그레이엄과 도드가 세운 가치투자라는 마을이 있다. 경제학자들의 설명에 따르면 ‘이상하게 높은 수익률을 기록하는 원숭이들‘로 표현되는 일군의 투자자들이 있어, 그 이상한 원숭이들을자세히 분석해 보니, 그 수익률의 뿌리가 바로 가치투자라는 원리를 세운 그레이엄과 도드였더라는 유명한 이야기.또한 그 마을에 사는 가장 유명한(?) 투자자인 버핏 옹은 수익률뿐만 아니라, 가장 이해하기 쉬운 언어로 그 수익률의 비밀을 설명하는 선생님 역할을 맡아서 수행하고 있기도 한데, 그의 가르침을 배운 제자들 가운데 각자가 이해한 버핏의 가르침을 바탕으로 놀라운 기록들을 써내려가기도 하는데.이 책은 바로 그러한 가르침을 어떻게 체화하는 지를, 저자가 직접 12달 동안의 체험코스를 거쳐 어떻게 변화했는지를 솔직하게보여준다. 숫자 울렁증이 있던 변호사인 저자가 아버지의 사랑스러운 설명을 바탕으로 숫자 울렁증을 극복하는 과정이 꽤 재미가있다. 또한 실제 투자에도 적용할 수 있을만큼 상세한 것도 이 책의 미덕이라 할 것이다.새로이 이사갈 사람이라면 앞서 전입한 사람들의 전입신고서를 살짝 컨닝하는 것도 하나의 훌륭한 전입 방법이 될 것이라고 강추한다.
감히 이 책을 한줄로 거칠게 요약하자면 투자하는 자아를 7개로나누고, 가치투자만 하는 큰형님을 제외한 나머지 6형제는 미세한 수익에도 미친듯이 기뻐하면서 투자를 할 수 있는 시스템이 바로 이 세븐스플릿이라는 것이다.스플릿이라는 용어가 도박에서 사용하는 용어라는 것도 이번 기회에 새롭게 알게 되었고, 왜 승리하는 시스템인지에 대한 저자의 주장에도 격하게 동의하기도 하였다. 문제는 실천이고, 첫번째 형님이 종목을 선택할 때 사용하는 여러가지 도구들을 모든(?) 초보들도 알기 쉽도록 친철하게 설명해 주는 것은 오롯히 제자의 실력이라 할 것이다. 광고회사 및 시나리오 작업 등 관련 분야에서 일한 저자의 글솜씨가 빛나는 부분이다. 쉽게 술술 읽히고, 적용할 수 있는 팁들로 가득차 있다. 제목이 좀(?) 그렇긴 하지만 저자의 경력을 비춰본다면 인생의 모든 부분에서 교훈을 찾아내는 저자만의 솜씨를 칭찬하고 싶다.유리멘탈이라고 감히 주장하는 저자가 17년 투자초보를 탈출할수 있는 투자 시스템을 만들어냈고, 다른 투자자들을 어여삐 여겨 감히 그 시스템을 공개하였다. 시스템을 활용하는 건 only 투자자의 몫이니.....
"사랑하는 것은 사랑을 되돌려 받지 못할 위험이 있고, 산다는건 죽을지도 모를 위험이 있다. 희망을 갖는 건 절망에 빠질 위험이있으며, 새로운 일을 시도를 하는 건 실패할 위험이 있다"고 했다.진정 자유롭게 살기를 꿈꾼다면 두려움 없는 인생을 바라지 말고, 두려움에 맞서야 한다. 인생에서 가장 위험한 일은 아무런 위험에도 뛰어들지 않으려는 것이니까 말이다.부자가 되는 비결은 손해 보는 걸 두려워하지 않는 데 있다. 두려움에 물들지 않고 투자할 수 있는 사람이 진정 자유로운 사람이다. (SOLUTION : 진실 파악하기) - P235
비즈니스에서 ‘플라이휠‘은 주변에 바퀴살이 잔뜩 달린 기어를 연상하면 된다. 기어에 연결된 각각의 바퀴살은 플라이휠이 잘 회전할 수 있도록 힘을 더해주는 것, 즉 원하는 방향으로 비즈니스를 진행할 때 추진력을 더해주는 핵심 활동이다. 그런 활동을 더 많이 할수록 플라이휠에 힘이 가해져 결국 회전하기 시작할 것이며, 당신의일에 추진력을 제공할 것이다.기업에 있어서 플라이휠 개념의 본질은, 먼저 자신이 나아가고자하는 방향을 이해한다는 것이다. 그런 다음 어떤 활동이 그 목표와일치하는지, 즉 플라이휠의 바퀴살이 될 수 있는지 알아야 한다. 동일한 플라이휠의 바퀴살이 되기 위해서는 모든 활동이 동일한 방향으로 진행돼야 한다. 예를 들어보자. 개인 플라이휠에서 식이요법과운동은 체중 감량 플라이휠에 대한 2개의 바퀴살이 될 수 있다. 다이어트와 운동을 많이 할수록 체중 감량 플라이휠이 더 빨리 돌아간다. 체중 감량 프로그램이 더 많은 추진력을 얻을수록 더 많은 살을 뺄 수 있다.기업이 플라이휠의 프레임 안에서 비즈니스를 구축하면 더 큰 플라이휠이라는 목표를 통해 장기적 사고를 할 수 있고, 경영 활동을필터링하는 것이 가능해진다. 이런 일에 시간과 돈을 아껴선 안 된다. 그것은 단기적으로는 이익이 될 수도 있지만 장기적으로는 회사의 핵심 추진력을 구축하거나 유지하는 데 도움이 되지 않는다. - P129
우리가 모든 해답을 알고 있는 건 아니지만 몇 가지 기준은 있습니다.첫째, 의사결정 프로세스를 일률적으로 적용하지 마십시오. 많은 결정들은 되돌릴 수 있는 양방향 문입니다. 그런 결정은 가벼운 프로세스에 따라서 그냥 하면 됩니다. 만약 틀리더라도 큰 문제가 아니니까요.둘째, 필요한 정보의 약 70퍼센트를 얻게 되면 대부분의 사항을 결정해야 합니다. 90퍼센트까지 기다리면 결정이 늦어집니다. 또한 잘못된 결정을 빨리 인식하고 바로잡는 데 능숙해져야 합니다. 만약 잘못된 결정을 하더라도 진로를 올바르게 수정한다면 시행착오의 비용이생각보다 덜 들어가니까요. 반면 결정이 느려지면 치러야 할 대가가상당히 커집니다.셋째, 소신 있게 반대하고 헌신한다‘라는 문장을 기억하십시오. 이 문장이 많은 시간을 절약해줄 것입니다. 의견 일치가 없더라도 어떤 방향에 대한 확신이 있다면 이렇게 말할 필요가 있습니다. "우리가 이사안에 동의하지 않는다는 건 알지만 함께 도전해봅시다. 의견은 다르지만 열심히 해봅시다." 그런 상황에서는 아무도 정답을 알 수 없기때문에 금방 긍정적인 답변을 받을 것입니다._2016년 베조스 레터 - P144
● 아마존 리더십 원칙: 소신 있게 반대하고 헌신한다.리더는 동의하지 않는 사안에 대해 정중하게 이의를 제기해야 할 의무가 있습니다. 불편하고 피곤하더라도 그렇게 해야 합니다. 리더는신념과 끈기를 갖고 있으며, 인간관계를 위해 적당히 타협하지 않습니다. 하지만 결정이 내려지면 전적으로 헌신합니다. - P145
마찬가지로 많은 투자자들은 포트폴리오를 매우 빨리 전환하는 사실상 단기 세입자이기 때문에 주주라기보다는 주식을 일시적으로 보유’하고 있다고 말할 수 있습니다._2003년 베조스 레터 - P192
‘잉여현금흐름‘이라는 용어는 기업이 임대료, 필요 장비, 유지보수 또는 업그레이드, 기술 등 고정비용과 부채를 지불한 후 남은 현금흐름의 양이다. 잉여현금흐름은 기본적으로 기업의 재량소득, 즉 ‘쓸 수 있는 돈‘을 의미하는 현금흐름과는 다르다. 왜냐하면 잉여현금흐름은 회사가 좋은 환경에서 운영을 계속하기 위해 반드시 지불해야 하는 지출을 고려하기 때문이다. 그래서 현금흐름의 관점에서회사의 건전성을 추정하는 더 정확한 방법이 될 수 있다. 2004년 베조스 레터에서 그는 상세한 예시와 차트를 통해 잉여현금흐름의 중요성을 강조했다. 그러면서 아마존과 관련된 잉여현금흐름의 의미를 다음과 같이 정의했다.우리가 장기적으로 추구하는 궁극적인 재무 지표는 주당 잉여현금흐름입니다.잉여현금흐름은 자본화한 내부용 소프트웨어와 웹사이트 개발 등 현금흐름표상에 표시되는 고정자산의 구매를 줄이는 경영 활동을 통해얻게 되는 순 현금으로 정의됩니다.2004년 베조스 레터 - P239
사람들은 우리가 1달러짜리를 90센트에 팔았다고 비난하면서 "이봐, 그렇게 하면 누구나 매출을 올릴 수 있어"라고 말합니다.하지만 그건잘못된 비난입니다. 우리는 매출 총이익을 항상 플러스로 유지하고있습니다. 아마존은 고정비 비즈니스입니다. 제가 내부 지표에서 확인할 수 있었던 것은 회사가 일정 규모에 도달하면 고정비용을 감당하면서 이익을 낼 수 있다는 사실입니다._2018년 베조스 인터뷰 (블룸버그 데이비드 루벤스타인 쇼) - P243
꼭 떠나야만 하는 ..