집중과 선택의 조화

마켓리더의 전략
마이클 트레이시.프레드 위어시마 지음, 이순철 옮김 / 김앤김북스 / 2004년 12월

기업이라는 조직을 설계할 때 고민을 하는 것은, 핵심가치에 대한 부분이다. 핵심 가치에 따라, 조직의 형태와 결속 관계 및 강도가 달라지기 때문이다. 마켓 리더의 전략 이라는 책은 원제와 그 내용을 충분히 표현하기 부족하다고 생각한다. The discipline of market leaders. Discipline 이라는 말이 다양한 의미로 한국어로 번역이 되고 있지만, 훈련, 숙련, 제자도, 절제력 이라는 다양한 의미로 활용이 된다. 이 책이 의미하는 바는, 3가지의 핵심 가치, 운영상의 탁월, 제품 리더십, 고객 밀착 이라는 핵심 가치중 그 한가지를 선택하고, 거기에 걸맞는 조직을 형성한다는 것이다. 모든 고객을 만족시키고자 하는 욕망을 절제하고, 그 중 한가지를 선정 하고, 집중한다. 나머지 2가지는 시장의 평균치에 맞춘다는 것이다.

막상 쉽고 당연한 말 같지만, 사업이라느 현장에서, 선택과 집중을 한다는 것은, 다른 것을 버린다는 말과도 같기 때문에, 심리적인 부담이 크게 작용한다. 마이클 트레이시는 이것을 개론적으로 설명하며, 각론에서는 각 회사들을 예로 들어서 설명을 하고 있다.

우리에게 적용을 한다면, 회사는 유한 자원을 가지고, 특정한 가치와 목적을 달성하기 위해서 배치 및 작동을 한다. 당연한 말 같지만, 시간은 무한해 보이고, 뭔가 다할 것은 막연한 상상을 제어하는 심각하는 내적 수련과 훈련이 필요하다. 기업에도 이것이 필요하다. 끝없는 욕심과 두려움 불안을 잠재우기 위해서, 많은 것들을 희생하고, 균형을 어려서라도 무엇인가를 달성하고자는 여러가지 시도들을 우리가 극복할 수 있다면, 얼마나 좋을까.

새롭지만 새롭지 않은 듯(?)

블루 오션 전략 (확장판) - 경쟁 없는 시장 공간을 창조해 경쟁을 무의미하게 만드는 법
김위찬.르네 마보안 지음, 김현정.이수경 옮김, 박재원.성광제 감수 / 교보문고(단행본) / 2015년 11월

블루오션 전략이라는 것은, 아이템을 따라서 시장을 확보하는 것이 아니라,

가치 혁신을 통한 새로운 시장, 숨은 요구사항, 시장 공간을 확보하는 것을 말한다.

관련되어서, 여러가지 Mind tool 과 절차 지식이 제시된다.

한번은 읽어볼만한 내용인듯.

성공하는 기업의 7가지 습관의 한국판

축적의 길 - 축적의 시간 두 번째 이야기
이정동 지음 / 지식노마드 / 2017년 5월

성공하는 기업의 7가지 습관의 한국적용판이라 볼수 있겠다.

한가지 원칙을 지키고, 그것에 따른 기술, 사고, 변수를 다루는 능력 등.

일정한 방향과 그것에 따른 실행의 오류를 통한 개선을 통해서, 

주도할수 있다는 그런 내용들.

당신의 목표는 무엇인가요?

더 골 The Goal - 당신의 목표는 무엇인가?
엘리 골드렛 지음, 강승덕.김일운.김효 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2015년 8월

이 책은 크게 2가지 부분에 초점을 맞춘다.

1. 이 공정의 목적은 무엇인가? 혹은 사업 운영의 목적은 무엇인가?

2. 부분 최적화와 전체 최적화 어느것이 우선인가?

여기에 대한 답변을 해간다. 진실로 번역을 금지할만 하다.

[100자평] 존중하라

존중하라 - 존중받는 직원이 일을 즐긴다
폴 마르시아노 지음, 이세현 옮김 / 처음북스 / 2013년 4월

X이론과 Y 이론이 있다. 하지만. X이론이든, Y 이론이든, 사람을 존중해야 한다는 것은 분명하다.