고전, 어떻게 읽을 것인가?

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고전혁명 - 리딩멘토 이지성과 인문학자 황광우의 생각경영 프로젝트
이지성.황광우 지음 / 생각정원 / 2012년 2월

고전, 어떻게 읽을 것인가?

 "고전이란 누구나 읽기를 원하지만, 사실은 아무도 읽고 싶어 하지 않는 책이다."라는 마크 트웨인의 말처럼 고전의 중요성을 모르는 이는 없지만, 고전을 즐기는 사람은 드문 것이 사실입니다.  입시 위주의 교육 환경 속에서 저에게 고전이란 그 제목과 개략적인 내용을 아는 것만으로도 충분하고 벅찬 일이었습니다. 이후로도 고전은 그 필요성에 공감하면서도 왠지 가까이 하기에는 껄끄러운 대상이었습니다.

 고전의 중요성이 더욱 강조되고 요즘입니다. 고전 관련 서적과 강좌가 활발하게 나오고 있고, 인문학에 대한 수요 또한 뜨겁습니다. 그래서인지 제목에 고전과 인문학을 강조하고 있지만, 내용은 부실한 책도 심심찮게 눈에 띄고 있습니다. 오히려 저는 책에 고전이나 인문학이 들어가면 오히려 그 내용에 의심마저 하기게 이르렀습니다.

 마지막 리뷰 도서로 선정던 『고전혁명』을 처음 접했을 때도 걱정이 앞섰지만, 저자의 이름을 보고 일단 안심했습니다. 다양한 자기계발서로 큰 사랑을 받아온 리딩멘토 이지성님과 쉽고 친근한 철학서로 이름을 알려온 황광우님의 공동집필이었기 때문입니다. 과연 제목처럼 고전을 통한 혁명은 가능한지 지금부터 살펴보겠습니다.

과유불급(過猶不及)이라...

 이 책은 크게 세 부분으로 나누어 볼 수 있습니다. 각 장은 이지성님과 황광우님의 깊이 있는 대화로 시작됩니다. PART1부터 PART3까지는 고전을 통한 혁명, 고전을 통한 자아의 완성, 고전을 통한 관계 맺기와 같이 고전을 읽고 활용하는 법을 일러줍니다. 마지막 PART4에서는 고전 혁명을 이루기 위한 동서양 고전 10권을 소개하고 있습니다.

 자기계발전문가와 철학자가 나누는 대담은 인간과 사회, 고전과 혁명, 정치와 경제를 종횡무진 넘나들며 때론 날카롭게 분석하고 때론 따뜻한 희망을 전하기도 합니다. 3장에 걸친 고전혁명, 자아혁명, 관계혁명에서는 "경중의 차이를 떠나 불가능을 가능으로 바꾸는 (p.14에서)" 고전의 힘과 고전을 바르게 해석하는 방법은 물론 자아, 관계에 적용하는 방법론을 담고 있습니다. 마지막 장에서는 자신, 행복과 마음, 국가, 리더, 부와 경제에 관한 고전을 통해서 실제로 고전이 오늘날 가지는 의미와 가치를 실제로 살펴보고 있습니다.

 책의 내용을 끝까지 읽은 다음 맨 처음 떠오른 느낌은 과유불급(過猶不及)입니다. 제가 분류한 세 부분은 각각 한 권의 책으로 만들어도 될 만큼 풍성한 내용을 담고 있습니다. 문제는 그 부분들이 조화를 이루지 못하고 따로 놀고 있다는 느낌입니다. 보다 유기적이고 체계적인 기획과 편집이 아쉽습니다.

자신에게 맞는 고전을 실제로 읽어보자!

 글의 첫머리에 밝힌 것처럼 고전을 말하는 자기계발서를 그리 탐탁치 않게 여기는 편입니다. 제가 느낀 인상은 자신의 책을 쓰는데 고전을 인용이나 참고 자료 수준에서 사용하는 경우가 대부분이고, 조금 나은 경우가 고전의 틀로 현재적 상황을 분석하는 정도입니다. 이러한 사용법은 그 책들이 말하는 고전의 올바른 사용법과는 거리가 있습니다.

 고전이 위대한 이유는 시대를 초월한 가치를 품고 있기 때문입니다. 그 가치가 만병통치의 해답이나 불멸의 법칙은 아닐 것입니다. 그렇다면 사람과 사회가 갖고 있는 문제점들은 벌써 해결되고도 남았을 겁니다.

 고전은 인간이 추구해온 찬란한 지혜를 찾을 수 있는 질문을 담고 있습니다. 그렇다면 우리가 해야 할 일은 고전을 직접 읽고, 고전이 주는 질문을 열심히 궁리하고 나름의 해답을 만드는 일입니다. 진정한 고전 혁명이 이뤄지려면, 누구나 쉽게 읽을 수 있는 고전 번역 작업과 끈기 있게 고전을 파고드는 근성 있는  독서가들이 한층 늘어나야 하지 않을까요?

당신의 행동이 바로 당신이다!

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우리는 어떻게 설득당하는가 - FBI에서 배우는 비즈니스 심리학
조 내버로 & 토니 시아라 포인터 지음, 장세현 옮김 / 위즈덤하우스 / 2012년 2월

그 섬에 가고 싶다.

사람과 사람 사이에 섬이 있다
그 섬에 가고 싶다
-정현종,「섬」

 정현종님의 이 시처럼 사회가 발전할수록 사람과 사람 사이는 더욱 멀어지고 있습니다. 사람과 대화하기 보다는 스마트폰을 사용하느라 정신이 없는 사람을 보면 이제는 우리 자신이 하나의 섬이 되어간다고 느껴지기까지 합니다. 아이러니하게도 사람과 사이가 멀어질수록 타인의 알고자 하는 욕망은 커져가고 있습니다.

 인문학은 물론 사회심리학이나 뇌과학같은 학문도 사람과 사람 사이에 주목하고 있는 요즘입니다. 드라마도 예외는 아니어서 독심술을 통해서 범인을  찾는 『멘탈리스트』나 사람의 표정을 연구해서 사건을 해결하는 『라이 투 미』 같은 미국 드라마도 인기를 얻고 있습니다. 그 중에서도 상대방과 대화하고, 설득하며, 협상하기를 반복하는 우리의 일상이야말로 가장 치열한 관계의 장(場)인지도 모르겠습니다.

 그럼에도 불구하고 타인과의 관계는 만질 수 없는 안개나 다가갈 수 없는 신기루처럼 여전히 그 실체가 모호합니다. 가장 가까운 가족마저도 때론 타인보다 더 멀게 느껴질 때면, 그런 마음이 극에 달하곤니다. 어린 시절 누구나 한 번쯤 간절히 원했을 마음을 읽는 능력을 간절히 바라는 마음으로 이번 책을 펼쳐보았습니다.  

당신의 행동이 바로 당신이다!

"내가 취하는 행동은 나라는 사람, 내 마음가짐, 직업의식, 감정, 의도를 어떻게 나타내는가?"

이는 마땅히 던져볼 만한 질문이다. 어떤 분야에 몸담고 있든 다른 사람들에게 어떻게 인식되느냐가 곧 우리의 성공 여부를 결정하기 때문이다. "나를 믿어주십시오"라고 말하는 것만으로는 충분치 않다. 당신이 믿을 수 있는 존재임을 사람들에게 '보여주어야' 한다. 사람들의 기억에 남는 것은 당신의 행동에 담긴 마음가짐이다. 비즈니스에서는 그것을 '평판'이나 '프로세셔널리즘'이라 한다. 삶 전체를 놓고 보면 '인격'이라고도 할 수 있을 것이다.                                                 -p.121에서               

 이 책이 주목하고 있는 것은 말이 아닌 '비언어'입니다. 비언어는 신체, 외모, 말, 듣기, 행동, 환경, 인격에 이르기까지 다양합니다. 이런 비언어가 말보다 진실을 말해주며, 영향력 또한 크다고 저자는 말합니다.

 이 책은 이런 비언어를 몸, 행동, 외모, 분위기, 감정으로 나누어서 설명합니다. 비즈니스 상황에서 진실과 거짓을 효과적으로 판단하고, 효과적으로 설득하는 방법을 알려줍니다. 딱딱한 이론보다는 각 장마다 풍부한 사례와 더불어 바람직한 비언어를 담아서 독자들이 손쉽게 따라할 수 있도록 한 점이 돋보입니다.

인격을 연마하고, 습관을 다듬고, 자신있게 행동하자.

"이런 자질을 어떻게 갖추겠습니까?"

 바로 이 지점에서 분석은 한계를 드러낸다. 그와 같은 자질을 갖추는 것은 단지 옷을 잘 입고, 체계적으로 행동하고, 높은 학위를 소지하고, 전문기술이 있다고 해서 되는 일이 아니다.  -p.308 에필로그에서

 

 위의 에필로그에서 저자는 여타의 자기계발서와는 차별화된 주장을 펼칩니다. 아마도 행동과 태도조차도 하나의 기술로 치부해버리기 쉬운 세태와 자신의 책을 그런 '트릭'으로 오해하지 말라는 저자의 항변일 것입니다. 저 자신도 이 부분을 읽기까지는 이 책을 그렇게 오해하고 있었습니다.

 어린 시절 읽었던 동화책에는 사람의 마음을 읽을 수 있는 안경을 얻게 된 아이에 관한 이야기가 있었습니다. 그 아이는 처음 안경을 얻었을 때, 매우 기뻐했지만 사람들의 속마음을 알게 되고는 오히려 실망하게 됩니다. 동화는 자신의 마음을 보여주는 단추를 달고, 사람들을 만나러가는 아이의 모습으로 끝을 맺습니다. 타인의 마음을 읽고, 그를 이용하려는 욕심보다는 자신의 마음을 깨끗하게 닦고, 그 마음을 행동으로 옮겨야한다는 소박한 진리를 잊지 말아야겠습니다.    

구체적인 계획과 지속적인 노력만이 답이다..

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[eBook] 내 인생 5년 후
하우석 지음 / 다온북스 / 2012년 2월

드디어 하우석님의 글을 만나다?

 세상 모든 것에는 인간이 매긴 가치가 존재합니다. 그리고 그 등급에 따라서 우리는 사물과 타인 심지어 자신조차 서열화 혹은 수치화하는데 매우 익숙합니다. 작가 또한 예외는 아니어서, 베스트셀러를 쓰는 소위 스타 작가가 존재합니다.

 자기계발서 분야에서 몇 년 사이 큰 인기를 얻고 있는 하우석님 또한 스타 작가로 불리기에 손색이 없습니다. 대학 졸업 후, 광고계로 진출한 하우석님은 기획과 마케팅 부문에서 탁월한 실력을 인정받아 초고속 승진가도를 달렸왔습니다.  그는 대기업 강연을 통해 직장인들에게서 명성을 쌓았고,  《기획 천재가 된 홍대리》, 《100억짜리 기획력》, 《발표의 기술》, 《뜨거운 관심》 등을 베스트셀러에 올렸습니다.    

 저 또한 하우석님의 책과 명성을 익히 알고 있었지만, 안타깝게도 그 분의 강연이나 책을 접해볼 기회가 없었습니다. 그래서 2년여에 걸친 치열한 조사와 통찰 끝에 탄생한 이 책 《내 인생 5년 후》가 신간 평가단에 채택되어서 내심 반가웠습니다. 마치 열광하던 스타를 직접 대면하는 기분으로 이 책을 펼쳐보았습니다.  

뻔한 이론이 생생한 사례를 만나다!

 이 책이 말하고 있는 바는 간결합니다. 저자 하우석님은 인생이란 '전략'이라고 규정한 후, 인류 역사상 위대한 업적을 이룬 위인부터 성공한 스타, 스포츠맨, 사업가에 이르기까지 다양한 이들의 성공전략을 분석한 결과 다음과 같은 결론에 도달합니다. "그들은 인생을 5년 단위로 계획하고, 그 5년 동안 자신의 모든 에너지를 집중한다는 것이라"(p.6에서)라고 말입니다. 

 하지만 이 결론은 이제는 조금 진부해보이기까지 합니다. 말콤 글래드웰의 《아웃라이어》가 출간된 후, 수많은 자기계발서들이 주장해온 '1만 시간시간의 법칙'과 그리 다르지 않은 의견이기 때문입니다. 성공과 행복을 위해서는 꾸준한 노력이 쌓여야 한다는 것을 모르는 이도 이제는 드물 것입니다.

 누구나 알고 있는 주장에 생명력을 불어넣는 것은 생생한 사례입니다. 2년이라는 기간에 부끄럽지 않은 풍부하고 적절한 예시들이 책에는 가득합니다. 역사적 일화, 광고계에서 겪은 저자 자신의 경험담, 비즈니스계에서 벌어지고 있는 다양한 사례가 모여서 저자의 논리에 강력한 우군이 되어줄 뿐 아니라 독자들에게 강력한 동기를 부여하고 있습니다.

구체적인 계획과 지속적인 노력만이 답이다...

 성공과 행복을 얻기 위해서는 어떻게 해야하는가는 자기계발서뿐만 아니라 철학, 역사, 종교, 과학에 이르기까지 다양한 분야가 추구해온 질문입니다. 잘 알다시피 이러한 모든 것들이 우리에게 주는 해답은 '실망스럽게도' 너무나 뻔한 해답입니다.

 이 책 《내 인생 5년 후》도 크게 다르지 않은 해답을 우리에게 내어놓고 있습니다. 자신의 모든 것을 걸 수 있는 일생의 목표를 찾고, 그것을 달성하기 위해 구체적인 계획을 세워서 꾸준하게 노력하면 된다는 것입니다.  이런 노력을 위해서 저자는  '하루 한 시간, 꿈을 위해 투자하라'고 말합니다.

 하루하루를 버티기 위해서 전쟁터의 병사처럼 악전고투하고 있는 우리들에게 저자의 주문은 가혹한 처사인지도 모르겠습니다. 저는 힘들고 지칠 때마다 윤상의 '달리기'라는 곡을 듣곤 합니다. "단 한가지 약속은 틀림없이 끝이 있다는 것. 끝난 뒤엔 지겨울만큼 쉴 수 있다는 것"이라는 가사를 되새기며, 내일 하루도 숨이 차도록 열심히 달려가리라 다짐해봅니다.

제갈량을 통해 본 입사(入社)에서 인재육성까지의 노하우

[마음을 움직이는 승부사 제갈량]을 읽고 리뷰 작성 후 본 페이퍼에 먼 댓글(트랙백)을 보내주세요.

마음을 움직이는 승부사 제갈량 - 승부처는 사람에게서 나온다 ㅣ 삼국지 리더십 2
자오위핑 지음, 박찬철 옮김 / 위즈덤하우스 / 2012년 1월

삼국지+중국 자기계발서라니...

 리뷰에 앞서 고백하자면, 개인적으로 삼국지를 그리 좋아하지 않습니다. 삼국지를 읽지 않은 것은 아닙니다. 초등학생을 위한 한 권짜리 요약본에서, 만화 삼국지, 10권짜리 여러 완역본에 이르기까지 제법 여러 권을 읽어보았습니다. 그러나 저 개인적으로는 이러한 독서를 통해서 별다른 감흥을 얻지 못했고, 삼국지를 극찬하는 사람들조차도 정작 삼국지로부터 얻는 것은 별로 없어 보였습니다.

 게다가 중국 자기계발서에 대한 기억 또한 부정적이었습니다. 많은 책을 읽은 것은 아니지만, 제가 읽은 책들은 모두 문어체를 옮긴 듯한 딱딱한 문장과 진부한 내용으로 적지 않은 실망감을 주었습니다.  제 마음 속에는 은연중에 중국 출판물보다 우리 자기계발서가 훨씬 우월하다는 선입견마저 자라나고 있었습니다.

 이번 리뷰로 만난 책 『마음을 움직이는 승부사 제갈량』은 그런 의미에서 삼국지+중국 자기계발서라는 최악의 조합으로 저에게 다가왔습니다. 하지만 이 책을 읽고 나니, 삼국지와 중국 서적에 대한 선입견을 말끔히 씻어 버릴 수 있었습니다. 그럼 저를 깜짝 놀라게 한 새로운 형식과 내용의 책 속으로 들어가보겠습니다.   

제갈량을 통해 본 입사(入社)에서 인재육성까지의 노하우

 이 책은 중국 국영방송 CCTV가 ‘고급지식의 대중화’를 모토로 기획한 인기 교양 프로그램 [백가강단]에서 자오위핑 박사가 강의한 내용을 엮은 책(p.5에서)입니다. 자오위핑 박사는 인력 자원과 중국 고전 관리 사상의 전문가로 고전을 통해서 쉽고 재미있게 인력 관리를 지도해온 분입니다. 박사님은 사회 심리학과 조직 행동학의 관점에서 그간 신화로 숭배받거나 실패한 전쟁광으로 폄하되어온 허물을 걷어내고, 조직의 한 사람으로서 제갈량의 진실한 모습을 보여줍니다.

 책은 연대기적 구성을 피하고 자기계발 요소를 핵심적으로 뽑아내려 노력한 결과, 총 아홉 장에 걸친 강의(알라딘 책 소개에서)로 구성되어 있습니다. 제 1장에서 삼고초려를 통한 인재등용과 입사(入社)의 원칙을 시작으로 연합, 조직 구성과 관리, 인사 관리와 신임의 문제를 거쳐 인재 육성을 논하는 9장으로 마무리 짓습니다. 이 내용들은 신입사원부터 중간 관리자와 CEO 모두가 자신의 과거를 반성하고, 현재를 분석하고, 미래를 계획하는데 꼭 필요한 내용을 적절하게 전달하고 있습니다. 

 책을 읽으면서 느낀 역자의 노력과 배려 또한 빠뜨릴 수 없는 이 책의 매력입니다. 동양사학을 전공하고 중국 문화 컨텐츠 개발과 저술에 몰두해온 역자 박찬철님은 각 장에 앞서 <들어가기>를 통해서 삼국지에 익숙하지 못한 이들에게 전반적인 내용을 소개해주는 친절을 베풀고 있습니다. 또한 역자는 책 말미에 《삼국지》[제갈량전] 전문을 번역,수록하여(알라딘 책소개에서) 역사 속 인물로서의 제갈량을 가감없이 우리가 만날 수 있도록 배려하고 있습니다.  

중국식 자기계발서의 매력을 발견하다

 이 책은 저에게 삼국지에 대한 선입견을 버리고,  삼국지가 왜 중국의 4대기서인지를 알려주었습니다. 거대한 역사 속에서 작은 인간으로서 최선을 다해 살아간 인물들의 삶이 얼마나 매력적인지를 보여주고, 아무리 위대한 업적을 이룬 인간이라도 일생을 통해 희노애락, 실패와 좌절, 배신과 음모, 흥망성쇠에서 벗어날 수 없음을 깨닫게 해주었습니다.

 저자 자오위핑님의 깊이 있는 해설 또한 인상적이었습니다. 삼국지의 인물들을 심리학을 통해 분석하고, 제갈량의 행동을 경영학을 통해 풀어낸 저자의 깊은 내공은 중국 출판물에 대한 저의 편견을 걷어내는데 큰 도움이 되었습니다. 풍부한 고전과 이를 현대적으로 재해석하여 다양한 내용을 전할 수 있다는 점은 중국 출판계가 가진 큰 장점임을 이제서야 알게 되었습니다.

 마지막으로 책의 중간 중간 '공명의 지혜'라는 제목으로 간결하게 강의의 핵심을 정리한 부분 중에서 가장 인상 깊은 문장을 전하는 것으로 리뷰를 마칩니다. 저에게 2천여년의 세월이 흘러도 변하지 않는 세상살이의 원칙을 느끼게 해 준 문장은 다음과 같습니다. 한 사람을 이해하는 것은 그의 욕구(needs)를 이해하는 것이고, 한 사람을 감동하게 하는 것은 그의 욕구를 충족시켜 주는 것이다.-p.106에서

다시 목표가 답이다?

[하드골]을 읽고 리뷰 작성 후 본 페이퍼에 먼 댓글(트랙백)을 보내주세요.

하드골 - 어려운 목표가 성장을 이끈다
마크 머피 지음, 강정임 옮김 / 서돌 / 2011년 12월

다시 목표가 답이다?

 최근 자기계발서들의 트렌드는 좀 더 '실행'을 강조하고 있습니다. 그런 흐름을 거스리고 나타난 이 책은 꿈을 실현하기 위한 과정 중에서도 '목표'에만 집중하고 있습니다.  자기계발서 중에서 목표의 중요성을 강조하지 않은 책은 없지만, 목표만을 다룬 책 또한 없었기에 제목부터 호기심을 불러일으킵니다.

 저자 마크 머피는 ‘리더십 아이큐Leadership IQ’의 설립자이자 CEO입니다. 그를 유명하게 한 것은 그의 전직인 기업회생 전문 컨설턴트로 100곳도 넘는 기업을 재정 위기 상황에서 빠져나오도록 도운 점입니다.  그는 자신의 실적을 바탕으로 연구에도 힘을 쏟아 4권의 저서와 다수의 논문을 발표해왔습니다.

 저자는 서문에서 "비전보다 실행이 중요하다."는 비즈니스계의 일반적인 관행을 자신 역시 잘 알고 있다고 말합니다. 그럼에도 그는 단호하게 목표가 더 중요하다고 말합니다. 지금부터 이 책이 왜 그토록 '목표'를 강조하고 있는지 지금부터 살펴보도록 하겠습니다.

목표에는 4가지가 필요하다!

 저자는 목표가 실행보다 중요한 이유를 "목표가 매우 강력하면, 실행은 저절로 된다"는 말로 간결하지만 강렬하게 제시합니다. 우리가 목표 달성을 망각하고, 미루며 , 실패한 이유를 풀어주는 말입니다. 우리의 목표는 달성할 수 있을만큼 강력하지 못하다는 저자의 지적은 그 동안 자신이 세우고, 실패한 목표를 다시 한 번 돌아보게 합니다.

 그렇다면 책의 제목과 같은 '하드골'을 세우려면 어떻게 해야하는가? 저자는 하드골을 세우기 위해서는 4가지를 갖추어야 한다고 말합니다. 진심어린 목표, 생생한 목표, 필수적인 목표, 어려운 목표를 세운다면, 목표가 우리를 저절로 성장으로 인도할 것이라는 저자의 말은 매혹적이기까지 합니다.

 개인적으로 가장 흥미로웠던 부분은 3장의 필수적인 목표입니다. 『마시멜로 이야기』를 통해서 널리 알려진 목표에 대한 인내를 이 장에서는 행동경제학의 개념인 '할인율'을 통해 설명하고, 6가지의 해결책을 제시하고 있습니다.

당신의 목표는 안녕하십니까?

 독창적인 이론과 간결한 내용에도 불구하고 아쉬움은 남습니다. 개인과 조직 모두를 대상으로 한 책이기에 오히려 두 대상 모두가 읽기에는 이론과 사례 모두가 조금은 부족합니다. 오히려 개인이나 조직 어느 한 쪽으로 대상으로 정했다면, 보다 명확한 책이 나왔으리라 생각합니다. 

 2012년이 시작한지도 벌써 2달이 다 되어 갑니다. 그 동안 제가 세웠던 목표를 이 책을 읽고 점검해보니, 그 수준이 다양했습니다. 이 책을 통해 자신이 세운 목표가 진정한 '하드골'인지 살펴보고, 심기일전하는 기회로 삼았으면 합니다.

 끝으로 목표의 중요성을 다시 한 번 일깨우는 문장을 인용하면서 리뷰를 마칩니다. "우리가 버락 오바마나 김연아처럼 되지 못하는 이유는 무엇입니까? 당신과 오바마. 김연아의 가장 큰 차이는 바로 인생 목표와 기대치의 차이입니다."  - 『무엇이든 해내는 슈퍼맨 실천법 30』에서