누가 창의력을 죽이는가 - 표준화가 망친 학교교육을 다시 설계하라 학교혁명 2
켄 로빈슨.루 애로니카 지음, 최윤영 옮김 / 21세기북스 / 2019년 5월
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우리나라는 핀란드, 캐나다, 싱가포르, 홍콩과 더불어 교육 시스템이 체계화되어 있고 교사의 질이 높은 교육 선진국가다. 단지 전문 지식이 높을 뿐 아니라 기술적인 면도 뛰어나다. 그 중 우리나라가 항상 모델로 꼽는 핀란드 교육 시스템을 저자는 소개하고 있다. 그들은 우리와 같이 교사의 질이 아주 높다. 그런데 우리 보다 좀 더 교사에 대한 대우가 좋은 것 같고 교사 자체에 대한 존경심이 높다고 한다. 일단 대학에서 교원 교육 프로그램을 이수하고 연구 중심 학위과정에서 다시 5~6년을 공부해야 교사 자격증을 얻을 수 있다고 한다. 그런데 경쟁률이 10:1이라고 한다. 그런데 이 가운데 독특한 것은 성적 상위 20%에서 1/4 을 선발하고 다시 하위 20%에서 1/4 을 선발한다고 한다. 그들은 단지 성적만을 보지 않고 다양하게 선발한다는 것이다. 결국 그들은 중간 정도의 학생이 절반을 차지한다는 이야기다. 결국 그들은 성적보다는 타고난 소질과 열정을 보유한 학생을 선발해 적절한 훈련을 통해 교사로 양성한다. 티치포아메리카에서는 가장 좋은 교사의 조건을 몇 가지로 말하고 있다. 그 중 끊임없이 연구하고 학생들을 독려해서 결과물을 얻어내는 것과 구체적인 계획을 1일 단위에서 1년 단위까지 세워 실천하는 교사와 주위의 환경에 상관없이 꾸준히 자기 역할을 수행하는 교사 등을 꼽고 있다.

 

우리나라는 공교육이 대부분을 차지하고 있고 홈스쿨 등 개인적인 과정을 통해서 중고등학교 과정을 마치기는 쉽지 않다. 미국은 다양한 공교육 외에 학교들이 있어 보완하고 있다고 한다. 물론 우리는 현실적으로 쉽지 않다. 경제적인 측면에서도 그렇고 그 외에 환경적인 측면에서도 많은 제약이 있다. 그러나 현재 우리는 수능으로만 대학을 가기는 힘들고 여러 조건들을 따지는 수시 전형을 통해서 내신과 함께 수능도 동시에 준비해야 한다. 이런 과정에서 창의적인 교육을 논한다는 것 자체가 어불성설이다. 학교 현장을 가보면 많은 고등학교에서는 대학을 보내기 위해서 처음부터 줄을 세운다. 학교측면에서 보면 이는 어쩔 수 없는 지도 모른다. 중학교 과정에 도입된 자유 학기제도 빈익빈 부익부 현상이 더욱 심화돼 위호감이 조성되고 있다. 학교 안에서는 내신에 대한 불신이 많고 이래저래 학생들은 더욱 힘들다. 우리에게 맞는 시스템을 만들어가야 하지만 한 치의 오차도 허용하지 않는 이러한 경쟁 가운데서는 꿈도 꾸기 힘들다. 그러나 인공지능의 발달은 단순한 지식 교육의 한계를 드러낸다. 앞으로 어떻게 전개될지는 아무도 상상할 수가 없다. 이를 위해 이런 교육 시스템을 재고해 볼 필요가 있다. 모두가 머리를 맞대고 고민하여 미래의 인재들을 제대로 교육해야 우리의 미래가 보장되기 때문이다. 우리는 시장자체가 좁기 때문에 훌륭한 인재들을 양성해야만 경쟁에서 이겨 나갈 수 있다. 창의적인 인재들을 양성하기 위한 우리의 노력이 한 곳에 모아져야 할 때가 된 것 같다. 정치에 휘말리지 않고 100년을 내다 볼 수 있는 체계적인 교육 시스템 구성을 기대해 본다.


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더 디자인 1 지식을 만화로 만나다 1
김재훈 지음 / 21세기북스 / 2019년 5월
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글보다 그림이 사람에게 먼저 다가온다. 그래서 요즘 산업 디자인이 잘 나가는 것 같다. 대부분의 기업체에서 새로운 상품을 제작할 때 제품의 성능 뿐 아니라 디자인도 중요하게 다룬다. 잘 만들어진 상품의 디자인은 제품의 수명과 함께 생명을 같이 한다. 그러므로 디자인은 자본과 밀접한 관계가 있다. 회사의 로고와 관련이 있고 하나하나의 상품과도 깊은 관련이 있다. 그러기에 디자인의 역사는 현대 사회의 기록일 것이다. 저자는 현대 디자인의 역사를 재미있는 만화 형태로 보여 준다. 딱딱한 사진이나 글로써 설명하려고 하지 않고 재미있는 만화의 이야기 형태로 짤막짤막하게 잘 설명해 주고 있다.

 

우리가 잘 아는 스티브 잡스의 뛰어난 창조성 또한 제품의 디자인에서 잘 드러난다. 그가 찾은 디자이너들 또한 독창적인 캐릭터를 가지고 시대를 리드해 갔다. 그가 마치 고대의 소크라테스가 자신의 학문을 위해 섬에서 나가지도 못하게 해 놓고 연구에만 전념하도록 한 것처럼 자신의 디자이너들을 커튼 안에 철저히 숨겨 두었다는 사실을 새롭게 알려 주고 있다. 그런데 잡스가 소크라테스와 다른 점은 잡스의 디자이너들은 그를 존경했고 작품들이 그렇게 성공할 수 있었고 자신들의 작품이 나오게 된 모는 것의 영감은 잡스에게서 나왔다고 말했다는 것이다. 또한 오랫동안 가장 각인된 코카콜라의 로고와 보틀 병 모양에 대한 이야기도 흥미롭다. 코카콜라의 탄생 배경과 그것을 키우고 가꾼 이들의 이력도 재미있다. 각자 자신의 능력과 노력에 대한 평가도 있다.

 

디자인은 우리의 삶과 밀접한 건축물에도 적용된다. 아름다운 건축물은 우리의 삶이요 문화공간이다. 독일의 세계적인 건축 설계 공간이었던 바우하우스가 히틀러라는 괴물을 만나 몰락한 것은 안타까운 현실이다. 물론 사넬 같은 경우는 디자인이 시대에 대한 도전이요 구습에서 여성을 해방시키는 경우였고 청바지도 시대에 대한 도전이었다.

 

오늘날 산업 디자인의 꽃이라는 자동차는 과학과 예술의 아름다운 조화물이다. 저자는 세계적인 스포츠 자동차들의 디자인의 뒷이야기와 함께 그 흐름을 전하고 있다. 그리고 마지막으로 하늘을 나는 비행기 디자인은 그 우아함과 함께 하늘을 날고 있다. 특히 프랑스 사람에게는 에펠탑 만 큼이나 콩코드가 자랑거리이며 아름다움이라고 한다.

 

저자는 글을 쓰는 작가이지만 먼저는 화가다. 그러기에 먼저 시각적 감성이 다가오고 글은 그 뒤를 따른다. 아무리 생각해도 그림은 글보다 앞서고 각인되는 경향이 있다. 물론 글은 오래가기는 하지만 시간이 좀 걸린다. 그 간격을 줄여 줄 수 있는 것이 아마도 만화인 것 같다. 우리에게도 세계에 내 놓을 수 있는 디자인들이 많이 나왔으면 좋겠다. 그들의 가치와 품격을 알아보고 대우해 주는 이들이 있다면 머지않은 시간에 우리에게도 상징적인 디자인이 나오리라 본다.


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아이와 시베리아 횡단열차를 탔습니다 - 열혈 아빠와 사춘기 아들의 러시아 스케치
두준열 지음 / 다할미디어 / 2019년 4월
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여행을 통해 많은 것을 배울 수 있다고 한다. 특히 자녀들과 함께 여행을 할 수 있다면 이것은 큰 행운이다. 경제적인 문제와 시간이 대부분에게는 없다. 저자는 이런 행운아 중에 한 사람인 것 같다. 어렸을 적 캠핑을 다니고 중2병에 시달릴 때는 해외여행을 다녀왔기 때문에 누구보다 행복한 아빠 노릇을 했다고 볼 수 있다. 이 중 시베리아 횡단 열차를 타고 지구의 4분의 1을 다녀온 저자의 기록이 이 책이다.

 

러시아는 이국적인 나라다. 분명 서양 사람들인데 동양적인 요소들이 많다. 그들과 대화하다 보면 그렇게 낯설지 않다. 저자는 그림을 배운지 얼마 되지 않았다고 했지만 사진보다 그림이 더 흥미롭다. 블라디보스톡으로부터 시작된 여행은 청정 호수 바이칼을 지나 러시아의 심장인 모스크바와 화려한 상트페테르부르크(레닌그라드)를 거쳐 핀란드 헬싱키까지 장장 20일간의 여행의 기록이 사진과 저자와 아들의 그림이 잘 장식되어 있다.

 

특히 상트페테르부르크의 ‘USK(Urban Sketch)상트멤버들과의 피의 구세주 성당에서의 만남은 인상적이었다. 그의 그림솜씨가 낯선 이들과의 만남에서 소통의 도구가 되었던 것 같다. 젊은 날의 여행은 그 인생에 있어서 꿈과 소망의 자양분이 되어 오랫동안 그를 지켜 줄 것이다. 특히 러시아와 같이 역사와 전통이 아직 살아있는 나라들의 모습은 새로운 생각의 기운을 불어다 줄 것이다. 저자처럼 오랫동안 여행을 준비하고 여유롭게 시작한다면 인생의 큰 전환점이 될 것이 분명하다. 비행기 안에서 퇴직한 한 신사의 말처럼 저자와 아들은 큰 행운아이고 특히 아직 중학생이 저자의 아들에게는 평생 간직할 뜻 깊은 여행이었을 것이다.

 

방학이면 학원에서 영어와 수학에 몰입하고 하루 종일 빡빡한 일정으로 녹초가 되어버리는 우리네 중고등학생들에게 아마 이것은 꿈만 같을지 모른다. 그러나 우리에게 어쩌면 더 이런 경험이 필요하다. 대학에 들어가서도 직장에서도 우리는 끊임없이 경쟁하며 살아남아야하기 때문에 청소년기의 감성과 체력이 또한 무엇보다 중요하다.

 

러시아의 한 교수가 이런 말을 한 적이 있다. “당신들은 기계 같아요. 쉼이 없어요. 그래서 무서워요.” 러시아에 사는 고려인들(한민족의 피를 가진 러시아 사람들)가운데도 아주 성실한 사람들이 많다. 그래서 한국 사람들은 열심히 공부하고 쉼도 없이 일하는 사람들로 생각한다. 좀 더 여유를 갖고 풍성한 삶을 살아갈 수 있는 기회가 우리에게도 왔으면 좋겠다



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모든 권력은 간신을 원한다 - 한명회부터 이완용까지 그들이 허락된 이유
이성주 지음 / 추수밭(청림출판) / 2019년 5월
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우리 민주주의 역사상 유례가 없는 대통령의 탄핵이라는 사건으로 정권이 교체가 되었고 그 중심에 섰던 한 여인이 국정을 좌지우지했다는 사실이 우리를 허탈하게 했었다. 어찌 보면 대통령 주위에 이런 사람들이 모일 수 있었던 것은 그 권력이 그만큼 탐났다는 것이고 이 책의 저자가 말하는 것처럼 그들을 권력자가 이용했다는 이야기도 된다. 간신은 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이고 권력자는 이들을 적절히 이용하다가 버리거나 또는 같이 파멸의 길로 접어 들었다. 저자는 9명의 간신들을 소개하고 있다. 그들이 정말 간신이었는지 아니면 역사나 권력의 희생물이었는지는 이것도 저것도 아니면 만들어진 간신이었는지 그 이면을 살펴볼 필요가 있다. 그러나 저자는 역사를 논할 때 선악의 개념이 아니라 이해의 개념으로 접근할 것을 당부한다. 권력자는 명분의 이용해 자신의 권력을 유지하려고 적절한 구실을 찾아 아무도 반대하지 못하도록 한다. 저자는 이를 설명하면서 효종의 북벌을 말하고 있다. 그가 북벌을 외쳤던 이유는 자신의 정권의 정당성을 향한 시선을 다른 데로 돌리고 자신의 권력을 공고히 하고자 함이었다고 쓰고 있다.

 

9명의 면면을 간단히 살펴보면 정조와 한 몸이었던 홍국영, 조선을 몰락의 길로 몰았던 김자점- 그를 통해 간신이 갖추어야 할 덕목을 알게 되었다. 생각이 없어야 하고 인망이 없어야 하고 능력이 없어야 하며 만족을 몰라야 한다고 한다. 이러한 사람이 이른바 의 조건이 되고 권력자는 이런 자를 총애하고 오래 쓴다고 한다. 그 다음에 등장하는 이가 윤원형이다. 문정왕후에 의해 등장한 궁정 농단자다.

 

저자는 한명회와 김질, 이완용을 한 부류로 묶었다. 아마 이들은 명분보다 실리를 앞세웠고

뛰어난 정치력을 발휘해 권력을 잡았고 유지했기 때문인 것 같다. 마지막으로 임사홍과 원균 그리고 유자광이 등장한다. 이들은 권력에 철저히 이용되었던, 만들어진 간신들이다.

 

간신의 등장은 나라와 국민들 편에서는 큰 아픔이요 상처다. 권력자 개인의 욕망이나 무능력으로 인해 그들을 이용하고 권력을 유지할 수는 있겠지만 역사는 이 사실은 안다. 지금은 이런 왕정 국가가 아니지만 지금도 여전히 무능한 권력자 앞에는 간신들이 들락거린다. 두 눈을 부릅뜨고 국민들이 지켜봐야 할 이유다. 민주주의 발전은 뛰어난 지도자에 의해서가 아니라 현명한 국민들에 의해서 이루어지는 것이라는 생각이 든다.



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우리는 누구나 1인 CEO이다 - 생각의 틀을 깨고 지속적으로 성장하는 최고의 방법
이태철 지음 / 성안당 / 2019년 5월
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수많은 중소기업들이 괜찮은 아이디어로 출발하지만 얼마 지나지 않아 실패의 맛을 보고 문을 닫는다고 한다. 저자는 이러한 현실을 직시하고 이를 극복할 방법을 찾고자 노력하던 중 이를 극복한 성공한 중소기업인들의 인터뷰를 통해 그 실마리를 제공하고 있다.

 

PDCA Plan-Do-Check-Action 이 제대로 작동되는 시스템의 구축이 필요했다. 많은 이들이 생각만 하다가 행동으로 옮기지 못하여 실패한다고 한다. 저자는 몇몇 성장하여 탄탄한 중소기업을 뒤돌아보고 그들의 성공 비결을 나름대로 정리하여 소개하고 있다.

 

사업가에게 성실과 책임감은 필수다. 뛰어난 실력도 중요하고 종자돈도 필요하지만 무엇보다 고객을 만족시킬 수 있는 성실함과 끊임없는 자기 변화가 성공을 이끄는 것 같다. 20분의 중소기업 사장들이 나름의 성공비결이 있지만 고개 중심의 철저한 자세는 공통적인 요소라는 생각이 들었다. 누구보다 열정적으로 살아가는 이 재창 대표를 보면 그를 만나는 이들마다 가슴이 뜨거워져 새로운 자세로 일할 것 같다. 학교를 제대로 다니지 못해 늦은 나이에 다시 학업을 시작하고 열정적으로 배우는 학위를 따 가는 그를 통해 진정한 성공이란 무언가를 이루어 이제는 어떤 자리에 앉아 있는 아니라 그것을 이루어 가는 과정에 있다는 생각이 든다. 지방의회가 명예직이 아니라 유급직이 되면서 더 이상 출마하지 않았다는 그를 보면 진정한 봉사정신을 볼 수 있었다. 우리에게 이런 사람들이 많이 필요하다는 생각이 든다. 자신의 유익을 위해서 때로는 자신의 야망을 위해서 사람들을 선동하거나 인기위주의 말들을 많이 하는데 자신의 이익을 위해서가 아니라 많은 이들을 생각하는 그의 마음이 따뜻하다. 지역 주민들의 도산을 막기 위해 새마을 금고를 인수하여 불과 3년 안에 흑자로 전화시키고 이제는 안정적인 위치에 있도록 끊임없이 발로 뛰고 자신의 재산을 쏟아 붓는 그를 통해 진정한 성공은 사업의 성공뿐만 아니라 자신이 가진 것을 사회에 돌려주는 것이 아닐까 생각해 본다.

 

가난했던 5-60년대의 사람들은 대학보다 실업계 고등학교에 많이 들어갔다. 특히 남학생들에게는 공업고등학교, 여학생들에게는 상업고등학교가 인기가 많았다. 본문에 나오는 대우 루컴즈 대표도 방황을 통해 인생을 배우고 불도저같은 근성으로 공부하고 연구하여 망해 산산이 흩어졌던 대우의 모니터 부문을 인수해 반듯한 중소기업으로 성장시켰다. 그의 분명한 자세가 인상적이다.

 

중소기업을 운영하는 것뿐만 아니라 우리는 어쩌면 모두 작은 ceo들인 같다. 분명한 자세와 목표를 통해 한 가지 집중한다면 현재보다는 좀 더 나아지고 성장할 것이다. 오늘보다는 나은 내일을 기대하며 오늘도 한 가지에 집중하고자 한다.



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