법칙, 원리, 공식을 쉽게 정리한 물리·화학 사전

물리·화학 사전 - 법칙, 원리, 공식을 쉽게 정리한 ㅣ 그린북 과학 사전 시리즈
와쿠이 사다미 지음, 조민정 옮김, 최원석 감수 / 그린북 / 2017년 9월

1. 이번에 읽은 책은 일본의 논픽션 작가인 '와쿠이 사다미' 씨가 지은 <법칙, 원리, 공식을 쉽게 정리한 물리·화학 사전>이다. 이 책과 함께 <법칙, 원리, 공식을 쉽게 정리한 수학 사전>이라는 책도, 카페에서 같이 이벤트를 하고 있길래 잽싸게 신청했다. 그림과 함께 우리가 중고교 시절에 배웠던 각종 이론들을 재미있게 설명하고 있는 책이라는 점에 이끌렸는데, 책을 받아 보니 실제로도 그랬다.

2. 과학 이론을 표현하는 용어에는 여러 가지가 있는데, 일반적으로는 우주의 법칙을 설명하고, 기계의 원리를 설명하며, 해답의 공식을 설명한다로 쓰인다고 한다. 저자는 이러한 지식을 일목요연하게 이해해 두면 지식을 정리하고, 앞을 내다보는 눈을 가질 수 있을 뿐만 아니라, 새로운 지식을 접할 때도 한층 더 이해가 쉬워진다고 말하며, 이 책이 그러한 과정에 많은 도움이 될 거라고 이야기한다.

3. 책에 등장하는 이론은 총 70개다. 초·중학교에서 배운 기본 법칙이란 파트를 시작으로, 물체의 움직임을 통해 이해하는 물리, 전기를 이해하면 기술의 기본이 보인다, 기체/액체/고체의 모습을 탐구하는 법칙, 화학 반응을 이해하면 화학이 좋아진다, 양자의 세계에서 상대성 이론까지 등 총 여섯 개 파트로 구성되어 있다. 앞에서 나왔던 내용들은 한 번 이상 들어봤고, 또 공부했던 내용이지만 마지막의 두 파트는 수업시간에 배운 기억이 없는 내용인 듯했다. 아마도 이과생들 중에서 물리를 선택한 친구들은 배우지 않았을까 싶다.

4. 제일 처음 등장하는 지레의 원리와 마찰 법칙은 많이 들어본 내용 일 텐데, 그림과 함께 공식으로 친절하게 설명하고 있다. 또 지레의 원리에서는 - 독특하게도 - 경제학에서 사용되는 레버리지 개념까지 연결해 과학 이론이 실생활에서 어떻게 활용될 수 있는지를 소개하고 있다. 뒤에 등장하는 도르래의 원리나 진자 법칙 등도 이 책과 함께라면 쉽고, 직관적으로 이해할 수 있겠구나 싶을 정도로 잘 설명하고 있는데, 다른 이론들도 마찬가지로 잘 정리되어 있었다.  

5. 책의 뒤표지에는 '알아 두면 쓸데없는 공식은 없다!'라는 문구가 큼지막하게 박혀 있다. 지금 당장 시험을 눈앞에 두고 있는 학생들에게 많은 도움이 되는 책일 뿐만 아니라, 일반인들에게도 새로운 아이디어를 떠올리는데 도움을 줄 책이라는 생각이 들었다.

네팔 미얀마 자전거 타고 가봤니?

네팔 미얀마 자전거 타고 가봤니? - 길에서 고찰하는 색다른 자전거 여행기 ㅣ 처음 맞춤 여행
김동훈 지음 / 처음북스 / 2017년 8월

1. 여행 이야기를 듣는다는 건 참 기분 좋은 일이다. 친구의 이야기도 그렇고, 새로 만난 사람이 자신이 다녀왔던 여행지에서의 경험을 들려주는 것도 재미있다. (국내외 할 것 없이 말이다.) 그래서, 어쩌면, 여행 다큐나 예능 프로그램이 재미있는 건지도 모르겠다. 요즘에는 '삼시 세 끼'와 '효리네 민박'을 시간이 될 때마다 틈틈이 챙겨보고 있는데, 꼭 거창한 여행지는 아니더라도 소소한 여행지 - 새로운 공간에서의 일상 -에서의 즐거움도 나쁘지 않은 것 같다.

2. 이번에 읽은 책은 김동훈 씨가 지은 <네팔 미얀마 자전거 타고 가봤니?>이다. 여행 동기가 조금 독특한데 어느 블로그에서 읽은 글이 조금 기분 나빠, 무작정 여행을 선택했다고 한다. 저자의 설명만 듣고 나면 - 죄송하지만 - 어디서 기분이 상한 건지는 모르겠지만, 중요한 건 여행을 떠났다는 것. 그리고, 거기서 감사의 마음을 배웠다는 사실이기에 거기에 포커스를 두기로 했다.

3. 저자가 떠난 여행은 다른 사람들과는 달리 자전거로 떠나는 여행이다. 핸들과 안장, 페달, 그리고 타이어의 중요성을 반드시 머릿속에 넣어 두고 나서야 떠날 수 있는 여행인 셈이다. 짐의 무게도 약 20킬로그램은 된다고 하니, 마인드뿐만 아니라 체력도 비축되어야 가능하겠구나란 생각이 들었다.

4. 아무래도 선진국이 아닌 곳이라, 여행 내내 불편함이 많았던 것 같다. 여유치 않은 경제 상황과 낙후된 도로망. 그리고 한국처럼 편하게 씻고 지내기 어려운 조건 등. 일주일 내외의 짧은 여행이라면 어느 정도 각오하고 떠날 수 있지만, 장기간 여행이라면 라이프 스타일을 바꾸지 않고서는 어려운 결정이겠구나 싶었다.

5. 가장 부러웠던 건 세계의 지붕이라 불리는 히말라야 산맥의 험준하고도, 멋진 모습과 맑은 호수를 구경했다는 점. 예전에 - 다큐에서 - 피라미드를 닮은 듯한 히말라야 산맥이 되게 인상적이었던 기억이 있는데, 저자 역시 큰 감동을 받은 듯했다. 무엇보다도 고생 끝에 얻은 장면이라 더 기억에 남았을 것 같단 생각이 들었고.

6. 참고로 최근 미얀마의 상황이 좋지 않다는 기사를 뉴스와 인터넷에서 접할 수 있는데, 이 책을 보고 여행을 생각하는 사람이라면 한번 확인하고 가는 게 좋지 않을까 한다. 끝으로 표지의 문구처럼 "길에서 고찰하는 색다른 자전거 여행"을 꿈꾸는 사람에게는 좋은 가이드가 되겠다는 생각이 들었다.  

텐센트, 인터넷 세계의 새로운 지배자

텐센트, 인터넷 세계의 새로운 지배자 - 창립부터 현재, 그리고 미래를 그리는 텐센트의 발전사
우샤오보 지음, 원미경 옮김 / 처음북스 / 2017년 9월

1. 지난 주말 시험을 치러 대전에 올라갔다. '창업 보육전문 매니저'라는 자격을 취득하기 위한 필기시험 때문이었다. 시험장에는 생각보다 사람들이 많았다. 전국에서 한 곳, 대전 충남대학교에서 시험을 치기에, 전국에서 새벽부터 올라온 사람들이 많은 듯했다. 나 역시 새벽 기차를 타고 나주에서 올라왔으니 말이다. 시험은 총 4과목으로 과목별 25문제 씩, 총 100문제를 100분 동안 풀어야 하는데, 별도의 기출문제나 관련 소스가 없어서 학습하는데 애를 먹었다. 나는 약 천 페이지 정도의 교재를 출력해 두어 번 정도 읽었다. 시험 문제가 예상보다 많이 지문을 꼬아 낸 데다가, 책 구석구석에서 출제되어 문제를 푸는 데 조금 애를 먹었던 기억이 난다. 시험을 치고 난 사람들의 반응도 거의 비슷했고. 발표는 다음 주 화요일이라고 하는데, 일단 기다려 봐야겠다.

2. 스타트업 관련 도서를 여러 번 읽다 보니 자연스레 관심이 생겼고, 또 지금 하고 있는 업무와도 관련성이 있어서 이 시험을 응시하게 되었는데, 생각보다 많은 도움이 되었다. 창업 보육의 필요성과 프로세스, 창업을 위한 사업 계획서의 구성과 정부 지원 제도, 특허 출원과 선행기술조사 등. 실제로 창업을 준비하는 사람이라면 시험과 무관하게 교재를 정독하는 것도 도움이 되겠다 싶었고.

3. 이동하는 과정에서, 그리고 밤에 틈틈이 <텐센트, 인터넷 세계의 새로운 지배자>라는 책을 읽었다. 알리바바, 샤오미 등과 함께 중국 IT를 이끌어가는 혁신적인 기업이라는 정도로만 알고 있었기에, 한번 제대로 알고 싶었던 회사 중의 하나였다. 책의 두께가 상당했지만, 뭐 일단 읽어보기로 했다.

4. 우리나라는 카카오톡을 주로 사용하지만, 중국에서는 무료 인스턴트 메시징 서비스인 QQ를 많이 사용한다고 하는데, 그것을 운영하는 기업이 바로 텐센트라고 한다. 네이버에서 텐센트를 검색해보면 "중국 인터넷 서비스 전문 업체, 메신저, 온라인 미디어, 모바일 등 서비스 안내"라는 소개 글을 볼 수 있는데, 이를 통해 QQ라는 서비스를 기반으로 각종 모바일, 미디어 산업에 진출하고 있는 거대 IT 공룡 기업임을 짐작할 수 있다. 실제로도 텐센트는 온라인 문학, 게임과 같은 문화 콘텐츠와 미디어/엔터테인먼트로도 진출하고 있다고 하는데, 자세히 보면 우리나라의 카카오의 비즈니스 전략과도 비슷해 보인다. 또 최근에는 AI와 금융 투자 부문에서도 활발하게 움직이고 있는데, 이 역시 비슷했고.

5. 우리나라 언론에 이슈가 된지는 얼마 되지 않았기에 <텐센트>를 신생 기업이라고 생각할 수도 있지만, 실제로는 2000년 전부터 시작된 꽤 오래된(?) 기업 중의 하나였다. 그리고 지금처럼 성공하기까지 꽤나 많은 시간과 우여곡절을 겪었고. 또 많은 IT기업들처럼 초창기에는 투자 유치조차 어려워 애를 먹었다고 한다. 한 투자자로부터는 돈을 갚지 못하는 건 어쩔 수 없지만, 당신 회사의 주식은 필요 없다는 소리까지 들었을 정도니.

6. 수많은, 장시간의 회의와 격식에 구애받지 않는 이메일로 관리되는 회사 업무 프로세스, 그리고 미화텅과 장즈둥과 함께한 오래된 창업 파트너십이 오늘의 텐센트를 있게 한 원동력이 되지 않았을까 생각되는데, 여기에다가 수많은 위기가 올 때마다 실력과 운으로 이를 극복한 것이 그들을 더 탄탄하게 만든 게 아닐까란 생각도 들었다.

7. <텐센트>는 아직도 진행 중이며, 성장 과정에 있는 기업이라 이 책에 소개된 다양한 사례가 반드시 정답이라고 볼 수는 없을 것 같다. 몇 년 뒤 또 다른 경쟁자와 신규 스타트업 기업에게 추격을 허용한다면 앞서 소개된 사례가 실패의 원인으로 분석되리란 건 자명하기 때문이다. 그럼에도 불구하고 분명한 사실은 현재 텐센트는 세계 IT 트렌드를 이끌어가는 핵심 기업 중의 하나라는 것. 창업과 스타트 업을 꿈꾸거나, 관련 분야에 투자를 하거나, 취직을 희망하는 사람들에게는 좋은 학습 사례가 생각된다.

이게 다 뇌 때문이야

이게 다 뇌 때문이야 - 알아두면 교양이 쌓이고 돈이 모이는 뇌과학의 세계
마리오 마르쿠스 지음, 강영옥 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2017년 8월

1. 저자인 '마리오 마르쿠스'는 칠레계 독일인으로 문학과 자연과학의 연결고리를 찾는 물리학자라고 한다. 서로 다른 두 분야의 만남이라는 면에서 특별하긴 하지만, 천문학과 문학이 결합된 최근의 문화 콘텐츠와 인문학과 실용서의 만남이라는 최근의 트렌드를 떠올려 본다면 그렇게 특이하진 않다. 오히려 융합과 소통에 부합하는 좋은 사례가 아닐까란 생각이 든다.

2. <이게 다 뇌 때문이야>는 영화 '인터스텔라'와 '콘택트(칼 세이건 저)'로부터 깊은 인상을 받았거나, - 앞서 말한 것처럼 - 문학과 과학의 융합에 관심이 많은 분들에게는 더없이 좋은 책이다. 게다가 사이즈도 아담해서, 시간 날 때마다 틈틈이 들고 다니며 읽기에도 좋다. 또 출판사의 소개 글처럼 지적 욕구와 티 안 내고 자랑하기(?!)에도 도움이 될만한 내용으로 가득 차 있다. 그렇다고 해서 책이 쉬운 건 아니다. 뇌과학과 관련된 전문용어들이 많이 등장하는 데다가, 분야별로 조금 깊게 들어가는 부분이 많다. 물론 전문가분들이나 전공자들에게는 쉬울 수 있겠지만.

3. 책은 첫 장 '초심리학, 그 진실 혹은 거짓'을 시작으로 총 일곱 개의 파트로 구성되어 있다. 사람들의 흥미를 당길 독심술과 염동력, 텔레파시를 시작으로 이성과 감성에 관련된 뇌의 구조, 성적 반응, 외향성과 내향성, 살인 욕구 등에 관한 내용을 담고 있는 '뇌 속 들여다보기'. 뇌 조작과 데이터 전송, 뇌와 연결된 감각 기관에 대한 설명을 지나 윤리적 문제에 대한 내용을 끝으로 마무리된다.

4. 가장 많은 분량을 차지하고 있는 부분이 바로 '뇌 속 들여다보기'다. 그리고 독자들이 가장 관심을 가질 만한 내용으로 가득 차 있는 부분이기도 하다. 가령 물건을 구매할 때, 신앙인이 기도를 드릴 때, 컴퓨터 게임을 할 때 서로 활성화되는 뇌의 특정 부위가 다르다는 것. 그리고, 어떤 문제를 해결하기 위해 뇌의 특정 부분을 제거하거나, 자극을 주면 다른 기능이 활동을 멈추거나 반응하지 않는다는 것도 알 수 있다.

5. 끝으로, 저자는 이처럼 뇌과학의 힘을 빌려, 뇌를 확장(?) 하는 수술에 대한 의견을 독자들에게 던져본다. 미용을 목적으로 한 성형 수술은 인정하면서, 왜 뇌를 발달시키기 위한 수술은 안되냐고 말이다. 레이 커즈와일의 말처럼, 이것이 바로 기술적 특이점인 걸까? 저자 역시 명확한 답을 내리지 못한 것을 보면 아직까진 이 부분에 있어서 더 많은 토론과 합의 과정이 필요해 보인다.

5Questions, 성장하는 조직의 다섯 가지 질문

5 Questions, 성장하는 조직의 다섯 가지 질문
신경수 지음 / 21세기북스 / 2017년 7월

1. 아인스파트너의 대표이사, 신경수 님이 지은 <5Questions, 성장하는 조직의 다섯 가지 질문>을 읽었다. 아인스파트너는 일본 최대 조직개발 전문 기업 RMS의 한국 법인인데, HR 컨설팅과 교육 서비스 분야에서 사업을 영위 중인 회사다. 참고로 저자는 약 20년간 HR 컨설턴트로 활동했고, 국내 HR 전문지 "인재경영"에 꾸준히 칼럼을 기고하는 등 HRM 분야에서 계속해서 일하고 있다고 한다.

2. 환경 변화란 기업뿐만이 아니라 개인에게 있어서도 크나큰 변수이다. 조직의 성공과 실패는 이처럼 시대 상황이나 주변 환경의 성장과 몰락이 큰 요인으로 작용하는데, 아무리 뛰어난 리더나 팀이라 하더라도 이에 완벽하게 대응하기는 쉽지 않다. 하지만 - 저자는 - 그렇다 하더라도, 이를 모두 외부 환경 탓으로만 돌리는 건 무책임한 태도라고 말한다. 환경 변화를 예측하고 대비하는 것도 경영자의 중요한 의무이기 때문이다. (서문 중에서)

3. 그렇다면 지속 가능한 성장을 이루는 핵심 요인은 무엇일까? 저자는 이를 내부에 축적된 힘에서 찾고 있으며, 다섯 가지로 나누어 살펴보고 있다. 먼저, 첫 번째는 일관성이다. 일관된 메시지를 바탕으로 이어지는 비전과 핵심가치, 결속력이 조직을 위기의 순간에서 구한다는 사실을 기억해 두도록 하자. 두 번째는 진정성으로 이는 투명성이라는 개념과 연결된다. 불필요한 오해를 방지하고, 제대로 된 커뮤니케이션을 위해서라도 신뢰에 기반을 둔 진정성은 조직이 가져야 할 필수 요소임에 분명하다. 세 번째는 수용성이다. 서문에서는 이를 개방적 사고라 일컫는데, 특정 집단과 세력에 의해 좌우되지 않고, 열린 마인드로 운영되어야만 할 것이다. 다만, 여기서 한가지 주의할 부분이 있다. 제대로 배분되지 않은 업무 분장과 특정인에게만 업무가 몰리는 현상을 보고, 일을 받아들이는 열린 마인드라고 말하는 우를 범해서는 안된다는 점. 또 조직에서는 이를 악용하는 사람들(업무를 이 핑계 저 핑계로 떠넘기거나, 실적을 교묘히 가로채는 등)도 가끔씩 볼 수 있는데, 조직의 지속 가능한 성장과 안정적인 프로세스 확립을 위해서라도 이러한 현상과 사람들을 방치하면 안 된다. 네 번째는 사명감 또는 책임감인데, 앞에서 말한 주의점이 여기서도 적용된다고 보인다. 끝으로 감수성. 기본적인 마인드에 관련된 부분인데, 조직 구성원으로서의 마음가짐이라 생각하면 될 듯하다.

4. 이렇게 총 다섯 분야에 걸쳐 저자가 소개하는 분야별 경영 에세이들이 대략 열 개씩 실려 있다. 오랫동안 조직에서 생활해온 노하우와 경험담이 잔뜩 실려 있으니, 신입사원뿐만 아니라 대리/과장급 직원들도 참고하면 좋을 듯하다. 다만, 여기서 조언하는 것들을 모두 다 정답이라 믿어서는 안된다는 점. 상황에 따라, 그리고 자신이 자리한 위치에 따라 얼마든지 달라질 수 있기 때문이다. 결국에는 다른 자기 계발서와 마찬가지로 이를 판단하고, 적절히 실행하는 독자들의 안목과 판단력이 더 중요하다고 보인다.