[ 바쿠만 ] 8권, [ 크로스 게임 ] 완결편, [ Q 앤드 A ] 1권, [ 시마 사장 ] 2권 등 최근의 만화 신간들!

직장인들의 여름 휴가가 대부분 8월 첫 번째 주에 집중되어 있는 것과는 달리 

출판사와 인쇄소들의 휴가는 8월 전체에 걸쳐 골고루 나뉘어져 있는 것 같습니다.
 

8월 초의 휴가 기간이 한참이나 지난 8월 말까지도 

휴가로 인해 업무가 정상적으로 이뤄지지 않은 출판사들이 많은데, 

만화 출판사들 역시 4~5째 주가 되어서야  

정상적인 템포로 신간들이 발간되기 시작하였으니까요.
 

8월의 마지막 주에 기다리던 [ 바쿠만 ] 8권이 출간되었습니다.

 
7권이 6월 중순에 나왔으니 두달 보름 정도 만에 나온 셈인데, 

이정도면 충분히 만족할 만큼 빠른 속도라고 할 수 있습니다.  

이번 권의 부제는 [ 팬티 컷과 구세주 ] 인데, 

'팬티 컷'이라는 미묘한 단어가 부제에 등장한 이유는 

이 만화의 유일한 여자 만화가인 아오키 코우가

소년 만화에서 필수적(?)이라고 할 수 있는 '여자 캐릭터의 팬티가 보이는 장면'을

만화 속에 효과적으로 그려넣는 방법을 타카기와 후쿠다 등이 지도해 주는 내용이

이번 권의 가장 큰 주제로 다뤄지고 있기 때문입니다.

 

되도록이면 세밀하게 그리라는 것 같이 핵심적인 지적은 흥미롭지만,

여성이기 때문에 남자들이 여자의 속옷을 보고싶어 하는 감정을 이해할 수 없다는

아오키 코우의 대사는 아무리 공부만 해 온 여성이라고 하더라도 조금 이해하기 힘듭니다.

 

이와 관련하여 타카기가 미요시에게 엉겁결에 결혼 신청을 하고,

타카기의 친구이자 라이벌인 이와세가 오랫만에 등장해 만화 원작자를 지망하고,

나카이가 만화를 그만두고 고향으로 돌아가는 등

전체적으로 연애와 주변부 이야기들이 상당히 많이 펼쳐집니다.

 

그러다보니 정작 연재 재개를 위한 도전과 기다림은

이전 권들에서만큼 강렬하게 다뤄지지 않고 밀도감이 조금 떨어져 아쉬움을 주는데,

 

개그물로 아카마루 점프에서 1위를 차지하지만 연재 회의에서는 떨어지는데,

아시로기 무토에게는 개그보다는 진지한 스토리가 더 잘 어울린다는 것이

모든 등장 인물들의 중론인 만큼 연재가 이루어지지 않은 것이 솔직히 다행이라고 여겨집니다.

 
일본에서는 8월 4일에 9권이 발간되었는데,

( 8권에서의 집중적인 등장 덕분에 인기가 높아졌는지 아오키 코우가 표지네요  )

아마 9권에 가서 본격적으로 아시로기 무토가 새로 결성된 니즈마-이와세 콤비에 맞서

본령인 진지한 드라마로 창작열과 승부욕을 불태울 것으로 예상됩니다.

 

[ 바쿠만 ] 에 관한 일본 현지 만화 잡지계의 시각을 알 수 있는 아래 칼럼도 한 번 읽어보시기를 권해 드립니다.

 
http://www.kcomics.net/Magazine/column_view.asp?CateCode=3340002&Seq=1251&Vol=88&intBnum=414_1

[ 크로스 게임 ] 16권이 발간되었던 것이 3월 말이었지요.

 

제가 16권 발간 당시에 포스팅을 하면서

애니메이션판이 완결되고 난 뒤까지도

최종권인 17권의 국내판이 발간되지 않은 문제점을 지적했었는데,

 

그로부터 무려 5개월 여가 지난 뒤에야

간신히 마지막 권인 17권의 국내판이 발간되었습니다.

 

대망의 마지막 권인 만큼 코우와 네 자매가 모두 표지에 등장하고

애니메이션 국내 방송 중이라는 문구를 단 띠지도 붙여 나왔는데,

띠지 하단에 초록색 라인을 넣은 점에 무척 마음에 듭니다.

( H2 때처럼 단행본이 한권은 주황색, 한 권은 초록색 표지로 교대로 나왔죠  )

 

세이슈와 류오의 고시엔 북도쿄 결선 대회 연장전을 무대로 한 스토리는

이미 애니메이션으로 마지막을 보았음에도 불구하고

역시 애니메이션을 능가하는 집중력과 재미가 있습니다.

 

거의 모든 등장 인물들과 많은 사람들이 지켜보는 앞에서

와카바를 안아주는 코우의 과감한 행동도

아다치의 그간 남자 주인공들 중에서 가장 멋있었습니다.

 

한 회 분량의 에필로그가 분어있는 점도 매우 마음에 들고요. 

지금까지 발간된 [ 크로스게임 ] 전권입니다.

 

2006년 1월에 국내판 첫 권이 발간되었으니

장장 3년 8개월 만에 완결이 되었네요.

 

캐릭터의 개성이나 스토리의 다채로움에 있어서는

아다치 최고의 걸작으로 손꼽히는 [ 터치 ] 와 [ H2 ] 에도 버금간다고 할 수 있을 정도인데,

특히 와카바라는 새로운 타입의 캐릭터를  창조해 낸 점이 개인적으로는 가장 마음에 듭니다.

아다치는 [ 크로스게임 ] 이 끝나자말자 갑자기 잡지를 옮겨서

[ Q 앤드 A ] 라는 신작을 그리기 시작했는데,

국내판 단행본은 [ Q 앤드 A ] 가 [ 크로스게임 ] 마지막 권보다 오히려 더 먼저 나왔습니다.

 

( 일본에서도 [ 크로스게임 ] 마지막 권은 2010년 4월 16일에,

  [ Q 앤드 A ] 1권은 2009년 11월 12일에 발간되었습니다 )

 

나오자마자 읽어본 소감은 '좀 아닌 것 같다'라는 느낌입니다.

 

6년 만에 돌아온 고향 마을에는 어렸을 때 소꼽친구였던 여자 친구가 씩씩한 미녀로 자라있고,

고향 집에는 어려서 죽은 형의 유령이 존재한다는 이야기는

한 권을 다 읽어도 아무런 매력이나 재미가 느껴지지 않습니다.

 

[ 크로스게임 ] 은 1권부터 느낌이 팍! 왔는데 말입니다.

 

[ 크로스게임 ] 이전에 발표했던 [ 가츠 ] 는 범작, [ 미소라 ] 는 연재 중단까지 가는 졸작이었는데,

이번 [ Q 앤드 A ] 도 [ 미소라 ] 처럼 되지 않을까 하는 생각이 벌써부터 들 정도입니다.

 

일단 일본에서는 올해 5월 12일에 2권이 발간되었는데,

보통 4개월에 1권 꼴로 발간되는 단행본이 6개월 간격으로 나왔다는 사실도

이 작품의 인기가 그다지 높지 않다는 반증처럼 보여집니다. 

 [ 시마 사장 ] 2권도 나왔습니다.

 
1권이 6월 초에 나왔으니 3달 만이네요.

 

책 앞 날개에 이 책이 파나소닉의 산요 인수를 예언했다고 해서

일본 내에서 화제가 되었다는 작가의 말이 있는데,

 

이번 권에서는 삼성과 소니의 액정 패널 기술 제휴를 다루고 있는데,

소니가 삼성과 3년 정도만 저가로 패널을 공급받는 제휴 관계를 유지하다가

파나소닉이 3년 내에 유기 EL을 개발하면 다시 파나소닉 쪽으로 말을 갈아타겠다는 전략이라고 말하는데,

과연 그렇게 단순할 지는 상당히 의문스럽습니다.

 

개인적으로 오래 전부터 유기 EL에 주목을 해 온 입장인데,

유기 EL에 가장 앞서있던 소니가 미국인 회장 때문에 갑작스럽게 유기 EL을 포기한 것이

아마 소니의 가장 큰 패착이 되지 않을까 하는 생각을 가지고 있습니다.

앞으로의 디스플레이 시장은 유기 EL이 지배할 것이 거의 확실하니까 말입니다.

 

하츠시바-고요 홀딩스의 새로운 통합 사명 채택과

자회사 프러티어 음향의 처리 문제 등이 중요한 테마로 다뤄지고 있습니다.

 
시마의 여란도 여전히 이어지고 있고요.

[ 사원 시마 - 주임 편 ] 은 꽤 오랫만에 4권이 나왔는데,

하도 오랫만에 나와서 [ 주임 시마 ] 는 3권으로 완결되었다고 생각하고 있었을 정도입니다.

 

3권이 나온 것이 작년 7월 초니 근 1년 2개월 만에 속편이 나온 셈입니다. 

 

4권은 딸 나미의 출생으로 시작되는데,

나미가 나중에 피부색이 다른 남자와 결혼할 지 모른다는

전형적인 '연대기 짜맞추기' 대사가 나와서 조금 진부한 느낌을 주기도 합니다.

 

하지만 전자오락 게임과 헤드폰의 등장, 에너지 절약 운동 등

1979년의 일본 사회상을 자세하고 실감나게 볼 수 있다는 점에서

개인적으로는 무척 흥미롭게 이 사원-주임 시마 시리즈를 보고 있습니다.

 

마지막 에피소드가 계장 연수와 계장 발령으로 끝나는 것을 보니 

아마도 곧 [ 시마 계장 ] 으로 시리즈가 이어질 것 같습니다.  

분명히 23권으로 완간이 된 것으로 알고 있고,

애니메이션과 극장판 영화도 모두 거기에 맞춰 완결되었는데,

 

뜬금없이 [ 노다메 칸타빌레 ] 24권이 나왔더군요.

 

부제가 '앙코르 - 오페라 편'이라고 붙어있는데,

내용은 치아키가 오랫만에 일본으로 돌아와

평소 동경하던 오페라 무대의 지휘를 맡게 된다는 이야기입니다.

 

외전이나 번외편이라는 느낌은 어디에도 없어서

은근슬쩍 이야기를 계속 이어나가는 것이 아닌까 하는 생각이 듭니다.

실제로 25권으로 이야기가 이어진다고 되어 있고요.

 
어쩌면 '앙코르 - 실내악 편', ' 앙코르 - 협주곡 편 ' 식으로 이어질 지도 모르고요.

마침 작년에 일본에서 개봉되었고 얼마 전에는 완결편까지 공개된

극장판 실사 영화 [ 노다메 칸타빌레 - 최종 악장 Vol.1 ] 이

뒤늦게 국내에서 개봉이 이루어지게 되어

 

지난 2일에 언론 시사회가 열렸고

감독과 두 주연 배우도 내한해서 무대 인사를 했었죠.

 

이외의 만화들로는 [ 치하야후루 ] 6권이 있는데,

아직 보지를 못해서 나중에 올리도록 하겠습니다.

 

hajin

경영학과 컨설팅의 허상을 적나라하게 폭로한 필독서

위험한 경영학 - 당신의 비즈니스를 위협하는 경영학의 진실
매튜 스튜어트 지음, 이원재.이현숙 옮김 / 청림출판 / 2010년 7월

1980년대 내내 대학가를 중심으로 격렬하게 펼쳐졌던 민주화 운동이 대통령 직선제라는 소정의 성과를 얻고 일단락된 이후인 1990년대 초반부터 대학가에서는 학력 인플레이션 현상이 발생하기 시작하여, 앞으로 다가올 미국식의 완전 경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 우리나라 대학원 학위로는 부족하다고 느껴 미국 대학원으로 유학을 떠나 MBA를 취득해 오는 것이 당시 막 대학을 졸업할 나이였던 386 세대들 사이에서 유행처럼 번져 나갔었습니다(결과적으로 볼 때 이들의 판단은 상당부분 현명했고, 그 효과를 확신한 그들은 이제 자신의 자식 세대들을 일찌감치 조기 유학의 길에 오르게 하고 있습니다).
그리고 20년이 지난 지금, MBA 학위는 그 당시의 대학원 학위 정도로 주변에서 흔해졌고, 삼성 등의 대기업에서는 아예 자체적으로 MBA 과정에 준하는 사내 교육 프로그램을 개설하여 과장급 이상이 되면 자체 MBA 과정을 이수하지 않으면 승진할 엄두를 못내게 까지 하고 있습니다.

하지만 개인적으로 과연 MBA는 그 명칭 그대로 '경영의 대가'일까하는 의문을 오랫동안 가져 왔습니다.

왜냐하면 수 십년 동안 특정 업계에서 일하며 쌓아온 경험과 업계 내외의 복잡한 관계들, 숙련된 전문 기술과 폭넓은 인맥에 기반한 영업력 등을 쌓아 온 전문 분야들에 이제 갓 대학원을 졸업하고 그 업계의 경험은 고사하고 사회적인 경험조차 거의 전무한 20대 후반의 경영 컨설턴트들이 과연 얼마나 실제적이고 적용가능한 방법론을 전수해 줄 지가 매우 의심스럽기 때문입니다.

물론 이론적으로는 책을 통해 배운 경영 기법이나 재무 관리, 조직 및 인력 관리 등을 적용해 경영 구조를 효율적으로 조정하거나 내부에서는 볼 수 없는 바깥에서 바라 본 문제점들을 찾아낼 수도 있겠지만, 실제로는 백면서생들이 책에 나오는 모델과 공식들을 기계적으로 적용시켜 위압적이고 훈계조의 태도로 건방을 떠는 모습만을 보여주는 경우가 훨씬 더 많았기 때문에 현실성과 신뢰성이 크게 떨어질 수 밖에 없는 것입니다.

실제로 제가 주변에서 직접 본 예를 하나 들자면, 모 음반 회사에서 아르바이트를 하던 사람이 어느 날 갑자기 미국으로 가서 MBA를 취득하고는 다시 자신이 이전에 아르바이트하던 회사에 부사장으로 온 뒤, 직원의 책상 위를 테일러 시스템에 입각해서 정리하라고 명령해서 현재까지도 업계에서 웃음꺼리가 되고 있는 것을 보았습니다. 창의력이 가장 중요한 음반사 매니저들에게 단순 제조업에나 어울리는 테일러 시스템이라니요...

최근에도 PT차 갔던 모 스키장에서 제조업에 맞게 고안된 6 시그마 방식을 서비스업에 아무런 변형없이 무리하게 적용하고 있는 모습을 직접 목격한 적이 있습니다.

우리나라와는 달리 경영의 본고장이라고 할 수 있는 미국에는 대학에 경영학과가 없다고 합니다. 사실 학문을 가르치는 대학에서 ‘돈 버는 기술’인 경영 기법을 가르친다는 원론적인 문제를 떠나서라도 ‘경제가 아닌 경영이 과연 학문적 연구의 대상인가?’라는 경영학의 과학성에 대한 의문은 경제학과 경영학의 본질적인 차이와 함께 오랫동안 논란꺼리가 되어 왔습니다.

 

[ 위험한 경영학 ] 은 바로 이런 경영학의 본질에 대한 궁금증과 경영 컨설팅에 대한 제반 의혹들에 대해 날카로운 지적과 통렬한 비판을 가하는 책입니다.

저자인 매튜 스튜어트는 프린스턴과 옥스포드 출신으로 세계적인 경영 컨설턴트사인 매킨지에서 잘 나가던 경영 컨설턴트로 활동한 경력을 가지고 있습니다.

그는 철학과 대학원생과 박사 학위 출신으로 MBA는 고사하고 경영이나 경제에 대해서는 아무 것도 모르던 자신이 어느날 갑자기 경영 컨설턴트 회사에 취직이 된 후, 경영학에 대한 아무런 전문 지식없이 속성으로 배운 몇 개의 차트와 그래프만으로 고객들을 얼마나 쉽게 현혹시킬 수 있었는지, 그리고 비단 자신 뿐만이 아니라 거의 대부분의 경영 컨설턴트들이 자신과 별반 다를 바 없는 아무런 전문 지식이나 업계에 대한 경험은 물론이고 기본적인 경영 이론조차 전혀 모르는 상태에서 경영 컨설턴트라는 이름을 내걸고 활동하면서 막대한 수익을 올리고 있다고 적나라하게 폭로합니다.

실제로 보스턴 컨설팅 그룹이나 매킨지 그룹 같은 컨설팅 업계의 최정상 회사들에서조차 솔직하게 인정한, MBA를 취득한 직원보다 MBA 학위가 없는 일반 직원의 업무 능력과 실적이 훨씬 더 우수했다는 현실도 저자의 이러한 주장을 뒷받침하고 있습니다.

저자는 풋내기 경영 컨설턴트들이 80 : 20 그래프 하나로 고객들을 현혹시키는 현실을 폭로하며, MBA 학위를 앞세운 경영 컨설턴트들이 본연의 임무인 기업의 문제점을 진단하고 해결책을 고민하는 것보다, 어떻게 하면 기업으로부터 더 많은 보수를 받아낼까 에만 더 몰두하는 부류라는 신랄한 비난과 함께, 경영 컨설팅을 받는 시점에서 이미 그 회사는 회생불능의 길로 접어들게 된며, 어떤 회사에 경영 컨설팅 팀이 드나든다는 소문이 돌면 직스 그 회사의 주식을 팔아 치우라는 섬뜻한 경고조차 서슴치 않고 던집니다.

도입부 이후 저자는 현대 경영학의 기초를 쌓고 토대를 확립한 경영학의 대가들의 이론과 주장이 얼마나 근거없는 데이터 조작과 억측을 토대로 구축되었는지에 대한 폭로와 자신이 직접 몸 담았던 경영 컨설팅 업계의 실상을 교차시켜 가며 경영학과 컨설팅의 과거와 현재, 이론과 실제를 낱낱이 비판해 나갑니다.

현대 경영학의 창설자인 프레데릭 테일러에서부터 경영학에 인간관계론을 접목시킨 엘턴 메이오, 경영전략학을 창시한 마이클 포터, 경영학을 일상적 생활 속에까지 보급시킨 톰 피터스 등 4명의 현대 경영학의 대가들의 연구와 논문, 활동과 주장들을 낱낱이 분석하여, 테일러와 메이오가 실제 발생한 사실과는 완전히 다른 자신들의 주장을 정당화하기 위해 실험 데이터와 수치를 고의적으로 조작하여 왜곡한 후, 그것을 자신들의 주장의 논거로 내세웠다는 역사적인 기록들을 폭로하여 충격을 줍니다. 그리고 이러한 거짓된 자료를 근거로 내세워진 그들의 논리나 주장들이 학문적인 엄밀성이나 과학적인 정합성을 전혀 갖추지 못해서 과학은 고사하고 학문으로써의 체계성조차 인정하기 어렵다고 말하며, 결국 경영학은 단지 스스로를 위한 학문일 뿐이라는 경영학 무용론을 과감하게 주장합니다.

그리고 이들 경영학 대가들의 저서가 얼마만큼이나 과학적인 검증 절차를 무시하고 어떠한 학문적 근거나 자료없이 자의적이고 부정확한 추측으로 씌여졌는가와 과거에 대한 분석에 철저한 것과는 정반대로 미래에 대한 예측이 얼마나 전무한가를 조목조목 비판함으로써 현대 경영학의 학문적 토대가 얼마나 취약하고 신뢰할 수 없는 지를 학술적인 관점에서 날카롭게 지적합니다.

메이오가 주장한 인간 중심의 경영 전략이나 톰 피터스의 주장들은 상식적으로 당연한 것들을 새삼 강조한 것에 불과하며, 당연한 것을 말하는 이상의 혜안이나 획기적인 관점을 전혀 보여주지 못하였다는 점에서 경영학이 인문학의 입문 단계를 전혀 벗어나지 못한 수준이라고 준엄하게 말합니다. 그 예로 저자는 초베스트셀러였던 [ 초우량기업의 조건 ]을 들며 그 책은 초우량기업의 특징에서 역으로 발췌한 것이지만, 실제로는 다른 일반 기업들에 그러한 특징들이 훨씬 더 많고 그 기업들이 그 부분에서 특별히 우수했던 것은 아니며, 실제로 불과 10년이 지난 뒤에 그 책에서 칭송했던 기업들의 절반이 사라졌다는 사실을 밝히며, 경영 대가들의 ‘월요일 아침 쿼터백’식의 예언을 철저하게 비웃습니다.

저자는 또한 자신을 비롯한 전략 컨설턴트들이 사용하는 차트나 그래프, 매트릭스, 프레임워크들이 얼마나 조잡하고 부실하고 공허하며, 얼마나 자주 자의적으로 변조되는 지를 폭로하면서, 이러한 분석들이 기업의 미래를 전망하고 전략을 계획하는데 실질적으로는 아무런 도움이 되지 않는다고 폭로합니다.

저자는 결국 경영이나 전략 컨설팅이라는 것은 실제로는 컨설팅 업체에 보수를 지급하는 실제 결정권자인 CEO의 우상화와 CEO를 비롯한 이사진의 결정들에 대한 합리화에 앞장설 수 밖에 없으며, 이러한 경향은 주주 가치주의라는 명목으로 CEO에게 막대한 보수가 집중되는 현실에서는 경영에 도움을 주는 실질적인 역할보다 CEO의 결정에 정당성을 부여하며 그 댓가로 컨설팅 산업 자체의 수익을 창출하고 유지하는 장삿꾼에 불과할 뿐이라고 적나라하게 비판합니다.

경영학의 역사와 교대로 서술되는 저자가 몸담았던 컨설팅 회사와 컨설턴트들의 흥망성쇠의 이야기는 경영 컨설팅 회사와 컨설턴트들의 이러한 실체를 보다 더 적나라하게 확인할 수 있는 생생한 증언을 담고 있습니다.

경영 대학원을 갓 나온 20대 중반의 새파란 젊은이가 산전수전 다겪은 세계적인 대기업의 CEO에게 경영 기법을 가르친다고 실친다는 것 자체가 어처구니 없는 넌센스라는 상식을 결국은 새삼 확인시켜 주는 것이지요.

저자는 결론적으로 이러한 허구의 과학인 경영학과 MBA에 대한 대안으로 오랜 세월동안 정밀하게 논리를 쌓아오고 수많은 이론과 실제의 논쟁을 거치며 발전해 온 철학이나 그러한 고민들을 담은 고전을 읽고 고민하는 쪽이 훨씬 더 경영학과 마케팅의 본질적인 주체이자 대상인 인간과 사회에 얽힌 문제들을 심도있게 바라보는 잣대를 제공해 줄 것이라고 말합니다.


사실 보스턴이나 시카고로 대표되는 미국의 경영 컨설팅과 MBA 과정들이 분명히 일정 부분 경영의 현황과 실태를 분석하는 데에는 유용한 기술적인 방법론들을 보유하고 있기는 하지만, 그보다도 훨씬 더 많은 시간과 정열을 그때그때 새로운 분석 기법을 만들어 내어 유행시키고, 그 유행하는 기법을 팔아먹는 데에 급급할 뿐, 정작 그들이 분석한 현황을 타개하여 실제 경영에 도움이 되는 해법을 제시하는 예는 극히 드물다는 비판이 만연한 것이 현재의 분명한 현실입니다.  

이런 상황에서 경영학과 경영 컨설팅, MBA가 실제 경영과는 얼마나 거리가 멀고, 단지 경영자들을 겁주고 위협하거나 반대로 CEO의 신격화에 정당성을 부여하는 박수 부대로 활동하며 그 댓가로 막대하지만 부당한 이득을 챙기는 데에만 급급한 직업이라는 현대 경영 컨설팅 업계의 실상을 통렬하고 폭로하고 비판함으로써, 경영 컨설팅과 MBA가 퍼트린 신화의 허구를 꿰뚫는 비판적이고 논점이 뚜렷한 시각을 제공한다는 점에서 경영 컨설팅이나 MBA 학위의 효율성에 대해 의구심을 가지고 있거나 혹은 그 반대로 환상을 갖고있는 분들께 꼭 한 번 읽어보라고 권하고 싶은 책입니다.

hajin

경영과 마케팅의 본질에 대한 보다 깊은 모색을 소설 속에서

<경영학보다는 소설에서 배워라>를 읽고 리뷰해 주세요.

경영학보다는 소설에서 배워라 - 명작에서 훔친 위대한 통찰
안상헌 지음 / 위즈덤하우스 / 2010년 7월

2007년 금융대공황을 예언한 [ 블랙 스완 ] 으로 ‘월가의 현자’라는 명칭을 얻은 나심 니콜라스 탈렙은 [ 행운에 속지마라 ]에서 자신은 월스트리트에서 활동하고 있는 트레이더이지만 매시매초의 다우존스 현황에 목을 메는 다른 트레이더들과는 달리 자신은 아예 TV나 신문을 보지않으며, 월스트리트 저널을 읽을 시간에 호머나 세네카 등의 고전들을 머리맡에 두고 틈나는 대로 읽는다고 말합니다.

경영 컨설팅 회사와 컨설턴트들의 무능력함과 무책임함을 적나라하게 폭로한 [ 위험한 경영학 ] 의 저자 매튜 스튜어트 역시 태동 초창기부터 데이터 조작과 자의적인 해석으로 비과학적이고 신뢰성과 효율성이 현저하게 낮은 경영학과 경영대학원, MBA의 실상을 고발하며, 그러한 경영 대학원에서 배우는 학술적 신뢰도가 낮은 경영학 교과서들보다는 오히려 철학을 공부하는 것이 제대로 된 경영에 훨씬 더 실질적인 도움이 될 것이라고 대안을 제시했습니다.

이 두 사람의 주장의 논지는 과학적 엄밀성이나 인과성이 희박한 경영 이론이나 신뢰성이 낮거나 심지어는 고의적으로 수치를 조작하는 각종 차트나 데이터에 근거하여 기업을 경영하거나 컨설팅하기보다는 기업을 구성하는 가장 중요한 요소이고 기업의 마케팅 대상인 인간에 대한 심도깊은 모색과 탐구의 결과들을 담고 있는 동서고금의 고전이나 철학서를 읽는 쪽이 훨씬 더 경영과 마케팅의 본질에 접근해 들어갈 수 있다는 것입니다.

[ 경영학보다는 소설에서 배워라 ] 역시 위의 두 저자의 주장과 동일한 논지를 토대로 경영학 책들이 아닌 소설을 통해 경영의 요체를 파악하는 길을 제안하고 있습니다.

저자는 경영학 서적들은 답을 제시하려고만 하며, 자기계발서들은 삶의 기술들만을 풀어 놓는데, 이러한 경영학 책이나 자기계발서들이 제시하는 답이나 기술이란 하나의 예시에 그치는 경우가 대부분인데, 인간의 삶에 정답이란 있을 수 없고 각자의 삶에 따라 답이 달라지기 때문에 실효성의 의심스럽다고 전제합니다. 그에 비해 소설을 비롯한 문학은 정답을 제시하는 대신 질문을 던지기 때문에 작품을 통해 자신을 돌아보고 세상을 이해하며 스스로에게 필요한 질문을 찾아낼 계기를 제시해 준다고 말합니다.

과거의 가장 뛰어난 문호들이 창조해 낸 문학 작품들 속의 다양한 캐릭터들은 인간에 대한 보다 깊이있는 성찰과 이해를 얻을 수 있는 길을 열어주므로, 소설은 비실용적인 도락이 아니라 현실과 가장 가까이에서 인간의 보편성과 특수성, 그리고 세상에 대해 말해주는 가장 효율적인 실전 지침서라고 합니다.

저자를 고전에서 현대에 이르는 31권의 명작들을 통해 나를 극복하는 힘을 얻고, 일의 자세를 가다듬고, 삶의 방식을 배우고, 세상의 이치를 볼 수 있는 길을 제안합니다. 

각 챕터들은 소설과 작가에 대한 간략한 요약, 중요한 화두가 되는 문장과 그 해설, 일상과 현실에의 조응, 에센셜한 요약으로 구성되어 있습니다.

저자가 텍스트로 제시하는 책들은 사마천의 [ 사기 ] 와 호메로스의 [ 일리어드 ] 와 [ 오딧세이아 ], 오비디우스의 [ 변신이야기 ], 김만중의 [ 구운몽 ] 같은 고전에서부터 오르한 파목의 [ 내 이름은 빨강 ] 과 가스통 르루의 [ 오페라의 유령 ] 같은 비교적 최근의 작품들, 유진 오닐의 [ 밤의로의 긴 여로 ] 와 사무엘 베케트의 [ 고도를 기다리며 ] 같은 희곡, 장 지오노의 [ 나무를 심는 사람 ] 같은 동화까지 비교적 넓은 범위에 걸쳐 골고루 선정되어 있는데, 특별히 경영이나 마케팅에 대한 지식을 얻고자 하는 목적이 없더라도 이 책에 소개된 작품들은 한결같이 과거로부터 현대에 걸친 동양과 서양의 양서들이므로 가벼운 마음으로 읽어도 충분한 교양이 될 수 있는 명작들입니다.

일본의 대표적인 독서가인 다치바다 다카시는 ‘30세가 넘으면 소설은 그만 읽고 실용서를 중심으로 지식을 쌓아라’라고 말했는데, 이는 단순히 비실용적인 소설을 읽지말라는 말이 아니라 기본적인 동서고금의 명작들은 30세 이전에 교양으로 대부분 읽어두어야 한다는 것이 전제로 깔려있는 위에서의 권고라고 합니다. 하지만 교육 과정에서부터 독서 교육이 절대적으로 빈약하고, 가벼운 사소설이나 실용서들만이 판을 치는 우리의 독서 실태에서 정말 간과하기 쉬운 것은 ‘인간’에 대한 깊이있는 이해이고, 경영과 마케팅의 본질 역시 인간에 대한 이해에 기초하고 있음을 생각한다면 맨 위에서 언급한 탈렙과 매튜 스튜어트의 말처럼 정말 필요한 것은 고작 7~80년에 불과한 경영학의 이론이 아니라 수 백년 간의 지혜가 응집된 동서고금의 명작 문학 작품들이지 않나 하는 생각을 거듭 하게 만든 책입니다.

hajin

[ 1Q84 ] 3권, [ 픽사 이야기 ], [ 위험한 경영학 ] 등 최근의 신간 몇 권

 아마도 지난 해와 올해를 통틀어 국내에서 가장 많이 팔렸을 책인

무라카미 하루키의 [ 1Q84 ] 의 3권이 지난 달에 새롭게 나왔죠.

 

작년 8월 말에 1권과 2권이 한꺼번에 발간되었을 때

[ 해변의 카프카 ] 이후 7년 만에 출간되는 하루키의 본격적인 장편이라는 점과

해마다 노벨 문학상 후보로 거론되고 있다는 화제성에 힘입어

일본 내에서 출간 직후부터 기록적인 판매고를 기록하였고,

 

국내에서도 출판 계약 단계에서부터 상당한 화제를 뿌리고 난 후의 출간이어서인지,

몇 달 동안 베스트셀러 1위에서 내려오지 않으면서

순수 문학으로는 이례적이라고 할 만큼 엄청난 판매 기록을 세웠습니다.

 

3권 역시 출간되자말자 [ 정의란 무엇인가 ], [ 김대중 자서전 ] 과 함께

교대로 오르락내리락하면서 판매 순위 1위를 다투고 있는데,

오프라인 서점까지 총괄하면 아마도 현재 판매 1위는 이 책이 아닐까 싶네요.

( 온라인과 오프라인 서점은 선호하는 책과 경향이 상당히 다르죠  )

 

사실 무라카미 하루키라고 하면

최근의 이사카 코타로나 요시다 슈이치, 이시다 이라, 오쿠다 히데오 등은 물론

히가시노 게이고, 미야베 미유키, 온다 리쿠, 에쿠니 카오리 같은 중견 작가들과 비교하더라도

'386 정서' 쪽으로 분류되는 무척이나 '낡은(?)' 작가인데,

( 최근 인터뷰를 보니 하루키도 경로 우대증을 발급받는 나이가 되었다더군요  )

 

이런 하루키가 [ 해변의 카프카 ] 이후 7년 만에 낸 신작이

작년 하반기부터 올해 상반기까지 내내 베스트셀러를 굳건하게 지켰다는 사실은

문학계에서도 어김없이 386 파워가 가장 강력함을 보여주고 있는 증거라고도 할 수 있을 것입니다. 

 

사실 출판계에서는 가장 핵심적인 구입 독자층과 주 장르를

이전에는 2~30대 여성과 픽션으로 잡던 것은

최근에는 3~40대 남녀와 논픽션으로 잡고 있다고 합니다.

 

그만큼 386 세대와 그 아래 20대의 문화 성향이 현저하게 다르다고 보고 있다는 것인데,

이런 점이 바로 현재 우리 사회의 중추를 이루고 있는 386 세대와

386 세대들로부터 여러가지 면에서 비판받고 있는 20대의 차이를 낳는다고 볼 수도 있을 것입니다.

 

오랫동안 386 세대들 사이에서 지나치게 사소설적이라고 비판받았던 하루키의 작품이

현재의 20대에게는 고급스러운 순문학으로 인식되고 있으니까요.

 

( 실제로 어제 경희대에서 열렸던 센델 교수의 [ 정의란 무엇인가 ] 내한 강연을 들으러 가서 보니

 거의 대부분의 청중이 386 세대들인 것을 보고 상당히 놀랐습니다. 

 대학교에서 하는 강연인 만큼 대학생들이 청중의 중심이 되어야 하는 것 아닌가요?

 그런데 실제로는 퇴근 후 부랴부랴 달려온 386 직장인들이 다수를 이루고 있더군요  )

[ 1Q84 ] 1권과 2권을

400자 원고지 딱 1984장에 맞춰 썼다는 하루키 스스로의 말은 재미는 있었지만,

2권의 마무리가 완결적이지 못하다는 독자들의 의견이 그동안 봇물을 이루었는데,

 

역시나 2권에서 끝난 것이 아니라 3권으로 이야기가 계속해서 이어지면서

이번에는 새로운 캐릭터마저 등장한다고 하네요.

 

그런데 이번에도 역시 이야기가 완결되지 않는 느낌이 강하다고 하니,

결국 올해 4분기 경에 4권이 나올 것이라는 이야기가 벌써부터 분분합니다.

 

( 1권의 부제가 4~6월, 2권이 7~9월, 3권이 10~12월이니

  4권 1~3월이 나와야 1년을 딱 채우게 되겠죠  ) 

개인적으로 픽사 애니메이션의 열렬한 팬입니다.

 

그러니 [ 픽사 이야기 Pixar Touch ] 라는 제목의 책이 새로 나왔다면

당연히 구입을 했겠죠.

 

책 자체는 현재까지 픽사에 대해 나온 책들 중에서 가장 평이 좋고

아마존 순위도 높은 책인 만큼 신뢰할 만 한데,

 

책을 받아들고 약간 놀랐던 것은 기대했던

하드커버가 아니라 소프트커버였다는 사실입니다.

 

비슷한 지명도에 가격이 2만원으로 더 싼 [ 구글드 ] 는 물론이고

가격이 13,000원인 [ 운명의 날 ] 조차도 하드커버인데,

정가가 23,000원인 책이 하드커버가 아닌 소프트커버라니

조금 이해가 가지 않는 점이었습니다.

 

편집도 그다지 마음에 드지 않는데,

제가 싫어하는 본문 너비를 좁히고 쪽 좌우에 넓게 공백을 두고는

거기에 어쩌다가 한 번 꼴로 각주를 넣어두는 식으로 되어 있는데,

이런 쓸데없는 공간 낭비만 하지 않았다면

책 전체의 페이지를 2/3 이하로 줄일 수 있었을 분량이었습니다.

 

인세 때문인지 비싸진 가격을 정당화하느라

전체 쪽 수를 늘이기 위해 이렇게 편집을 한 것 같은데,

그냥 일반적인 너비로 편집을 하고 튼튼한 하드커버로 출간했더라면

훨씬 더 나아졌을 것이라는 것이 개인적인 느낌입니다.

Amazon에서 찾아보니

같은 페이퍼백 버젼은 320쪽이고 가격은 10.88달러네요.

( 페이퍼백은 하드커버본보다 좌우 너비가 훨씬 더 좁죠 ) 

 

책 날개에는 아이폰 열풍을 염두에 둔 듯

'PIXAR가 없었다면 애플의 스티브 잡스도 없었다!'라고 적혀있는데,

다분히 과장된 느낌을 주는 광고라고 생각됩니다.

 

책 내용 자체야 워낙 좋아하는 PIXAR의 이야기니 어지간하면 실망하지야 않겠지만,

번역자가 [ 잿더미의 유산 ] 에서 오역의 극치를 보여주었던 이경식씨인 만큼 걱정이 됩니다.

 

분명히 수준 이하의 번역자임에도 불구하고 [ 잿더미의 유산 ] 이후로도

역시 고유 명사의 오역이 상당했던 [ 스노볼 ] 같이 굵직굵직한 책을 계속해서 번역하는 것을 보면

어지간히 뒷 배경이나 끈이 두터운 모양입니다.

( 프로필을 보니 저서에 [ 이건희 스토리 ] 가 있네요  )

[ 위험한 경영학 ] 을 쓴 메튜 스튜어트는

옥스포드에서 철학 박사를 받은 후 우연한 계기로 컨설팅 회사에 입사하여

매킨지 등 잘나가는 전략 컨설팅 회사들에서 상당한 경력을 쌓은 사람입니다.

 

그런 그가 이 책을 통해 폭로하고 있는 것은

현대의 거의 모든 업종을 통틀어 가장 많은 수익을 올리고 있을

소위 컨설팅 전문 회사와 컨설턴트들이

사실은 얼마나 무능력하고 무책임한 지에 대한 것입니다.

 

자신의 컨설턴트로써의 컨설팅 회사 근무 경험을 토대로

이제 갓 MBA 학위를 딴 20대 중후반의 새파란 젊은이가

세계적인 대기업의 CEO에게 경영 기법을 강의한다는 것이 얼마나 어처구니 없는 일이고

컨설턴트들과 컨설팅 회사들이 상투적으로 사용하는 경영 분석 기법이라는 것들이

얼마나 비현실적이고 근거없는 차트 상의 조작과 장난인가를 적나라하게 폭로하고

 

한 걸음 더 나아가

테일러를 비롯한 소위 '경영학의 대가'들에 의해 창시된 경영학과 경영 대학원이

그 출발에서부터 얼마나 거짓된 자료 조작과 근거없는 분석, 현실과 괴리된 자의적인 결론,

그리고 과학적 검증 시스템과 예측가능성이 결여된 비과학성으로 점철되어 있는지를

충실한 자료들을 토대로 조목조목 밝히고 있습니다.

 

이 책을 읽고나면 최근들어 성공의 필수 요건처럼 여겨지고 있는 MBA 학위가

실제로는 얼마나 무의미하고 쓸모없는 것인지가 명백해질 정도입니다.

 

이 책에 대해서는 별도의 서평을 써놓은 것이 있으니

이어서 올리도록 하겠습니다.

[ 과학적 경험의 다양성 ] 은 칼 세이건의 유작입니다.

 

칼 세이건이 1985년에 120년의 전통을 자랑하는

스코틀랜드의 기퍼드 강연에 연사로 초빙받아

글래스고 대학교에서 모두 9차례에 걸쳐 가졌던

'자연 신학에 대한 기퍼드 강연'의 강연문과 사후에 발견된 강연 초안, 유고 등을

정리하여 2006년에 유작으로 펴낸 것이 이 책입니다.

 

이 책에서 칼 세이건은

과학 기술이 발전함에 따라 인간의 인식의 지평이 현격하게 넓혀지고

그에 따라 이전까지 인간의 지혜와 삶을 규제하던 종교의 굴레가 벗겨졌음을

코페르니쿠스로부터 시작된 과학자들에 대한 교회의 핍박과 대비시켜가며 서술하고

 

보다 넓은 우주와 외계의 지적 생명체와의 조우에 대비해야 할 시기에

시대착오적인 중세적인 종교의 굴레를 벗어나지 못하고 있는 정치인들이

인류의 발전에 심각한 장애가 되고 있음을 지적하며

 

극우주의적인 근본주의 개신교에서 내세우고 있는

창조 과학 - 지적 설계론 - 예정 조화설을 조목조목 비판합니다.

 

칼 세이건 같은 온건한 성향의 과학자마저 이런 내용의 강연을 할 정도로

1980년대 이후 미국을 뒤덮고 있는 근본주의 개신교의 심각한 폐해를 엿볼 수 있으며,

 

리처드 도킨스의 책들과 함께

엄격한 과학적 시각에서 검증해 나간 종교와 과학의 관계에 대한

매우 신뢰할 만한 내용을 담고있는 책으로 평가할 수 있습니다.

 

hajin

 

[ 독재자들 ] 과 [ 세계철학사 ] 등 최근에 구입한 두툼한 책들

 지난 달에 1,000쪽이 넘는 두툼하고 내용도 묵직한 책들을  몇 권 구입했습니다.  

그중 다른 분들께도 권할 만한 몇 권을 사진과 함께 소개해 볼까 합니다. 

'문제적 인간' 시리즈로 인문 역사 학도들에게 친숙한
교양인 출판사에서 출간한 [ 독재자들 ] 은

'히틀러 대 스탈린, 권력 작동의 비밀 '이라는 부제에서 알 수 있듯이
인류 역사상 최악의 독재자이자 수 백만명을 학살한 대량 살인자로 악명 높은
히틀러와 스탈린이 어떻게 해서 그런 절대 권력을 쟁취, 유지했는 지를
 
개인 숭배, 당 지도 국가, 유토피아 건설, 문화 혁명, 군사 초강대국, 총력전,
민족과 종족, 수용소 제국, 동지와 적, 독재와 윤리 등
이들이 공통적으로 사용했던 권력 메카니즘의 비교와 분석을 통해
상세하게 서술해 놓은 책입니다.  

 

총 두께가 1,002쪽에 달하는 두터운 하드커버 책입니다.  
  
 
이 두 역사적인 독재자가 정면으로 충돌한 전쟁이
바로 2차 세계 대전에서 최대의 사상자와 피해를 냈던 '독소전쟁'인데,
 
이 독소 전쟁을 가장 잘 정리해 놓은 책이 바로
데이비드 글랜츠와 조나단 하우스의 [ 독소전쟁사 ] 이죠.

두 책을 나란히 같이 찍어 보았습니다.
[ 독소전쟁사 ] 가 마치 포캣북처럼 보이네요
 
[ 독소전쟁사 ] 는 밀리터리 매니아분들에게는 거의 교과서처럼 평가받고 있는 책인데,
인터넷 서점들에서는 대부분이 품절로 뜨지만,
오프라인에서는 아직 두 세 권씩 재고가 남아있는 것이 보이더군요.  

철학사를 쭉 한 번 체계적으로 정리하고 싶어서 찾아봐도
철학사나 서양철학사 전체를 체계적으로 권위있게 정리해 놓은 책은
의외로 찾기 힘든 것이 현실입니다. 
 
국내에 출간된 철학사 책들 중에서
가장 체계적으로 철학사를 잘 정리해 놓은 책이
한스 요하임 슈퇴리히가 쓴 [ 세계철학사 ] 더군요.
 
뮌헨 대학 교수이자 철학 박사인 저자가
1950년에 처음 출간한 책을 꾸준히 증보해 가며  현재까지 재간하고 있는 책인데,
개정증보판인 17쇄를 내기 위해 저자는 난해한 현대 철학을 집중적으로 연구해서
후반부의 현대 철학 부분을 아예 새로 써서 증보했다고 하니 그 열정이 놀라울 정도입니다.  

책을 구입하기 전에 온라인 서점의 미리 읽기 기능으로 앞부분을 훑어보니
서양 철학사 책들이 아리스토텔레스 등의 그리스 철학부터 시작하는 데에 비해
 
이 책은 고대 인도 철학으로 시작하고 있고
이어지는 2장도 고대 중국 철학을 상세하게 서술하고 있으며,
그 다음에야 고대 그리스 철학으로 이어져서
 
[ 세계 철학사 ] 라는 제목에 걸맞는
서양 철학사에 편중되지 않고 고대 동양 철학의 앞섬을 인정하는
균형잡히고 제대로 된 시각을 지닌 진정한 의미에서의 세계 철학사라고 판단되어
곧바로 구입 버튼을 눌렀습니다.
 
총 1,205쪽에 달하는 방대한 두께이지만
의외로 어렵지 않게 술술 읽혀서 놀랐는데,
 
이 책에 대한 평들을 보니
번역자인 박민수씨가 워낙 번역을 잘했고,
엉망이던 철학 용어들도 제대로 번역했다고 칭찬이 자자하네요.  

개인적으로 다치바나 다카시의 책으로는
유명한 [ 나는 이런 책들을 읽어왔다 ] 보다도
자신이 진정 좋아하는 일을 하기 위해 노력하는 젊은이들을 애정을 지니고 지켜본 르포인
[ 청춘표류 ] 를 훨씬 더 좋게 읽었기 때문에
 
나름 애서가임에도 불구하고  

이 [ 피가 되고 살이 되는 500권, 피도 살도 안되는 100권 ] 은
그동안 구입하지 않고 바라만 보아 왔습니다.
 
그러다가 알라딘 특가 세일 품목에 이 책이 포함되어 있는 것을 보고
슬슬 이 책을 읽어볼 때가 되었구나 싶어서 구입 버튼을 눌렀습니다.
 
온라인 서점의 평들을 보면
여기에 나열된 책들의 대부분이 국내에서는 구할 수 없기 때문이라는 이유로
이 책의 평점을 낮게 준다는 글들이 상당히 많은데,
 
일본과 우리의 문화적 토대는 엄청나게 차이가 있는 것이 부인할 수 없는 분명한 사실이고,
그것은 우리가 일본을 부러워하고 배워야 할 부분이지 비난할 부분은 아니라고 생각합니다.
 
영화도, 음반도 세계적인 명화나 명반들의 상당 수는
오랫동안 우리에게는 구할 수 없었고 오직 일본 책이나 잡지들을 통해서만 볼 수 있다가
결국 하나 둘 씩 우리나라에 수입되어 소개되지 않았습니까?
 
앞 선 정보는 '언젠가는 우리도'라는 자세로 받아 들이고 예비 정보로 삼아야지
열등감으로 무조건 무시하고 비난하는 것은 매우 잘못된 태도이고 시각이라고 생각됩니다.
 
개인적으로 이 책은
다치바나 다카시라는 일본의 한 석학이 자신의 지식을 점차적으로 업그레이드시켜 온
지식의 축적 과정에 대한 고백 혹은 보고서 정도로 읽고 싶습니다.  

마지막으로 알라딘 특가 품목에 올라와 있길래
냉큼 구입한 어슐러 K.르귄의 [ 서부해안 3부작 ] 입니다.
 
르귄의 팬임에도 불구하고 이례적으로 이 책들은 출간 즉시 구입하지 않았던 데에는
미국 아마존의 좋지않은 평과 함께 환타지 소설같은 표지도 한 몫을 한 것 같습니다.
 
그런데 사실 미국판 원서의 표지는 더하면 더했지 결코 덜하지 않죠.
그나마 우리나라 표지는 예쁘기라도 한 데 말입니다. 
 
http://blog.naver.com/hajin817/60060675033
 
주문한 당일 곧바로 배송되어 온 것은 좋은데,
사진에서 볼 수 있듯이 책 표지의 상태가 그다지 좋지 못하더군요. 
윗면에 줄도 하나 그어져있고 말입니다.
 
시공사의 책은 무광 코팅된 책 표지에 지저분한 스크래치가 난 책이 배달되는 경우가 잦은데,
오프라인에서 구입했던 다른 책들도 마찬가지인 것 보니
시공사의 책 보관 시스템에 상당한 문제가 있는 것 같습니다.  
  
hajin