바람의 노래

바람의 노래 - 자유, 그 무한고독의 속삭임
송준 지음, 정형우 사진 / 동녘 / 2010년 6월

이 책의 작가는 저널리스트이자 작가인 송준으로 그는 2004년부터 예술가들을 만나 이야기를 듣는 작업을 하고 있다.

저자는 꾸준히 한 분야를 파고 늘 관심을 가지고 노력하며 살고 있는 24명의 바람과 같은 예술가를 만나고 그들의 노래를 고스란히 담고있다.

 

예술가들의 삶은 어떠할까?라는 궁금중을 가지고 넘겨본 책에는 소설가 이외수, 가수 이상은, 장사익씨 하모니카 연주자인 전재덕씨 등 이미 유명해져 대중들에게 친숙한 분들의 이야기도 실려있었다. 흔히들 예술가는 배고픈 직업이라고 한다.  고흐라는 사람도 생전에는 그림한점 변변하게 팔아보지 못하고 생을 마감했다는 예는 이제 너무나 식상한 예가 되어가고 있고 그 정도의 위상과 업적을 드리워도 그의 부와 명성과는 정비례할 수만은 없음을 나타내는 예는 무수히 많다. 하지만 시대는 달라졌다. 이제는 예술가라는 직업이 결코 배고픈 직업이라는 선입견을 버려야 할때가 된것 같다. 사진계만을 보더라도 일부 상업작가들은 대중들에게 인지도를 높여 자신들의 입지를 더 넓히는 작업의 일환으로 출판과도 결합하고 공연의 기획도 시도되고 있다. 순수 예술을 넘나들며 자신의 진가를 보여주는 일도 시도한다. 경제적으로 기반이 있어야지만 진정 하고싶은 작업도 할 수 있는 시대이다.  일반 대중들의 작품을 보는 눈도 높아졌을뿐 아니라 장르를 넘나드는 복합적인 장르와 함께 순수예술인 파인아트에 대한 신선도가 더 각광늘 받는 문화적인 트렌드가 곧 열릴것 같다. 

 

일반 대중들은 분명 원하고 있는것이 가난하지만 예술을 추구하던  예술가들의 열정이다. 모든것들이 돈으로 산되고 산업화되어가는 것들속에서 옛것에 대한 향수랄까? 이런 트렌드는 좀 더 이어질것 같다. 이런 추세속에서 결과적으로 예술가들도 돈을 만질 수 있는 시대적 변화가 올것이라는 확신에는 변함이 없다. 생업을 뒤로하고 여행을 떠나는 사람들을 본다. 그들은  '얽매이게 하는 것을 벗어던질 수 있는 의지와 실천력' 이 있는 용기있는 사람들이다.

좋아하는 가수의 이야기가 실려있어 반가웠다. 1988년 강변가요제를 통해 껄쭝한 키에 머슴아같은 모습으로 등장했던 그녀가 이제는 아시아의 음유시인이자 음악 속을 헤매는 보헤미안 싱어 송 라이터라는 별명을 가진 가수로 크게 성장했다. 그녀를 수식하는 말에는 언제나 독특한 색깔이 묻어나온다. 그녀를 만난 저자는 대뜸 그녀의 전생은 나비가 아니었을까?라고 생각했다고 한다. 공감이 간다.  이상은에게서는 ‘자유의 냄새’가 물씬 풍겨났기 때문이었다.  얼마전 읽었던 이상은의 책중에서 'Art & Play'란 책이 기억난다. 그녀는 이 책을 통해 예술가가 되는 법에서 ART는 어려운 것이 아니라 노는 것이며, 누구나 예술가라고 이야기 한다. 그녀를 생각하는 것만으로도, 그녀의 음악을 듣는 것만으로도 우리는 어디론가 떠나는 내 모습을 상상하게 된다. 시도 쓰고 그림도 그리고 .. 자신의 길을 묵묵히 걸어가는 멋진 예술가라고 생각이 든다. 독특한 이외수작가의 이야기도 반가운 내용중 하나다. 대중과의 친화력이 뛰어난 소설가 이외수의 '팔로워'는 약 23만명이다. 스마트폰조차 써본일이 없는 나에게는 실감이 나지 않는일이지만 시대에 뒤쳐지지 않고 오히려 참 앞서가는 분이란 생각이 들었다. 독자들과의 소통을 첨단의 IT기기인 스마트폰을 통한 트위터를 하는 몇안되는 소설가중에서도 원로에 속할만 하다.

내멋대로.내가하고싶은대로.내가원하는대로 살아가는 건 어려운일이란걸 알기에, 이 책은 멋있다. 어찌보면 거창하고, 한편으론 예술이라는 벽을 과연 내가이해할 수 있을까하는 의구심에서 읽기 시작한 책이지만  그들의 삶을 보면서 자신이 좋아하는 분야에 일평생 전념하며  예술 활동의 자취를 만들어가며 그 안에서 행복을 느끼는 삶도 참 괞챦은 삶이란 생각이 들게한 책이다.지루한 일상에서 예술이 가지는 의미를 정서적ㆍ감성적으로 다가 갈 수 있게 만든 책으로 기억될 것 같다

사장의자격

사장의 자격 - 대한민국 사장들이 가슴에 새겨야 할 경영의 원칙
서광원 지음 / 걷는나무 / 2010년 6월

우리나라에서 가장 많은 직급은 바로 사장이라고 한다. 지금 이 시간에도 수많은 사람들이 새로이 자신의 점포를 개업하거나 준비하고 있다. 정년이 짧아지고 실제 퇴직하는 나이는 더 앞당겨짐에 따라 현재의 직장인은 자신의 노후를 준비하기 위해서도 창업을 준비하는 사람들이 늘어나고 있다. 최근엔 취업난의 영향으로 아예 취직을 하지 않고 바로 창업을 해서 바로 사장으로 출발하는 젊은이들도 늘어나고 있는 가슴아픈 현실에 살고 있다.

 

이 책 '사장의 자격' 저자인 서광원님을 그의 전작인 '사장으로 산다는 것'이라는 제목의 책을 통해 만났었다. 그 책에는 사장이라면 누구나 마음고생을 하게 되는데 아무도 모르게 하는 마음고생이 심하다는 내용 등 사장이라는 직책의 애로를 진솔하게 담고 있었던 것으로 기억된다.

이 책은 위기의 시대를 조직을 이끌고 지나가야 하는 모든 리더들에게 도움이 될만한 내용들로 가득하다.

사장이라면 자신의 삶은 물론이고 조직과 회사의 내일을고민하고 어떤 식으로든 대안을 가지고 있어야 할 네가지의 근본적인 질문을 던지고 있다. 특히, 거친 야생의 세계를 통해 이 곳에서 삶과 죽음을 가르는 상황에 빗대어 흡사 정글같은 환경에서 기업을 꾸려나가는 사장은 어떻게 대처해야 사나운 맹수들이 득실거리는 곳에서 살아갈 수 있는지혜를 말하고 있다.  

 

세렝게티는 조용하다. 보아지 않는 긴장이 무릅 높이의 풀숲 속에 조용하게 깔려 있다. 이 조용한 긴장은 어느 순간 깨진다. 어딘가에서 접근한 맹수들이 시위를 떠난 화살처럼 쏜살같이 질주를 시작할 때다. 그 순간 초원의 긴장은 긴박함으로 바뀐다.삶과 죽음을 가르는 시간이 시작된다.(p.37)

 

리더십은 다른 사람들이나 조직에 영향을 끼쳐 그들이 자발적으로 움직여 자신의 능력을 최대한 발휘함으로써 어떤 임무나 목적을 달성하도록 유도하는 능력이다. 특히 요즘 기업의 발전은 리더, 곧 CEO의 지휘 능력에 달렸다고 볼 정도로 그 중요도가 더욱 높아지고 있다. 조직의 성패가 리더십에 달려있다 해도 과언이 아니다. 어떤 조직이든 한 사람이 성공과 실패를 갈라놓을 수 있다. 리더가 없는 사회는 제 기능을 다할 수가 없다. 리더십은 사람들이 성공하고 행복하게 되는 것을 거의 결정한다. 모든 조직에서 역동적인 리더십을  필요로 한다. 리더십에는 비상한 힘이 있다. 이는 역사와 경영현장을 통틀어 살펴 볼 때, 모든 조직은 리더의 리더십에 따라 흥하기도 하고 망하기도 하는 만큼 리더의 역할 이 얼마나 중요한지에 대하여는 역사적인 사실을 반추해 보아도 쉽게 알 수 있다. 어려운 경제로 인해 조직의 리더들이 밤잠을 설치며 고민을 할 시기에  리더의 마음가짐과 함께 구체적으로 위기를 어떻게 극복할  방법에 대해 많은 것을 깨닫고 배울수 있게 해준 책이었다.

심리학,즐거운 발견

심리학, 즐거운 발견 - 당신은 모르고 그들만 아는 심리학의 숨은 이야기
애드리언 펀햄 지음, 오혜경 옮김 / 북로드 / 2010년 7월

다른 사람과 대화를 하다보면 '저 사람은 무슨 생각을 하고 있을까?
지금 한 말은 정말 진심에서 우러나온 말일까?하는 생각을 자주하게 된다. 또, 사람은 왜 울고, 웃고 슬퍼하고 기뻐하는지?
그리고 사람은 어떻게 유혹되고 사랑에 빠지는지? 상대방의 마음을 알 수 있을 뿐만 아니라, 그 사람을 사로잡을 수 있는 방법까지도

찾고 싶었다. 이런 마음속 현상들을 가름해 보고 싶은 이유로 인해 언젠가 부터 심리학이란 학문이 내게 매력적으로 다가왔다.

 

처음에는 심리학이라 하면 어쩐지 신비하고, 뭔가 재미있는 것이 숨겨져 있을 것 같은 환상을 가지고 있었다. 심리학이라 하면 왠지 사람을 꿰뚫어 볼 것 같은, 알고 싶지만 또 알고 싶지 않은 느낌이었다. 하지만 살다 보니 '모든' 상황에서 날 힘들게 또는 힘 나게 하는 존재가 '사람'이고 보니, 언제부터인가 심리학 책에 눈독들이게 되었다.  심리학에 대한 공부를 하다보니 사회생활 속에 유용하게 사용할 수 있기도 하고 저 자신을 좀 더 잘 이해할 수도 있기 때문에 평소 심리학에 관심을 가지고 있는데  나를 비롯한 다른 사람들도 심리학에 대해 많은 관심을 갖고 있지만 잘못 이해하고 있는 경우가 많은것 같다. 소위 심리학을 정신분석으로만 인식하거나 심리학을 공부한다는 것이 마치 독심술이나 최면술을 배우는 학문으로 잘못 알고 있다는 사실이었다. 

심리학이 언제부터인지 모르지만 우리의 생활에 가까이 다가와 있음을 느낀다. 이제 현대 사회는 인간관계뿐 아니라, 여러 영역에서도 심리학이 절대적으로 필요한 시대이다. 심리학은 단순히 사람의 심리를 분석하는 심리테스트나 조언가가 되기 위한 학문이 아니라, 사회 각 분야의 아주 많은 부분에서 활용하는 과학적 학문이란 생각이 든다. 

책의 제목이 '심리학, 즐거운 발견'이지만 심심풀이 심리테스트가 담겨 있는 책은 아니다. 그렇다고 그럴듯한 말로 포장해 놓은 고리타분한 심리학책은 더더욱  아니다. 이 책은 심리학을 전문적으로 공부하지 않은 독자들이 비교적 짧은 시간 안에 심리학의 방대한 분량을 개관할 수 있도록 친절하고  평이하게 펼쳐놓은 내용이지만, 행간마다 많은 내용이 숨어 있다. 이 책은 사람이 알아야 할 마음의 모든것을 담고 있는 '심리학의 다이제스트판'이라고나 할까? 중요한 심리학의 중심개념 50개를 그리 두껍지 않은 한권의 책에 담고 있어 심리학에 대한 지식을 넓히고자 하는 사람들에게 차근차근 읽어보길 추천해주고 싶은 책이다.

위기의 배를 구하는 선장의 마음으로...

CEO켄지, 경제상식 충전소 를 읽고 리뷰해 주세요.

CEO 켄지 - 서른여섯, 침몰 직전의 회사에 올라타다
사에구사 다다시 지음, 황미숙 옮김 / 오씨이오(oceo) / 2010년 5월

 
이 책의 저자 '사에구사 다다시'는 처음 직장 생활을 BCG에서 시작해 매출 1조 천억인 일본 미스미그룹의 CEO이기도 하다. 먼저 저자소개란에 아주 짧게 언급된 이 책 저자의 이야기가 우선 눈에 뜨인다. 37세인 1970년에는 오츠카전자의 기업회생 작업에 손을 대 파산직전의 회사를 3년 만에 완전히 복구시킨 이력을 가지고 있으며 이후 약 60억엔 규모의 벤처캐피털 회사의사장을 역임하는등 실전경영을 경험한후 '기업회생 전문가'로서 유명세를 얻기 시작한다.

이 책의 주요내용은 대기업에서 근무하던 주인공 켄지가 도산 일보직전이던 소규모 회사에 뛰어 들어 어려운 환경을 이겨내고 기업을 회생시키는 과정을 그리고 있다. 이 책의 주인공은 전략현 리더의 전형을 보여준다. 위기에 처한 기업을 어떤 경쟁전략을 어떤 프로세스를 거쳐야 하는지를 잘보여주고 있다. 실제 기업현장에서 전략이 어떻게실행되고 있는지 리더의 의사결정사고법에 대해 주로 다루고 있다. 도산 직전의 회사를 구해내는 선장의 역할을 충실히 해낸 자신의 자전적인 이야기를 스토리텔링의 기법으로 쉽게 풀어쓴 경영에 관해 쓴내용이라고 봐도 무난할 것이다. 30년 넘도록 경영 현장에서 직접몸으로 체득한 경험을 바탕으로  쓴 이야기라서인지 더욱 실감이 가는 비지니스 소설이라 할만하다.

다른 사람들에게는 그저 그런 저자의 짧은 인생 이야기일지 모르나 필자에게는 어쩌면 내 삶이 앞으로 저럴지도 모른다는 생각에서 공감이 간다. 또 한가지 감명깊게다가온 내용은 우수한 리더는 '전략과 리더십'을 구현해 내기위해 차가움과뜨거움을 동시에 가지고있어야 한다는 이야기는 기업이라는 조직에서 리더의 역할이얼마나 중요한 것인가에 대해 알게 해주었다. 남들이 만들어 둔 길을 가면 쉽다고들 한다. 이미 누군가 길을 만들어 두었으니 잘 보고 따라가면 쉽게 도달할 것이다.하지만남이 가지 않은길을 개척하며 나간다는 것은그리 쉽지 않을것이다. 저자는 강조한다.개혁의 기수는 굳건한 각오로

저항세력에도 맞서야 하며 조직이 불안정해지는 것을 겁내지 말고 단기간에 추진하여야 한다는 생각으로 자신만의 방식으로 '길이 있으면 그 길을 가돼, 없으면 만들어 가면 되지..'라는적극적미며 도전적인 마음가짐이 마음에 와 닿은 책이다. 

우연히 들어가는 공은 없다

우연히 들어가는 공은 없다 - FC 바르셀로나의 성공 전략
페란 소리아노 지음, 강민채 옮김 / 잠 / 2010년 6월

스페인은 관광 대국이다. 프랑스에 이어 세계에서 두 번째로 많은 관광객이 방문하는 나라이며, 그 인원은 연간 4800만 명에 이른다고 한다.스페인 제1의 관광자원은 다양한 문화유적지와 건축물, 그리고 아름다운 자연 경관이다. 하지만, 이에 버금가는 관광자원이 있다. 그것은 다름 아닌 ‘축구’이다.
화려한 진용을 갖추었으면서도 스페인대표팀은 지금까지 월드컵 우승기록이 단 한차례도 없는 기대이하의 성적을 거 두었지만 그 누구도 스페인을 축구강호대열에 빠뜨리지도 않고 있으며 이번 남아공월드컵에서는 결승까지 오르는 기염을 토하고 있다. 이런 스페인의 클럽팀중 FC바르셀로나는 레알 마드리드와 겨루는 유일한 스페인클럽으로 2009 시즌 챔피언스리그 우승팀인 FC바르셀로나는 세계 최고의 스타들을 보유하고 있다. 이팀은 시민구단으로 올해로 110년의 전통을 가지고있는 명실상부한 스페인의 톱클래스에 속하는 클럽팀이다.
 

 
이 책의 저자인 '페란 소리아노'는 경영관리 및 MBA를 전공한 후 유럽과 미주 대륙 10개국 이상의 나라에서 전문 경영인과 컨설턴트로 활약하다
2003~2008년에 FC바르셀로나의 부사장을 역임한 경력을 가지고 있다. 저자는 이곳에서 구단을 경영한 경험을 바탕으로  한때 세계 축구 클럽 순위 10위권 밖에 머물던 FC바르셀로나가 어떻게 세상에서 가장 매력적인 꿈의 클럽 가운데 하나로 성장했는지와  축구비즈니스세계에 대해 흥미로운 축구 뒷이야기와 함께 들려주고 있다. 
 
축구는 세계적인 비즈니스임에 틀림없다. 축구는 아시아와 미국에서도 빠르게성장하면서 전세계에서 가장 거대한 스포츠로 커가고 있다.    

축구 비즈니스의 부익부 빈익빈이 있다는 사실을알 수 있다.  프리미어리그만 보면 유럽에서 축구 비즈니스는 무조건 성공하는 것처럼 보인다. 경기장마다 꽉꽉 들어차는 관중들의 열기를 보면 ‘유럽에서 축구인기가 정말 대단하구나’ 하는 생각이 든다. 게다가 각종 중계권료가 해가 갈수록 천정부지로 치솟고 있으니 말이다. 그러나 비 인기팀들은 스폰서를 구걸하러 다녀야 하는 형편에 우수 선수 영입은 꿈도 꾸지 못하는 형편이다. 또 좋은 선수를 키워내면 재력있는 팀에서 모두 데려가니 버틸 여력이 없다. 이래저래 빈익빈 부익부 현상은 커지면 커졌지 줄어들 기미는 거의 없다. 오늘날 축구 비즈니스의 어두운 한 단면이라고 할수 있겠다. 또한 저자는  수년 간 축구팀을 운영하면서 체득한 구단 운영과 마케팅의 혁신적이고 다양한 아이디어를 가감없이 설명하고 있다.  축구 산업에 대해 완벽하게 이해하려면 클럽들의 세 가지 수입원인 '스타디움', 'TV중계권',그리고 '마케팅'에 대한 이해를 돕고있다. 
또한 축구 클럽의 손익계산서를 살펴보면 선수들의 연봉, 분할상환금, 운영비, 이렇게 세 항목이  지출의 대부분을 차지하고 있음을 알수 있는데 그중에서도연봉은 구단의 지출에서 가장 중요하며 가장 큰 몫을 차지한다. 최근의 뉴스를 보면 FC 바르셀로나가 1억5000만유로(약 2300억원)를 급히 빌려야 하는 처지가 됐다고 한다. 천정부지로 치솟은 선수들의 몸값 등이 경영악화의 주범이란 지적이 있다.  
큰 기업들은 유명 축구구단에 스폰서가 되어서 유니폼에 자기기업의 로고를넣어 기업광고를 하고 싶어한다. 축구라는 스포츠는 많은 사람들이 즐기는 스포츠이기에 광고효과가 그만큼 크기때문이다. 돈이 많은 부자 구단주라고 해도 큰 축구클럽을 유지하려면 엄청난 돈을 필요로하기 때문에 구단주의 입장에서도 스폰서는 큰 도움이 된다. 하지만 FC바르셀로나는 자존심강한  바르셀로나 시민들의 영향으로 자신들의 구단이 상업적으로 이용당하는것에 반대하여 2005~2006년 시즌까지 스폰서가 없었다. 하지만 2006~2007년 시즌부터 가슴에 'UNICEF'마크를 달고 뛰고 있다. 구단은 'UNICEF'를 후원하며 매년 일정부분을 후원금으로 기부한다는 내용의 계약을 체결한 것이다. 이런 부분은  아주 특이하게 느껴진 부분이었다. 이런 부분은 이 구단에 대한 인상을 좋게 만드는공익마케팅같이 느껴진다. 구단이라는 조직을 운영하면서 조직의 전략을 선택할 때, 잘 입증된 분석을 철저히 평가하여 결정해야하며 일단 전략을택하고 나면 그 전략에 충실할것을 권고하고 있다 . 업계의 리더로 우뚝 서고 싶다면 단순히 논리를 이해하는 데 그쳐서는 안 된다고. 기존 논리를 재해석해 새롭고 참신한 이해를 얻을 수 있는 경지에 도달해야 한다고. 축구 클럽은 순위와 성적에 연연하기보다는 자신들이 지닌 영원한 가치를 팬들의 마음에 각인시키는 데 주력해야 한다는 게 이 책의 주장이다.