벤처경영

하드씽 - 스타트업의 난제, 어떻게 풀 것인가?
벤 호로위츠 지음, 안진환 옮김 / 36.5 / 2014년 12월

벤처경영에 관한 책들이 요새따라 많이 나오고 있습니다.

벤처를 창립할때 마음가짐부터, 법적절차, 출구전략

팀구성을 설명하는 책, 우화로 설명하는 책 등

정말 다양한 책들이 나오고 있고, 그 책들이

우리나라 벤쳐 하시는 분들에게 희망을 주길 기대하고 있습니다.

그렇지만, 잘 고려해봐야합니다. 

과연, '벤쳐'에 뛰어들 자신이 있는지를

'사장으로 산다는것'이란 책에도 '하드씽' 이 책에도 나오지만,

벤쳐를 경영한다는것은 

아니 어떤 사업체를 경영한다는 것은 

죽음을 (실제 죽음을 포함한 온갖 종류의 죽음) 각오한 것입니다.

수많은 직원들, 투자자들에 대한 책임을 안고 뛰어드는 것입니다.

때로는 절친했던 직원들을 해고해야할수도 있고,

자신이 물러나야할수도 있고, 아끼고 있던 사업을

정리해야할수도 있습니다. 

그것을 알고 뛰어들어야 할겁니다.

저는 아직 아는것도 없고, 잘 모릅니다.

그래서 이런 책들을 보고 간접경험을 하고 있습니다.

간접경험을 하는것만으로도, 정말 괴롭겠구나.

하고 있는데, 실제 경험하면 얼마나 스트레스가 클까요?

어디선가 중소기업 경영자는 이종격투기 위의 파이터

라는 비유를 읽었던적이 있었는데,

그게 적절한 비유인것 같다는 생각을 하게 됩니다.

사람들이 자주 이야기 하죠.

남의 돈 벌어먹기 쉬운거 아니다.

그렇습니다. 이 말이 이 책의 주제라고 해도 과언이 아닐듯 합니다.