[마이리뷰] 그 좋았던 시간에

그 좋았던 시간에 - 김소연 여행산문집
김소연 지음 / 달 / 2020년 11월

나다움을 지키기 위해 지나치게 용의주도해지고 지나치게 예민해진다. 그래서 아무것도하지 않아도 피로하고 피로하다. 조여오는 것들에 적절하게 저항하는 것만으로도 지치기 일쑤다. 어떨 때는 멍청이가 된것 같고, 어떨 때는 비열해지는 것만 같고, 어떨 때는 비루해지는 것만 같고, 대부분 낙오되는 것만 같다. _ 낯선 사람이 되는 시간 중 - P31

[마이리뷰] 생각을 바꾸는 생각들

생각을 바꾸는 생각들 - 유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 대표 지성 134인과의 가장 지적인 대화
비카스 샤 지음, 임경은 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 8월

분쟁과 갈등은 경제, 정치, 사회 영역의 다양한 요인들로 인해 혹은 이 요인들의 결합으로 인해 발생합니다. 인종과 종교는 전쟁에서 대중을 선동하는 도구로 사용됩니다. 저는 종교 자체가 전쟁을 일으킨다고 생각하진 않습니다. 전쟁에는 거의 항상 돈과권력이 얽혀 있어요. _ 갈등 중 - P310

"저는 종교 자체가
전쟁을 일으킨다고 생각하진 않습니다.
전쟁은 거의 항상 돈과 권력이 얽혀 있어요.
인종과 종교 외에 전쟁에서
대중을 선동하는 또 다른 수단은
상대편을 ‘그들‘로 규정하고
‘우리‘보다 못한 존재로 보이게 하는 겁니다."
-- 조디 윌리엄스

_ 차별 중 - P313

모든 인간에게는 잠재적인 공격성이 있습니다. 하지만 타고난 본능이라 해도 인간은 교육과 훈련으로 억제할 수있습니다. 안타깝게도 요즘 학교 역사 수업에서 전쟁을 비난하기보다 숭상하는 경향이 있어요. 저는 개인적으로 분쟁과 전쟁으로 얼룩진 역사를 되풀이하지 않으려면 학교의 역사 수업 내용부터 바꿔야 한다고 생각합니다. _ 차별 중 - P317

"당신에게 고통을 준 사람들을
용서할 수 있게 되면,
그들은 더 이상
당신의 마음을 지배할 수 없습니다."
- 마리나 칸타쿠지노

_ 차별 중 - P327

"자기가 속한 사회에서 평화를 찾고자 하는 사람이라면 나에게 이로운 것이 다른 사람에게도이롭고, 나에게 해를 끼치는 것이 다른 사람에게도 해를 끼친다는 점을 기억해야 합니다. 이메시지를 다음 세대 또는 그들의 미래 사회에 평화를 이룩하고자 하는 모든 이에게 전하고 싶습니다."
- 시린 에바디

_ 갈등 중 - P340

"민주주의는 개체의 총합이 아니라
변증법적 대화입니다.
즉 개인들의 생각, 열정, 아이디어가
서로에게 반영되는 것입니다."
- 야니스 바루파키스

_ 민주주의 중 - P346

"기본적으로 우리의 일상생활 곳곳에 정부 정책의 영향력이 미치고 있지만, 우리는 그런 부분을 거의 인식하지 못하는 데다 그와 관련해 목소리를 내야 한다는 생각도 하지 못하고 있어요. 저는 오늘날 민주주의가 직면한 위기의 상당 부분은 정치에 참여한다는 것이 어떤 의미인지 제대로 이해하지 못하는 사람이 많아진 데 기인한다고 생각합니다."
- 마이클 루이스

_ 민주주의 중 - P358

정치는 누가 더 오른쪽으로 가는지, 누가 소비를 조장해 더 많은 사람의 이성을 마비시킬 수 있는지 겨루는 경쟁이 되었습니다. 결국 소비를 할 때만 자유가 허용되는 존재로서 우리는 정치의 주체가 아닌 객체가 되었죠. 정치는 하나의 오락으로 전락했고, 국민은 자신들의 의견이 더 이상 중요하지 않다고 느끼게 되었어요. _ 민주주의 중 - P362

"무엇보다 법은 민주주의가 작동하는 프레임워크를 제공합니다. 민주주의는 투표로 선출된 사람들에게 특정한 안전장치가 마련된 상황에서 법을 제정할 기회를 줍니다. 저는 법치주의가잘 정립된 사회라면 민주주의도 잘 작동할 수있다고 생각합니다."
- 해리 케네스 울프

_ 민주주의 중 - P384

"정치인들이 외교 정책을 결정할 때
가장 우선순위로 고려하는 것은
국민의 주권도 아니고 국가 안보도 아닙니다.
그들의 목적과 관심은 다른 것에 있습니다."
- 촘스키

_ 민주주의 중 - P390

"세상에는 우리 내면에서 무언가를 끄집어내도록
자극하는 것들이 있습니다.
우리가 용기를 낼수록
자신의 이야기를 더 잘 들려줄 수 있습니다."
- 마야 안젤루

_ 문화 중 - P74

"훌륭한 글의 조건이요?
그건 바로 ‘진실성‘입니다.
진실을 말하지 않는 글은 별 쓸모가 없어요.
진실이 담긴 이야기는,
그러니까 인간과 삶에 대해
있는 그대로의 진실을 말하는 이야기는
백인 노인, 아시아계 여성, 농장 주인까지 모두
‘그래, 맞아‘라며 고개를 끄덕이게 할 겁니다."
-마야 안젤루

_ 문화 중 - P85

"음악은 우리 마음 깊숙이 남아서 우리가
성장하고 더 나은 사람이 되도록 도와줍니다.
그리고 우리에게 과거의 기억을 불러일으키는
동시에 현재와 미래를 말해주기도 합니다."
• 랑랑

_ 문화 중 - P105

"식탁에는 인간의 특성이 집약되어 있으며,
그곳은 세상에서 가장 문명화한 공간입니다."
- 알랭 뒤카스

_ 문화 중 - P122

[마이리뷰] 생각을 바꾸는 생각들

생각을 바꾸는 생각들 - 유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 대표 지성 134인과의 가장 지적인 대화
비카스 샤 지음, 임경은 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 8월

차별은 단지 인종 문제만은 아니다. 전 세계에서 젠더, 종교, 성 정체성, 정치적성향 등으로 인한 경제적·사회적·문화적 소외와 차별이 벌어지고 있다(때로는폭력과 추방까지도), 2020년 5월 미국 미네소타주에서 경찰의 과잉진압으로 비무장상태의 흑인 남성 조지 플로이드(George Floyd)가 사망한 사건은 체계적이고 제도화된 인종주의의 끔찍한 현실을 보여주었다. 그 사건으로 전 세계에서 인종 차별에 반대하는 시위가 일어났고, 이제 변화가 필요하다는 것을 분명히 알게 되었다. _ 차별 중 - P249

우리는 진실을 수호해야 할 의무가 있으며, 그목표를 아주 높게 잡아야 합니다. 세상에 변화를 일으키는 데 앞장섰던사람들을 생각해보면 그들 모두 자신의 이익이 아니라 진실을 지키기위해 행동했다는 걸 알 수 있죠. 우리가 진실을 왜곡하려는 사람들에게 맞서지 않으면 그들은 오히려 우리에게 책임을 전가하려 들 테고, 우리는 결국 패배하게 될 겁니다. _ 차별 중 - P297

"우리에게 소중하고 의미 있는 것들을 지켜내기 위한 투쟁이 없다면, ‘자유‘라는 단어는 공허해지고 우리의 삶도 무가치해질 것입니다."
- 아이 웨이웨이 - P297

[마이리뷰] 생각을 바꾸는 생각들

생각을 바꾸는 생각들 - 유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 대표 지성 134인과의 가장 지적인 대화
비카스 샤 지음, 임경은 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 8월

"리더십이란 조직 구성원이 각자의 능력을 발휘하기 좋은 문화를 만드는 것입니다. 사람들이 하는 일에 일일이 간섭해야 한다는 의미가 아니고, 그렇다고 사람들을 친절하게 대해야 한다는것도 아닙니다. 그들이 조직의 목표 달성을 위해 자신의 몫을 다하도록 돕는 것이 핵심입니다."
- 스탠리 매크리스털
_ 리더십 중 - P137

그들이 행동하는 이유는 변화를 만들어내기 위한 것이고, 공동체와 상생해야 한다는 윤리적·도덕적 책임을 느끼기 때문입니다. _ 리더십 중 - P140

리더십은 사람들에게 더 나은 상황을 위해변화하도록, 멈추지 않고 계속 앞으로 나아가도록 요청하는 것입니다. 리더는 미래를 향한 대담한 비전을 수립하고 이 비전을 향해 사람들이 한 방향으로 움직이도록 해야 합니다. 그리고 사람들이 외부 세계의 변화와 보조를 맞출 수 있도록 기회를 주고, 권한을 위임하고, 동기를 부여해야 합니다. _ 리더십 중 - P152

돈, 권력, 명성이 아닌 인류애와 지속가능성의 관점에서 성공의 의미를 재정의할 때 비로소 우리는 모두가 함께 번영할 시스템을 만들 수 있을 겁니다. _ 리더십 중 - P161

"일이 뜻한 대로 되지 않은 상황에서사용하는 언어를 살펴보는 것도 중요합니다. 저는 실패했다‘ 라고 말하는 대신일이 잘 풀리지 않았다‘라고 말하는 것이더 적합하다고 생각합니다. 실패를 받아들인다는 것은 자기 자신을 단련하는 것이기도 합니다."
-크리스 해드필드
_ 히더십 중 - P162

회복탄력성을 구축하려면 결단을 내려야 합니다. 당신이 거절을 당했다고 칩시다. 어떤 결정을 내리겠습니까? 다른 문을 두드리거나 쪼그리고앉아 울거나 둘 중 하나를 선택할 수 있겠죠. 이왕이면 다른 문을 두드려서 다시 도전해보는 게 좋지 않을까요. 울고 싶을 때는 마음껏 울어도 괜찮습니다. 하지만 울고 난 후에는 일어나서 다른 문을 두드리고 계속 전진하세요. 이것이 바로 회복탄력성입니다. 훌훌 털고 일어나 지금 당장임무를 마치기 위한 행동에 착수하세요. _ 히더십 중 - P166

"역경을 인정하고,
과감히 문제를 제기하고,
문제가 있음을 받아들여야 합니다.
고난과 시련을 절대 입 밖에 내지 않는다면
거기서 어떤 교훈도 얻지 못할 거예요."
- 세릴 샌드버그
_ 리더십 중 - P179

"기업가정신의 본질은
다른 사람들 눈에는 보이지 않는 기회를
발견했다는 확신이 들었을 때
자신의 에너지와 지적 능력
그리고 다른 사람의 도움까지 동원해서
그 기회를 구체적으로 현실화하는 것입니다."
- 스티브 발머

_ 기업가정신 중 - P195

"자기 아이디어를 믿고 이에 전념할 수 있는 등력과 이를 실현하기 위한 추진력이 모든 기업가에게 필요한 특성입니다. 또 위험을 감수하는것을 두려워하면 안 됩니다. 실패를 받아들이고실수에서 배워야 합니다."
- 제임스 다이슨
_ 기업가정신 중 - P202

"무엇이 탁월한 기업가를 만드냐고요?
결론은 열정입니다.
열정을 달리 표현하면
혁신을 향한 비전을 끊임없이 제시하고
실행에 옮기는 겁니다.
훌륭한 기업가는 혁신을 멈추지 않습니다. "
- 토리 버치

_ 기업가정신 중 - P220

기업과 지역사회는 공생하는 관계에 있습니다. 기업가들은 지역사회의생활 수준을 높이는 데 공헌함으로써, 더 건강하고 더 많은 교육을 받은 인재를 채용할 수 있는 등 여러 가지 혜택을 돌려받고 있습니다. _ 기업가정신 중 - P225

하지만 오늘날에는 직장 생활과 사생활의 경계가 희미해졌습니다. 공동체라는 커다란 울타리 안에 일터가 들어가 있는 거죠. 직원들에게 점심시간에 인터넷 쇼핑을 하면 안 된다고 말한다면, 주말에는 업무용 이메일에 답장하지 말라고 하는 것만큼이나 이상할 거예요. _ 기업가정신 중

다른 사람들이 여러분을 위한 솔루션을 대신정해주지 않는 건 오히려 다행입니다. 여러분스스로 시도하고 아이디어를 창조해낼 기회가생기잖아요. 아무도 여러분의 아이디어에 대해활가왈부할 수 없습니다. 그냥 시도하세요. 첫걸음을 내딛으십시오. 장담하는데, 정말 재미있답니다."
- 무하마드 유누스

_ 기업가정신 중 - P241

기업가란 한마디로 자본, 지식, 도구, 인프라 등 모든 자원을 토대로 아이디어를 유무형 자산으로 변환한 다음 이를 사회와 문화에 녹여낼 수 있는 사람이다. _ 기업가정신 중 - P243

[100자평] 중간착취의 지옥도

중간착취의 지옥도 - 합법적인 착복의 세계와 떼인 돈이 흐르는 곳
남보라.박주희.전혼잎 지음 / 글항아리 / 2021년 8월

교묘해지는 착취구조, 진화하는 고용형태속에서 전근대적인 법과 제도...그 피해는 누가 짊어지는가? 이 글을 읽으며 한숨부터 나온다.