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인간의 마음에는 서로 모순된 두 가지 감정이 있다.
물론 누구라도 타인의 불행에 동정심을 품지 않는 이는 없다.
그런데 막상 그 사람이 불행을 어렵사리 극복해내면
이번에는 어쩐지 뭔가 아쉬운 듯한 마음이 든다.
조금 과장해서 말하자면, 다시 한번 그 사람을
똑같은 불행에 빠뜨리고 싶은 듯한 마음까지 든다.
그리하여 어느새 소극적이기는 하지만
자칫 그 사람에 대해 적의까지 품게 된다.

― 라쇼몽, 아쿠다가와 류노스케.

- 작품.

잔재주를 부리는 기교는 필요 없다.
과장된 비평이나 해설도 필요 없다.
사는 것이 예술이다.
죽을 때 '나라는 작품'에 감동하고 싶을 뿐.

― 다카하시 아유무, LOVE&FREE.

[퍼온글] 인간을 사육하는 원숭이

혹성탈출 SE : 스틸북 DVD (2disc)
팀 버튼 감독, 마크 월버그 외 출연 / 20세기폭스 / 2007년 5월

    인간만이 지구를 지배하고 문명을 이루어 살 수 있다는 거만한 우월주의를 한번에 깰 수 있는 영화.
   

    여기에서 '혹성 탈출'은 바로 지구를 뜻한다.
    정확히 이야기하면, '인간의 지구'가 아닌, '다른 영장류의 지구'.

    때는 2029년.
    언제나 그렇듯, 끊임없는 호기심과 도전심으로 우주를 연구하던 인간들.
    어디가 좌.우고 어디가 상.하인지 그 경계선을 긋는 것 자체가 무의미해 보이는 광활한 우주의
    어느 곳에서 그들은 묘하고 아름답게 무리지어 있는 별들이 있는 곳으로 훈련받은 침팬지를
    탐사선에 태워 보낸다. 그러나 곧 탐사선과의 교신이 끊어지자, '레오'가 침팬지를 찾으러 가겠다고
    자신도 탐사선에 탑승해 따라 나선다.

   
     Leo

    앞의 탐사선이 사라진 지점은 그 아름답게 무리지어 있던 별들의 근처.
    그 곳은 전파기가 철철 흐르는 곳으로 시간의 뒤틀림이 있는 곳이었다.
    '레오'의 탐사선은 똑바로 쳐다보면 금방 시력을 잃어버릴 정도의 엄청난 섬광과 함께 전파기의 영향을
    받으며 우주의 뒤틀린 시간속에서 왔다갔다하다가 어느 행성의 밀림에 불시착하게 된다.

    도대체 여기가 어딘가.
    정신을 못 차리며 물 속에 빠진 탐사선에서 탈출하여 밖으로 나와보니, 원시인같이 지저분하고
    맹해 보이는 인간들이 미친듯이 도망치고 있었고, 그들을 잡으려는 철갑옷을 입은 무장한 원숭이,
    침팬지, 고릴라 등 영장류가 쫒아온다.
    다른 인간들과 함께 붙잡힌 '레오'가 끌려간 곳은 모습만 다를 뿐 인간들이 사는 모습을 똑같이 하고
    있는 '유인원의 사회'.
    꿈인지 생시인지 어리둥절한 '레오'는 뭔가 크게 잘못되어 있다는 것을 느낀다.

   

    어느 시대나, 혹은 어느 행성에나 있을 법한 '깨어 있는 계몽가 혹은 혁명가' 같은 부류의 여자
    유인원의 도움을 받아 가축처럼 하등 동물 취급을 당하는 인간들의 힘을 모아 폭군같은 악한
    유인원 '테드'의 군대와 맞서 싸우고, 먼저 실종되었던 침팬지의 탐사선이 이 행성에 뒤늦게
    도착하자 그 탐사선을 타고 행성을 탈출하지만....

   

    그를 기다리고 있던 것은, 그가 돌아가고 싶어하는 '현재'가 아닌 -
    죽기 살기로 탈출한 그 행성의 경악할 미래로 돌아가 버리고 마는데...
    과연 그가 본 것은 어떤 미래였을까.

    힌트를 주자면, 그가 불시착했던 행성은 바로 지구였고, 자신이 '현재'라 생각했던 시대에서
    수천년이나 흐른 - 인간은 노예가 되고 문명을 발전시킨 것은 다른 영장류였던 전혀 다른 세상.

   

  

    '하찮고 지능도 없고 더럽고 영혼도 없는' 인간을 자신들의 때 만큼도 생각하지 않는 오만한 원숭이도
    있고, 그런 '어리석은 미개한 동물'을 사랑과 관심과 자비로 감싸안아주는 원숭이가 있는 그 세상이
    왜 나는 낯설지 않았던 것일까.
    바로 우리가 살고 있는 이 현실과 너무나 비슷하지 않은가?

   

    1968년에 상영하여 큰 화제를 불러 일으켰던 원작을 2001년에 세련된 기술로 다시 만든 이 영화는
    인류만이 최고라고 생각하여 다른 동물에 대한 학대와 무시를 일삼는 인간들에게 울리는 경종과도
    같다.  아니, 그렇게까지 거창할 필요도 없이 단순하게 -

    '입장 바꿔 생각해보라.'

    라는 메세지만 전달해도 이 영화가 전하고 싶었던 주제의 임무는 완수한 것이나 다름 없다.

    사악했던 '세모스'의 후손인 '테드' 원숭이 장군을 전투에서 패하게 한 후, 
    무지한 인간과 똑똑한 원숭이들이 서로 평화롭게 살아가자는 결말을 보았을 때 들었던 만족감을
    예쁘게 만들어 놓은 두부를 짓밟듯  묵사발내며 -

    '그래, 결국 자신들이 최고라고, 가장 똑똑하다고 생각하는 생물들의 오만방자함의 역사는
     저런 것이지.'

    라고 인정할 수밖에 없는 현실을 아주 적나라하게 까발려 놓은 영화랄까.

    이 영화를 보고 난 후의 인간의 반응은 두 부류 아닐까 싶다.
    '쳇. 말도 안돼. 저런 일은 있을 수 없어' 라고 여전히 인류만이 뛰어나다는 오만한 부류와
    '그래. 인간만큼 폭력적이고 이기적인 동물은 없다. 반성해야 돼' 라고 감독의 뜻에 동조하는 부류.

   

    인상깊었던 대사 한 마디.
    침팬지를 사랑으로 평생 보살피던 어느 여인처럼, 인간을 관심과 애정으로 보살피고 돕는
    여자 유인원이 '왜 (당신이 온 세상에서는) 원숭이를 가둬두고 무시하냐'고 '레오'에게 묻는다.

    "말을 못하거든."

    정말 의미심장한 대사라고 생각했다. 그런가. 
    만약 모든 동물들이 인간처럼 똑같이 말을 한다면 지금 우리 사회는 어땠을까.
    적어도 원숭이과의 영장류만이라도 말을 할 줄 알았다면, 우리는 그들을 동물원의 구경거리로
    만들 생각을 감히 했을까 싶다.  

    먹고 살기 위해 먹이 사슬의 제 위치에서 타 동물들을 죽이는 것이 아닌,
    단순히 재미와 이기심에서 죽이고, 학대하고, 무시하고, 괴롭히는 것은 용서받을 수 없는 일이다.

    '발상의 전환' 혹은 '반전'이 있는 영화를 좋아하는 사람들이라면 추천해주고 싶다.
    '원숭이 사회'에서 우리 인간들의 모습을 거울 삼아 보는 재미도 쏠쏠하니까.

 
   
          Ted

[0509, 독서 일기.]

 ♪독서 완료

*4월이 되면 그녀는.

연애단편집.
짤막짤막한 문장이 주류를 이룬다.
편하게 읽을 수 있고, 쏙쏙 눈에 띄는 대사가 있다.
스피디한 문제 덕분인지, 이틀에 걸쳐 다 읽었다.
첫 번째 단편(아카시아 비를 맞으며)과, 표제작이 된 단편.
개인적 취향으로 좋았다. ^^
뒷부분으로 갈수록, 대담한 묘사들이 페이지를 채우고 있었다.

*기록실로의 여행
개인적으로 좋아하는 타입의 표현을 몇몇 찾았다.
이 또한 계기가 되어, 새로운 카테고리에
내가 좋아하는 표현을 담을 생각이다.

*글쓰기 전략
밑줄 긋기로 몇 가지 정리해두었다.
새로운 카테고리를 만들어,
작전 노트 식으로 페이퍼를 만들 생각이다.

- 재미삼아 테스트 3탄, 결과.

당신이 CEO가 된다면 회사가 흥할까 망할까?
 
 
자기애 : 84 점    자극 추구성 : 84 점  
 

당신이 일을 하는 이유는 다른 어느 누구 때문이 아니라 오로지 당신 자신 때문이다. 당신이 세운 기준은 너무나도 심오하거나 지나치게 원대해서 보통 사람들은 도저히 이해하지 못한다. 그러니 당신이 손수 이끌어 갈 수 밖에 없다. 당신에겐 실패에 대한 두려움이 없다. 당신에게 제일 끔찍한 일은 가만히 앉아서 기다리는 것이다. 당신은 변화 없이 지루한 삶을 사느니 차라리 죽는 게 낫다고 믿는 사람이고 그렇게 행동한다.

당신이 성공한다면 그것은 당신의 비전과 과감성 때문이다. 당신은 인습이나 사회적인 규범에 얽매이지 않고 자유롭게 상상하고 실천할 수 있는 사람이다. 기존의 틀을 과감하게 깨고 새로운 지평을 열어 보일 수 있는 사람이기도 하다. 또한 당신의 실천력은 어느 누구도 따라오지 못한다. 남들이 주저할 때 당신은 행동을 한다. 그 기민함과 과단성은 당신의 가장 큰 장점이다. 용기 있는 자가 미인을 차지하고, 과감한 자가 성공을 거머쥔다. 당신이 바로 그 사람이다.

당신이 실패한다면 그것은 당신의 독선과 무모함 때문이다. 당신은 독선적이라는 평을 많이 받는다. 물론 그 이유는 주변 사람들이 당신의 원대한 비전과 가능성을 알아보지 못하기 때문이지만, 이런 비난은 종종 당신을 지치게 만들고 당신 주변의 여건에도 나쁜 영향을 미친다. 그리고 당신은 위험한 일을 즐기는데 그런 위험한 일은 종종 당신에게 치명적인 상처를 입힌다. 엄청난 실패, 심각한 사고, 크나큰 위기가 찾아온다. 물론 당신은 그것을 즐기겠지만, 어떤 경우에는 그 위험이 당신을 집어삼킬 수 있다.

반 발짝만 늦춰라. 당신이 실패하는 이유는 바로 그 반 발짝 차이 때문이다. 당신의 주변 환경 보다 너무 앞서 나가면 세상은 당신을 받아들이지 못한다. 당신 동료들보다 너무 앞서 나가면 동료들은 당신을 독선적이라 비난하며 등을 돌릴 것이다. 비록 그들이 당신에 비해서 한없이 아둔할 지라도, 당신은 동료 없이는 그 원대한 꿈을 이룰 수 없다. 앞서 나가되 당신의 동료들이 따라올 때까지 기다리고 그들이 기여한 바를 인정할 줄 아는 여유를 가져라. 한 가지 더, 어떤 일을 시작했으면 최소한 그 끝이 보일 때까지는 매달리도록 하라. 당신이 실패하는 두 번째 이유는 시작은 원대한데 결말이 부실하기 때문이다. 당신의 시작은 사람들을 감동시키기 충분하지만 결과가 부실하면 당신은 졸지에 거품으로 인식된다. 사실 당신은 CEO를 하기엔 좀 위험한 사람이다. 그보다는 창의적인 컨설턴트로서 새로운 가능성과 실천방안을 제시하기만 하고 실천은 다른 사람에게 맡기는 쪽이 더 어울린다.

빌 게이츠에 대항하는 또 다른 IT 신화, 래리 앨리슨 (Lawrence Joseph Ellison)

1944년 생. 주식 가치 세계 2위의 소프트웨어 기업 오라클의 창업주이자 CEO. 애플 컴퓨터의 스티브 잡스와 함께 IT 업계에서 가장 개성 넘치는 인물. 업계에서 빌 게이츠와 대표적인 라이벌 관계이긴 하지만, 실제론 빌 게이츠와 비슷한 사업 운영 방식을 보인 사람이었음. 빌 게이츠와 마찬가지로 프로그래머로 사회에 첫발을 내디뎠고, 게이츠와 같은 년도에 회사를 설립했으며, IBM을 발판 삼아 급부상했고, 갖가지 부도덕한 사업 전술로 시장 독점력을 유지할 수 있었음. 그러나 빌 게이츠와는 달리 무척 “화려한” 개성과 급진적 성격을 지닌 인물로 주로 회사와 관련된 이야기보다는 방자한 언행, 수천만 달러짜리 자가용 비행기와 요트, 기이한 연애 행각 등으로 언론에 오르내리곤 함.

 IT 시장의 예언자, 손정의

1957년 생. 일본 최대의 컴퓨터/인터넷 기업인 소프트뱅크 CEO. 80년대의 PC 붐, 90년대의 인터넷 붐을 이용해 순식간에 거부가 된 사업가. 오랜 생각과 계산 끝에 전광석화와 같은 결단을 내리는 사업 스타일로 시장의 흐름을 파악하는데 탁월한 재능이 있음. 워낙 다양한 사업체들을 닥치는 대로 사들여 “경쟁력 없는 투기 기업”이라는 비판도 받지만, 손정의는 IT 분야의 네트워크, 콘텐트(미디어), 유통, 포털 등의 인프라 사업체를 이용해 시장 내에 독점력을 행사한다는 일관된 목표를 갖고 있음. 시장 환경 적응과 독점이라는 전략을 내세우곤 있지만 다분히 자신의 독단에 의해 사업을 운영하는 자기과시 형 사업가이기도 함.

 사상 최악의 CEO, 윌리엄 쇼클리 (William Bradford Shockley)

1910-1989. 트랜지스터 발명가, 노벨상 수상자, 실패한 사업가. 미국 역사상 최악의 CEO로 평가 받는 인물로, 직원들에 대한 갖은 횡포와 편집증적인 경영 스타일, 그리고 비상식적인 사업 감각으로 기업을 최악의 상황으로 치닫게 했으며, 우수한 직원들이 자립해 다른 경쟁사를 차리게 만들었음. 그는 사업에 실패한 후 우생학주의자, 인종차별주의자, 정자 은행의 설립자로 활동하다가 비참한 말로를 맞게 됨. 쇼클리는 기업을 제대로 운영하기 위해 필요한 것은 IQ가 아니라 현명함이라는 것을 일깨워주는 상징과 같은 존재로 남음.