집을 생각하다

집을 생각하다 - 사람이 행복한 지속가능한 집에 대한 통찰
최명철 지음 / 청림Life / 2016년 10월

우리네 삶이 바뀌는 만큼 우리들 집도 바뀝니다.
대가족에서 핵가족 그리고 가족의 해체까지 짧은 시간에 급변하면서 같이 사는 식구에 따라 집도 달라집니다.
조상 대대로 살던 고향을 떠나온 많은 도시민들은 이젠 농사꾼의 후예가 아닌 유목민을 닮은 생활을 하고 있습니다.
이곳저곳 이사 다니는 데 익숙해진 자녀 세대는 오늘도 밤늦게까지 방황하는 게 당연시되고,
집도 직장도 수시로 떠날 수 있는 게 더 자연스럽습니다.
어릴 때 집을 나서 외국 유학이나 어학연수, 해외여행이나 고시원 생활 등과 더불어
셰어하우스, 게스트하우스, 템플스테이, 힐링캠프, 모텔 파티에 이르기까지
온갖 떠돌아다니는 잠자리가 낯설지 않고 언제라도 혼자만의 방이 곧 나의 집이 됩니다.
치솟은 부동산 가치로 계산되는 집은 세대 간 갈등의 원인이 되고 있으며
하우스푸어, 렌트푸어에 쪽방 신세 등 개인 삶의 위기뿐만 아니라 결혼 기피에 따른 출산율 저하 등
국가적 위기에까지 이르고 있습니다.
(서문 중에서)

1. 건축가이자 회사 대표인 최명철 님이 지은 <집을 생각하다>라는 책을 읽었다. 최선의 집, 최적의 집, 최고의 집, 그리고 최신의 집이라는 네 개의 카테고리 안에 집에 대한 저자의 생각과 이야기를 담은 책인데, 아름답고 특별한 건축물과 건축주의 사연을 많이 소개하고 있다. 도면과 함께, 건축물의 전경을 살필 수 있는 사진도 듬뿍 실려 있는데, 덕분에 즐거운 시간(?)을 보낼 수 있었다. (많진 않겠지만, 나처럼 집 도면 구경하기를 좋아하는 사람에게는 더없이 좋을 콘텐츠라는 생각이 들었다.)

2. 저자는 기본적으로 집이란 사람이 사는 공간, 정과 정이 이어지는 장소라고 생각하고 있는 듯하다. 소개된 집들도 그렇거니와 인터뷰한 글들을 봐도 그렇다. 어쩌면 건축가로서 당연한 마인드겠지만, 요즘에 사람들이 느끼는 부동산에 대한 이미지 때문인지, 이런 저자의 생각이 더 특별하게 다가온다. 역사적으로 생활의 터전인 집(토지 포함)과 생존의 필수적 조건인 식량이 문제가 생겼을 때 큰 위기가 닥쳤음을 떠올려 본다면 "사람이 머무는 집"의 중요성은 두말할 필요도 없겠다.

3. 개인적으로는 서판교 월든힐스 2단지, 바이크 마니아를 위한 일본의 맞춤형 도시주택, 그리고 도시형 한옥이 마음에 들었다. 먼저, 서판교 월든힐스는 좋은 입지와 마을 공동체 생활을 가능하게 하는 건축물의 배치가 인상적인 곳이었는데, 깔끔한 색상과 구조가 마음에 들었다. 다만, 한국판 비버리 힐스 등으로 광고하는 걸 봐서는 일반인들이 쉽게 들어가기에는 부담스러운 가격일 듯싶었다. 다음은 일본의 소형 다세대 주택인 맞춤형 도시주택 NE 아파트. 바이크 마니아들을 위해 1층에 전용 공간이 있는데, 좁은 부지를 효율적으로 활용하기 위해 복도와 계단 등을 생활 공간으로 확장시킨 부분이 인상적이었다. 경제적 여유가 있는 20~30대 직장인이나, 가족과 떨어져 나 홀로 생활을 하는 어른들에게는 더없이 좋은 주거 공간이라는 생각이 들었다. 끝으로, 한옥 역시 그냥 지나칠 수 없는 페이지였는데, 아기자기한 동네 속에서 넓고 편안한 느낌을 주는 마당과 대청마루가 포인트~!!

4. 책의 마지막 장에는 트리 하우스, 수상 가옥과 같은 건축물에 대한 소개가 이어진다. 저자는 또 다른 거주의 대안으로 소개하고 있지만, 아직까지는 거주보다는 예술 작품이나 특별한 경험으로서의 역할이 더 커 보인다. 또, 청와대에 대한 이야기와 한국의 오래된 건축물에 대한 이야기도 인상적이었는데, 한번 생각해볼 만한 소재들이었다. 집을 주제로 한 콘텐츠에 관심이 있는 친구들에게는 좋은 읽을거리가 되지 않을까 한다.

만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 : 이노베이션과 기업가정신 편

만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 : 이노베이션과 기업가정신 편 ㅣ 만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면
이와사키 나쓰미 지음, 김윤경 옮김 / 동아일보사 / 2016년 9월

1. 피터 드러커는 현대 경영학의 아버지이자, 비즈니스계의 구루로 불리는 인물이다. 그가 지은 책은 지금까지도 많은 사람들에게 읽히고 있는데, 잠깐만 검색해봐도 그의 수많은 저서들을 확인할 수 있다. 또, 최근에는 그의 이론을 재해석하거나, 친절하게 설명한 책들도 출간되고 있는데, 그중에서도 이와사키 나쓰미가 지은 <모시도라>와 <모시이노>가 대표적이다.

2. <모시도라>는 2009년에 저자가 출간한 책으로 <만약 고교 야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면>을 일본어로 읽었을 때의 첫 두 글자를 따서 만든 조어이다. 마찬가지로 <모시이노>는 <만약 고교 야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 : 이노베이션과 기업가 정신 편>에서 나온 조어이다. 참고로 <모시도라>는 출간 당시 베스트셀러에 올랐고, 2010년에는 하루키의 <1Q84>를 넘어서, 가장 많이 팔린 책으로 기록되었다고 하니, 그 인기를 알만 하다.

3. 주인공은 유메와 마미는 다른 성격을 가진 여고생이다. 어느 날 그들은 우연히 야구 매니지먼트의 세계에 입문하게 되고, 그녀들과 뜻을 같이 하는 사람들을 만나게 된다. 특이하게도, 이들은 야구 선수를 뽑는 것보다 야구단을 관리하는 인력을 먼저 뽑았는데, 이는 "우선 사람을 정한 뒤에 사업을 결정한다"는 매니지먼트의 가르침을 그대로 따른 것이라 볼 수 있다. 그리고 이러한 과정 속에서 학생들은 매니지먼트와 이노베이션, 기업가정신을 실제로 경험하게 된다.

4. 근 1년간 야구단 관리 체계가 어느 정도 마무리되고 나서야, 야구부원을 뽑는다. 야구장 관리, 선수 선발 관련 인력 관리, 감독 및 훈련 체계 확립이 미리 이루어진 상태라, 훈련 성과는 타 고교 야구단을 추월하기 시작한다. 물론 그 와중에 매니지먼트 상의 갈등이 있었지만, 이를 통해 그들은 한 단계 더 발전해 나간다.

5. 최대가 반드시 좋은 것은 아니다. 그보다는 최적을 추구해야 한다. 혁신과 급격한 변화는 내부자들에게는 커다란 취약점이다. 하지만, 외부자들에게는 기회가 된다. 혁신은 신생 야구단의 경쟁력이 되었고, 최적을 추구하면서 스피드 있고 효율적인 운영을 가능하게 해 주었다. 독자들은 이를 통해 드러커의 이론이 - 기업 활동뿐만이 아니라 - 현실에서 어떻게 적용될 수 있는지를 생생하게 배울 수 있으리라 생각된다. 끝으로, 드러커의 이론을 현실에 접목시키고자 하는 사람들에게는 더없이 친절한 안내서가 되지 않을까 한다.

전셋값으로 도심 속 내 집 짓기

전셋값으로 도심 속 내 집 짓기 - 협소주택, 상가주택, 노후주택, 테마 하우스의 모든 것
SBS 좋은아침 ‘하우스’ 제작팀 엮음 / 청림출판 / 2016년 9월

1. 집과 관련된 도서를 읽으면 참 기분이 좋아진다. 동물들을 사랑하는 사람이 길가의 고양이를 보았을 때의 기쁨과 마찬가지인 셈이다. 딱히 이유를 찾긴 어렵지만, 그냥 기분이 좋아진다는 건 정말 좋은 일이다. 덕분에 여유시간을 행복한 마음으로 지낼 수 있으니 말이다.

2. 이 책은 협소 주택, 상가 주택, 리모델링 주택 등에서 - 행복하게 - 살고 있는 사람들의 이야기를 엮은 책이다. 평면도와 조감도가 적은 게 조금 아쉽긴 하지만, 건축비와 인테리어 소재와 비용 등이 상세하게 나와 있어서 많은 도움이 되겠다 싶었다. 또, 대부분의 건축비가 3억대 미만이어서, 맞벌이 부부나 어느 정도 자금을 모은 사람들에게는 현실적인 대안이 될 수 있을 것 같았다.

3. 개인적으로는 동네 안에 어울려 있는 집의 정경이 마음에 들었다. 참 사진을 잘 찍었다고 생각된 부분이었는데, 많은 사람들이 이걸 보고 '나도 이렇게 살고 싶다'라는 생각을 할 것 같았다. 또, 다양한 사례를 통해 집을 짓거나 리모델링 하고자 하는 사람들에게 현실적인 도움을 줄 듯했다. 이 책을 통해 마음에 드는 집을 참고해, 콘셉트를 잡고 설계를 의뢰할 수 있으니 말이다.

4. 상가형 주택과 명륜동 전원주택, 그리고 양평의 오솔집이 인상적이었는데, 첫 번째는 현실적인 이유에서 마음에 들었고, 두 번째는 자연과 함께하는 자그마한 공간이 좋았다. 마지막은 아이들이 꿈을 그릴 수 있는 공간 같아 보였고. 특히, 집안을 감싸는 넓은 복도와 북 카페 같은 공간은 어른들도 좋아할 만한 부분이었다. 집 짓기를 계획하고 계신 분들에게는 더없이 좋은 가이드가 될 듯하다.

트리거, Triggers

트리거 - 행동의 방아쇠를 당기는 힘
마셜 골드스미스.마크 라이터 지음, 김준수 옮김 / 다산북스 / 2016년 8월

1. 올바른 습관을 통해 자신을 변화시킨다는 건 멋진 일이다. 매일 꾸준히 영어 공부를 하거나, 운동을 통해 일 년 전의 나와 달리진 지금의 나를 발견한 경험이 있는 사람이라면 말이다. 또한 의도하지 않았더라도, 꾸준히 무엇인가를 해온 사람은 몇 년 뒤에 자신이 체득한 것을 우연히 깨닫게 되는 날이 올지도 모른다. 비록 그것이 커다란 일은 아닐지라도, 기쁨과 다른 일에 도전할 수 있는 자신감을 가져다줄 것임에는 분명하다.

2. 마셜 골드스미스가 지은 <트리거>는 이처럼 변화를 가져다주는 습관을 갖는 방법을 독자들에게 알려주는 책이다. 나아가, 어떻게 하면 지속적인 변화를 구축할 수 있는지를 알려주고 있다. 저자는 올바른 습관을 갖기 위한 마음가짐도 중요하지만, 이를 가능하게 하는 환경적 요소가 더 중요하다고 말한다. 매일 운동을 하고 싶지만, 지속되는 야근이나 회식은 이를 지속하지 못하게 할 수 있고, 가정적인 사람이 되고 싶다고 몇 번이나 다짐했지만 특이한 상사 때문에 받은 스트레스로 가족들에게 괜한 짜증을 내곤 하는 것처럼 말이다. 또, 평상시에는 좋다가도, 어떤 자리나 어떤 사람과 만날 때에만 집중력과 마음가짐이 흐트러질 때도 있는데, 이 모든 것들이 환경과 상황을 통제해야만 올바른 습관을 통한 지속적인 변화가 가능함을 보여주고 있다.

3. 타인과 외부 환경이라는 복잡성을 제어하고, 올바른 습관을 갖기 위한 방법으로 저자는 "능동적인 질문"을 해보자고 제안한다. 나는 오늘 목표를 향해 전진하는 데 최선을 다했는가? 나는 오늘 의미를 찾기 위해 최선을 다했는가? 나는 오늘 행복하기 위해 최선을 다했는가?라고 말이다. 매일 조금이라도 나아지려는 사람은 지속적으로 전진할 테고, 이는 우리가 원하는 무엇인가를 이룰 수 있도록 도와줄 것이다. 여기에다가 감사하는 마음, 사과하는 태도, 낙관적인 자세까지 곁들어지면 더욱 좋을 것이다.

4. 또한 저자는 올바른 체계를 확인해야 한다고 말한다. 즉, 스스로 설정한 목표를 달성하게 도와주는 자신만의 프로세스를 개발해야 한다는 것이다. 그리고, 반복되는 일상과 지친 하루에 무뎌지지 않게 - 자아 고갈을 막기 위해 - 노력하는 것도 중요하다. 가장 중요한 건 이러한 상황을 인지하고 막아야 한다는 것. 그냥 흘러가게 놓아둔다면, 인생도 그냥 흘러가버릴 것이다. 어쩌면 이때가 정말 인생의 <트리거>가 필요한 순간일지도 모르겠다.

기하급수 시대가 온다

기하급수 시대가 온다 - 한계비용 0, 수익은 10배 많은 실리콘밸리의 비밀
살림 이스마일 외 지음, 이지연 옮김 / 청림출판 / 2016년 9월

1. 이 책의 공동 저자인 살림 이스마일과 마이클 말론, 그리고 유리 반 헤이스트는 CEO 이자 교수, 그리고 컨설턴트로 활동하고 있는 사람들이다. 셋 다 급변하는 산업의 트렌드와 ICT 분야의 최전선에 마주하고 있는데, 그중에서도 이스마일은 창업 사관학교라 불리는 싱귤래리티 대학의 초대 상임 이사로 일하면서, 수많은 기업의 임직원들과 이야기하는 기회를 가졌다고 한다. 이 과정에서 얻은 결과물이 바로 <기하급수 시대가 온다>라는 책이라 볼 수 있는데, 피터 디아만디스가 지은 <볼드>라는 책에서 말하는 요지와도 유사한 점이 많다. 개인적인 생각이지만, 두 권 다 같이 읽어봐도 좋을 것 같다. (참고로, 디아만디스는 싱귤래리티 대학의 설립자이기도 하다.)

2. 기하급수 기업이란 무엇인가? 저자는 다음과 같이 정의하고 있다.

기하급수 기업이란 새로운 조직 구성 기법을 이용해 점점 더 빠르게 발전하는 기술들을 적극 활용함으로써 기업의 영향력(또는 실적)이 동종업계의 다른 기업에 비해 현저히 큰(적어도 10배 이상) 기업을 의미한다.

꾸준히 성장하는 것처럼 보이는 기존의 산술급수적 성장과는 달리, 기하급수적 성장은 초기에는 속도가 매우 작은 것처럼 보인다. "0"에서 "1"까지 가는 데에는 많은 시간이 걸리고, 또 눈에 보이지도 않는다. 하지만, "1"을 지나면서부터 증가량은 급격히 늘어난다. 우리들 눈에 보일 정도로 말이다.

3. 이렇게 폭발적으로 성장하는 기업들의 특징은 무엇일까? 먼저, 일반적인 기업과는 다른 거대한 목적, 즉 MTP를 가지고 있다는 것이다. MTP란 Massive Transformative Purpose의 약자로 거대한 변화를 불러오는 목적을 의미하는데, 이는 우리가 지향하는 좀처럼 이루기 어려운 꿈을 의미한다. 다음은, 주문형 직원들로 구성된 커뮤니티와 크라우드를 운영한다는 것. 여기서 주문형 직원은 일종의 프리랜서 개념으로도 볼 수 있다. 또, 빠른 속도와 무료화된 서비스, 파괴적 혁신 등도 기하급수 기업이 가지고 있는 특징이라 할 수 있겠다.

4. 책의 후반부에는 스타트업 기업뿐만이 아니라, 대기업들도 적용 가능한 기하급수 기업 전략이 소개되고 있다. 또, 경영자들에게 필요한 기하급수 시대의 마인드도 표로 깔끔하게 정리되어 있다. 새로운 시대, 특이점을 기다리고 준비하는 사람들에게는 많은 도움이 될 책이 아닐까 한다.