정답이 없는 일의 방식 [ 세계 1위 실리콘밸리의 자유로운 업무 방식]
구글, 애플, 페이스북 등 오늘날 시장에서 상위에 랭크되는 기업들도 처음 시작은 "벤처"였다.
실리콘밸리는 바로 그 벤처의 성지라 불리우는 곳이다.
"밸리"라는 명칭 때문에 지명으로 오해할 수 있지만 실리콘밸리는 샌프란시스코 만의 동쪽과 북부의 샌프란시스코 시내를 포함한 넓은 지역을
일컫는다.
세계 각국에서 새로운 업무 방식을 찾아 우수한 인재들이 모이는 곳, 실리콘 밸리.
그곳에는 인종의 장벽도, 언어의 장벽도 문제가 되지 않는다.
우수한 개인들이 모이는 곳이기에 상하의 명령방식은 통용되지 않는다.
일본이나 우리나라 같이 끈끈한 연대감이 아직도 지배하는 기업 분위기와는 달리 미국의 자유스러움이 '개인의 자유'로 발현되어 많은 것이
자유롭게 허용된다.
쾌적한 기후, 풍요로운 자연 탓도 있지만 굴레나 속박이 없다는 의미에서 스트레스 정도가 낮은 환경이 제공된다.
실리콘밸리에서는 개인을 존중하기 때문에 개개인의 역할이 명확해서 '자기 일을 누가 대신해주는 경우'는 없다. 대신 스스로 시간을 조절할 수
있는 만큼 독창성을 발휘하고 생각하면서 행동하지 않으면 안되는 어려움도 있다.
매해 방대한 수의 벤처가 생겨나 격전을 벌이면서 도산하거나 흡수되는 회사도 있지만 성공하는 회사도 있다. 생태계의 생물들이 진화와
돌연변이로 생존경쟁을 극복하려는 모습과 비슷한 일들이 실리콘밸리에서 일어난다.
벤처 하나하나를 보면 비즈니스 자체가 불안정하고 위험도도 높지만 전체를 보면 반드시 어딘가에 성공하는 벤처가 있고, 그곳이 주위에 영향을
주어 지역 경제가 활성화된다.
네트워크도 다른 어느 곳보다 잘 구축되어 있어 실리콘밸리 생태계 유지에 있어 '멘토', '엔젤'의 존재가 큰 역할을 한다.
창업했다가 실패하면 인생 끝,이라는 것보다 오히려 실패의 경험을 통해 다음 도전의 발판으로 삼는 것이 실리본밸리의 주조적 분위기이다.
여러 가지 점에서 일본이나 한국의 분위기와 확연히 다른 실리콘밸리의 업무방식을 소개한 이 책을 읽어보면 자연스레 실리콘밸리에 입성하고
싶다는 동경 비슷한 것이 생긴다.
자유로운 업무에 높은 임금, '충성'을 원하지 않는 시스템, 개인의 능력 위주의 발탁...
그렇다면 도대체 어떻게 하면 실리콘 밸리로 갈 수 있을까?
이 책에서는 4장에 따로 실리콘밸리 취직 계획에 대한 장을 마련해 놓았다.
꿈과 환상으로 비춰질지 모르는 실리콘밸리의 단맛만을 잔뜩 준비해 놓고 정작 그곳에 들어갈 방법을 찾지 못한다면 그것도 낭패가 아닌가. 비다
취득문제라든지 자신의 처지에 맞는 영어공부방법이라든지 창업 또는 취업의 형태를 친절히 가르쳐주고 있으니 참고로 하면 좋겠다.
정답이 없는 세계에서는 일의 방식에도 정답이 없다.
다양한 형태로 실리콘밸리에서 활동하고 있는 일본인들과의 인터뷰를 통해서 현장의 목소리를 생생하게 전하고 있는 책을 읽고, 그야말로 정답이
없는 업무 방식을 접하고서 활력을 얻을 수 있었다.
변화를 싫어하는 사람보다는 도전하고 창의적으로 일하기를 좋아하는 사람에게
실리콘밸리의 자유로운 업무 형태가 맞을 것 같다.
"행동하라!"