지혜로운 부모가 행복한 아이를 만든다

지혜로운 부모가 행복한 아이를 만든다
박경애 지음 / 원앤원에듀 / 2015년 4월

요즘은 정말 아이를 제대로 키우는게 어려운것 같다. 우리 어릴적을 생각해보면 자유롭게 자랐던것 같은데, 요즘 아이들을 바라보면 어떻게 키워야 할지 막막하다. 학업에 관한것은 제외하더라도 좋은 친구들을 사귀는 것조차도 너무 어려운것 같다. 작년에 둘째 딸아이가 초등학교 입학한후 오랜동안 힘들어했다.  같은 아파트에 살면서 친하게 지낸 친구임에도 가끔씩은 자기를 무시하는 것에 마음아파했다. 그런 우리아이를 바라보며, 아이가 너무 욕심이 많은 것은 아닌지, 친구들을 배려하지 못하고 고집피우는 모습을 보여준것은 아닌지 걱정이 되기도 했다. 그래서 오랜동안 아이와 함께 많은 이야기를 나누며, 남을 배려한다는 것에 대해, 그리고 주변 사람들에게 대해 감사하는 것에 대해 이야기했다. 초등학교 1학년과 이런 대화를 한다는게 어울리지 않는 것같지만, 다행이도 딸아이에게 어느정도 진심이 통한것 같다. 아이를 믿어주는 것, 그것이 가장 큰 효과가 있지 않았나 싶다. 작은 것에 칭찬해주는 것을 통해, 점차 자신감도 찾게되었다.

이책을 읽으며 그럼에도 불구하고 부모로서 고쳐야 할 부분은 어떤 부분일까 생각해보곤했다. 다양한 실제 사례들과 함께 자녀교육의 옳고 그른 모습들을 설명해주고 있다. 무엇보다 다양한 주제들이 2-3페이지 단위로 짧게 구성되어 있어 쉽게 읽히는 책이다. 책의 첫부분은 우리네 부모들이 잘못생각하는 오해들에 대해, 그리고 잘못된 부모의 모습을 되돌아 보게 하는 주제들로 구성되어 있다. 자녀에서 믿음을 주고, 희망을 주는 좋은 방법들이 무엇인지에 대해서도 알려주고 있다. 생각보다 내가 실천하고 있는 것들이 몇가지 보여서 안심이 되기도 하지만, 여전히 고쳐야 할 부분들이 보인다. Part1 에서는 부모 자신의 모습을 바라보는 내용이라면 Part2는 아이를 어떻게 키울것인가 하는 문제들로 되어 있다. 아이들을 좀 더 사랑하고, 믿고, 아이들이 스스로 할 수 있는 장을 만들어주는 것은 앞으로도 꾸준히 실천해야 할 부분이다.

작년까지는 너무나도 바쁜 업무로 인해 아이들과 함께 할 시간이 많이 부족했는데, 올해는 주말마다 아이들과 함께 놀아주고, 학교 공부하는 것도 도와주면서 비로서 아이들이 밝아지고 성격도 훨씬 좋아진것을 보게된다. 아이들에게 가장 중요한 것은 역시나 가장 가까운 부모의 역할이라는 생각이 든다.

토론 콘서트 - 환경

생각하는 십대를 위한 토론 콘서트 : 환경 - 청소년이 꼭 알아야 할 10가지 환경 쟁점 ㅣ 꿈결 토론 시리즈 3
김강석 외 지음, 김숙경 그림 / 꿈결 / 2015년 4월

우리에게 환경은 어느때보다 중요한 문제가 되고 있다. 몇해전 일본에서 원자력발전소 사고가 발생한 이후 아직까지도 방사능피해에 대한 온갖 비밀과 감춰진 피해들이 제대로 드러나지 않은 것같다. 그래서인지, 주변에 친환경농산물에 대한 수요는 더욱더 늘어나고 있는것 같다.

이 책은 우리 주변에서 쉽게 생각해볼 수 있는 환경문제를 가상 토론을 통해 들려주고 있다. 가축을 공장식으로 좁은 공간에서 사육하는 것이 맞는것일까? 농산물을 키우는데 농약을 사용해야 할까? 효율적인 생산을 위해 당연한것 같지만, 그럼에도 한번 더 생각해보게 하는 문제들이다. 그동안 생각을 많이 못해봤다면 이 책을 통해 좀더 자세히 알게 될거라 생각된다. 무엇보다 그리 어렵지 않게 풀어나가고 있어 이해하기 무척쉽다. 학교 선생님들이 쓴 책이라서인지, 아이들에게 쉽게 접근이 되는 책같다.

10가지 쟁점에 대해 설명해주는데, 층간소음문제처럼 우리네 아파트에서 직접 겪고 있는 문제를 어떻게 해결할 것인지 하는 일상생활속의 문제도 있고, 우리의 후손을 생각하는 차원에서 에너지와 환경문제도 다루고 있다. 특히 원자력에너지는 비용대비 효율적인 발전소이기는 하지만, 일본의 예와 같이 너무 큰 위험을 안고 있어 다른 신재생에너지로 변경되어야 할 부분이다. 우리의 후손들이 더 나은 환경에서 살아갈 수 있도록 지금부터 지켜야 할 부분에 대해 진지하게 고민해볼 수 있는 책이다. 실제사례와 유사한 다양한 케이스를 다루고 있고, 가상토론을 통해 서로 상대방의 입장을 이해해볼 수 있도록 도와주고 있다. 갈수록 세계는 더욱 더 발전하는 것 같지만, 빈곤도 그에 비해 깊어가는 것을 보면 조금은 아이러니 하다. 인구는 늘어가는데, 어떻게 그 많은 사람들이 함께 발전할 수 있을까? 빈부격차를 해결하기위해서 어떻게 도와주는 것이 현명한 방법인지도 생각해봐야 한다. 생각거리가 참 많은 책이다.

각 챕터마다 생각 정리하기를 통해 각자가 주장하는 바를 정리, 비교하면서 올바른 해결책을 찾아가도록 하고 있다. 물론 읽다보면 어려운 단어도 나올 수 있는데, 책의 양쪽페이지 끝단에 어려운 용어에 대한 풀이를 적고 있어 이해하기 어려운 용어라도 즉시 찾아보면서 읽어갈 수 있다. 토론 콘서는 시리즈로 구성되어 있다. 사회, 문화, 환경 등 토론을 통해 보다 쉽게 주요쟁점을 이해하도록 도와주고 있어 매우 유익하다고 생각된다.

기업정리력

기업 정리력 - 1주일 만에 수익 2배 올리는
공민선 지음 / 라온북 / 2015년 3월

기업정리력이라는 말을 얼핏들으면 오해하기 쉽다. 마치 회사를 정리하고, 구조조정하는 듯한 뉘앙스가 들어있어 보인다. 그러나, 사실은 기업을 운영하는데 있어 적재적소에 필요한 자원을 재배치하는 능력이라고 설명할 수 있겠다. 여전히 우리나라는 불황의 그늘에서 벗어나지 못하고 있다. 많은 기업들이 힘들어 하고 있으며, 여기저기에서는 1인 자영업이 우후죽순으로 생기기도 하고 없어지기도 한다. 이런 시대에 꼭 필요한 것이 기업정리력이다라고 저자는 말하고 있다. 크게 4가지 자원, 돈, 조직, 공간, 시간을 정리해야 살아날수 있다는 거다.

우선 쉽게 설명하면, 돈을 많이 번다고, 즉 매출이 많다고 살아남는 것이 아니다. 안에서 새는 바가지를 막아내는 것이 훨씬 더 중요하다는 이야기다. 돈의 흐름을 잘 알아야하고, 경영계획을 세울때 판로와 자원을 잘 파악해야 한다는 거다. 사실 지인분의 회사도 꽤 건실한 회사였었는데, 어느순간 흑자부도를 맞게되어 아직까지 회복하지 못하는 모습을 보았다. 매출이 커지면 거기에 발생되는 원자재비용도 늘어가는데, 이때 관리담당자가 자금을 횡령하게되면서 크게 흑자를 보던 회사였는데, 순식간에 부도를 맞았다고 들었다. 그만큼, 작은 회사일수록 새는 돈이 없도록 관리가 되어야 한다는 거다. 이분의 회사에서도 비슷한 경우지만, 조직내 사람을 쓸때도 너무 많은 것을 맡기는 것은 위험하다. 사장은 영업만 해서는 안되고 돈의 흐름과 관리를 알고 있어야 한다.

기업정리력은 회사차원에서 정리해야 할 부분도 많이 설명해주고 있지만, 개인적으로도 필요한 내용들이 있어 생각해볼 가치가 많다. 예를 들면 업무의 우선순위나 업무매뉴얼을 만드는 것의 중요성, 업무공간 및 책상의 정리규칙 즉, 서류만 정리를 잘해도 업무능률이 오른다는 것이다. 회사를 운영하는 사람은 큰 그림에서 재무상태나 회계를 볼수 있어야겠지만, 직원으로서는 시간과 공간을 잘 관리하며 정해진 시간을 효율적으로 사용해야 한다는 것을 다시금 깨닫게 되었다.

무엇이 CEO를 만드는가

무엇이 CEO를 만드는가
서우경 지음 / 김영사 / 2015년 3월

CEO가 되는 사람은 정해져있을까? 이 책을 읽기전 문득 든 궁금한 생각이었다. 오늘도 많은 사람들이 소자본창업의 대열에 뛰어들고 있을것이다. 우리나라에 자영업자가 비정상적으로 많다는 이야기를 들은기억이 있다. 그만큼 일자리를 찾기 어려워 스스로 창업전선에 뛰어들고 있을텐데, 문제는 1인, 또는 가족형태의 소규모창업이 대부분이다는 것이다. 사람들은 사장님이라고 부르겠지만, 직원없이 고객을 상대한다면 그 고초가 상당하리라는 생각을 해본다. 어찌되었든 처음시작은 미약했어도 점차 사업규모가 커지면서 직원이 하나둘 생기다보면, 현장에서 익힌 노하우를 통해 CEO의 자질들이 하나둘 세워져 가지 않을까 생각을 해봤다.

이책은 CEO는 어떤 사람인가에 대해 이야기하면서 시작된다. 사업을 키우면서 맞닥치게 되는 수많은 고초들, 여러가지 한계에 부딪히면서 얻는 자괴감, 회피의식들이 CEO에게도 있을수 있지만, 정말로 그 내면에서 원하는 것은 겉으로 드러난것과는 다르다는 것이다. 본인이 잘 모르는 부분들을 하나하나 터치하면서 스스로 해답을 찾아갈 수 있도록 도와주는 일, 그것이 저자의 직업, 코칭전문가의 일이다. 여러기업의 CEO를 만나면서 그들이 다시금 의욕을 되찾고 막힌 부분을 뚫어주며 존경받는 CEO로서의 길을 걸어갈 수 있도록 조언하면서 얻게된 이야기를 풀어나가고 있다. 우리는 비록 CEO가 아니지만, CEO에게 필요한 처방들이 평범한 직장인에게도 필요한 내용이며, 언젠가는 전문경영인으로 성장해 갈 수 있는 밑거름이 될 수 있다고 생각된다. CEO로서 잘못한 실수들, CEO가 알아야하는 더 중요한 가치들, 이 모든 것들이 코칭을 통해서 제자리를 찾아가고 있다. 저자의 코칭에서 가장 기억에 남는 것은 경청과 통찰력이라는 단어이다. 경청부분은 현재 읽고 있는 다른 책들에서도 강조하는 내용이라 대부분 쉽게 공감이 가는 내용이었다. 통찰력부분은 오랜 경험도 필요하고 관련분야의 기술적 지식, 그리고 바른 판단력과 리더십과도 연계되는 부분이라는 생각이 든다. 그동안 다양한 리더십이 소개되었지만, 이책을 통해서 코치리더십의 가장 효과적이라는 생각을 해본다. 기업에서 가장 중요한 가치는 바로 사람이고 해당분야의 리더들이 제대로 설수 있도록 CEO가 도와줄 수 있다면 가장 훌륭한 CEO가 되지 않을까 생각해본다.

이 책의 각 장마다 핵심코칭기술을 포함하고 있는 것이 중요한 포인트라고 생각된다. 읽다보면 저절로 좋은 코칭기술을 하나둘 알게되고 실천해갈 수 있는 노하우를 얻게될 수 있으리라 믿는다.

미러링 스피치

미러링 스피치 - 마음을 훔치는 완벽한 대화법
이재호 지음 / 미다스북스 / 2015년 3월

'마음을 훔치는 완벽한 대화법', 무엇이든 원하는 대로 되는 대화법, 책의 표지에 적혀있는 글귀입니다. 책을 모두 읽고 나는 정말 중요한 대화법의 핵심은 모두 담겨있다는 생각이 들 정도로 마음에 쏙 드는 책입니다. 책의 내용도 그리 어렵지 않아서 반나절이면 쉽게 읽을 수 있습니다.

사실, 말하기에 대해서는 읽기,쓰기와 달리 체계적인 공부를 하지는 않는다. 그럼에도 말하기는 읽기,쓰기에 비해 훨씬 많이 사용되고 또 그만큼 실수도 많은 부분이다. 말이란 한번 내 뱉으면 주워담을 수 없기 때문에 더욱더 말하기는 중요하다.

제목을 통해서도 알수 있겠지만, 말하기의 모든 핵심은 상대방과의 공감이다. 의식적으로 상대방을 따라하는 것만으로도 호감과 유대감을 갖게 되는 부분에서 이야기가 시작된다. 미러링 스피치는 그리 어려운 기술이 아니라고 저자는 강조하고 있다. 누구에게나 약간의 훈련을 통해 말하기가 가능하다는 것이다. 그 가장 첫단계가 '들어라' 이다. 그저 잘 듣기만 해도 성공하는 대화법이 될 수 있다는 설명이다. 듣는것은 말하는 것보다 100배 더 강력하기 때문이다. 비즈니스에서도 마찬가지다. 업무와 상관없는 경청을 통해 상대방에게 신뢰를 얻을 수 있고, 결과적으로 큰 비즈니스효과를 얻을수 있다는 것이다. 그래서 효과적인 경청의 방법으로 구체적인 룰을 통해 몇가지 알려주고 있다. 그 가장 첫부분이 '첫인상으로 각인시켜라'인데, 이부분은 그동안 사람들을 만나면서 그리 신경쓰지 못했던 부분이라 관심있게 읽어보았다. 첫인상이나 복장,태도도 물론 중요하겠지만, 대화의 내용이 중요하다고 생각했고, 그래서 첫인상에서 부족한 부분은 잘 설명하면 커버할 수 있다고 생각했다. 그러나 많은 경우, 대화의 내용을 분석해보면 대화의 첫시작에서 이미 대부분 대화의 성공여부가 결정된다고 한다. 첫인상 특히, 인상적인 첫마디가 중요하다, 말투와 억양은 말보다 더 중요하다라는 부분도 공감이 가는 부분들이었다.

미러링대화에 대한 시크릿10 부분과 미러링 대화 안전장치6 부분은 보다 구체적인 방법을 통해 성공적인 대화법의 비결을 알려주고 있다. 인생을 보다 많은 사람들과 행복하게 살아가는 비결, 또한, 비즈니스에서 성공을 보장해주는 비결이 되는 내용이라 생각된다.