새로운 내용은 아니지만 새로운 내용

칭의와 성화
김세윤 지음 / 두란노 / 2013년 8월

김세윤 박사님의 칭의와 성화는 바울 진술의 법정적인 의미로서의 칭의의 개념과 구원의 관계로적인 측면에서의 예루살렘 복음을 들어서도 설명한다.

쉽게 말하지만, 구원은 칭의라고 법정적인 개념이 적용됨과 동시에 하나님의 백성으로서 혹은 하나님의 자녀로서 살아야할 의무가 있으며, 칭의의 완성은 최종 심판의 때까지 이어져야 한다는 것이다. 

실제로 신약에 대한 복잡한 신학적 논의가 아니더라도, 로마서, 골로새서, 디모데 전후서, 히브리서를 정직하게 내용 그대로 받아들인다면, 그렇게 새롭지 않은 내용이다. 뿐만 아니라, 프란시스 쉐퍼, 달라스 윌라드 역시도 같은 논의로 이야기한다. 그런데, 프란시스 쉐퍼와 달라스 윌라드는 구원론에 대한 논쟁의 대상은 되지 않다가, 김세윤박사님의 이 저서는 논쟁이 되고, 관련된 현직 목사분들이나 신학자들도 논박을 하고 있다.

이 현상에 대해서, 왜 그럴까 하고 진지하게 한번 생각해 보아야 할 내용이 아닐까 싶다.

성경은 우리 삶의 준거점이다.

기독교 성경관 - 프란시스 쉐퍼 전집 2
프란시스 A.쉐퍼 / CH북스(크리스천다이제스트) / 2007년 8월

프란시스 쉐퍼의 핵심은 구약과 신약을 넘나들면서, 과거 아담에게 말씀하신 하나님의 메시지가 오늘날 우리에게 동일하게 작용하고 있다는 것을 보여준다.

소외 말하는 역사적 병행 구절 방식을 선택하고 있다. 프란시스 쉐퍼는 여호수아서 설명에 대한 부분에서, 여호수아 아담이 역사적 사실로 거론되었고, 모세에게 말씀하셨던 말씀들이 여호수아의 역사적 현실에서도 나타났다는 것을 말한다. 또한 이것은 예수께서도 동일한 시점에, 하나의 문학적 장치가 아닌, 역사적 사실로 언급하여 이용하고, 순종해야 한다는 것을 보여준다.

이 메시지는 복음의 설명에서도 진수를 드러내는바, 신약의 현대 바울 신학에서 강조하는 칭의론만이 아니라, 구약 시대의 하나님의 백성과 그에 따르는 삶의 책임을 우리에게 묻는다. 그 책임음 바로 성경에서 부터 나오며, 이 성경을 통하여 하나님과 인격적인 대화가 오늘날에도 가능하며, 대화하는 기도의 사실성을 적시한다.

쉐퍼의 내용는 최근에 읽었던 김세윤의 박사님의 구원의 관계론적 측면의 내용과 일맥상통한다.

마케팅을 넘어서는 경영의 논리

마케팅 불변의 법칙 ㅣ 마케팅 거장 알 리스, 스페셜 에디션 1
알 리스, 잭 트라우트 지음, 이수정 옮김, 정지혜 감수 / 비즈니스맵 / 2008년 12월

이 책은 경영의 논리를 마케팅이라는 용어로 풀어낸 책이다. 특히 여러가지 법칙들을 언급을 하고 있지만, 이 모든것 들은 바로 고객들로부터 출발하여, 브랜딩까지 이어지며, 시장에서 주도할 수 있다는 것을 언급하고 있다.

여러가지 기술적인 도서들이 난무할 때, 이 책은 기본적인 마케팅에 대한 준거점을 어디에 두어야 하는지에 대한 핵심적인 원칙들을 우리게 보여준다.

마케팅을 넘어서는 경영방향

포지셔닝 - 20주년 기념판, 잭 트라우트와 앨 리스의 마케팅 클래식
잭 트라우트 & 알 리스 지음, 안진환 옮김 / 을유문화사 / 2006년 11월

포지션닝의 핵심은 고객을 생각을 회사로 가져온다는 기술적인 방법을 제안한다. 고객들은 자신들의 사고 방식을 가지고 있고, 그 사고 방식은 일종의 자신만의 메시지이며, 사고의 준거점이 된다. 그 준거점은 외부로부터 들어오는 메시지들을 해석하고 수용여부를 결정짓는다. 

포지셔닝은 철저하게 사람의 이러한 현실을 고려하여, 회사의 이미지, 가치, 단어들을 주입하려 하지 말고, 고객들이 가지고 있는 것들로부터 시작하라고 권한다. 또한 한번 발생한 포지셔닝은 영원 불변하지 않지만, 그것을 더욱 강화하라는 것이다.

이 책은 Think out of the box 의 논리와 유사하게, 기업은 철저하게 고객 중심적인 사고 방식에 입각해서 홍보와 브랜드 네임을 지어야 한다는 사고를 보여준다.

균형잡힌 전략 사고 방식

맥킨지식 전략 시나리오
사이토 요시노리 지음, 서한섭 옮김 / 거름 / 2003년 4월

요약

사업은 조직체를 통하여 일을 한다. 이 조직체는 인체와 마찬가지로 영, 육, 혼이라는 방식으로 작동하는 것과같이 묘사된다. 이 책에서는 3가지의 핵심을 이야기한다. 3C(Customers, Company, Competitors), Stream(Cost and Value Stream), 미래 현실 분석을 중축으로 한다. 이 세가지의 핵심으 MECE 사고 방식과 연역적 가설 검증 사고 방식으로 이어지며, 더 나아가서는 고객 지향점으로 이어져야 한다는 것을 강조한다. 이때의 고객 지향점은 고객에게 포지셔닝을 할 수 있는 수익성과 가치 중심적이면서, 한가지의 포인트를 파고 들기를 권한다.단순하지만, Cause and Effect 까지 논리적으로 풀어내어야 한다는 것을 강조한다.

적용

실제로 사업에 대한 여러가지 종류의 콘텐츠는 많다. 마케팅, 비지니스 모델, 품질 관리등 말이다. 이 모든 것을 경영하는 관점에서는 하나의 틀로 묶되, 각기 개별적으로 전문성을 더해서 일해야 한다는 것을 최근들어 새삼 많이 느끼고 있다. 이럴 때, 경영자는 맥킨지식의 사고 방식을 통해서 도전적이면서도 조화롭게 운영할 수 있을 것으로 본다.