캔들차트 바이블 - 스티브 니슨의, 일본 금융계에서 전해내려 온 4대 비밀 차트 전격 공개!
스티브 니슨 지음, 장인선 옮김 / 이레미디어 / 2010년 3월
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사실, 1994년에 스티브 니슨이라는 미국인이 저술한 일본식 캔들챠트에 대한 이 책이 지금에 와서 한국에 소개된 이유가 뭘까? 라는 생각을 하면서 이 책을 들게 되었다. 이미 우리나라에는 챠트에 관한 많은 책들이 번역이 되어져 읽혔거나, 수많은 주식 투자의 고수(?)들에 의해 캔들챠트에 관한 책도 씌여진 것이 주지하는 바이다. 그런데 이 책이 지금 출간된 이유가 뭘까?
지난해 우리는 금융위기로 인해 주식시장이 반토막 나는 것을 경험하면서, 자신의 자산이 그 이상으로 급감하는 것을 가만히 바라보며 당한 것이 사실이다.
기술적 분석에 관한 수많은 서적들 중에 이 책은 유독 일본인이 쓴 일본식 챠트에 대한 것이 아니라, 미국인의 시작에 의해 재조명된 일본식 차트에 대한 예기라는 것이 그 재미를 더한다. 전쟁과도 같은 투자의 세계에서 살아남기 위해, 수많은 투자자들은 신무기(?)를 장착하기 위해 새로운 기술적 분석기법에 목말라 하고 있다. 이런 즈음에 과거에 출간된 책의 번역본이라니, 너무 한 출판 기획이 아닌가 하고 생각이 들기도 하였지만, 이 책을 읽어가면서 조금은 저자가 일본식 캔들 기법을 미국에 소개할 때의 상황을 이해하면서 정말 서구에서도 통하는 일본식 캔들을 이미 우리는 많이 사용하고 있지 않은가! 하는 느낌표를 찍게 되었다.
망치형, 흑운형, 역망치형, 상승장악형, 하락장악형, 갭핑 도지 등, 다양한 챠트의 형태를 말해주고, 이를 통해 어떻게 매수, 매도를 해야 하는지에 대한 예를 들고 있는 이 책은 고전에서 지혜를 구한다는 정말 기본으로의 복귀가 제일 중요하다는 지혜를 말해 주는 듯하다.
이미 알려진 기법은 새로울 것도 없고, 투자의 세계에서 수익을 얻게 해 주지 않는다는 말이 있지만, 이는 뒤집어서 보면, 모든 사람들이 알기에 우리가 간과하기 쉬운 무언가를 시장에 말해 주고 있음을 우리는 이미 여러 번의 경험으로 알지 않는가?
이 책은 이제 막 투자의 세계에 입문하여, 기술적 분석에 대한 너무 쉽지도 않고 어렵지도 않은 서적을 원하는 이들이나, 너무나 많은 실패를 하여 처음부터 기초를 다지고 싶은 이들에게 권하고 싶은 책이다. 언제나 그렇듯이, 제일 어려울 때, 시장이 답이고 시장에서 해답을 구해야 하듯이, 기본에서 시작해야 성공으로 이를 수 있는 것이 아닌가! 하는 생각과 더불어 이 책을 덮는다.

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유쾌한 발견력
사카토 켄지 지음, 박종하 옮김 / 위너스북 / 2010년 3월
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몇 년전 저자 사카토 겐지의 메모의 기술이라는 책을 읽고는 잠자리 머리맡에 작은 수첩과 필기도구를 두고 자던 생각이 나면서, 저자가 발견력이라는 새로운 신조어를 가지고 이 책에선 어떤 말을 하고자 하는지 궁금함과 더불어 책을 읽어 내려 가게 되었다.
총 5장으로 구성된 이 책은 우선 그 책의 크기에 있어서 한 손에 쉽게 들어오는 크기라, 지하철이나 버스 등의 짧은 거리를 이동할 때도 읽기에 용이했으며, 책의 구성면에서도 각 장마다 아래와 같이 큰 분류를 통해 독자들에게 전달하려는 메시지를 정확하게 알려 주고 있었다.
1장. 타인에 대한 배려가 발견력을 이끈다
2장. 다른 관점으로 보려 할 때 발견이 있다
3장. 마음이 세심하면 달리 보인다
4장. 깨닫는 사람에게 정보가 몰린다
5장. 발견력을 키워주는 10가지 방법

이렇듯 이 책의 전체적인 구성은 현대와 같이 바쁜 시대를 살아가면서 시간을 쪼개어서 책을 읽는 사람들을 배려한 듯한 느낌이 드는 책이었다. 아마도 저자가 이 책의 전체를 아우르는 배려라는 것을 이 책을 쓰면서도 접목한 것은 아닌가 생각해 보게 된다.
타인의 배려를 통한 발견력의 향상과 늘 사물을 다른 관점으로 보려는 것에서 시작된 발견, 또한 이성이 아니라 감성으로 마음으로 느끼는 발견에 대한 사항, 늘 깨어있고 호기심을 가지고 있으면 자연히 정보가 몰려오면서 알게 되는 발견, 그리곤 마지막에 발견력을 키워주는 10가지 방법을 말하고 있는 이 책은 현대를 살아가면서, 그냥 지나치지 쉬운 일들에서 무언가를 발견하면서 그것을 통해 인간관계를 만들고, 그를 통한 발견력의 향상을 이끌어 성공으로 이르는 하나의 통찰력을 가지게 된다는 것이 아마도 이 책이 우리들에게 시사하는 바가 아닌가 한다.
저자가 마무리 글에서 밝혔듯이 - 이 책을 읽으면서 나도 똑 같은 생각을 했지만 – ‘너무 당연한 이야기를 써놓은 것은 아닌지’ 하고 물을 수도 있겠지만, 이 책은 모두다 아는 예기를 하고 있다. 하지만 그 다음에 저자가 한 말이 나의 가슴을 관통한다.
“곰곰히 자신을 뒤돌아보라. 배려가 많았는지, 관찰하려고 노력했는지, 자신만의 시야만을 고집한 건 아니지 말이다. 분명한 사실은 머리로 아는 것이 아니라 몸으로 움직이는 실천이 더욱 값지다는 점이다.”
우리들 모두는 주위의 숱한 지식으로부터 많은 것을 배워서 알고들 있지 않은가! 너무 많은 지식으로 인해 호흡이 곤란할 만큼은 아닌가! 그럴때 이 책을 손에 들고 저자가 하듯이 혼자 여행을 떠나거나, 산속을 거닐며, 자신의 참된 모습을 찾으려고 노력하거나, 무언가에 대한 해답을 구해보는 것은 어떨까? 하는 생각을 하며 이 책을 덮게 된다.

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유치권 법정지상권 공략 119 - 경매공부의 내공을 길러주는
신창용 지음 / 다산북스 / 2010년 2월
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이 책은 두께에서 알 수 있듯이 다양한 판례를 분석하여, 유치권 및 법정 지상권에 대한 설명을 통하여, 경매의 권리분석시 가장 어렵다는 부분을 상세히 설명해 주고 있다.
우선 책 두께에 위압감(?)을 느낄 수도 있으나, 책의 상당부분이 판례를 들어서 설명을 하고 있는 관계로 그렇게 지루하지 않게 책을 넘길 수 있는 장점은 있다. 다만 권리분석을 많이 해 본 경매의 고수가 아니더라도 이해하기 쉽게 씌였다면 하는 생각이 드는 부분은 없지 않아 있다.
법률적인 전문용어가 익숙하지 않은 일반독자들에게는 조금은 사전 공부가 필요한 책이며, 이에 이 책은 경매 공부를 이제 막 시작한 이들에게는 권하고 싶지 않다. 경매를 해서 고수익을 얻으려면 겉으로 보기에 하자있는 물건을 꼼꼼한 권리분석을 통해 하자없음으로 바꾸어야 된다는 것은 경매를 해본 분들이라면 누구나 알 만한 예기라 생각되며, 그 중에서도 유치권 및 법정지상권은 대부분 권리분석시 관련물건에 해당사항이 있으면 기피하게 되는 경우가 다반사이기에, 이 책은 그런 부분에 있어서는 상당히 많은 사례를 싫고 있어서, 실전 경매시 상당히 도움이 될 듯하다.
나의 경우는 이 책의 중간에 나오는 다방의 명도에 대한 것인데, 유치권을 신청한 다방 임차인이 들인 필요비와 유익비에 대한 판례가 상당히 재미있었다. 다방을 유지하기 위해 건물에 들인 시설투자비에 대한 유치권을 판례로는 전혀 유치권의 해당사항이 없음을 들어, 다방을 경매를 낙찰받은 낙찰자에게 명도를 명하는 것이었는데, 이런 용어도 생소하긴 했지만, 경매시 상가를 산다면 관련 사항에 대한 꼼꼼한 분석을 통해 수익을 얻을 수 있겠구나! 하는 생각을 하게 되었다.
우리가 살아 가면서 경매에 대한 경험을 하지 않는 것이 가장 좋은 것이겠지만, 주변에 경매를 경험하는 이들에게 조언이나, 참고서적을 알려주어야 할 때, 이 책은 또한 좋은 참고서가 되리라 생각된다.

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김영로의 행복수업 - 영한대역
김영로 / 불광출판사 / 2010년 2월
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품절


오래간만에 보는 영어 단어들의 생소함보다는 이 책의 전체를 관통하고 있는 불교의 금강경에 대해 공부하게 된 책이었다. 이 책을 읽으면서 영원한 참된 행복으로 인도해 주는 성스러운 가르침을 물려주는 것이 가장 중요한 지혜라는 저자의 말에 동감하게 되었다.
이 책은 영어 공부를 한다는 생각으로 영어부분을 읽을 수도, 아니면 그냥 금강경의 구절이나 불교의 지혜를 얻고 싶은 사람들은 번역이 되어 있는 국문을 읽어도 좋을 것 같다. 보통의 소설이나 경제, 경영서 등과 같은 책과는 달리, 빨리 한달음에 내달아 읽기 보다는 조금씩 조금씩 읽어가며 사유하는 맛이 있는 책이었다. 불교의 윤회를 생각해 보게 되기도 하고, 참된 행복이 무엇인지에 대한 생각, 사회를 위해 무엇을 하는 것인 참선 인지도 생각하게 만든 책이었다.
이 책을 읽고 있는 동안에 무소유를 말씀하신 법정스님의 다비식도 있었기에, 이 책이 이 시점에 나의 곁에 있는 것도 또한 연이 다았기에 가능한 것이 아닌가 생각해 보게 되었다.
처음 제목 만으로는 그냥 행복에 대한 예기를 모아 놓은 영어책이라는 생각을 하면서 영어공부를 해야 겠다는 생각으로 이 책을 열었다면, 책의 마지막을 덮을 때는 마음의 정화를 느끼게 해 주는 책이 바로 이 책이 아닌가 한다.
소유하지 않되 가슴에 간직하고, 불행의 씨앗을 잉태하지 않고 오로지 마음으로 행복을 만드는 것에 대한 예기, 조금은 어려울 수 있는 불교의 큰 가르침을 이 책을 통해서 얻어서 정말 행복했습니다. 행복 수업이라는 이 책의 제목은 누군가가 누구를 가르친다는 것보다는 스스로 행복의 근원이 어디에 있는지 불교라는 하나의 가르침으로 우리를 이끌어 주고 있다.
인연이 닿는 분들은 이 책을 영어공부를 위한 서적으로나, 논리를 가르치기 위한 책으로, 마음 공부를 하기 위한 책으로 읽으면 좋겠다는 생각을 하며 이 책을 권해 봅니다.

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나이테 경영, 오래 가려면 천천히 가라 서돌 CEO 인사이트 시리즈
츠카코시 히로시 지음, 양영철 옮김 / 서돌 / 2010년 1월
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서돌 CEO 인사이트 시리즈의 한 권인 이 책이 지금 내 책상에 있는 것은 아마도 내가 운이 있나보다라는 생각을 하게 된다. 지금의 금융 위기를 거치며 과잉생산과 급격한 성장에 의해 전 세계가 버블의 후폭풍을 겪고 있는 지금, 한천이라는 한 분야에서 50여년간 지속적인 성장을 해 온 저자의 책을 만났으니, 정말 행운이 아니고 무엇이겠는가?
아직 경영에 참여하는 직급은 아니지만, 관리자로서 어떻게 하는 것이 좋은 기업을 만드는 것이고, 부서원들이나 신입사원들에게 무엇을 줄 수 있어야 하는 가에 대한 고민을 하는 요즘 정말 이 책에서 주는 메시지는 강렬하며 가슴에 남는다.
급격한 성장이 아닌 지속적인 성장을 하는 나이테 경영을 예기하는 저자의 오래된 경험에서 우러나는 말씀이 정말 촉촉히 가슴을 적신다. 우리는 도요타 사태, 쌍용차 사태, 금호타이어 등의 일련의 큰 기업들이 부대낌을 당하는 지금의 현실이 그저 금융위기에서 오는 후폭풍이겠거니 생각하고들 하지만, 이 책을 읽고 난다면 아마도 급격한 성장에 따른 부작용으로 생각하게 될 것 같다.
또한 좋은 회사라는 정의가 직원이 행복하고, 고객이 제품을 사용하면서 행복하여, 파는 사람이 수익을 얻어서 좋은 그런 회사가 아니라, 미국식 주주 가치만을 올리기 위해 수익을 추구하는 그런 것으로 정의가 바뀐 후부터 생긴 성장에의, 그것도 급격한 성장에의 한 쪽 방향으로의 쏠림이 가져온 현실이 아닌가 하는 생각을 하게 된다.
적정한 성장과 더불어 이를 위해, 설비 투자 등의 생산설비를 늘여 생산성을 향상 시키는 것이 아니라, 주변 자연 경관 및 직원들의 근무환경과 같은 복지에 투자를 하고, 그렇게 하여 비대해지지 않는 조직을 유지하는 것이 정말 지속적으로 성장할 수 있는 기업이 나아가는 방법이라는 저자의 혜안에 절로 머리 숙여 진다. 또한 연구 개발에 매출의 10%를 투자하면서, 그것도 또한 고객에게 돌아가도록 하는 것이 기업의 본연의 역할임을 강조하는 저자의 목소리도 머리를 꽝하고 때린다.
“회사는 직원의 행복을 위해 존재해야 한다. 주주의 이익은 회사의 궁극적인 목적이 아니다.” 라고 말하는 저자에게 고개를 끄덕여 긍정의 메시지를 보낼 수 밖에 없는 것은 아마도 지금의 현실이 너무나 저자의 말과는 반대로 가고 있기 때문은 아닐까!
또한 문화를 가진 회사가 오래 가기에 회사 만의 고유의 문화를 만들어야 하며, 쾌적한 업무 환경, 레저와 같은 여과생활의 보장 등이 한 기업을 얼마나 영속적으로 유지될 수 있는지에 대한 생각을 하게 해 주는 대목에서는 우리들이 지금껏 달려온 현실이 정말 안타깝게 느껴지기도 한다.
책의 마지막에 언급하고 있는 ‘칸타파파 정원’이 책 표지의 그곳임을 알게 되면서 저자의 옹골찬 나이테 경영의 최종 목적지가 어디인지를 알 수 있었다. 정말 자연과 함께 하는, 그래서 직원들이 모두 행복하고, 주위에 같이 있는 지역사회가 행복할 수 있도록 만드는 그런 기업을 만드는 것, 그러면서 이런 기업이 지속적으로 성장하여 하나의 커다란 나무가 되어, 그 밑에서 수많은 사람들이 웃으면서 쉴 수 있는 그런 기업이 아닌가하는 생각을 하면서 이 책을 덮게 되었다.
기회가 된다면, 나도 ‘칸타파파 정원’ 에 가보고 싶다는 생각과 더불어….

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