한 해가 시작될 때에 가졌던 목표들을 지금도 가지고 있는가?
'작심삼일'이란 말이 있듯이 자신의 결심을 실행에 옮기기란 그리 쉬운 일이 아니다. 어떤 조사에 의하면, 우리가 결심한 것이 성공할 확률은
8%라고 한다. 결심을 한 사람들의 25%가 1주일 안에, 30%가 2주일 안에, 50%가 한 달 안에 포기를 하는데, 이 책의 저자는 그
이유를 결심이나 목표가 잘못된 것이 아니라 결심을 실행하는 방법이 틀렸다고 말한다.
그렇다면 결심한 것을 실행에 옮길 수 있는 좋은 방안은 없을까?
그런 방안을 제시해 주는 것이 바로 이 책의 내용이다. 사람들이 결심을 실행에 옮기지 못하는 가장 큰 이유는 실행에 옮기기에 부담스럽고
힘들기 때문인데, 그런 점에 유의한다면 실행 방법이 너무 쉬워서 실패할 수 없을 정도로 아주 작고 낮은 수준부터 시작하고 반복하라는
것이다.
예를 들어, 고등학생이 영어 실력이 부족하여 시험 점수가 낮다면 심지어 가장 기초적인 초등학생의 수준부터 공부를 하되, 하루의 공부량도
5분, 10분 정도로 아주 조금씩 하도록 하라고 말한다.
그래야 흥미와 재미를 느낄 수 있고 목표 지점에 더 빠르게 도착할 수 있다. 이런 방법을 '스몰 스텝 전략' 이라고 한다.
자신의 삶을 변화시키고 또 그 변화를 지속시키기를 원한다면 이 책에서 제시하는 방법을 삶에 적용시켜 보자.
아주 작은 변화, 거기에서 조금씩 " 더" 라는 긍정적인 사고방식을 통해 스스로 변화하도록 하자. 작은 변화가 축적되면 큰 변화를 가져
오게 된다.

이 책은 '스몰 스텝 '의 6가지 전략 을 알려주는데, 각
장의 내용는 6가지 전략을 하나씩 설명해주고 7장에서는 총정리를 해주는 내용으로 구성되어 있다.
1. 두려움을 이겨내는 작은 것들의
힘
스몰 스텝 전략 - 두려움에 반응하려는 뇌의 긴장을 완화하고 이상적인 사고와 창의력을 자극한다. 뇌는 변화를 싫어한다. 그래서 뇌가
두려워하는 변화를 우회하는 전략을 써야 하며, 그 전략도 아주 작게 시작하여야 한다.
* 큰 목표 ⇒ 두려움 직면 ⇒ 대뇌피질 기능 저하 ⇒ 실패
* 작은 목표 ⇒ 두려움 우회 ⇒ 대뇌피질 기능 정상 ⇒ 성공
자연스럽게 나타나는 신호로 이해하는 것이 희망을 유지하고 스스로와 세상을 더 낙관적으로 만들 수 있는 방법이다.
2. 창의성을 자극하는 '작은 질문'의
힘
질문에 관련한 스몰 스텝 전략은 상대에게 단순한 요청을 하는 것이고 그 영역도 좁아야 한다. 질문이 작아야 대답이 쉬워진다. 그래서 질문은
되도록 '작은 질문을 던져라.'
질문은 명령 보다 아이디어와 해결책을 생산하는데 훨씬 유용하다.
또한 질문은 뇌를 즐겁게 만들고, 긍정적인 질문은 긍정적인 삶을 만든다.

* 진정한 내 삶을 찾아주는 5가지 질문
(1) 실패하지 않는다는 보장이 있다면 내가 달리 할 수 있는 일은 무엇일까?
(2) 목표에 도달하기 위해 지금 당장 내가 취할 수 있는 작은 행동은 무엇일까?
(3) 건강 (혹은 인간관계, 경력 아니면 다른 어떤 것들)을 조금이라도 향상시키기 위해 내가 할 수 있는 작은 일은 무엇일까?
(4) 직장에서든 개인적인 삶에서든 내가 오랫동안 의견을 들어 보지 못한 사람이 있는가? 그에게 어떤 작은 질문을 던질 수 있을까?
(5) 나에게 (우리 가족 혹은 우리 조직에) 특별한 점이 있다면 그건 무엇일까?
3. 상상이 현실이 되는 '작은 생각'의
힘
뇌는 상상과 현실을 구분하지 못한다. 그래서 '마음 조각하기' 즉 '상상요법'을 실천해 본다. 이 기법은 자신이 실질적 행동에 돌입해
있다고 머릿속으로 생각하도록 한다. 오감을 이용해 어떤 일을 하고 있는 모습을 몇 분간 상상하는 것만으로도 두뇌의 화학적 조성은 변한다. 아주
짧은 30초 동안의 상상요법으로도 인생을 바꿀 수 있다.
4. 끝까지 계속하게 만드는 '작은
행동'의 힘
작은 행동은 스몰 스텝 전략의 핵심이다. 작은 첫 걸음으로도 변화에 수반되는 장애물을 극복할 수 있다는 믿음을 가져야 한다.
"작게, 더 작게, 더더욱 작게"
작고 사소한 방법이라서, 너무 쉬워서 매일 할 수 있다는 장점이 있다. 아주 작기 때문에 쉽게 할 수 있고 지속적으로 할 수 있다.
5. 장애물을 제거하는 '작은 해결'의
힘
모든 사건에는 작은 징조가 있다. 그것을 깨닫지
못했기에 사건은 터지고, 그제서야 그 징조를 깨닫게 된다. 작은 해결은 큰 사고를 방지할 수 있다.
'깨진 유리창의 법칙'이 좋은 사례이다. 법이 사소한 범죄를 묵인할 경우 더 심각한 범죄로 연결된다는 이론이다. 작은 문제는 모여서 큰
사건이 일어날 수 있는 바탕이 된다. 그래서 작은 문제를 해결하는 훈련을 해야 한다.

6. 자신감을 북돋는 '작은 보상'의
힘
작은 보상은 어떤 일을 할 때에 좋은 격려이자 최선의 방법이다. 보상은 크면 클수록 인간의 자기 능력에 대한 의구심도 따라서 커진다.
보상자체가 목표가 되어 일에서 찾아야 하는 자극과 창의성이 억제될 수도 있다. 큰 보상은 내적 동기가 약해지거나 사라지게 하는 경향이
있다.
* 작은 보상을 할 때 유의할 점
(1) 작은 보상은 목표에 어울려야 한다.
(2) 작은 보상은 그 사람에게 적절한 것이어야 한다.
(3) 작은 보상은 비용이 들지 않거나 적게 들어야 한다.
7. 위대한 성취를 만드는 '작은
순간'의 힘
어떤 연구 결과를 보면, 성공적인 관계를 이어가려면 하루를 기준으로 했을 때에 긍정적인 상호관계와 부정적인 상호관계의 비율이 5:1이어야
한다.

** 맺는 말 **
스몰 스텝의 전략을 살펴보면 '작은, 더 작은, 더 더욱 작은'이란 의미를 알 수 있다. 작은 질문, 작은 생각, 작은 행동, 작은 해결,
작은 보상, 작은 순간....
'아주 작은'이 바로 이 책의 핵심 단어이다. 우리가 어떤 목표를 설정하고 그것을 포기하게 되는 경우에는 반드시 '작은'이란 개념이 아닌
무조건 하겠다는 생각이 압도적으로 우리의 마음을 좌우하기 때문이다.
'다이어트를 하겠다' 고 결심했다면, 당장 몇 kg을 감량하기 위해서 음식조절을 하거나 운동을 시작한다. 그런데 며칠 하다 보면 '배가
고파서', '힘이 들어서' 포기하게 된다.
아주 작은, 아주 쉬운 것부터 아주 조금씩 했다면 포기하지 않을 수 있었을 것이다. 목표를 달성하는데 있어서 유일한 길은 아주 작은 일의
반복에 있다.
물론, 이 책의 사례들을 보면, 아주 작은 변화를 꾀하기 때문에 이런 작은 일의 반복이 과연 실효성이 있을까 하는 부정적인 생각이 들기도
한다.
그러나 처음부터 목표를 달성하기 위해서 큰 변화를 꾀하다가 포기하는 것 보다는 훨씬 좋은 방법일 것이라는 생각이 든다.