디지털 세상에서 집중하는 법

디지털 세상에서 집중하는 법 - 디지털 주의 산만에 대처하는 9가지 단계
프란시스 부스 지음, 김선민 옮김 / 처음북스 / 2014년 6월

디지털 세상에서 집중하는 법

현실 인식을 제대로 했다는 생각이 든다. 요즈음은 대중교통 수단을 이용해 보면 안다.

그리고, 사람들이 많이 이용하는 식당 등에서도 쉽게 볼 수 있는 광경은 디지털 시대를 살아가는 우리들의 모습을 적나라하게 확인할 수 가 있다.

버스나 지하철을 타보면 거의 모든 사람들이 고개를 숙이고 스마트 폰을 들여다보고 있다. 거의 다른 사람들과 시선교환이 없다. 각자 자신들 손에 들려진 스마트폰에 온전히 정신이 집중되어 있다. 기사를 검색하거나 게임을 하거나, 문자를 보내거나 전화를 걸고 받거나 다 바쁘다.

또 사무실에 들어오면, 각자의 책상에는 컴퓨터가 다 비치되어 있다.

우리가 근무하는 동안 이 컴퓨터 화면과 대면한 상황에서 일과를 한다. 공문을 기안하고, 이메일을 주고받고, 모르는 것을 조회하는 등 온 종일 내내 컴퓨터와 함께 일과가 수행되는 것이다.

또 퇴근을 하고 집에 가면, 집에서는 텔레비전이나 집에 있는 컴퓨터가 기다린다.

우리들의 생활패턴을 보면 다 이와 대동소이하다. 우리가 어디에 있든지 디지털 기기를 떼어 놓고는 상상할 수가 없다.

우리가 가만히 있는 시간에도 문자 메시지 수신 신호가 끊임없이 우리의 주의를 집중시킨다. 우리와 디지털 기기와의 관계는 오히려 우리가 갑의 입장이 아니라 디지털 기기가 ‘갑’이고 우리는 ‘을’의 입장이 된 지 오래되었다.

디지털을 중심한 이런 방식의 삶을 고쳐야 하고, 문제가 있음을 알지만 이 관계에서 이탈되자마자 정보사회의 낙오자로 전락될 것이라는 불안이 우리를 현실 순응자로 묶어 둔 것이다.

솔직히 이 글을 쓰고 있는 자신은 아직도 핸드폰을 사용하고 있어서, 스마트폰 사용자에 비해 디지털에서 많이 자유로운 편이다. 이 말은 곧 시대에 뒤떨어진 구닥다리와 같다는 말과 동의어라고 생각한다.

이 책에는 디지털 주의 산만에 대처하는 9가지 단계별 구체적 해소 방안을 소개하어 있다.

그리고, 집중력을 기르는 다섯 가지 실용적 방법들을 아래와 같이 제시해 주고 있다.

기술휴식을 취할 준비를 하고, 집중 스타일이 있는 사람을 롤 모델로 삼고, 자신이 즐기는 일로 시작하고, 목표를 세우며, 스스로를 편하게 하라고 한다.

그러면서 문자 중독자, 이메일 중독자, 소셜 미디어 중독자, 모바일 중독자 등에 대한 도움팁을 조언해 주고 있다. 이 책의 저자는 디지털의 지배와 얽매인 상태에서 벗어나 사람들과의 건전한 관계를 회복하고 인간성을 회복하는데 도움을 주고자 이 책을 쓴 것이다.

1초 안에 떠오르는 글로벌 브랜드의 성공비밀

1초 안에 떠오르는 글로벌 브랜드의 성공 비밀 - 끊임없는 성장을 위한 전략적 브랜드 관리 ㅣ 와튼스쿨 비즈니스 시리즈
바바라 E. 칸 지음, 채수환 옮김 / 매일경제신문사 / 2014년 6월

브랜드란 특정한 회사의 제품이라는 것을 표시하는 명칭이나 상표라고 설명한다.

더 쉬운 예를 들면, 우리가 흔히 말하는 명품 가방인 경우, 샤넬이라거나 루이비똥, 에르메스, 구찌 같은 이름으로 부르는 것이 바로 브랜드다.

이 브랜드 중에는 알렉산더 맥퀸 노박백(Alexander Mcqueen Novak bag)처럼 긴 이름으로 불리는 브랜드도 있다. 위의 긴 이름 중 ‘알렉산더 맥퀸’은 디자이너 이름이고, ‘노박 백’은 가방 자체의 이름이다. 즉 디자이너와 가방의 이름을 붙여서 브랜드화 한 경우인 것이다.

이처럼 브랜드를 구성하는 요소가 짧은 것은 짧은 대로, 긴 것은 긴대로 나름의 이유가 있는 것이다. 브랜드는 그 상품의 판매와 이익이 직결되는 문제이므로, 브랜드의 주인인 고객들에게 좋은 평가를 얻기 위해 어떤 것이 더 효과가 있는가에 맞춰서 작명을 하기 때문이다.

‘알렉산더 맥퀸 노박백’처럼 디자인의 이름을 넣는 것이 더 고객들에게 인지도를 높이고 품질에 대한 신뢰를 주어서 판매에 유리하다면 디자인의 이름을 넣고, ‘코카콜라’처럼 단순히 회사의 이름만으로도 다른 경쟁 브랜드의 제품과 차별화되어 높은 구매로 연결되는 경우에는 회사의 이름만 넣어 부른다는 것이다.

브랜드의 성패를 결정하는 가장 중요한 열쇠는 ‘기업의 수익과 성장은 브랜드를 통해 제공하는 가치와 프리미엄 가격 전략, 그리고 고객들의 장기적인 충성심에서 나온다’오늘날의 시장은 대부분 구매자 중심의 시장이다.

세계화와 규제완화 대체 상품의 등장과 모바일 기기와 수단의 발달로 모든 정보들이 공개되어 있고, 그 유통속도와 폭이 넓고 빨라서 점점 이런 추세는 날이 갈수록 더 치열해지고 있다.

이 브랜드와 관련해서는 1985년의 이전과 이후로 나눈다.

이는 코카콜라의 뉴 코크 캠페인과 관련된 해로서 브랜드의 개념을 근본부터 바꿔 놓은 사건이었던 것이다. 이 해를 깃점으로 기업들마다 브랜드 마케팅 전략이 체계적으로 추진되게 되었고, 소비자들은 특정 브랜드에 더욱 강력한 충성심을 보이기 시작한 것이다.

이런 변화된 시장 환경은 미국 사우스웨스트 항공사 같은 회사에서는 온라인과 소셜 미디어 모니터링을 전담하는 직원들을 고용하여 브랜드 관리를 전문적이며 체계적으로 관리하고 있기도 한다.

만약, 브랜드 인지도가 낮거나 브랜드 이미지에 대한 소비자들의 태도가 부정적일 경우, 기업들은 더 적극적으로 차별적인 전략을 구사해서 소비자들을 설득해야 한다.

시장을 지배하는 강력한 브랜드를 만드는 것은 이익을 추구하는 기업에서는 투자와 똑 같기 때문이다.

브랜드는 기업의 무형자산이다. 저자는 이 책에서 브랜드 자산에 투자하는 3가지 방법에는 브랜드 확장, 라이선스, 브랜드 건축이라고 설명해 준다.

아버지의 마을 오라니

아버지의 마을 오라니 ㅣ 철학하는 아이 1
클레어 A. 니볼라 글.그림, 민유리 옮김 / 이마주 / 2014년 6월

이 책은 논픽션이다.

나는 동화적인 글과 그림에 홀려 책을 읽기 시작했다. 내용은 길지 않고 글보다 예쁘고 아름다운 그림이 더 많아서 책 읽는 시간은 불과 한 십여 분도 채 걸리지 않은 것 같았다.

그러나, 책을 다 읽어도 뭔가 더 아쉬움이 남아서 다시 첫 장을 펼쳤고, 찬찬히 표지부터 다시 꼼꼼히 읽기 시작했다. 나는 이 책 내용은 픽션이라고만 생각했다.

그러나, 책 표지에 [2012 볼로냐 라가치상 논픽션부문 멘션 수상작]이라는 타이틀을 보고 이 책의 내용이 실화라는 것을 알 수 있었다.

그리고, 아기자기하게 그린 그림도 작가가 직접 그린 그림이라는 것도 알게 되었다.

이렇게 볼 때, 아버지의 고향을 찾은 작가가 직접 본 풍경을 그렸을 것이기에 이 책에 있는 그림 또한 실제의 풍경임이 확실하다.

작가는 미국에 살고 있고, 그의 아버지의 고향은 이탈리아다.

작가가 찾아갔던 아버지의 고향에는 아직도 일가친척들이 집성촌을 이루며 살고 있음을 알 수 있다.

한 세대는 30년으로 계산한다.

우리나라도 30년 전 세대가 살았던 고향의 모습은 이 책에서 설명한 상황과 비슷하지 않았나 싶다. 지금 우리나라의 시골에도 아파트가 지어져 있고, 포장된 도로가 닦여져 있으며, 집집마다 승용차나 화물차가 한 대씩 있어서 도시나 별반 차이가 나지 않는 형편이다.

짧은 일정이지만 작가는 사촌들과 어울리며, 죽은 시체도 구경하였고, 아침마다 화덕에서 구워내는 구수한 빵을 굽는 풍경도 구경할 수 있었고, 밤 낮 사흘 동안 계속된 전통 결혼식도 구경하였던 것이다.

그리고, 1년에 단 하루, ‘성 프란체스코 축일’에만 문을 여는 산꼭대기에 있는 교회도 구경할 수 있었다. 저자는 아버지의 고향을 가슴에 품고 뉴욕으로 돌아 왔습니다.

저자는 아버지의 고향을 직접 보고 온 후로 도시에서는 볼 수 없었던 많은 것들을 보았던 것이다.

곡식은 어떻게 자라며, 음식은 어떻게 만들어지고, 결혼하는 잔치에도 참여하고 죽은 사람의 장례에도 참여함으로써 인생의 깊은 내면을 볼 수가 있었던 것이다.

아버지의 고향을 확인함으로써 자신의 생명의 근원까지를 알게 되는 경험이 신비하게 느껴지기도 한 것이다.

저자의 아버지는 고향과 멀리 떨어진 미국에 살면서도 평생 오라니에서 살고 있었다고 말한다. 참 많은 것을 느끼고 생각하게 하는 성인용 동화라고 할만하다.

슈퍼팀

슈퍼팀 - 어떻게 탁월한 팀이 되는가
코이 뚜 지음, 이진구 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 6월

프로 야구가 한창이다.

브라질에서 열리는 월드컵의 열기와 관심이 예선전에서 탈락과 함께 사그라졌다.

축구대표팀은 조용히 귀국했고, 공항에서의 엿 사건(?)으로 뒷맛이 개운치 못하다.

축구나 야구나 현역시절 우수한 선수를 은퇴 후에 감독으로 추대하는 경우가 많다.

이번에 축구대표팀을 맡았던 감독도 그런 경우이며, 몇 몇 프로 야구팀에도 이런 감독들이 있다. 그러나, 그 이름에 비하여 성적은 초라하다.

왜 이런 현상이 나타날까? 이는 단체운동인 이들의 운동에서 감독이라는 사람의 역량이 얼마나 효과적으로 반영되었느냐의 문제로 귀착될 수 있는 문제이기도 하다.

대체적으로 운동선수가 필드에 나가서 실전에 참여하기까지 데스크나 선수선발과 관리, 훈련 스케줄이나 건강관리나 심리 등을 관리하는 행정요원이나 전문 스텝진들이라는 팀이 존재한다.

잘하는 팀은 선수 한 두 사람이 잘 해서라기보다는 스텝진을 포함한 운동선수 모두가 다 잘한 경우이다. 이런 차이 때문에 현역시절에 특출한 스타플레이어 감독들도 좋은 성적을 낼 수 없는 이유가 되는 것이다. 이 책의 표현대로 하면, [그 어떤 개인도 팀보다 위대할 수 없다]는 것이기 때문이다.

잘하는 팀과 그렇지 못한 팀에는 분명, 뭔가 다른 점이 있다는 것이다.

그리고, 위대한 팀을 만드는 데에는 일종의 법칙 같은 것이 있다는 것이다.

언뜻 보기에는 한 두 사람의 특출한 사람이 이끌고 있는 듯이 보이지만, 항상 팀이 존재해 있다는 것이다.

저자는 위대한 팀을 만드는 법칙을 도출, 정리하여 이 책에 소개하고 있다.

이 책에는 이러한 기획하에서, 다양한 분야에서 성공적인 사례를 보인 일곱 개의 슈퍼팀의 내막을 탐구하고, 그 방법을 소개해 주고 있는 것이다.

그 일곱 팀은 세계적인 영화사인 픽사, 골프의 라이더컵 유럽팀, SAS 특수부대, 적십자사, 롤링스톤스, 북아일랜드 평화협정 팀, 페라리 F1팀이다. 이 팀들은 공적인 팀도 있고, 군대조직도 있고, 음악을 하는 팀도 있고, 자동차 경주를 하는 팀도 있는 등 다양하다.

이처럼 다양한 각 팀의 상황과 입장은 다를 수밖에 없었고, 그 수행방법 또한 다를 수밖에 없었다. 사실 여기에 소개한 실례는 모든 경우에 다 해당되는 경우는 되지 못하겠지만, 각 팀을 맡고 있는 리더나 감독 등이 잘 조합할 수 있는 참고할만한 내용이 있을 것이다.

각 사례의 팀들은 각각의 실제적 경우를 구체적으로 설명해 주고 있으며, 끝나는 부분에서는 [슈퍼팀 실행법]이라는 팁을 정리해 주고 있어서 실전에 응용하고 적용하기에 편하게 꾸며져 있다.

느리게 더 느리게

느리게 더 느리게 2 - 베이징대 인생철학 명강의 ㅣ 느리게 더 느리게 시리즈 2
츠샤오촨 지음, 정세경 옮김 / 다연 / 2014년 6월

이 책은 베이징대학교 명 강의 중에서 인생철학에 관한 내용을 정리해 놓은 책이다.

이 글들은 이 책에 수록된 강의를 한 출중한 교수님들은 이미 우리 곁을 떠난 사람들이 대부분이다. 그러나, 이 책의 글들은 사람들의 수명과 관계없이 지금도, 아니 영원히 우리 삶에 진한 향기로 남아 있을 것이다.

책은 총 제8강의로 꾸며져 있다.

불완전한 인생, 삶의 수행, 복과 행복과 덕에 대한 생각, 겸손과 인내에 대한 성찰, 과거에 집착하지 말라는 교훈, 상실에 대한 유익, 행복의 의미, 감사에 대한 깨달음이 그것이다.

나는 서평을 하기 위해 참 많은 책을 읽고 있다.

그러기에 여러 가지의 자기 계발서나 선현들, 또는 어려움을 극복하고 성공하는 이들의 다양한 성공담 등을 읽는 기회가 많으므로, 어떤 경우에는 제목만 다를 뿐 거의 동일한 내용의 글을 읽는 경우가 많다.

바로 이 책이 그런 경우다.

중국 사람들의 이야기이고, 중국에서는 최고의 대학교에서 강의를 한 명 교수님들의 가르침이니 무언가 대단한 진리나 철학이 있을 것이라는 선입견으로 책을 펼쳤다.

그런데, 중국 사람들도 우리와 똑 같은 가치관을 갖고 살아가고 있는 사람들임을 확인할 수 있었다. 세상의 삶이란 우리나라나 중국이 다를 리 없고, 사람들이 경험하고 나누는 언행심사도 다를 바 없음을 알게 된다.

우리는 우리가 처한 형편과 상황이 불행하다는 전제로부터 출발한다.

그러나, 행복은 멀리 있는 것이 아니라 지금 나와 함께 있다는 것이라고 알려 준다.

그러므로, 행복은 찾아 나서는 것이 아니라 스스로 느끼고 발견하는 것임을 알려 준다.

그리고, 우리는 가장 가까운 사람들에게 무심하게 살고 있다는 것이다.

매일 집안에서 청소하고, 밥 짓고 반찬 만들고, 세탁해 주고 나를 위해 알뜰살뜰 챙겨주는 마누라에 대하여 너무나 당연한 것으로 치부하여 간단한 고마움도 표시하지 않고 살고 있다는 것이다.

이 글을 읽으며, 나는 많이 부끄러웠다.

대체 애 엄마가 아니면 하루에 삼 시 세끼 밥이라도 챙겨 먹고 살 수가 있었을까?

왜 나는 이런 글을 읽기 전에는 이런 당연한 감사 하나 제대로 발견하지 못하고 살고 있는가? 그리고, 이런 귀한 내용을 알게 된 지금, 오늘 퇴근하고 집에 가서 따뜻한 감사 한 마디라도 진심으로 할 수 있을까?

벌써 얼굴이 뚜거워진다.

부끄럽고 어색하고 영 서툴러서다. 그러나, 해야겠다. 감사하다는 말을-

지금까지 수 년 동안 갚아야 할 말빚도 많은데 더 그 빚을 키울 수는 없기 때문이다.