삼성 사장학

삼성 사장학
김영한 지음 / 청년정신 / 2004년 11월

이 책을 나는 왜 샀을까? 그리고 2004년 출판이면.. 나는 아마도 그 즈음으로 분명 샀을텐데...

아이고나.. 십여년도 훌떡 넘겨버리고.. 2021년을 넘어 2022년이 다가오는 이때 이 책을 들었고나.

이 책을 왜 샀냐고 묻는다면 그냥 아마도 나는 그래도 우리나라 기업1순위 심지어 세계에서 조차도 무시 못하는 삼성이라는 기업에 대해 좀 더 알고 싶었다는 말을 할꺼고, 도대체 어떻게해서 전쟁끝나고 지지리도 못살던 나라에서 반도체 1위 수출기업이 나올 수 있었는지 궁금해서 샀다고 할거 같긴 하다.  그렇다고 내가 뭐 삼성 사장에 욕심이 있는건 아니다만..ㅋㅋㅋㅋㅋ (삼성 제품은 주구장창 몇개 샀다만..ㅋㅋㅋ)

어쨌거나 삼성그룹이라는 그 속에 담긴 사장들의 마인드, 그리고 선대회장 이병철, 이건희에 대한 궁금증이 좀 있긴 했더랬다.

이때는 2004년이니 이건희 회장이 한창 "마누라, 자식 빼고 다 바꿔라"는 기치아래 세계를 향해 새롭게 반도체 D램, 세계최초 등등을 해내던 시기이기도 하다.

워낙 대단한 기업이다보니 다들 그 속에서 배우고자 하는 부분들이 많으니 나역시도 궁금했던 거 같은데 이 책을 지금의 내가 읽을 줄은 몰랐네.  마구잡이식으로 사재껴 놨다가 숙제 다하고 왠지 눈에 들어오길래 재밌는 피철철이들을 뒤로하고 이 책을 들었는데 내가 뭘 배웠는지는 확실히 모르겠지만 그래도 삼성이라는 회사가 성공 할 수 있었던 요인들, 그리고 직원들 특히 사장들에게 어떤식으로 교육했는지 등이 나와있다.  뭣보다 이 책은 예전 개성상인의 정신을 접목시켜 이야기를 하고 있어서 고부분은 관심있게 읽었다.

비슷한 부분도 있고 역시 아닌 부분도 있지만 교육이나 연수에 중점을 둔 것은 확실하다.  개성상인들도 일반 상인이 아닌 고려후기 지식인들이 조선에 반하거나 계급사회로 나아가지 못하고 상인이 된 경우가 많아서 글을 읽고 쓸 수 있다보니 그런 부분을 많이 활용해 더 장사를 잘 할 수 있었다고 한다.  게다가 외국과 무역으로 눈을 돌려 인삼을 팔고 그 인삼을 또 홍삼으로 만드는 다양한 기법까지 개발해 냄으로서 요즘까지도 개성상인이라는 명칭을 회자시킬 정도가 된 것이다.

이병철 회장 역시도 우리나라만으로는 한계가 있다는 생각에 세계로 눈을 돌리고 수출에 역점을 두어 세계로 뻗어 나갈 수 있는 발판을 마련했고 이건희 회장은 삼성제품이 구석에 자리만 차지하고 있는 현실을 직접 눈으로 목격하고 사장단들을 즉시 불러모아 세계최고의 제품을 만들기 위한 방안을 모색하는 모습들은 역시 세계최고는 쉽게 되는 게 아님을 알게되기도 했다.

인재를 알아보고 인재를 구하는 것에 중점을 두기도 하고 컨설팅을 받기도 하고...

결국 배워야 하고 알아야 하고, 끈기와 자신감 등등 뭐 한두가지가 아니지만 삼성이 세계최고가 될 수 있었던 요인들을 개성상인과 비교분석해 이야기 하고 있다.

책은 나름(?) 재미나게 읽었다.  근데 난 또 다 읽고 난 후 생각하긴 한다.

도대체 나는 뭣때문에 이 책을 읽었을까? ㅋㅋ 뭐든 배우고자 하는 욕심에 읽은것도 아니고 막연히 그냥 삼성이 알고 싶어 읽은건 맞는데 간혹은 이런 책을 읽고 난 후 스스로 생각해도 의문이 들때가 있긴하다.  사장님께 선물이나 드릴까? 좀 오래된 책이긴 하지만..^^;