[10년차 직장인 은퇴 공부법]을 읽고

10년 차 직장인 은퇴 공부법 - 지금의 조건에서 시작하는 41가지 은퇴 전략
김진형 지음 / 위닝북스 / 2016년 12월

저성장 시대를 맞이하여 미래에 대한 불확실성이 더욱더 커지고, 상시 구조조정의 시대를 살아가고 있는 우리들의 삶에 있어서 은퇴를 준비한다는 것은 무슨 의미일까?

 어느덧 직장 생활이 10년을 넘어가고 있는 지금 은퇴라는 단어를 떠올리기보다는 인생 2막을 그려보는 시기가 아닌가 한다. 그런 의미에서 이 책은 오늘날 직장인으로써 살아가는 우리들에게 던지는 의미가 남다르다고 생각된다.

은퇴 준비라고 생각하면, 충분한 돈, 계속할 수 있는 일, 노후를 즐길 수 있는 건강, 그리고 가족 및 사회 속의 인간관계를 생각하는 보통의 우리들에게 저자는 다음과 같이 예기하고 있다.

“먼저 사고방식을 전환하고, 생각을 바꿔라.”

 이 말은 자신의 삶의 주도권을 가져와 회사에서 사축되는 삶이 아닌 주도적인 삶을 살아야 한다는 것이다. 정말 노후를 준비하면서 갖추어야 마음 가짐이 아닌가 하는 생각이 든다.

 단지 현재 직장에서 받는 월급으로 생활하는 것에 대해 사고방식을 전환하고, 야생에서 살아남기 위해서 무엇을 준비해야 할 것인가에 대해서 진지하게 고민해 보게 만든다.

 저자는 저자와 같이 책을 쓰는 것부터, 자신이 좋아하고 잘하는 분야에서 어떻게 이력을 쌓아갈 것인가를 고민하라고 이 책을 통해 끊임없이 예기하고 있다. 은퇴준비는 직장을 다니면서 천천히 준비를 할 것을 예기하고 있는데, 주말이나 여가 시간을 활용해 자신이 어떤 것을 좋아하고 잘 할 수 있는 지 탐구하는 시간을 가질 것을 예기하고 있다.

 아무런 대책없이 은퇴를 맞게 되는 삶, 그리고 다른 사람들과 똑같이 프랜차이즈 사장님이 되어 버리는 은퇴는 의미도 없고 성공할 확률도 없다는 것을 저자는 이 책을 통해서 여실히 보여 주고 있다. 그러하기에, 우리는 은퇴라는 단어를 겸허하게 받아들일 준비를 직장인 10년차에서부터 준비를 해야 하는 것인지도 모른다. 너무 멀게 느껴지는 이 시점에 향후 언젠가는 다가올 은퇴 후 30년을 준비해야 하는 것이다.

100세 시대를 맞이하여, 정년까지 근무하고 은퇴를 하여도 30년 이상은 무언가를 해야 한다. 그냥 여가를 즐기면서 하루하루를 보내기보다는 자신이 좋아하고 잘하는 분야에서 무언가를 하면서 지내는 은퇴 후 30년이 더욱더 아름답고 값질 것이다. 이 책을 통해서 은퇴라는 단어에 대해서 정면으로 인식하고 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있어서 무척이나 고마웠다.

 좋아하는 일을 하면서 계속 커리어를 쌓아서 경제적 자유를 얻을 수 있고, 주변에 널리 나눌 수 있는 그런 나날을 꿈꾸며, 앞으로 한 발 나아갈 수 있는 계기가 된 책이 아닌가 한다.

[소중한 사람에게 주는 사랑의 말]을 읽고

소중한 사람에게 주는 사랑의 말
김정한 지음 / 정민미디어 / 2016년 12월

날씨가 싸늘해지면서 더욱더 생각하는 것이 따뜻함이 아닌가 한다. 육체적인 따뜻함이야 난방기나 온풍기가 해결해 줄 것이지만, 정서적인 따뜻함은 무엇으로 채워야 할 지에 고민하던 찰나에 이 책을 만나게 되었다.

  평소 잘 읽지 않던 에세이, 그것도 사랑에 대한 이야기라는 점에서 정말 무언가 끌림이 있었던 것 같다. 이 책의 저자도 사랑은 끌림이라는 표현을 사용하니 말이다.

끌리는 시선은 마음을 움직인다. 사랑도 그렇다

 저자는 사랑을 믿음이라는 씨앗에서 자라나는 것이라고 했으며, 그리움이 자꾸 생기는 것에 대해서 이런 저런 이야기들을 잔잔하게 풀어서 들려주고 있다. 사랑할 수 있다면 주홍의 뜨거움에 주저없이 안기겠다는 저자의 글도 무언가 가슴 속에서 꿈틀되게 만든다.

얼마나 견뎌야 내 운명과 해후할까라는 글의 호텔펠리니아꽃, 용설란, 가시나무새 등에서 느끼는 아련함이란 정말 가슴 시리도록 아름답다는 느낌이 드는 것은 나 뿐인가?

사랑에 쉼표가 있었으면 좋겠다는 것을 예기하는 글에서는 정말 공감으로 인해 절로 고개가 끄덕여 진다. 사랑을 하며 지나온 지난 나날들이 오롯이 담겨 있는 글이라는 생각이 들었다.

 기다림, 그리움, 이별, 아쉬움, 눈물 등을 담고 있는 사랑에 대한 이 에세이 집은 정말 잔잔하면서 사람의 심금을 울리는 글들로 가득하다. 무언가 감성이 메말라버린 우리들에게 파문을 던지는 글들로 인해 나 자신이 그 물결 속에 풍덩 빠져버린 듯한 느낌이 들었다.

에세이 중간 중간에 글들을 하나 읽고 사색에 잠기게 되었고, 좋은 글들은 조용히 소리 내어 읽어보고 가슴에 담기도 하였다. 자그마한 책이고, 길지 않은 글들로 구성된 에세이 집이 이렇게 큰 울림과 떨림을 줄 것이라고 기대하지 않았는데 말이다. 사랑에 대해서 다시 한 번 생각해 보게 된 시간이었으며, 지난 시절로의 추억 여행을 데려다 준 글들로 가득한 에세이 집이었다.

 겨울철 따뜻한 화톳불 아래에서 이 책과 더불어 마음이 따뜻해 짐을 느낄 수 있도록 해 준 저자의 감성에 감사드리며, 이 책을 통해 다시 나를 돌아보고 저 깊이 나를 볼 수 있는 시간을 가질 수 있어서 또 한 번 감사드리게 된다.

 오늘날 너무나 많은 것들에 휘둘리며 살아가게 되는 우리들에게 이 책이 하나의 휴식이 되지 않을 까 하는 생각을 해 보게 된다.

[어떻게 생존하고 어떻게 성장할 것인가]를 읽고

어떻게 생존하고 어떻게 성장할 것인가
김현중 지음 / 미래의창 / 2016년 12월

우선 이 책은 책의 제목에 이끌려, 그리고 저자의 이력이 부럽기도 하고 존경스럽기도 해서, 손에 잡은 다음 단숨에 읽게 되었다.  그만큼 지루하지 않고 재미있다. 책의 전체를 관통하는 ‘스타모델 5+1’ 의 하나하나를 만나는 시간이 즐겁고 유익했다.

제일 먼저 만나게 되는 본(本), 변하지 않는 것에 집중하라에서 들려주는 도요타와 스타벅스의 이야기는 기본으로 돌아가는 것이 얼마나 어려우면서도 훌륭한 경영 성과를 내는지 알게 해 준다. ‘아트 폰테스’, 그리스어로 기본으로 돌아가자라는 이 말이 깊은 울림을 주는 장이었다.

그 다음에 접하게 되는 력(力), 결정구를 가져라에서는 고객력, 현금력을 예기하면서, 코닝, 아마존, 듀폰 등의 예를 들어서 설명하고 있는데, 그 기업 하나하나의 이야기가 정말 하나도 빠짐없이 가슴에 아로새길 것들이었다. 또한 나무에 대한 예기를 하면서 들려주는 지속가능한 경영에 대한 지혜는 뭔가 감탄사를 자아내게 하였다.

세 번째 만나게 되는 촉(觸), 마켓을 확실히 알아라에서는 오늘날 같이 변동성, 불확실성, 복잡성, 보호성(VUCA) 시대에서 살아남는데 있어서 가장 중요한 것이 마켓 센싱이라고 예기하고 있다. 나이키, SM 등의 기업에 대해 예기하면서, 발코니로 나와서 전체를 볼 수 있는 눈과 더불어, 항상 현장과 함께 해야 한다는 것을 예기하고 있다.

 네 번째 만나게 되는 파(破), 한계를 깨뜨려라에서는 ‘Break the box’ 이야기를 통해서 우리들이 어떻게 해야 할 지에 대한 지혜를 말해 주고 있다. 버려선 산 기업 IBM 과 최근에 스스로 변화하고 있는 GE 의 사례들은 이를 잘 보여주고 있다.

다섯번째 이 책에서 말하는 복(復), 복원력을 키워라에서는 실패한 다음에 얼마나 빨리 복원하는지가 장기 생존과 성장을 좌우한다는 지혜를 들려준다. 그러면서, 조직의 복원력은 리더의 복원력에 달려 있다는 말을 하면서, 역경지수(AQ)라는 것을 이야기 하고 있다. 미국의 커뮤니케이션 전문가 스톨츠 박사가 <역경지수>라는 책에서 처음 소개한 것이라고 하는데, 정말 조직의 리더에게 꼭 필요한 것이 아닌가 하는 생각을 하면서 읽게 되었다.

 그리고 마지막으로 만나게 되는 인(人), 리더십이 결정한다에서는 섀클턴 리더십을 들려준다.  섀클턴의 남극 탐험 이야기를 통해서 위의 다섯가지를 하나하나 찾아보고 이를 설명해 주고 있다. 또한 계속 생존하고 성장하기 위해서 결국에는 리더십이 중요하다는 저자의 글을 읽으면서 가슴이 뭉클해졌다. 결국은 사람이 제일 중요하다는 것은 진리임을 이 책을 통해서 다시 한번 깨닫게 되니 말이다.

이 책은 책 제목이 하나의 화두가 아닌가 한다. 정말 기업을 경영하는 경영자는 어떻게 생존하고 어떻게 성장해야 하는지 끊임없이 고민하지 않는가? 위기관리와 지속가능 경영이 화두가 된 최근의 경영 일선의 모습을 보면서 더욱더 이 책의 가치를 크게 느끼게 된다.

수 많은 기업의 이야기와 더불어, 경영학 이론들에 대한 지식들로 가득 찬 이 책은 가히 작은 MBA 강연과도 같았다. 책을 읽으면서 여기 저기 줄을 끗고, 책에서 언급한 분들의 서적이나 자료를 찾아보면서, 이 책을 하나의 텍스트와도 같이 읽게 되었다. 정말 이 한 해를 보내면서 좋은 책으로 많은 것을 느끼게 해 준 저자에게 감사드리며, 꼭 한 번 뵙고 싶다는 생각이 들었다.  

[한국인의 거짓말]을 읽고

한국인의 거짓말 - 지금까지 몰랐던 한국인의 거짓말 신호 25가지
김형희 지음 / 추수밭(청림출판) / 2016년 11월

우리는 하얀 거짓말이라는 단어를 인용하면서 종종 스스로가 거짓말을 한 것을 포장하곤 한다. 가만히 생각해 보면, 우리는 하루에 몇 번씩 거짓말을 하는 것 같다. 여자친구가 산 가방을 보고 전혀 알지도 못하면서, 예쁘다거나 어울린다는 거짓말을 하거나, 가게에 온 손님을 보고 미남이나 미인이라고 하는 등의 거짓말을 너무나 자연스럽게 하고 있지는 않은가!

 그럼 과연 우리는 서양사람들과는 어떻게 다르게 거짓말을 하고, 거짓말을 할 때의 몸짓이나 목소리 톤의 변화 등의 단서를 주지는 않을까? 이러한 의문점으로 출발한 책이 이 책이다. 정말 흥미로운 주제가 아닐 수 없다. 거짓말을 하면서 단서를 제시한다니 말이다.

거짓말에 관해서는 ‘의도적 통제 이론, 감정이론, 인지부하이론’ 의 세 가지 이론이 있지만, 이를 가지고만으로 거짓말에 대한 모든 것을 설명할 수 없다는 것이다. 그래서, 저자는 한국인을 위한 거짓말 실험을 시작했다고 이 책에서 예기하고 있다.

 이 책은 거짓말을 할 때면 우리 스스로가 인지하지 못하는 미세한 떨림이나 목소리 톤의 변화가 생긴다고 이야기 하고 있다. 또한 이러한 것들이 한국 사람들에게는 어떻게 나타나는지를 여러 가지 이야기들을 통해서 들려주고 있다.

  이 책은 한국인의 거짓말 사례에서 남녀 차이가 두드러짐을 이야기 하고 있다. 남성은 거짓말을 할 때 무수히 많은 진실을 제공함으로써 거짓을 은폐하려 한다는 것이다. 남성이 말이 많아질 때는 거짓말을 하고 있지는 않은가 하고 의심을 해 보아야 한다는 것이다. 이와 반대로 여성은 제공하는 정보 자체를 차단한다는 것으로, 남성과는 반대로 말수가 적어진다는 것이다.

 이 책은 기존의 거짓말에 대한 몸짓 언어 등을 서양의 시각으로 분석한 사례들을 접하면서, 우리 나라의 맞지 않은 부분을 5년이 넘는 기간동안 한국사람들을 관찰함으로써 전혀 다른 몸짓을 하고, 거짓말을 할 때의 단서가 다름을 이야기 하고 있다.

다소 심리학적이고 무거울 수 있는 주제를 재미있고 간결하게 풀어서 들려주고 있어서 좋은 책이었다. 우리들이 일상 속에서 쉽게 접하는 영화의 명장면 등을 통해 들려주는 거짓말의 단서들은 정말 무릎을 치게 만든다.

 이 책을 통해서 한국인의 거짓말에 대한 단서를 이해하고, 쉽게 속지 않는 지혜를 얻을 수 있었다. 평소 생각하지 못했던 주제에 대해서 생각하고, 재미있게 읽을 수 있도록 해 준 책이라서 고마웠다.

[영업은 배반하지 않는다]를 읽고

영업은 배반하지 않는다 - 영업이 탄탄한 회사는 절대로 흔들리지 않는다
임진환 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 11월

저성장 시대, 그리고 인공지능 등의 기술발달로 인해서 더 이상 영업은 필요하지 않을 것이라는 말들이 오가는 시대에 영업에 대한 이야기를 하는 책을 만났다.

 최근 읽은 트랜드 코리아 2017 에서도 인공지능 등의 발달로 영업이 사라질 것이라는 전망은 틀렸으며, 대면영업은 더욱더 필요하게 될 것이라는 이야기를 읽으면서, 영업 현장에 근무하는 한 사람으로 새로운 인사이트를 얻기도 했었다.

 그런데, 이 책은 제목 자체가 <영업은 배반하지 않는다>이다. 정말 현재와 같이 예측할 수 없는 일들이 많이 일어나는 시대, 저성장 시대, 무한경쟁의 시대에 영업이 과연 어떤 역할을 할 것인가에 대한 이야기를 이 책을 통해서 들을 수 있었다.

 저자 자신이 영업 필드에서 경험한 에피소드들을 가지고 영업이 얼마나 매력적인 직업인지, 그리고 그 속에서 얻을 수 있는 것들이 얼마나 많은 지를 이야기 하고 있다. 영업전문가를 어떻게 양성할 것인가에 대한 저자의 이야기를 읽으면서, 교육의 중요성을 다시 한 번 생각해 보게 되었다. 또한 접대에 대한 이야기를 읽으면서, 접대에 대한 부정적인 시각을 없애고, 외국계 기업에는 있는 문화적인 접대 등을 생각해 보는 계기가 되었다.

 또한 ‘시장으로 가는 모든 가능성을 파악하라’에서 읽은 에피소드는 정말 무릎을 딱 치게 만들었다. 영업인은 늘 귀를 열어 두고, 마케팅 부서와 무관한 부서에서 들려오는 소리도 귀 기울여야 한다는 것을 말이다. 그리고, 이를 영업 실적과 연결시키기 위해서는 어떠한 경로라도 모두 활용해야 한다는 것을 다시 한번 생각해 보는 시간이 되었다.

또한 애플의 B2B 시장 진입을 읽으면서, 시장의 큰 물줄기의 변화를 다시 한 번 실감하게 되었다. B2C 영업의 포화로 인해 B2B 영업으로 진출해야 하는 글로벌 일등 기업들의 고민과 이에 대응하는 우리 나라 기업들의 모습을 한 번 생각해 보게 되었다.

 영업은 발에서 나온다는 예전 어느 사장님의 말이 생각나게 하는 ‘현장 말고는 다 헛소리다’는 잊어버렸던 영업의 기본을 다시 한 번 생각하게 해 주는 계기가 되었다.

 이 책을 통해서 영업이 어떤 것이며, 영업을 통해서 이룰 수 있는 성취감이 어떠한 것인지를 생각해 볼 수 있는 시간을 가질 수 있었다. 새롭게 사회에 진출하면서 영업 직종에 취직하시는 분 뿐만 아니라, 현재 영업 일선에 계신 분들에게 추천하고 싶은 책이다.