지식의 거인과 지식의 괴물의 만남

지의 정원
다치바나 다카시.사토 마사루 지음, 박연정 옮김 / 예문 / 2010년 8월

'지식의 거인'이라는 수식어로 통하는 '다치바나 다카시'지만, 최근에는 이런저런 비판도 많이 받고 있는 모양이다. 그렇지만 나는 거기에 동조하거나 반대할만큼 '다치바나 다카시'라는 인물에 대해서 그다지 잘 알지는 못한다. 다만, 전에 읽었던 <도쿄대생은 바보가 되었는가>나, <임사체험>, <지식의 단련법> 등의 저서를 통해서 보여준 저자의 압도적인 박심함에는 좋은 인상을 가지고 있다.

다치바나 다카시는 대략 7만권, '지식의 괴물'이라는 공저자 '사토 마사루'는 1만 5천권 정도의 장서를 보유하고 있는 듯 하다. 게다가 지금도 매달 수십 만엔 상당의 비용을 책을 구입하는 데 쓰고 있다고 한다. 이들이 구입하는 책은 전문서등의 비중이 높아 보이는 게, 그저 읽어 내는 것만으로도 상당한 시간이 걸릴 것  같다. 속독을 몸에 익히라고 말하지만, 글쎄... 단순한 속독법과는 별개로, 전문서를 빠르게 읽어내려가기 위해서는 그 나름의 전제 지식이 필요한 법이다.

어쨌든, 두 저자의 대담이 재미있고, 그보다 더 볼만한 것은 이들이 각자 소장한 장서 중에서 선택한 필독서 리스트다. 알아주는 다독가들이 소개하는 책은 어딘가 한가닥 다르다. 게 중에는 나라면 한권 읽는 데에 몇달 씩 걸릴 것 같은 책도 꽤 눈에 띈다. 독서라고는 하지만, 최신 자기 계발서라든지 오락소설이 주종목인 사람들은 슬금슬금 꽁무니를 빼고 싶어질 것 같은, 아니, 그런 책만 즐겨 읽는 사람은 이 리스트를 보아도 큰 감흥은 느끼지 못할 것 같다. 일단 독서를 통해 추구하는 바가 다르다. 지적 호기심 왕성한 사람들에게 추천하는 리스트라고나 할까.

다치바나 다카시의 리스트는 해설이 있는 것도 있고 없는 것도 있지만, 사토 마사루의 리스트는 거의 모든 책에 일정량의 부연설명이 따라 붙으므로 그것을 읽는 것만으로도 흥미롭고, 이로 인해서 읽고 싶어진 책이 꽤 있다. 반면에 지금의 나의 레벨로서는 읽으면 서두만으로도 졸음이 파도처럼 밀려 올 것 같은 책도 꽤... 나에게 독서란 오락과 거의 동의어이므로, 지금은 일단 읽으면 재미날 것 같은 책만 픽업 하기로 한다.

이책의 부록에서도 자신의 수준에 맞지 않는 것을 무리해서 읽지는 말라고 하고 있다. 억지로 난해한 책을 읽으려고 하지마!! 왠지 구원 받은 기분이다. 그러고보면 나도 최근에는 예전 보다 난해한 책을 고르는 경향이 있다. 그렇다고는 해도 읽고 싶은 것을 읽어나가다가 보면 연관되는 분야를 찾아보고 싶어지게 되고, 그러다보니 결과적으로 관심분야가 조금 확장되었다 할 정도지만.
수준에 맞는 책은, 흥미가 없는 분야라고 해도 막상 읽어보면 의외로 재미를 느끼는 경우가 있다. 재미있으면 조금 더 어려운 같은 분야의 책에도 관심을 가지게 되고 결국 자연스럽게 자신의 레벨도 업그레이드 되어 가는 것은 아닌지.
자신에게 맞는다, 안맞는다라는 것은 흥미라기보다는 현재 수준의 문제겠지?

책을 읽는 행위가 뇌 자체를 바꾼다고 한다. 이것은 두 사람 모두의 공통된 의견.
다른 구조를 가진 언어를 사용하는 사람들은 그 뇌구조, 결과적으로 사상 자체도 서로 다르게 발달하는 모양이다. 따라서 지적인 성장과 열린 사고를 위해서는, 다양한 책을 접하는 것이 무엇보다 중요하다. 지금은 비록 난해해 보이는 책일지라도 자신의 현재 수준에서 조금씩 눈높이를 높혀가면서 다독을 하다보면, 그 지식의 수준도 자연스럽게 높아져 가는 것이다... 그렇게 생각하게 되었다.

아인슈타인의 통일장 이론이란?

신의 주사위 ㅣ 블랙펜 클럽 BLACK PEN CLUB 14
마크 앨퍼트 지음, 이원경 옮김 / 문학동네 / 2010년 7월

홀로그램을 도입해 책에서 영상을 구현한(?) 파격적인 표지가 인상적인 최신 과학 스릴러입니다.

'알버트 아인슈타인'이 봉인했다는 궁극의 법칙인 '통일장이론'.
이 이론을 응용하면, 원자력보다 손쉽게 엄청난 에너지를 이용할 수가 있습니다. 만일 통일장이론이 완성되면 에너지 문제는 단숨에 해결될지 모르지만, 반면에 가공할만한 살상무기가 만들어질 가능성도 있습니다.

이미 그 통일장이론을 완성시켰지만, 상대성 이론으로부터 이끌어낸 E=mc2 공식이 원폭 개발의 빌미가 된 것 때문에 평생 후회하고 있었다는 아인슈타인이, 이 이론을 공표하기를 꺼리고 그 내용을 3명의 제자에게만 은밀하게 전해 두었다는 것이 <신의 주사위>의 기본 설정입니다. 그런데 제자들에게 분산해 남긴 이 통일장이론을 노리는 정체불명의 조직이 나타납니다.

3명의 제자 중 한명인 '클라인먼'이 누군가에게 습격을 받습니다. 병원에 옮겨진 클라인먼은 제자 '데이비드'에게 통일장이론과 관련된 일련의 숫자를 전하고 숨을 거둡니다. 데이비드는 클라인먼을 습격한 수수께끼의 인물과 통일장이론을 국가의 이익 및 위협으로 간주한 FBI(실은 무엇이 목적이 알려져 있지 않습니다만) 양쪽 모두로부터 쫓기는 처지가 되어 버립니다.

과연, 통일장이론은 정말로 존재하며, 데이비드는 그것을 습격자나 FBI보다 먼저 손에 넣을 수가 있는가? 그리고, 통일장이론을 찾아낸다고 해서 그것을 파기 할 수 있는가? 그런 내용의 액션 서스펜스입니다. FBI와 정체불명의 테러리스트로부터 도망치고 또 도망치는 데이비드의 로드 서스펜스라는 느낌입니다만, 어쨌든 처음부터 끝까지 긴박감이 끊이지 않는 모험소설입니다.

그런데, 통일장이론이 어떻게 살상무기로 이용될 수 있는 것인가에 대해서도 이 소설은 제대로 설명하고 있습니다. 개인적으로는 얼마전에 <평행우주>로 유명한 '미치오 가쿠' 교수의 저서를 연달아 읽은터라, 아직 그 때 알게 된 최신 우주론(끈이론, M- 이론 등)이 머릿속에서 완전히 빠져나가지 않은 상태였기도 해서, 때마침 읽게 된 이 소설 속의 원리도 비교적 상응하게 이해할 수 있었습니다. 그저 픽션이라고만 생각했는데, 현대 물리학에 제대로 입각하고 있어서 굉장하다고 감탄했습니다. 저자인 '마크 앨퍼트'는 소설가이자 과학전문 편집자이기도 합니다.

알면 즐거움이 배가 되기야 하겠지만, 전문 용어가 난무하는 SF소설도 아니고 사실은 그런 지식은 거의 몰라도 상관없습니다. 뭐랄까 다빈치 코드와 같은 수수께끼 풀이나 도주극을 연상하면 크게 다르지 않습니다. 이 쫓고 쫓기는 과정이 워낙 흥미롭게 그려져 있어서(이거야 말로 이 소설의 백미입니다) 이론 물리학 같은 것은 전혀 몰라도 이 이야기의 스릴과 재미를 만끽하는 데에는 아무런 문제가 없습니다.

사랑을 갈망하는 사기꾼

아이 러브 유, 필립 모리스 - 천재사기꾼, 사랑을 위해 탈옥하다
스티브 맥비커 지음, 조동섭 옮김 / 북폴리오 / 2010년 6월

『I Love You Phillip Morris』
저자：Steve McVicker

저널리스트 출신의 저자 '스티브 맥비커'가, 실존하는 천재 사기꾼 '스티븐 러셀'과 그 주변 인물들의 인터뷰를 기초로 해서 쓴 논픽션입니다.

양부모에게 애정을 듬뿍 받으며 자란 러셀은, 자신이 양자인 것을 알고 나서 불안정해지면서 결국 소년원에 보내지는 대단한 유년기를 보내게 됩니다. 그곳에서 처음으로 동성애적인 경험을 한 뒤, 자신이 동성애자일지도 모른다고 생각하기 시작하지만, 소년원을 나와 다시 학교에 다니기 시작하면서부터는 그것이 일시적인 것이었다고 생각하고 가족이 경영하는 회사에서 착실하게 일을 하고, 결혼하고, 아버지가 되는 평범한 인생 코스를 밟습니다.

그러다가 가격조작 등에 대한 수사로 FBI 에 협력하고 나서 업계를 떠나 경찰관이 되고, 친어머니와 형과 재회하는 등의 여러 일들을 겪은 후 다시 업계로 돌아와 큰회사의 관리직에 종사합니다. 그럭저럭 모든 것이 잘 되어가는 처럼 보였지만, 동성애자라는 이유로 해고되고 나서 부터는, 그 뒤로는 추락의 연속입니다.

경력을 사칭해 다른 회사에 취직했다가 들키는 바람에 해고되고, 그 후 풍기문란죄로 체포되기도 하고(불기소가 되었지만), 온갖 사기로 손을 더럽히게 됩니다. 그리고, 체포되어 징역형을 선고받고 교도소에 수감된 뒤에는 무려 4번에 걸쳐 황당무계한 탈옥을 반복합니다. 그런데 그가 탈옥을 밥먹듯이 시도하는 이유는? 바로 사랑 때문이었습니다.

2009년에 '짐 캐리'와 '이완 맥그리거' 주연으로 제작된 동명의 영화는, 러셀과 그 마지막 연인인 '필립모리스'의 깊은 사랑을 중심으로 한 코메디 풍의 이야기로 만들어져 있었습니다. 그렇지만, 원작은 드라마 보다는 다큐멘터리 본연의 리얼리즘에 충실한 편입니다. 이것이 정말 실화일까 할 정도로 기상천외한 러셀의 사기수법의 묘사나, 비상한 머리를 가지고 태어나 불운한 처지가 탈옥범이 된 인간 '스티븐 러셀'에 좀더 진중하게 접근하고 있습니다.

러셀은 사랑에 굶주려 있었던 것이겠지요. 이것을 러브 스토리라고 해야 할지, 아니면 제멋대로인 한 사내가 악질적인 사기를 거듭해서 수많은 사람들에게 피해를 주고 세금을 낭비하게 한 기상천외한 범죄 기록이라고 해야 할지... 우리나라에서는 <필립모리스>라는 제목으로 2010년 7월에 영화가 개봉한 바 있습니다.

남자(혹은 남자가 있는 집)라면 구비해둘 가치가 있는 어드바이스북

Men's Image Tuning, Second Edition - 내 남자를 튜닝하라
황정선 지음 / 황금부엉이 / 2010년 7월

이제는 패션이나 이미지 메이킹에 관심이 많은 남자들도 많이 늘어났다. 남들에게 멋지게 보이고 싶어하는 바램은 남자나 여자나 마찬가지인데, 그런데도 옷차림과 관련해서 남자들을 위한 어드바이스북은 예나 지금이나 흔치 않다. 그 이유를 굳이 생각해보자면 잡지나 책에서 조언을 구해서까지 멋지게 보이고 싶어하느냐 그렇지 않느냐 하는 남녀 간의 기본적인 의욕의 차이가 아닐까 싶다.

이 책의 제목은 <Men's Image Tuning, Second Edition> 이지만, 그래서인지 <내남자를 튜닝하라>라는 부제를 따로 붙여 놓았다. 다분히 여성 독자를 염두에 둔 듯한 캐치 프레이즈다. 남자들이 안하면 여자들이라도 좀 챙겨줘라 뭐 그런 뉘앙스로 받아들여 지는데, 남성독자게도 여성독자에게도 모두 어필하기 위한 전략의 일환이 아닌가 싶다.

제목이야 어찌되었든 내용은 오직 남자들의 스타일에 관한 팁과 조언들이다. 우선, 남성의 스타일의 기본은 수트.
수트의 종류와 착용법, 코디법 등에 대해서, 마치 여자친구나 아내가 챙겨주듯 남자들이 평소에 신경쓰지 못하고 넘어가는 세세한 부분까지 꼼꼼하게 체크해 주고 있다.

- 처음으로 사는 수트라면 망설이지 말고 차콜 그레이나 네이비 블루 컬러를 준비한다. 어느쪽이라도 비지니스에 있어서 활용범위가 넓은 컬러이고 셔츠나 타이도 다양하게 연출할 수 있다.
- 키 작은 남자라면 시선을 위로 올려야 하는 것을 의식하자. 상대의 시선이 위로 가도록 수트를 코디네이트 해야 한다.
뚱뚱한 남자를 샤프하게 만드는 법, 신경쓰이는 부위를 커버하는 비법, 머리가 크고 다리가 짧아도 당당하게 입는 법 등의 맞춤형 조언들과 함께 중요한 포인트들을, 지면 상에서는 색감이 애매하게 보여질 수도 있는 사진대신 깔끔한 디자인의 그림을 예시로 들어 간결하게 설명하고 있다. 시각적으로는 불만이 없을 만큼 매우 만족스럽다. 수트를 착용하면서도 그동안 전혀 모르고 있던 에티켓의 종류가 상당하다.

- 벨트 가죽은 구두와, 벨트 버클은 시계와 색을 맞춘다.
- 안경과 시계의 스타일링, TPO에 따른 구두선택법
수트 말고도 속옷, 그리고 악세서리등의 소품과, 전체적인 스타일, 매너, 헤어케어, 스킨케어 등등 평범한 남자라면 완벽하게 다른 사람으로 바꿔버릴 수 있을 정도의 남성의 스타일과 관련한 정보들이 빼곡하다. 수트차림에 걸맞는 동작, 테이블 매너, 면도법, 눈썹, 코털, 손관리, 발관리, 향수까지... 정보의 질적인 차이는 물론 있을지 몰라도 이것들은 사실 몇십만원에 달하는 수강료를 주고 배워야 하는 내용들이다. 남자(혹은 남자가 있는 집)라면 항시 구비해둘 가치가 있는 교본.

다만 '남자의 스타일에 엣지를 세워주는 파워트랙' 이것만은 왜 들어가 있는지 도저히 모르겠다. 책 사이에 CD가 끼워져 있어서 책을 손에 들고 보기에 걸리적 거릴 뿐이다.

옷 잘입는 남자는 많아도, 우리나라에서는 수트로 이정도까지 능숙하게 스타일을 연출해 낼 수 있는 사람은 많지 않다고 생각한다. 한 술 더떠서 수트는 유니폼이라는 생각을 가지고 있는 사람도 많은 것 같고...
그렇지만 옷차림이 사람을 달라보이게 하고 당사자의 인격마저 바꾸어 놓는 경우가 있는 걸 보면, 옷 잘 입는 남자와 그렇지 못한 남자의 사회생활의 질에도 당연히 차이가 날 수 밖에 없다. 좋은 인상을 주고 믿음직한 사람에게 더 신뢰가 가는건 인지상정.

갑자기 불어날리 없는 금전과 달리, 옷차림은 관심과 약간의 센스만 있으면 하루아침에라도 탈바꿈 할 수 있는 부분이다. 그나마 그 약간의 센스도 없는 남자가 옆에 있다면 여자들이 나서서라도 후줄근한 내 남자의 스타일을 챙겨주도록 하자.

경영학이 과연 필요한가?

<위험한 경영학>을 읽고 리뷰해 주세요.

위험한 경영학 - 당신의 비즈니스를 위협하는 경영학의 진실
매튜 스튜어트 지음, 이원재.이현숙 옮김 / 청림출판 / 2010년 7월

많은 이들이 평소에 의구심을 가지고 있으면서도 차마 입에 담을 수 없었던 이야기들.
어쩌면 이것은 충격적인 사실을 폭로한다기 보다는, 금기시되는 판도라의 상자를 연 것인지도 모른다. 아무도 말하지 못한 것을 말한 용기있는 책이다. 경영학이 과연 필요한가? 그렇다면 실제적으로 경영학이 어떻게 도움이 되고 있는가?

경영학의 허구성을 말하면서 그것을 뒷받침 하기 위해, 전공이 철학이면서도 컨설팅 회사에 들어가 승승장구했던 저자의 경험담을 번갈아가며 이야기한다. 이제껏 정설이자 진리로 받아들여지던 경영학 구루들의 이론이 얼마나 허황된 것이며 그 실체가 무엇인지를 낱낱이 폭로한다.

경영에 문외한인 비전공자가 현직 CEO들에게 조언을 한다... 참으로 아이러니한 상황이다. 저자가 경험하고 곁에서 지켜 본 컨설팅 기업이란, 의뢰자의 위기극복을 위한 참신한 방안을 생각해내는 것이 아니라, 어떻게 하면 더 지능적으로 기업으로부터 많은 돈을 뜯어낼 수 있을까 하는 궁리로 가득 찬 집단이다. 진정한 의미의 컨설팅을 위한 컨설팅이 아니라, 컨설팅이라는 하나의 수익모델로서의 컨설팅일 뿐이다. 기업들은 이 허황된 부분에 매년 엄청난 돈을 퍼붓고 있다. 경영학 또한 이와 마찬가지라서, 경영을 위한 학문이 아니라 경영학이라는 그 자체를 위해 존재하고 있을 뿐이라는 것이 저자의 주장이다.

기업의 돈을 빼먹는 컨설턴트들의 단계별로 특화된 기술은 쇼킹할 정도다. 마치 거대한 숙주를 무력화시키고 단물 쓴물 다 빨아삼켜 그 생명까지 빼앗아가는 기생충과도 같다. 최종적으로 기업에서 그것을 눈치채는 단계에 이르러서도 가차없이 최대한 빼먹고 튄다는 것이 이들의 방식이다. 그럼에도 불구하고 상당한 비용을 지불해 가면서 지금도 기업들은 이들에게 컨설팅을 의뢰하고 있다. 이것은 보다 성공적인 기업이 되려면 많은 비용을 들여서라도 컨설팅에 비용을 투자해야 한다는 기업의 강박관념 같은 것은 아닌지. 지금의 경영학의 위치도 그런 것인지 모른다. 성공적으로 기업을 운영하기 위해서는, 혹은 경영 전문가가 되기 위해서는 MBA 자격증이 필수다 라는 의식같은...

위대한 경영학의 구루로 인식되는 몇몇 경영학의 교주들에게로 화제가 옮겨가면 이는 더욱 가관이다. 베스트셀러를 양산하는 이들의 논리는 알고보면 자신만의 세계에서 쌓아올린 가공의 탑에 지나지 않는다. 스스로의 머릿속에서 나온 완전한 허구.
현실에서는 실제로 전혀 적용되지도 못할 뿐더러, 이들의 강의를 들으며 호응을 보내는 수많은 청자들은 대부분이 비경영인들이다. 문외한들.
이들 구루들은 과거의 상황은 이론적으로 기가 막히게 끼워맞춘다. 그러나 현실, 혹은 미래의 문제를 바라보는 능력에 있어서는... 글쎄? 이들 중 그 누구도 경영을 학문 분야로 확립한 사람은 없으며, 단지 학문 분야의 아이디어만을 제공했을 뿐이라고 저자는 말한다. 심지어는 경영이라는 것에 몸담아 본 일체의 경험도 없다. 이들은 이미 경영이 아닌 경영의 무늬를 입힌 엔터테인먼트의 정점에 군림하고 있는 사람들이다.

일전의 어느 책에서 유능한 MBA출신들을 긁어모아 요소요소에 배치했던 엔론의 몰락과, MBA출신을 등용하지 않는 사우스 웨스트 항공이 승승장구하는 모습을 비교한 글을 본 적이 있다. 과연 MBA 자격증이 개인의 몸값을 높이는 것 이상의 효용이 있다고 할 수 있는가? 이제는 미국내 MBA 자격증 소지자의 수가 미국 어느 대도시의 인구수를 능가하기 직전 수준이라고 한다. 가히 인플레이션이라고 해도 과장이 아니다. 이들은 경영대학원에서 주가 띄우기, 눈만 돈 창출, 폭탄 돌리기의 전문가가 되어 나온다.

인간을 이해하고, 인간을 다루고, 그리고 인간의 소통이 중심에 있는 분야가 바로 경영이다. 그것을 숫자나 공식으로 수치화해 틀에 끼워 맞춰서 통제할수 있다고 믿는 것 자체가 이미 너무나 안이한 발상은 아닌가 하는 생각이 든다. 경제학에서는 이미 거시 경제학에서 간과하고 있던 인간 중심의 행동경제학, 행태경제학이라는 것이 태동했다. 경영학에도 이제는 그와 같은 시도가 필요하지 않을까.

시종일관 신랄하지만 그러나 이 책에서 최종적으로 말하고자 하는 바는, 폭로 그 자체가 아니라 기업의 리더, 경영자가 갖추어야 할 소양, 정말로 필요한 것은 무엇인가? 에 대해 생각해 보자는 것이다. 이제는 경영에서, 어떤 기발한 이론보다도 인간을 알기 위한 철학적 사고가 중시되어야 하는 것인지도 모른다.