미인경제학

미인경제학 - 아름다운 사람이 더 성공하는 이유
대니얼 해머메시 지음, 안규남 옮김 / 동녘사이언스 / 2012년 6월

아름다운 사람이 더 성공하는 이유를 찾아본 미인경제학이라는 책은 아름다운 사람이 더 성공한다. 라는 명제에 대한 논거를 제시하고 그 명제가 사람들 사이에 암묵적으로 수용되는 수준을 넘어 경제학적으로 풀어내어 아름답지 않은 사람에 대한 정책과 아름다움의 경제적 가치에 대한 보상을 논의하고 있기 때문이다.
이 책에서도 밝혔다시피 외모에 대한 기준은 사람들관의 의견이 일치하지 않고 공통된 기준이 명확하지 않다. 예를들면 아프리칸아메리칸에 대한 백인들의 미의식은 좀더 밝은 피부톤에 점수를 준다던지, 여성에 대한 미의 기준은 더 엄격하고 의견차이가 커지는 모습을 보이기 때문이다. 하지만 그럼에도 불구하고 상당한 수준의 의견일치가 있다는 것은 부정할수가 없다. 재미있는 것은 젊음이 외모에 큰 영향을 미치고, 옷이나 화장품 혹은 성형수술이 끼치는 영향력이 작다는 것이다. 이건 나 역시 조금 이외라고 여겼던 면이다. 그리고 이 책을 통해서 외모가 좋다는 수준에 머무른 사람들에게 상당한 수준의 경제적 이익이 수반되고 있음을 좀더 수치적인 결과로 알게 되었다. 아름다움은 노동시장, 결혼시장, 신용시장등에서 이익을 창출하는 경제적 이익뿐 아니라 사회적 이익까지 얻을수 있는 자원이 되고 비화폐적 이익으로서 사람들의 호감도마저 얻게 되는 것이다. 그래서 책에서는 외모자본이라는 말을 사용한다. 외모로 통한 자본창출이 가능하다는 것이다. 
하지만 앞서 말했듯이 외모에 대한 기준의 문제와 주관적인 견해가 함께할수밖에 없는 미에 대한 통계이기때문에 이론적으로 면밀한 검토를 거쳐 획득한 증거보다는 논증에 의거한 결론을 내릴수밖에 없는 한계도 보인다. 하지만 개개의 사례를 관찰하거나 사회적으로 통용되는 명제들을 통해 결론을 도출해나가는 과정을 따라가는 과정이 매우 즐겁게 느껴졌다.
이 책에서 던지는 마지막 질문은 과연 못생긴 사람을 보호하는 것이 가능하느냐? 라는 것이다. 이미 미국등의 나라에서 키나 몸무게, 인종 혹은 피부색으로 인한 차별을 규제하는 정책들이 수립되어 있다. 하지만 외모에 대한 소송은 반려되는 경우가 많다. 예를 들면 애버크롬비 앤 피치사의 광고가 백인편향적이라는 소송은 성공했지만 그 브랜드에서 좀더 섹시한 사람들에게 더 많은 기회를 준다고 생각하는 직원들은 그들을 구제할 법적수단이 없음을 인정하고 있다. 하지만 흥미롭게 느껴졌던것은..  지금까지의 미모로 얻는 이익과 못생겼기 때문에 얻는 불이익에 대한 논증을 미모대신 여성, 혹은 아프리카계미국인등의 단어로 대체해도 그 논증이 성립될 수 있다는 점이다. 인간의 기본권인 평등권이 과연 어디까지 적용될수 있는지 시사하는 면이 많다는 생각이 든다. 

결국 감정이 문제야

결국 감정이 문제야 - 자꾸만 꼬이는 직장, 가족, 연애, 인간관계
마르코 폰 뮌히하우젠 지음, 김해생 옮김 / 한국경제신문 / 2012년 7월

마음의 안정을 잃고 부정적인 감정의 늪에 빠지는 것은 어쩌면 지금도 계속되고 있는 상황이 아닌가 싶다. 재미있는것은 그 것이 내 신경을 거슬리게 만드는 일에 대한 반응이라고 생각해왔는데 이 책을 읽고 느낀점은 내가 만들어내는 것이라는 것이다. 이는 과거에서 미래로 달리는 시간의 터널을 달리는 망상의 기차와 같은 것인데.. 어떤 생각이 들면 그 일에 대한 여러가지 장면이 떠오른다. 때로는 과거의 일도.. 때로는 아직 일어나지 않은 일까지 상상해가면서.. 그러다보면 감정의 늪에 빠져버리는 것이다. 이 기차를 멈추기 위해서는 어떻게 해야 할까?

10가지 정리법이라는 커다른 명제들 안에 다양한 제안을 하기 때문에.. 저자가 말하는대로 부페에서 맛난 음식을 골라먹듯이.. 내가 끌리는 방법을 찾아보면 되는 책이다.
내가 선택한 몇가지 방법은.. 표현바꾸기라는 방법.. 즉 '해야 한다'라는 말보다 '하고싶다' '할 수 있어' '할 거야''해도 돼' 식으로 바꿔서 표현하는 것이다. 
웃음요법은 무한도전을 볼때 노긍정선생님이 나오면서 웃겨서 웃는게 아니라 웃으니까 웃긴거다.. 라던가? 이런 말과 비슷한 느낌이였는데.. 우리 두뇌를 속이는 것이다. 사람이 소리를 내어 웃거나 살짝 미소를 짓더라도 언제나 해당근육이 움직이는데 이 근육의 움직임이 두뇌에 기분이 좋다는 신호를 보내고, 그 신호를 보낸 두뇌는 행복감을 느끼게 하는 호르몬을 분비하는 선순환의 과정을 가져오는 것이다.
불평없애기는 다른 책에서도 보고 사용해보는 방법이기도 한데.. 나 자신에서 빠져나와 날 지켜보는 것이다. 나같은 경우는 대부분 유머감각이 동반되면서 다시 웃게 되는 방법이기도 하다.
스트레스란 '외부 자극에 육체적으로 적응하기 위한 반응'이라고 정의를 내닌 한스셀리의 말을 인정하면서 스트레스에 대한 부담감이 꽤 사라졌다. 그저 생체활동과 같은것이라고 받아들이니 마음이 편해졌다고 할까? 시간을 관리하는 방법.. 몸에 필요한 운동에 대한 이해.. 어떻게 동기를 유발하고 몰입할것인가에 대한 제안.. 일의 난이도를 조절하는 방법.. 자기중심화법 등등 여러가지 도움을 받을수 있는 책이다.

그리고 말미에는 습관을 재구성하는 방법에 대해서 나왔는데 내가 갖고 있는 수많은 습관을 고치거나 새로운 습관을 갖고자 할때.. 습관의 오솔길이라는 단어가 늘 떠오를것 같다. 새로운 길을 내기 위해서는 매일매일 그 길을 걷는 것이 중요하다.  하루에 큰힘을 실어 그 길을 걷는다고 하더라도 그 길은 어느새 시간의 흐름에 사라지고 말 것이기 때문이다.

황제처럼

황제처럼 - 남극에 사는 황제펭귄이 우리에게 가르쳐준 것
송인혁.은유 지음 / 미래의창 / 2012년 7월

황제처럼.. 은 황제펭귄과 함께 거의 일년의 시간을 함께하며 찍은 사진과 그들의 삶을 기록했다. 끝부분의 저자들과의 대화를 보면 황제펭귄들이 인간을 도리어 재미있게 생각하며 구경하는 모습을 보며 자연속에서 다 함께 어우러져서 살아가는게 당연하게 느껴지면서.. 한편으로 인간은 왜 이렇게 이기적이고 탐욕스러울까 생각하게 되었다.
황제펭귄들에게 노래는 암컷을 찾는 소리일뿐 아니라 알을 품는 수컷펭귄을 대신해 사냥을 간 암컷펭귄이 자신의 짝을 찾는 소리이기도 하고 또 어린펭귄들이 친구들과 옹기종기 모여 놀다가 자신의 부모를 찾는 소리이기도 하다. 이건 생존의 문제이고.. 또 개체유지를 위한 종족보존의 문제이기도 한것이였다. 그래서 그들은 알을 낳고 부화시키고 어린펭귄들을 키우기 위해 천적이 적은 남극의 얼음벌판을 찾는 것이다. 암컷펭귄이 사냥을 해서 돌아올때까지 하염없이 눈을 먹으며 버티는 수컷펭귄들은 심지어 그 전에 먹었던 생선들을 연하게 만들어 아이들에게 먹일 이유식을 준비한다. 그렇게 지켜낸 알을 잃었을때 그들이 난폭해지는 이유를 이해할수 있을것만 같았다. 그들은 얼음벌판에서 체온을 유지하기 위해 '허들링'을 하는데.. 거대한 무리를 이루어 서로의 체온을 함께 나누고.. 안에 있는 펭귄들이 밖으로 나가고 밖에 있는 펭귄들이 안으로 들어오는 순환을 통해서 그들은 함께 그 혹독한 추위를 버텨내는 것이다. 안과 밖의 온도고 거의 10도정도의 차이가 난다고 하니.. 그들이 만들어낸 거대한 질서가 얼마나 대단한것인지 느껴졌다.

그렇게 지켜내 부화시킨 어린펭귄들은 부화가 되고 나서도 한동안 부모의 품을 떠나지 않는다. ㅎ 고개만 살짝 내밀고 먹이를 받아먹는 모습도.. 배변을 하기 위해 엉덩이만 살짝 내민 모습도 마냥 귀엽기만 했다. 하지만 그렇게 지켜주던 부모도 때가되면 아이들을 내려놓는다. 추위에 밖으로 나가지 않으려던 아기펭귄을 밀어내는 모습도.. 그렇게 밖으로 나가 성장해나가는 아이들의 모습도 다 아름답게 느껴졌다. 심지어 어린펭귄들은 '허들링'마저 무질서하고 더 따듯한 곳으로 가겠다고 서로 파고들기 일수이다. 하지만 부모를 따라 그림자처럼 움직이는 어린 펭귄들의 모습을 보며 그렇게 닮아가고 성장하는 모습이 대견스럽게 느껴졌다.

이 책을 읽으면서 펭귄의 이야기뿐 아니라 사람에 대한 생각도 참 많이 할수 있었다. 그렇게 지극정성으로 보살피던 부모들은 때가 되면 아이들을 두고 떠나간다. 아이들은 하염없이 부모를 기다리다가 용기있는 몇명의 펭귄을 필두로 하여 바다로 뛰어들어 먹이를 구하고 그렇게 황제펭귄으로 살아가는 것이다.

나는 스무살에 백만장자가 되었다.

나는 스무살에 백만장자가 되었다 - BBC, CNN이 주목했다! 단돈 2파운드로 백만장자가 된 청년의 성공창업 이야기
프레이저 도허티 지음, 최기원 옮김 / 위츠(Wits) / 2012년 7월

탐스스토리에 이어 읽은 나는 스무살에 백만장자가 되었다.를 통해 두 회사가 참 비슷한 생각과 경영방식을 갖고 있다는 생각이 들었다. 이 책은 슈퍼잼을 만든 프레이저 도허티의 이야기가 담겨져 있는데 그가 어떻게 잼을 만들기 시작했고 어떻게 사업화시켰으며 또 어떻게 경영해나가는지에 대해서 조목조목 설명이 잘 되어 있다. 그는 10대때 할머니의 잼 제조법을  배워서 잼을 만들기 시작했다. 여기에 특이한 점은.. 바로 100%과일로 만들고 무설탕으로 제조한다는 건강을 생각한 잼이라는 것이다. 보통 잼하면 나부터도 너무 달다고 생각해서 잘 먹지 않는 편인데 과일만을 사용한 잼이라니 호기심이 생길수밖에 없었다. 제조업같은 경우는 새로운 브랜드가 더이상 나오기 힘들다는 말이 있다. 특히 식품제조업같은경우는 긴 역사를 바탕으로 점유율과 브랜드가치를 확고히한 국내기업이나 다국적기업들이 이미 자리잡고 있기 때문이다. 하지만 어디에나 그 틈새는 있다는 것을 슈퍼잼을 만든 프레이저도허티는 보여준다. 웰빙과 DIY가 화두로 올라선 요즘 슈퍼잼에 대한 인기는 쉽게 식지 않을듯 해보인다.

그는 사업을 처음 시작할때 작게 그리고 자신의 여유시간을 활용하라고 충고한다. 그리고 자신의 집을 담보로 대툴을 받기보다는 국가의 지원을 활용하라고 말한다. 바로 그가 그렇게 슈퍼잼을 만들어냈기 때문에 이런 충고를 할 수 있는 것이다. 그리고 복잡하고 장황한 설명과 사업계획서보다는 간단하게 자신의 사업을 표현해야 한다고 한다. 이는 탐스스토리에서도 읽었던 사업철학이기도 하다. 그는 처음에 마켓에 자신의 브랜드를 런칭하려고 할때 슈퍼맨과 슈퍼잼을 연결시켜 브랜드화하려고 했다. 하지만 이는 너무 복잡하고 장난스럽다는 이유로 마켓 담당자에게 거절당했고.. 그 후로 그는 자신의 사업철학을 명확하고 간단하게 보여줄수 있는 "100%과일을 사용했다." 것을 이용하여 브랜드화에 성공한다. 그리고 할머니가 만들던 잼제조법으로 사업을 시작한 그의 스토리 역시 사람들에게 쉽게 다가갈수 있었다. 그리고 그는 할머니가 잼을 만들어서 주위사람들에게 나누어주고 함께 먹는걸 즐기셨다는 데서 힌트를 얻어 꾸준히 슈퍼잼파티를 열어 돈을 버는 기계로서의 회사가 아니라 세상에 좋은 영향력을 끼치는 회사로 슈퍼잼을 키우고 있다.

처음부터 사회적기업을 표방한 회사들도 있지만 회사의 수익을 어떻게 나누느냐? 혹은 회사에서 필요한 원료를 어떻게 수급하느냐? 때로는 어떠한 직원을 선발하느냐.. 등등 여러가지 방법으로 좋은 의도를 갖고 경영하는 기업들이 늘어가고 있다는 것은 신자본주의적 질서의 모순과 폐해가 드러나고 있는 지금에 한줄기 빛이 아닐까 한다.

탐스스토리

탐스 스토리 - 착한 아이디어가 이루어낸 특별한 성공 이야기
블레이크 마이코스키 지음, 노진선 옮김 / 세종(세종서적) / 2012년 6월

사실을 퍼부어대는 것보다 단순하고 잘 짜인 이야기가 훨씬 더 강력한 효과를 발휘한다.

탐스슈즈는 이 명제를 잘 이용해온 사회기업이 아닌가 하는 생각이 든다. 내가 처음 탐스슈즈를 만난것 역시 탐스의 이야기를 퍼트리고 다느는 열렬한 팬인 내 친구의 선물이였다. 고등학교, 대학시절의 인연을 아직도 이어오고 있는 친구들은 외국에 퍼져서 살고 있는데.. 그래서 생일과 크리스마스때면 꼭 선물을 주고받으려고 한다. 어느해던가.. 그 친구는 우리모두에게 탐스슈즈를 선물했다. 꽤 멋부리는걸 좋아하는 우리에게는 탐스슈즈는 낯선 브랜드였고 정말 단순한 디자인이라 실내화인가? 라는 생각들을 다들 했었다. 하지만 친구의 편지와 동영상링크를 통해 탐스슈즈를 하나 사면 신발없이 살아가는 아이들에게 한켤레의 신발이 생긴다는 "ONE FOR ONE" 이라는 이야기에 다들 빠져들었고 1명의 팬이 여러명의 친구를 끌어당기는 역활을 해낸것이다. 돈을 지불하고 물건을 받는것은 등가교환으로 당연한것이지만.. 거기에 선행이 하나 더 추가된다면 착한 소비를 할수 있다는 것이 매력적이지 않은가? ㅎ 책을 통해서 TOMS가 Shoes for a Better Tomorrow라는 문구를 이러저리 굴리다 만들어진것이라는 것을 알게 되었다. 기부활동도 좋지만 또 다른 방식인.. 착한 소비를 통해서 더 나은 미래를 만들어나갈수 있는 것이다.

그리고 이 책은 탐스슈즈에 대한 이야기뿐 아니라 경영전반에 대한 이야기가 담겨져 있다. 탐스를 만든 블레이크 마이코스키는 아이디어와 행동력의 결합을 중요하게 말하였는데.. 특히 거기에 큰 비중이 들어간 것은 행동력쪽이여다. 그는 아르헨티나의 여행중에 그곳의 국민신발 알파르가타라는 신발과 맨발로 다니다 고통을 겪는 아이들을 보며 사업의 아이디어를 얻었다. 그리고 그는 바로 신발 250켤레를 제작하여 미국으로 날아간다. 그의 행동력을 보면 정말 놀라울 정도이다. 아마 나는 같은 아이디어를 갖고 있어도 그렇게 행동하지는 못했을것 같다. 그리고 그는 이 일의 장점과 단점을 직접 노트에 정리해놓고 고민하기도 했는데.. 그가 꼽은 장점중에 "I have never been so exited about anything!"이라는 말이 한편으로는 부럽기도 했다. 난 아직 그런 일을 만나보지는 못한것 같기 때문이다. 그리고 그의 사업전략중에 단순화하라.. 한번만 들어도 이해를 할수 있어야 한다는 말이 있는데.. 그의 사업에서 역시 잘 들어나는 것 같다. 그는 굳이 새길을 개척하기보다는 남들이 먼저 간길.. 그리고 그들이 먼저 가면서 배우고 실수하고 성공했던 그 길에서 배움을 얻고자 한다. 그래서 많은 경영자의 책과 에피소드를 읽고 이 책에도 그런 내용이 많이 담겨져 있어서 나 역시 많은 도움을 받을수 있었다.