완전한 자기경영법

완전한 자기경영법 - 나이 서른부터 퍼펙트 라이프
김종춘 지음 / 한국경제신문i / 2018년 1월

100세시대를 살아도 우리에게 주어진 삶은 한정되어 있다. 태어나면서 큰 울음소리를 내비치는 조그마한 핏덩이는 어느새 아이가 되고 어른이 되어, 노인이 되어간다. 자연의 순리에서 벗어날 수 없는 우리의 삶은 그렇게 반복되고 부모에게서 자녀로 이행되고 있다. 세상은 변하고 있지만, 우리에게 주어진 가치관이 변하지 않음으로서,우리 앞에 놓여진 수많은 모순을 잉태하게 되고, 그것이 갈등으로 이어지게 되었다. 죽음 앞에서 허무함과 미천함과 마주하게 되는 건 필연적인 과정이다. 자기 경영이란 우리의 삶을 행복으로 나아가기 위해서 필요조건이 아닐까 싶다. 내가 가지고 싶은 욕망보다 내가 누릴 수 있은 소유의 차이, 욕망이 커질수록 나 자신을 좀 먹어가고 있으며, 때로는 나 자신을 실망시키고 있다. 


이 책을 읽으면서 성경의 가르침을 통해서 자기 경영을 하면 어떤 변화가 잉태하는지 생각해 보암ㅆ다. 사람들과 더불어 살면서 정작 중요한 것은 놓치고 살아가고 있는 건 아닌지, 정보의 홍수 속에서 나는 선택과 결정의 갈림길에서 헤매고 있으며, 내 앞에 놓여진 작은 문제 하나 해결하지 못한채 방치되고 있다. 이 책을 읽는 이유는 여기에 있다. 성경에는 우리가 추구해야할 삶의 자세가 기록되어 있으며,예수 그리스도께서 걸어온 흔적 속에서 그 답을 얻을 수 있다. 길이 놓여져 있지 않다면 막혀있는 길 앞에서 헤매거나 멈추지 말고 길을 만들어 가야 한다는 당연한 잔리, 내 앞에 놓여진 문제를 해결하기 위해서 때로는 나에게 주어진 발상을 뒤집어 보아야 한다는 걸 깨닫게 된다. 


책에서 고독에 대한 새로운 생각과 관점을 얻을 수 있다. 우리에게 고독이란 불편하고, 외면하고 싶은 존재이다. 하지만 고독은 나 자신을 성숙하게 되고, 나의 정체성을 되돌아 볼 수 있다. 사물의 본질을 깊이 들여다 볼 수 있는 건 고독이 우리 앞에 놓여져 있기 때문이다. 절대적인 고독과 처절한 고독은 남들이 보지 못하는 세계로 이끌어 간다. 칸트와 니체, 데이비드 소로는 고독 속에서 자신의 사유방식을 터득했으며 체계화했다. 더 나아가 그들은 자신의 업적과 위대함을 세상에 드러내고 있다. 마이크로소프트사의 빌게이츠도 고독의 시간을 가짐으로서 새로운 무언가를 만들어 나간다. 그들은 고독을 사진의 새로운 자양분으로 삼았으며, 현재보다 더 나은 삶을 추구하게 된다. 그것이 이 책에서 말하는 자기 경영의 또다른 본질이다.

빅 커리어

[eBook] 빅 커리어 - 업의 발견 업의 실행 업의 완성, 개정판
박상배 지음 / 다산북스 / 2018년 1월

변화는 양날의 검이다. 누군가에겐 기회가 될 수 있고, 어떤 이에겐 위기가 될 수 있다. 변화로 인해 필름 카메라는 점범 더 잊혀지고 있으며, 디지털 카메라로 대체되고 있다. 그것은 코닥이 파산하고, 후지 필름이 재도약하는 이유가 된다.  대한민국 사회는 변화를 마주하고 있으며, 예측하기 힘들정도로 다이나믹하다. 지금 현재 변화를 예측하여, 기회를 얻고, 성공을 가진다 하더라도 그것이 지속되지 않으며, 때로는 위기를 초래할 수 있다. 사람의 수명이 연장되고 100세 시대가 도래하면서 노인의 기준이 올라가는 작금의 현실을 비춰 볼 때 우리는 어떻게 미래를 준비해야 하는지 고민하고 걱정하게 된다. 이 책을 읽는 이유, 저자가 강조하는 빅커리어란 무엇인지, 빅커리어를 기반으로 변화에 적응하고, 성장을 꾀할 수 있는지 생각해 보았다.


IMF 전 우리 사회에서 대기업과 '사'자가 들어가는 의사, 변호사,회계사, 판사,세무사는 사회에서 대접받았고 사회는 그들을 대우해줬다. 하지만 IMF 라는 커다란 복병은 평생직장의 개념이 무너졌으며, 대기업에 다녀도 공기업에 재취업하려는 이들이 늘어나고 있다. 평생직장을 가지고, 안정적이면서 편안한 직업을 가지는 것, 학교에서 공부를 잘하는 이들이 공기업에 몰리면서 , 우리 사회 구조는 정체되어 버렸다. 하지만 이제 또다른 변화와 마주하게 된다. 공기업도 이제 안정적인 직업이 아니라는 사실이며, '사'자가 들어가는 직업 또한 불확실한 미래에서 도태될 가능성이 현실이 되고 있다. 학창시절 최상위권 학생들이 처한 현실을 바라볼 떄 우리는 어떤 직업을 가져야 하는지, 그리고 미래를 어떻게 준비해야 하는지 깊이 고민하게 된다.


저자는 현재 우리가 가지고 있는 문제를 해결하기 위해서 빅커리어의 개념을 도입하고 있다. 학업과 근업, 전업으로 이뤄지는 사람들의 성장과정에서 학업은 사회에 나가기 위해 준비하는 단계이며, 근업은 일에 대한 의미를 찾는 단계이다.여기서 근업은 전문가로서 발돋움하는 단계이며, 사회에서 어느 정도 수준에 올라가게 된다. 문제는 근업에서 전업으로 넘어가는 단계이다. 전문가로서 대접을 받게 되는 근업에서 전업으로 한단계 올라가려면 자신의 빅커리어를 돌아봐야 한다. 즉 성과를 낼 수 있고, 대체불가능한 존재, 남과 차별화된 커리어를 가지고 있어야 전업의 단계로 넘어갈 수 있으며, 평생직장을 가질 수 있다.  빅커리어를 생성하기 위해서는 또다른 변화가 필요하며, 용기와 도전이 필요하다. 익숙함에서 벗어나 스스로 새로운 변화에 적응할 수 있도록 준비가 되어 있어야 한다. 약점을 부각시키지 않고, 장점을 강점으로 만들어 부각시킨다면 새로운 변화를 꾀할 수 있으며, 또다른 기회를 얻을 수 있다.

빅 커리어

빅 커리어 - 업의 발견 업의 실행 업의 완성, 개정판
박상배 지음 / 다산북스 / 2018년 1월

변화는 양날의 검이다. 누군가에겐 기회가 될 수 있고, 어떤 이에겐 위기가 될 수 있다. 변화로 인해 필름 카메라는 점범 더 잊혀지고 있으며, 디지털 카메라로 대체되고 있다. 그것은 코닥이 파산하고, 후지 필름이 재도약하는 이유가 된다.  대한민국 사회는 변화를 마주하고 있으며, 예측하기 힘들정도로 다이나믹하다. 지금 현재 변화를 예측하여, 기회를 얻고, 성공을 가진다 하더라도 그것이 지속되지 않으며, 때로는 위기를 초래할 수 있다. 사람의 수명이 연장되고 100세 시대가 도래하면서 노인의 기준이 올라가는 작금의 현실을 비춰 볼 때 우리는 어떻게 미래를 준비해야 하는지 고민하고 걱정하게 된다. 이 책을 읽는 이유, 저자가 강조하는 빅커리어란 무엇인지, 빅커리어를 기반으로 변화에 적응하고, 성장을 꾀할 수 있는지 생각해 보았다.


IMF 전 우리 사회에서 대기업과 '사'자가 들어가는 의사, 변호사,회계사, 판사,세무사는 사회에서 대접받았고 사회는 그들을 대우해줬다. 하지만 IMF 라는 커다란 복병은 평생직장의 개념이 무너졌으며, 대기업에 다녀도 공기업에 재취업하려는 이들이 늘어나고 있다. 평생직장을 가지고, 안정적이면서 편안한 직업을 가지는 것, 학교에서 공부를 잘하는 이들이 공기업에 몰리면서 , 우리 사회 구조는 정체되어 버렸다. 하지만 이제 또다른 변화와 마주하게 된다. 공기업도 이제 안정적인 직업이 아니라는 사실이며, '사'자가 들어가는 직업 또한 불확실한 미래에서 도태될 가능성이 현실이 되고 있다. 학창시절 최상위권 학생들이 처한 현실을 바라볼 떄 우리는 어떤 직업을 가져야 하는지, 그리고 미래를 어떻게 준비해야 하는지 깊이 고민하게 된다.


저자는 현재 우리가 가지고 있는 문제를 해결하기 위해서 빅커리어의 개념을 도입하고 있다. 학업과 근업, 전업으로 이뤄지는 사람들의 성장과정에서 학업은 사회에 나가기 위해 준비하는 단계이며, 근업은 일에 대한 의미를 찾는 단계이다.여기서 근업은 전문가로서 발돋움하는 단계이며, 사회에서 어느 정도 수준에 올라가게 된다. 문제는 근업에서 전업으로 넘어가는 단계이다. 전문가로서 대접을 받게 되는 근업에서 전업으로 한단계 올라가려면 자신의 빅커리어를 돌아봐야 한다. 즉 성과를 낼 수 있고, 대체불가능한 존재, 남과 차별화된 커리어를 가지고 있어야 전업의 단계로 넘어갈 수 있으며, 평생직장을 가질 수 있다.  빅커리어를 생성하기 위해서는 또다른 변화가 필요하며, 용기와 도전이 필요하다. 익숙함에서 벗어나 스스로 새로운 변화에 적응할 수 있도록 준비가 되어 있어야 한다. 약점을 부각시키지 않고, 장점을 강점으로 만들어 부각시킨다면 새로운 변화를 꾀할 수 있으며, 또다른 기회를 얻을 수 있다.

1 페이지 마케팅 플랜

1 페이지 마케팅 플랜 The 1-Page Marketing Plan - 단 한 장에 숨겨진 트럼프식 마케팅 비밀!
앨런 딥 지음, 김광래 옮김 / 봄봄스토리 / 2016년 12월

대한민국은 마케팅의 중요성이 부각되는 사회이다.다양한 미디어가 존재하면서, 소비자의 선택권은 늘어났다. 반면 기업이나 자영업자의 마케팅은 차별화된 마케팅이 아니면 쉽지 않은 상황이다. 기존의 마케팅와 다른 소비자의 시야를 끌수 있는 마케팅, 소비자가 찾아오는 마케팅이 절실하다. 이 책을 읽는 이유는 바로 수익을 창출하기 위해서다. 동종 업계의 경쟁에서 밀리지 않고, 소비자가 왜 자신이 팔고자 하는 물건을 구매해야 하는지, 소비자는 물건을 구매함으로서 얻을 수 있는 부가가치는 무엇인지 제대로 어필할 수 있어야 한다.


고객은 크게 관심 고객과 잠재고객으로 나뉘고 있다. 마케팅 기술은 잠재고객을 관심고객으로 바꾸고 , 관심 고객을 충성고객으로 바꿀 수 있어야 한다.여기서 소비자의 행동 패턴을 이해하고, 소비자가 무엇을 좋아하고, 무엇을 싫어하는지 명확하게 알 수 있어야 마케팅은 성공을 거둘 수 있다. 중요한 것은 고객의 무관심을 관심으로 바꾸는 것이 상당히 어렵다는 점이다. 차별화된 마케팅을 펼쳐도 고객이 등돌리는 경우가 실체하며, 좋은 아이디어를 가지고 있어도 마찬가지다. 광고, 판촉활동, 매스컴 홍보, 대중홍보, 판매가 유기적으로 이뤄져야 마케팅은 성공을 거둘 수 있다. 결국 마케팅의 궁극적인 도달점은 수익창출이다.마케팅에서 자신이 가지고 있는 물건을 구매할 수 있는 능력을 가진 사람, 관심을 가지고 있는 사람은 누구인지 정확한 표적시장 선정이 필요하다.그것이 선행되지 않은채 다수에게 물건을 판매하고, 시장을 설정한다면 실패할 가능성이 농후하다. 팔고자 하는 물건에 대해서 메시지를 정확하게 전달할 수 잇어야 하며, 이상적인 고객을 만들수 있어야 수익 창출이 용이하다.


당신의 엘리베이터 피치를 창조하라.


마케팅에서 중요한 요소 중 하나는 메시지 전달이다. 이상적인 고객에게 물건을 판매하려면 그들에게 메시지를 제대로 전달할 수 있어야 한다. 30초에서 90초 동안 팔고자 하는 물건에 대해서 비즈니스를 하고, 그 가치를 간결하고 명확하게 말할 수 있어야 한다. 스티브 잡스가 아이폰을 만들 때 보여줬던 방법이 엘리베이터 피치의 한가지 방법이다. 수많은 고객이 애플의 아이팟, 아이폰에 열광하는 이유는 여기에 있다. 책에서 트럼프식 마케팅이라고 부르는 이유, 그가 대통령이 되기 위해서 자신을 물건으로 내세워 미국 국민에게 팔 수 있었던 이유는 트럼프를 찍어줌으로서 자신에게 이익을 가져다 줄 거라는 메시지를 정확하게 읽었기 때문이다.

우리들의 영업비밀 섬김경영

우리들의 영업비밀 섬김경영 - 본죽에서 본사랑, 본미션까지 창업주 최복이 대표의 경영성장보고서
최복이 지음 / 본월드 / 2018년 1월

충북 청양에서 13남매 중 10째로 태어난 최복이님은 호떡 장yk를 시작하고, 음식장사로 첫 걸음을 떼었습니다. 2002년 대학교 뒷 골목에서 본죽 1호점을 열기 시작한 본족 창업 대표 최복이님. 본죽을 하기전 그녀는 호떡을 팔면서 음식장사의 기본을 배워 나가게 됩니다. '못 퍼줘서 망하지, 퍼주면 남는다'는 그 음식장사의 진리를 깨닫게 되었고, 죽 사업을 본격적으로 시작하게 되었씁니다. 행복을 주는 사람,하나님의 뜻에 따라 섬김과 나눔, 무릎 경영을 실천하면서, 8년만에 본죽 1000개의 가맹점을 오픈하게 되었습니다.건강한 음식을 대접하겠다는 기본 경영 철학은 그렇게 잉태하였으며, 가족을 위한 음식, 베품과 섬김을 통해 위기의 순간을 이겨낼 수 있었고, 역경을 극복하게 됩니다. 국내에서 성공을 기반으로 해외진출을 꾀하게 됩니다. 


본죽의 경영철학은 하나님께서 의도하시는 바 그대로 경영으로 옮겨갔습니다. 중국으로 진출하고 난 이후 사드 문제로 중국에서의 본죽 사업은 위태로운 상황 그 자체였습니다. 해외에 머물러 있느냐, 아니면 국내로 복귀하느냐 기로의 순간 최복이 대표는 중국에서 선교 경영을 병행하게 되었고, 위기를 스스로 극복할 수 있게 됩니다. 초심을 잃지 않고, 처음 죽 사업을 시작할 때 힘들었던 기억들, 매일 죽을 끓이기 위해 시간과 열정을 투자했던 순간을 잃지 않고 버텨온 것입니다.더 나아가 이웃 사랑을 실천하고, 약자를 돌보는 본사랑 복지법인을 만들어 선한 기업으로 거듭나게 됩니다.더 나아가 해외에 본 월드미션을 통해 병원과 학교를 짓는 걸 멈추지 않았습니다. 과정 하나 하나 들여다 보면서 본죽에서 시작해 본사랑, 본 미션으로 이어지는 최복이 대표의 가치 경영 철학을 엿볼 수 있습니다. 선한 영향력을 기반으로 상생과 협력을 추구하면서 하나님의 사랑을 실천하는 것, 그것이 본죽 경영의 시작입니다.


네 이웃을 내 몸같이 사랑하라(마태복음 22:39)
너는 마음을 다하고 뜻을 다하고 힘을 다하여 네 하나님 여호와를 사랑하라 (신명기 6:5) (p175)