1그램의 지혜

충고 - 세상의 모든 아버지들이 딸에게 전하는 백만불짜리
메리 B. 루카스 지음, 박중서 옮김 / 홍익 / 2008년 5월

당신 자신이 어떤 사람인지를 보여 줘라!

내가 정육점 문을 처음 열고 나서 직원들에게 뭐라고 했는지 아니? 우리 가게 문으로 들어오는 손님들에게 맨 먼저 '자네가 어떤 손님인지를 보여주라'고 했지. 그렇게 하려면 어떻게 하는 게 가장 좋은 방법인지 아니? 우선 내가 우리 가게에서 맨 먼저 팔아야 할 상품은 바로 나 자신이라는 사실을 기억하는 거란다.-21쪽

그래 곁눈가리개를 쓰고 있으라, 이 말이야. 그리고 혹시 자네가 나한테 불만이 있다면 말일세, 행크, 나에게 직접 찾아와서 솔직하게 말해주면 좋겠네. 나야 항상 뭐든지 내가 아는 한도 내에서 최선의 결정을 내릴 뿐이니까. 그 결정에 대해 혹시 자네가 불만이 있다면 말해 달라는 거지. 어쩌면 자네 생각이 더 나을 수도 있고, 오히려 내가 도움을 받을 수 있을지도 모르니 말이야.

하지만 그렇다고 해서 다른 직원들한테까지 나에 대해 이러쿵저러쿵 얘기하는 것은 날 도와주는 게 아닐거야. 그러다 보면 다른 직원들도 내가 하는 일에 대해 이러쿵저러쿵 할 테니까.

자, 이 일하는 동안은 제발 곁눈가리개를 쓰고 제발 좀 벗지 말라, 이 말이야. -47쪽

항상 튀려고 해서는 안되는 법이니까. 네가 지불한 대가에 대해서라든지. 네가 한 일에 대해 누군가의 관심을 끌려고 하지는 마라. 이 말이야. 내가 우리 가게에 나가 있을 때 직원들을 보고 있노라면 어떤 친구들이 제일 마음에 드는지 아니?

항상 어떻게든 튀어 보려고 하는 친구도 아니고, 월급을 더 달라거나 자기 능력을 인정해 달라고 하는 친구도 아니냐. 오히려 누가 오건 말건 눈이 빠지게 숫돌만 들여다보고 있는 친구, 자기 일에 바빠서 나한테 아는 척을 해줄 여유조차 없는 친구란다. 내가 하라고 던져준 일에만 몰두한 채 그거 하나를 어떻게든 잘해 내려고 여념이 없는 직원은 나중에 기회가 되어 내가 더 많은 일을 던져 주었을 때에도 잘해 낼 것이 분명하니까. -61쪽

그럼 내가 제일 먼저 해주고 싶은 말은 네가 혹시나 그 여자를 놓칠 경우를 대비해서 일종의 보험을 들어 놔야 한다는 거다. 그러니까 앞으로 다른 분야의 거래처를 많이 끌어들여서 어느 한 거래처에게만 전적으로 의존하지 않게끔 해야 하는 거야.-68쪽

일단 나빳던 화요일에만 집착하기 시작하면 대화는 두번 다시 좋았던 일 쪽으로 돌아가지 못한다. 좋은 것을 제쳐놓고 나쁜 것이 뭐였냐고 물어보는 것은 어쩔 수 없는 인간의 습성이다. 대부분의 인간은 그런 식으로 프로그램되어 있는 것이다.

이런 사고방식에서 벗어나기 위해 우리 대부분은 약간의 자체적 재프로그래밍을 필요로 한다.

....우리가 '어 좋았어. 그런데 화요일은 좀 나빳어'라고 대답하면 상대방은 이렇게 다시 말할 것이다. '그래? 그럼 그 나빳던 화요일 이야기는 나중에 하고, 우선 나머지 엿새는 뭐가 그렇게 좋았는지 좀 말해 볼래?'-79쪽

농구에서는 어떤 선수가 다른 선수한테 파울을 범하면 심판이 곧바로 호루라기를 불고는 '파울'하고 소리치면서 파울을 범한 선수를 손으로 가리킨단다. 그러면 파울을 한 선수는 손을 들어 실수를 인정하고, 손을 내린 다음 다시 경기로 돌아가지.

.....

잘못을 한 선수가 자기 손을 들었다는 것은 모든 사람들, 그러니까 팀 동료들과 상대 팀 선수들, 관중 모두한테 자기 잘못을 시인하는 것을 의미하니까. 즉 자기가 파울을 범했다고 인정하는 것 말이야.

....

일단 그렇게 액션을 취하고 난 후에야 그 선수는 계속 뛸 수 있단다. 다시 경기로 돌아가서 최선을 다해 뛰는 거지. 그 선수가 손을 들었다는 것은 자기 잘못을 모두에게 고백하고, 또 모두가 그의 잘못을 용서해 준 거나 다름없단다. 그러고 나서는 모두들 다시 경기로 돌아가 멋진 농구 게임을 감상하는 거지......

네가 이미 저지른 실수를 인정하려고 노력하는 모습이 더욱 훌륭해 보이는 거란다. 그리고 그렇게 노력하다 보면 나중에 이런 생각도 하게 되지. '앞으로 똑같은 실수를 반복하지 않기 위해 뭘 해야할까'라고 말이야-83쪽

'자 그러면 그 거울을 갖다 놓은 또 한가지 이유는 뭐지요?'
레이가 물었다.

'아, 또 하나는 제 실수를 솔직하게 인정하고 계속 일에 집중하기 위해서예요'.

.............

가장 좋은 첫번째 단계는 바로 '거울을 들여다보는 것'임을 깨닫게 되는 거죠.....정말로 건설적인 방법은 오히려 이런 거죠. 그러니까 먼저 거울을 들여다보며 마음속으로 이렇게 물어보는 거예요.

'이 상황에서 내가 뭐라고 말해야, 그리고 어떻게 해야 뭔가 다른 결과를 만들어 낼 수 있을까?' 일단 그렇게 물어보고 나면 그때부터는 정말로 제어할 수 있는 일에만, 그러니까 바로 저 자신, 그리고 제가 한 행동에만 힘을 집중할 수 있게 되는 거예요. -92쪽

내 생각에 이 세상에서 가장 행복한 사람은 '지금 자기가 하고 있는 일'로부터 영감을 얻고, 그 과정 자체를 즐기는 사람이란다.

아빠가 과정이란 말을 한 순간, 나는 그 과정이 곧 우리의 인생을 의미한다는 것을 깨닫게 되었다. 우리가 이 세상에 태어나기 전에는 인생을 즐기려 해도 즐길 수가 없었다. 우리가 이 세상을 떠난 다음에도 그건 마찬가지이다.

'우리가 그런 사실을 깨닫고 그런 삶을 살아가려고 노력하는 것이야말로 우리의 시간을 가장 알차게 활용하는 게 아닐까 싶구나. 그게 바로 제대로 사는 것이겠지'-107쪽

하지만 행복이란 우선 내 안에서 나와야 하는 것이지, 어딘가 밖에서 들어오는 건 아니거든.

...

다른 누군가가 자신의 행복을 완성시켜 주길 바라거나, 자신의 행복을 위한 기도가 응답되어지기를 바라는 사람들 말이다. 그런데 내가 보기엔 그런 사람들치고 진정한 행복을 찾아내는 사람들은 없는 것 같더구나. 물론 짧은 순간 뭔가 반짝거리는게 있을 수도 있지. 하지만 그게 지나간 다음에, 그러니까 그 사람이 의지하던 게 언젠가 실망감만 안겨주고 떠나면, 그때부터는 도로 불행해지게 되는 거지.

...

그럼 사람들은 만리 밖에서 행복을 찾으려 하고, 이 세상에서 나를 진정으로 행복하게 만들어 줄 수 있는 사람은 오로지 나 자신뿐이라는 사실을 모르기 때문이지. -111쪽

이 세상에서 나를 행복하게 해 줄 사람은 바로 나 자신뿐이다

+

기회가 있을 때마다 축하하라

= 나 자신에게 선물을 보내라

-136쪽

물론 지금 네가 처한 상황은 결코 네가 원했던 게 아니었을 게다. 하지만 이미 벌어진 일이니 어쩔 수 없잔니. 다만 그게 과연 어떻게 끝을 맺게 될지는 아직 결정된 게 아니니, 네가 그 일을 어떻게 헤쳐 나가느냐에 따르 그일의 다른 측면에 대한 너의 기분이 결정되지 않을까 싶구나.
-150쪽

행운인지 물운인지는 끝까지 가 봐야 안단다. 말 그대로야. 지금 당장 벌어진 일 때문에 너무 낙심하지는 말라 이거지. 왜냐하면 그 일이 결국 어떻게 될지, 그리고 그 일로 인해 네가 또 어떻게 될지는 아직 모르니까 말이다. 어쩌면 네가 불운이라고 생각하는 것도 알고 보면 행운일 수 있지 않겠니? 그건 아무도 모르는 거란다. 직장에서 일어나 그런 변화야말로 어쩌면 너에게 일어난 일중에서도 최고의 것일 수 있지 않니? 어쩌면 이 일로 인해 너에게 더 좋은 일이 생길 수도 있을 거다. 네가 제대로 다룰 수만 있다면 말이다. -151쪽

홍익요가 - 생활 요가가 되어라

네 몸의 독립군이 되어라
이승용 지음 / 홍익 / 2007년 11월

약간 헐렁한 옷을 입고, 자그만 매트 위에서 온갖 기이한 자세를 보여주는 걸 요가로 알고 있던 나에게 요가에 대한 새로운 시각을 열어주었다.

인도에서 시작되어 우주의 보편적 원리를 담고 있는 운동이자 호흡법, 그리고 명상까지 이 모든 것이 요가라고 한다. 한마디로 생활이라는 거다. 수천년이 이어져 온 것만으로 생명력을 가지고 있음이 나타나며, 수천년 동안 원형의 훼손 없이 보존된 것은 오묘한 진리를 가지고 있기 때문이라 한다.

저자는 요가를 통해 만나게 되는 자신의 정신이 중요하며, 그러한 정신을 다스리는 방법으로서 요가가 좋다고 거듭 주장한다. 어떠한 어려운 자세를 취할 수 있다라는 기술은 호흡과 더불어 정신을 가다듬을수만 있다면 그리 크게 신경써야 할 부분은 아니라는 것이다. 도라는 것이 막혀있는 것이 아니고, 인간이 위기시에 반응하는 것을 보면 그것이야말로 원초적인 생명의 모습들을 보여준다는 저자의 설명에는 고개가 끄덕여 지기도 한다.

하지만 나에게 요가는 웬지 뽀송뽀송한 느낌으로 다가오며 - 물론 일부 매체 등에서 요가의 그러한 부분만이 강조되어 보여지고, 보여진 이미지만이 전부라고 착각한 나의 잘못이 더 크겠지만 - 자전거 출퇴근과 같이 격렬한 운동을 좋아하는 나에겐 그닥 도움이 될만한 운동이라고 생각되지는 않는다.

하지만 저자의 말대로 매일매일 수련을 통해 좀더 자유로와지는 것이 요가라고 한다면.....한번쯤 도전해 보고픈 마음이 들었다. 이게 이 책을 읽은 나의 솔직한 소감이다.

뱀발로 덧붙인다면....글쎄 가볍게 한번 읽고 직접 수련을 한 뒤에 다시 읽어보면 어쩔련지 모르겠지만...현재의 나에게 있어 이 책은 한번 읽음에 족하다.

수련을 한다는 것

네 몸의 독립군이 되어라
이승용 지음 / 홍익 / 2007년 11월

수련을 한다는 것은 여러분에게 매일 수많은 실패를 안겨 주는 것입니다. 하지만 성공과 실패 또한 음양이니 자신의 실패와 성공의 순환이 하루하루의 수련 속에서 어떤 의미인지 관찰하면 여러분의 씨앗은 작지만 반드시 거대한 우주가 되는 순간이 올 것입니다.


요가라는 운동에 대한 나의 선입관이 틀렸다는걸 깨닫게 된 구절이었다.-171쪽

후회없는 쇼핑을 위한 사전준비....결론은 인터넷 검색과 충분한 상담

[시크릿 쇼핑] 서평단 알림

시크릿 쇼핑 - "성형도 쇼핑이다!"
피현정 지음 / 아우름(Aurum) / 2008년 4월

제목은 참 그럴싸했다. 쇼핑은 쇼핑인데 남들 모르게 하는 쇼핑이라. 대체 뭐가 그런 쇼핑이라는거지? 서평단 모집을 하기에, 두딸의 아비된 자로서 향후 한번은 거쳐야할 통과의례처럼 되어버린 성형수술에 대한 사전정보를 얻고자 두손 번쩍 들어 신청을 했다. 운 좋게 당첨은 되었는데....막상 읽고난 소감을 적으려고 하니 난감하다.

여성을 대상으로 하는 월간지를 뒤적여보면, 남들이 볼 수 없게끔 밀봉되어 있는 은밀한(?) 부분이 있게 마련인데, 각종 독자들의 은밀한 고민(?)을 상담해주는 내용이 그러한 형식을 띄곤 했다. 그러한 고민이 인터넷 게시판에 넘쳐나더니, 어느날 카페 등에서 아주 드러내놓고 야그해봄직한 주제로 발전이 되어 버린 것이었다. 이 책은 바로 그러한 카페에서 다룸직한 이야기들로 가득찬 정보의 보고(?)이다.

뷰티부분을 담당하는 에디터 답게 많은 의사들과 고민을 상담해왔던 성형수술 대상자들을 취재함으로써 인터넷에 떠도는 확인되지 않은 카더라 통신과는 다른 정보를 들려주긴 하는데, 남자인 내가 봤을 땐 그닥 믿음직 스럽지가 못하다. 물론 의사의 전문지식을 한정된 공간에 다 담아낼 수는 없겠지만, 수술의 장단점에 대한 소개를 단순 나열에 그치고 있기 때문이다. 또한 부작용도 경험이 많은 의사를 많나 충분히 상담한 다음 좋은 재료를 사용함으로써 충분히 예방할 수 있다는 단순한 진리만 반복적으로 들려준다. 

물론 이 책을 집어든 독자 중에는 이런저런 부류가 있겠지만, 대부분은 성형수술에 관심이 조금은 있는 사람들일 것이다. 그런 사람들에게 성형수술의 부작용에 대하여 장황하게 설명하는 것은 아마도 총알이 장전된 러시안 룰렛을 자기 머리에 대고 당기는 것처럼 위험하기 그지 없는 일일 것이기 때문이다. 그네들이 듣고 싶어하는 수술 잘 받는 방법만을 소개하는 것만으로 충분할 테니 말이다.

책말미에 붙어 있는 99가지 질문과 답변코너는 함 읽어볼만 하며, 그 뒷편에 나온 업소 리스트야말로 가장 핵심적인 정보가 아닐까? 그 두 부분만은 정독하시고, 나머지 부분은 필요할 때 골라 읽으시라.

뱀발로 덧붙이자면.....글쎄, 성형수술을 여러군데 받지 말고, 자신의 개성을 극대화 할 수 있는 이이미지 성형을 받아보라는 것. 물론 앞서 말했던 것처럼 충분한 상담을 받고, 좋은 재료를 사용하는 좋은 의사를 만나야 함은 두말한 나위 없는 잔소리 같은 것이라는 점. 등등을 잊지 말면 된단다. [이런 단순 정보를 얻자고 두꺼운 책을 읽어야 하는건 그닥 추천할 일이 못되는 것 같다]  

김빠진 맥주

포퓰리스트 리더 - 일본은 왜 고이즈미를 선택했는가 ㅣ SERI 연구에세이 67
이면우 지음 / 삼성경제연구소 / 2006년 10월

경기결과를 아는 상태에서 재방송을 본다는 것은 한마디로 김빠진 맥주를 마시는 것과 같다. 경기결과라는 고갱이를 알고 있으니, 승부처에 도달하더라도 손에 땀을 쥐게 하는 박진감이 전혀 없다. 또한 경기가 어떠한 방향으로 흘러갈지를 이미 간파하고 있기에 편안한 소파에 누워 감자칩이나 먹어가면서 시간 때우기에 딱이다.

포퓰리스트 리더라는 이 책을 읽는 것도 그와 마찬가지라고 생각되었다. 일본역사상 가장 높은 지지율을 보였던 고이즈미가 물러난 뒤로 고만고만한 후계자들이 아웅다웅 하는 모습을 TV를 통해 봐온지라, 저자가 의미심장하게 던진 포스트 고이즈미에 대한 질문도 심드렁하기만 했다.

이 책은 일개 낭인에 불과하다던 고이즈미가 어떻게 총리가 되었고, 가장 높은 지지를 받을 수 있었던 이유들이 무엇인지를 날렵한 문체로 설명하고 있다. 특히 고이즈미의 포퓰리스트 리더십을 이해하기 위한 11가지 코드는 가장 백미라 할 수 있는데, 단순하지만은 않은 복잡한 한 인물을 읽어내는 다양한 방법을 알 수 있다는 점에서 정독을 권한다. 국회입성을 즈음해 대장위원회를 선택하여, 큰 그림을 보는 연습을 했다는 점에서 우정성 개혁에 집착하는 이유를 알 수 있을 듯하며, 반주류코드는 그가 낭인이라 불리우는 이유를 잘 설명하고 있는 듯하다. 이웃나라에서 비난하는 야스쿠니신사참배를 강행하는 보수주의자적인 면모만이 부가되었던 고이즈미가 일본에서 그렇게 높은 지지를 받았던 것도 그가 가진 다른 모습 - 개혁 - 때문이라는 사실도 새롭게 알게되었다.  

외국지도자에 대한 다양한 분석과 연구물들을 읽을 때마다 느끼는 것이지만, 우리의 생활에 밀접하게 영향을 미치는 지도자에 대한 연구물들이 더 많이 나와주었으면 하는 바람이다.

뱀발로 덧붙이자면...김빠진 맥주 같은 이 책을 집어든 이유를 설명하면 다음과 같다.

종로 한복판에 명박산성이라는 새로운 산성을 쌓아올리는 황당하기 그지없는 대통령이 그렇게 높은 지지율로 당선될 수 있었던 까닭을 이 책에서 찾아보고 싶었던 점이 이 책을 집어들게 만들었다. 우리의 대통령께서 이 책이 정의한 포퓰리스트 리더가 되기엔, 해야할 일들이 너무 많으신 듯하다.