때가 언제인지 떠올려보면 뜻밖에 선물을 받거나 애쓴 일에 대한 보상이나 사람들로 부터 인정을 받았을 때, 상대가 나와 같은 마음이란 것을 확신할 때, 그리고 달달한 음식을 먹을 때가 아닌가 싶다. 쉽게 말해 어떤 계기를 통해 달콤하니 쓰니 하는 생각이 들었는데 저자 곽효정은 서른에 비로소 인생이 달콤해졌다라고 말한다. 하지만 책을 다 읽고 났을 때 내가 든 생각은 그녀의 삶은 처음부터 달콤하지 않았나 싶다. 결국 깨닫는 그 순간, 인생은 달콤해 지는 것이다.

자신의 아버지가 천사라고 믿었던 그녀의 이야기는 아버지가 무섭기만한 혹은 그 어떤 일로도 가까워질 수 없을 것 만 같다고 느끼는 이들에게는 그저 부러움에 대상이다. 칼을 꺼내 다시 날아가지 못하게 날개를 자르려 했던 그녀의 마음이 그래서 더더욱 공감이 되었다. 이런 험한 세상, 깜빡 속아넘어갈 듯 천사와 닮은 아버지, 세상을 알게 하는 가장 처음 만나는 존재의 상실은 상상만으로도 괴로울테니 말이다. 그런 순수함과 솔직함은 그녀가 사는 동안 장소와 때를 가리지 않고 등장한다. 때문에 그녀를 처음 만나는 사람들은 잘도 그녀앞에서 자신들의 이야기를 아무렇지 않게 꺼내놓는다. 그리고 그녀는 그 이야기를 잘 간직했다가 이렇게 우리에게 들려준다. 심지어 그녀의 이별이야기 까지도 그녀 주변에서는 참으로 예쁜 가슴앓이였다고 느끼게 만든다. 눈물을 훔치는 그녀의 모습 조차 누군가에게는 오랫동안 기억에 머무르게 만드는 무언가가 되어버린다. 그렇듯 그녀의 삶은 어느 한순간도 '아무 맛도 없는'상태는 없었던거다. 그럼에도 불구하고 왜 정작 본인은 서른에서야 그 달콤함을 느꼈을까.

사는동안 누구나 버리는 것은 어렵다. 반대로 오랜시간 소유하는 것도 쉽지 않다. 다양한 만남과 그로인한 관계가 발생과 소멸속에 나도 참 많은 것을 버리고 때로는 그 버림을 후회하기도 했다. 과연 잘 버리는것은 무엇인지 관련 책을 뒤적이지고 했다. 하지만 비움이라는 것은 분류가 아니라는 결론밖에 들지 않았다. 이건 버려도 되고, 저건 버리면 안되고, 그건 좀 더 지켜봐야 겠다고 생각하면 그 어떤 것도 쉽게 버려지지가 않는다. 무엇보다 물건을 버리는 것은 말그대로 표면적이고 약한 자아에 일시적인 각인정도 밖에는 안된다. 그냥 버리는 것이다. 그와 관련된 마음과 함께. 저자는 잦은 여행을  통해 여행자의 짐에 꼭 필요한 것이란 없다는 결론을 내렸다. 흔히들 삶을 여행에 비유한다. 결국 내 삶에, 한정되고 유한한데다 끝을 아무도 모르는 이 삶이라는 여행에 반드시 지고 가야하고 지켜내야 할 것은 그야말로 많지 않다는 의미다. 그렇게 다 버릴 것이 물건이 아닌 마음이란 걸 깨달은게 아마도 서른이었을 것이다. 그제서야 그녀가 책에 쓴 것처럼 아메리카노의 쓴 맛대신 끝에 남는 여운의 달콤함을 느꼈던게 아닐까.

만으로 서른이 지난 지금의 난 인생이 달콤하다고 느끼진 않는다. 그렇다고 쓰다고도 느끼지 않는다. 오히려 쓰고 맵기만 했던 10대를 지나 무얼해도 달달해서 중독이 강했던 20대를 넘긴 지금 인생의 맛이 담백하다고 느끼고 있다. 그리고  그 누구의 삶도 그닥 다르다고 느끼지 않는다. 하지만 또 모르겠다. 내 마음의 '버려야 할'무언가를 내려놓고 나면 작가보다 좀 느리게 인생의 달콤함을 깨닫게 될런지도.

아프지만 사랑이다

아프니까 사랑이다 1
피에르 뒤셴 지음, 송순 옮김 / 씽크뱅크 / 2011년 5월

여교사와 10년이상 나이가 어린 남학생 제자와의 러브스토리를 심심치 않게 월드 핫뉴스로 접할 때 내 기분은 그럴 수 있겠다 정도였다. 이런 이야기가 실화라고 해서 그리 놀라울 만한 건 아니라고 생각했던 것이다. 하지만 한쪽이 그 사랑으로 인해 발생되는 아픔을 견디지 못하고 삶을 포기했다면, 그것도 아직 성년이 되지 않은 두아이의 엄마가 그랬다면 이야기는 달라진다. 책을 읽기도 전에 이미 보도자료나 책 표지에도 사랑을 위해 죽음을 택한, 죽음을 불사한 여인이라는 문구가 선명하게 보인다. 하지만 그들의 이야기를 다 읽고 나면 그 문구가 얼마나 맘이 아프고 저려오는지, 이런 위험하고도 대단한 사랑을 해본 적 없는 내 맘한 구석이 먹먹해져 버렸다.

 

철학이자 문학을 담당하는 교사 다니엘. 그녀는 교수시험을 통과한 누가봐도 인정받고 존경받는 예비교수로 부임받기 전 제라르가 다니는 고등학교에 임시로 교사생활을 시작한다. 기존의 보수적이고 일방적인 수업방식을 탈피한데다 제자들과 또래로 보여질 만한 앳띤 외모로 수업 첫날 부터 학생들의 지지를 받는다. 그 많은 지지자들 중에 그녀의 연인인 제라르도 포함되어 있었다. 다함께 어울려 카페에서 토론을 하기도 하고 스키여행을 떠나는 등 다니엘을 누구에게나 사랑받지 않을 수 없었던 모든 면을 갖추고 있었다. 만약 혁명이 일어나지 않았다면, 그들의 사랑의 결말이 그토록 파멸로 끝나진 않았을거란 생각이 든다. 한편으로는 아직 어린 제라르를 기다렸어야 하지 않았나 싶다. 스무살의 전 남편도 그녀와의 결혼이 부담스럽고 아이가 부담스러워 그녀를 떠나가지 않았던가. 왜 다니엘은 한번의 실수로 겨우 얻은 자신의 일과 자립심을 또다시 사랑이란 이름으로 놓쳐야 했는지 너무 안타깝다. 탓을 하고 싶은것이 아니라 말 그대로 안타까움과 그녀를 벼랑으로 내 몰았던 사회가 원망스러웠을 뿐이다. 그냥 이 이야기가 허구였으면 소설이었으면 실컷 다니엘과 제라르의 연약한 사랑에 돌을 던졌을지도 모른다. 하지만 지금의 나처럼 실제 세상에 존재해 함께 숨쉬었던 누군가가 사랑이란 이름으로 그렇게 소중했던 아이들을 두고 죽음을 택했을 때는 사회 전체가 책임이 있었다고 생각한다. 다니엘을 보면서 몇 해전 우리곁을 떠나 마음을 아프게 했던 고인이 된 최진실씨가 떠오르지 않을 수 없었다.

 

아프니까 사랑이다. 아니다. 아프니까 사랑이라고 말해서는 안된다. 사랑은 아픈거야. 그러니 너의 삶도 내놓아야 한다고 말할 순 없다. 아프지만 사랑이다.라고 말해야 한다. 아프긴 할 테지만 그 사랑의 끝은 행복할 거라고 말해주고 싶다. 사랑도, 삶도 한치 앞을 볼 수 없었던 다니엘과 제라르의 모습은 그 사랑의 고통이 크고 작음을 떠나 누구나 인정하는 것, 바로 사랑앞에 아픔은 누구도 그 크기를 가늠할 수 없다는 것이다. 제라르를 두고 떠난 다니엘, 그곳에서는 꼭 편안한 사랑에 행복하니까 사랑이다 라고 말 할 수있길 바래본다.

카페베네 1등 성공 신화

카페베네 1등 성공 신화
이상훈 지음 / 머니플러스 / 2011년 5월

책 표지에도 등장하는 바로 저 문구.

스타벅스를 뛰어 넘어 세계로 진출! 같은 한국인끼리 응원해줘도 모자를 판국에 나를 비롯 많은 사람들은 오히려 못마땅해했다.

점포수만 많으면 이긴거냐고. 연예인을 앞장세운 마케팅도 그닥 좋아보이지 않았기 때문이다. 그래서 더더욱 읽고 싶었다. 그럼에도 불구하고 하루가 멀다고 생겨나는 새 지점, 분명 이유는 있을것이다. 나역시 카페베네를 싫어하는 것은 아니다. 오히려 관련 포스팅도 몇번 했을 만큼 좋아하는 브랜드였고 나름 아늑하고 편안한 실내가 좋았고 어쨌든 국산브랜드이지 않은가. 하지만 타 브랜드를 이겼다는 식의 간접 광고가 좋지 않았던 것뿐이다. 마치 정치인들이 선거유세를 할 때 상대의 단점만 찾아내려고 하는 모습이 느껴졌다고나 할까.

 

책을 읽기 시작하고 30분도 안지나서 읽기를 잘 했다는 생각이 들었다. 일단 저자 이상훈씨의 시각이 보통의 소비자가 삐딱선으로 보면서도 대체 마케팅 비법이 뭘까 궁금해했던 이중성을 그대로 보여주고 있었다. 때문에 저자의 오해가 풀리고, 김선권 대표의 '코이'와 비유되는 꿈의 크기를 알게 될 수록 책의 대한 몰입은 커져갔다. 저자가 앞서 말했듯 커피 한 브랜드의 대한 성공사례로만 생각지 말고 좀 더 큰 시각으로 읽어주길 바란다는 의미를 깨닫게 된 것이다. 우선 사업을 하려고 할 때 지난 몇년간 블루오션에 우리는 주목해왔다. 포화상태의 업종은 망하는 지름길이고 기왕 뛰어들려면 제대로 승부해야 하는데 그것이 커피사업일 경우에는 '커피 맛, 혹은 원두의 등급'에만 집중했던 것이다. 서른이 되기전부터 사업가적 기질이 뛰어난 김대표는 나와 같은 이들과는 확실히 달랐다. 단순히 내사업을 확장시키고 성공시킨다는 1차원적이고 주관적인 꿈이 아니라 우리나라를 알리는 글로벌 마인드를 가진사람이었다. 3년 이상의 연구끝에 커피사업에 있어 '맛'은 물론이고 우리나라 소비자의 실태를 파악, 쉽게 접할 수 있도록 매장의 수를 늘리고 테이크아웃 위주인 해외와 달리 '장소, 휴식, 만남 등'의 부차적인 것에 더 반응한다는 것을 간파해낸 것이다.

 

이렇게 리뷰를 적으면 아마도 카페베네의 상술에 또 넘어갔구나 싶은 부정적인 견해도 있을거라 생각한다. 나역시 카페베네와 관련된 도서가 이 책외에 타 출판사에서도 같은 시기에 출판된 것을 보고 참 마케팅 대단하다 싶었기 때문이다. 하지만 내가 이책을 읽고 싶었던 이유를 서두에 밝힌 것 같이 오해는 없어야 한다. 단순히 연예인으로 홍보해 운이 좋았던 것이 아니란 것, 성공한 사람들이 늘 하는 '다르게 보는 시각'이 중요하다는 생각이 들었다. 더불어 커피와 관련된 상식이나 재미난 에피소드, 사업을 시작하려는 이들에게 건네는 저자의 조언등도 이 책이 단순히 특정 브랜드를 홍보하기 위해 출판된 것이 아니라는 것에 확신을 준다. 다필요없이 부록만 봐도 좋은 그런 책이다.

서점숲의 아카리

서점 숲의 아카리 1
이소야 유키 지음 / 학산문화사(만화) / 2010년 2월

                             서점숲의 아카리                              

‥─    책 냄새를 좋아한다면

여행 갈 때 꼭 책을 준비한다면‥   ─

‥─    안경 쓴 남자에게 설렌다면

병원에 입원하기 전, 홍대에서 술을 마시기전(^^;;; )

북세통에 들러 구입한 서점 숲의 아카리.

위에 적혀있는 문구가 그대로 표지에 적혀있는데 어찌 아니 구입할 수 가 있어.

책 냄새...정말 좋아하고, 여행갈 때 옷은 두고 가도 책은 넣어가는 내가, 더군다나 안경쓴 남자를

좋아한다기보다 지금 사랑하는  울 섭C군이 안경을 썼는데 어찌...안 읽고 싶겠냐고^^;;

어떤 내용일까 궁금했는데...내용자체로는 조금 실망했다^^;

지방 서점에서 근무하는 아카리가 도심 지점으로 이동하면서 생기는 헤프닝과
대략적으로 또 2남자 사이에서 갈등할 것 같은 분위기;;;

다소 진부하기도 하고 앞으로 어떤 헤프닝이 이어질런지 그닥 궁금하지 않았기 때문이다.

만화의 묘미라면 뭐니뭐니해도 미친듯이 다음 권수를 애타게 기다리게 만들어야 하는거 아니냐구...

그냥 담담하게 순정만화를 기대하는 이들에게는 딱 좋은 책.

다음 권을 봐도 그만 안봐도 그만, 연재를 지루해 하는 이들에게도 괜찮은...

그치만 그림체 만큼은 정말 맘에 든다.

지나치게 날카롭거나 CG냄새가 풍기지 않고 슥슥...원래 잘그리는 작가가 큰 힘 안들이고(불가능하겠지만^^;;)

편안하게 담담하게 이어가는 흐름은 정말 좋았다.

말은 이렇게 해도 조만간 북세통에 들러 2권을 구입할 테지만

여름이 오는 이무렵, 새로운 일자리에 시달리는 신입사원들에게,무엇보다 책을 좋아하는 그래서

서점에서 꼭 한번 일해보고 싶다는 당신에게는 추천해주고 싶은 작품.

클라우드 혁명

클라우드 혁명 - 소셜이 개인의 화두라면 클라우드는 기업의 화두이다
찰스 밥콕 지음, 최윤희 옮김, 서정식 감수 / 한빛비즈 / 2011년 4월

클라우드 혁명. 클라우드란 무엇인가. 그것이 무엇이기에 혁명이라고 표현했을까?

우선 클라우드의 관한 개념이 정의내려져 있긴 하지만 아직까지 정확하다고 표현할 수는 없는 상태의 용어라고 볼 수 있다. 가장 쉽게 표현하자면 소셜네트워크의 하나인 페이스북을 떠올리면 그나마 좀 쉽다. 나역시 it업계 종사자도 아니고 전공자도 아닌, 더군다나 한 기업의 간부도 아니기에 처음 책을 봤을 때는 내가 좀 무리를 하는 구나 싶었다. 하지만 그런 걱정은 스마트폰이 대중화 되기 이전 처음 기기를 만졌을 때 드는 낯설음과 같다고 본다. 

 

클라우드라는 것은 기존의 데이터 센터의 단점을 보안했을 뿐 아니라 그 이상의 능력을 가진 시스템이다. 부정적인 견해로 보자면 아직 제대로 정착되지 않았을 뿐 아니라 데이터의 안전성과 종속성, 그리고 사용자의 신상정보가 피해받을 수 있다는 몇가지 이유를 들고 있다. 하지만 그런 위험은 최종사용자의 몫이라고 저자는 말한다. 우선 클라우드는 데이터센터에 들어가던 비용을 엄청나게 절감한다. 무엇보다 제한되어 있던 데이터리소스의 접근을 균등하게 만들어준다는 장점과 기업에서 제공된 소프트웨어를 사용자의 요구에 따라 수정, 사용자가 원하는대로 맞춰줄 수 있다는 점이다. 뿐만아니라 대용량 데이터를 동시에 다수의 사용자가 접속하여 이용 할 수 있고 제한(비용문제를 제외한)없이 사용할 수 있기에 기업내에 의견전달이 용의해지고 업무처리 속도를 극대화 시킨다. 이런 기능이 가능한 것은 하나의 시스템에 가상화 작업을 통해 다양한 소프트웨어를 구동할 수 있게끔 만드는 가상화기술 때문이다. 이로 인해 클라우드의 핵심 특징인 신축성을 가능케 한다. 신축성은 클라우드를 표현하는 궁극적인 목표이기도 하다.  하지만 당장의 모든 기업이 클라우드 시스템을 사용할 수 없는데는 몇가지 이유가 있다. 우선 기존의 시스템 관리자들은 당면한 문제에 대해서만 관리하면 되었지만 최종사용자의 요구를 받아들이고 관리해야 하기에 업무의 영역이 확대되었기에 기업 시스템 자체의 변화가 필요하다. 그리고 앞서 언급했던 보안성의 문제도 남아있고 클라우드의 표준을 제정해야 하는 과제도 남아있다.

 

그럼 다시 처음 가졌던 클라우드 혁명이라고 붙여진 이유에 대해 나름의 생각을 정리하자면 클라우드 시스템은 제대로 정착되기 위해 기업, 관련 종사자 뿐아니라 유저들의 역할이 가장 중요하기 때문이다. 1세대 인터넷이 우리에게 일방적인 정보를 제공하는 핵기적인 발전이었고 2세대 sns 및 블로그등의 시스템을 통해 어느정도 상호작용이 이뤄졌지만 3세대로 불려질 클라우드는 그동안 우리가 이뤘던 그 이상의 데이터가 교차되고 이로 인해 기업에서의 업무속도 향상과 비용절감등을 비롯한 그야말로 '혁명'적인 시대가 도래할 것이기 때문이다.

클라우드 혁명을 읽으면서 이미 구글과 아마존 그리고 몇몇 기업에서 연구 및 시행, 이로인한 발전을 보면서 최종유저가 될 한 사람으로서 벅찬 기대가 생겨난다. 클라우드. 지금은 다소 낯선 이단어가 조만간 분명 국내에서도 핵심 키워드가 될 것이라는 믿음이 생겼다.