시에서 배우는 것들

시 읽는 CEO, 처음 시작하는 이에게 - 시에서 배우는 24가지 자기창조의 지혜 ㅣ 읽는 CEO
고두현 지음 / 21세기북스 / 2016년 7월

  오래전 『시 읽는 CEO』를 읽었다. 그 당시 괜찮았던  '~ 읽는 CEO'시리즈 중 하나였다. 시를 쓰고 있진 않았지만 시에 대한 미련에 읽어야 했던 책. 당시 그 책에 대한 기억은 잘 나지 않기에 새롭게 나온 책은 반갑다. 낯 익은 듯 낯선 글들에 처음 보는 책으로 생각하며 부담 없이 읽어 간다.
  '처음 시작하는 이에게'라는 제목이 따뜻하게 다가온다. 그래서인가? 첫 시의 주제도 '격려'다. 더운 여름 면역력 챙기기도 어려운 시기, 다시금 일할 공간을 찾는 내게 필요한 말이다. 시에서 격려를 해주는 아저씨의 나이에 더 가까운 연령이지만 격려를 받고 싶은 아이의 마음이다. 현재 하고자 하는 일의 답은 창업이 맞으나 창업은 현실이기에 보다 준비를 하기 위한 일자리를 찾지만 보이지 않는다. 그래서 처음 마주하는 격려에 꽂힌다.
  따뜻한 만남은 이어가고, 이어지는 시는 자존감을 키워준다. 저자가 선정한 주제는 다르나 읽는 내게 느껴지는 또 다른 감동이 고마울 뿐이다. 디테일에 대한 본문 내용 또한 흥미롭고 중요하게 와닿는다.
  시를 통해 배운다는 말을 책에서 만나는 시들과 일화를 통해 알 수 있다. 진정한 경영인이 되기 위한 자세 또한 만나게 된다. 자신이 돈을 주고 부리는 사람이 아닌 함께 경영을 해나갈 이들임을 알아야 함을...너무 잊고 살지 않는지...그런 마음가짐이 없다면 그냥 혼자 일을 하는 편이 오히려 좋으리라.
  책에서 만나는 시들은 부담없이 다가온다. 시를 읽지 않는 시대라는데 책에서 만나는 시들 같다면 꾸준히 읽게 되지 않을까? 시험을 위해 시를 접했기에 시에 대한 벽이 자신도 모르게 쌓여 있다. 보이지 않는 벽으로 인해 시를 읽고 싶지 않게 된 것이 아닌지 생각하게 된다.

  부담없이 다가오는 시들은 저자가 전하고자 하는 주제와 부합한다. 본문에 나오는 예화들은 그 전달력을 높여주기에 책 읽는 시간이 즐거웠다. 언젠가 경영을 해야 하기에 그 때를 준비하자는 독서였지만 다시금 시와 거리를 좁히는 시간이기도 했다. 몇몇 시는 얼마전 읽었던 책에서도 언급됐던 시라 반가웠다.
  책을 읽으며 결국 이전에 읽었던 책에 대한 느낌은 어렴풋하게 느꼈지만 새로운 책이었다. 냉철한 CEO와 거리가 있을 것 같은 시. 하지만 그 시에서 만나는 아이디어와 영감은 경영을 위한 큰 조언이 될 것이다. 꼭 CEO가 아니더라도 책을 읽으면 좋겠다. 보다 나은 아이디어를 얻는 방법을 찾는 분들이나 시를 멀리했던 분들에게도 유익한 책이 될 수 있을 것이라 전하며 리뷰를 마무리 한다.

TED 연설에 담긴 프레젠테이션의 통찰

테드 토크 - TED 공식 프레젠테이션 가이드
크리스 앤더슨 지음, 박준형 옮김 / 21세기북스 / 2016년 7월

  20분이 안 되는 짧은 시간. 연설로 다른 이들에게 감동과 영향을 줄 수 있을까? '세상을 바꾸는 시간, 15분'을 통해 그럴수도 있겠다는 생각을 하게 됐다. 한국에 세바시가 있다면 미국에는 TED라는 더 오래된 강연이 있다. 그 마법 같은 시간 18분 프레젠테이션의 가이드라니 궁금했다.

  프레젠테이션은 학창시절 외에 딱히 많이 해보진 않았다. 하지만 대화와 나눔에 익숙하기에 큰 부담은 없었다. 커피로 직업을 정한 것도 그런 모습이 좋았기 때문인지 모르겠다. TED 강연에는 어떤 노하우들이 있을지 궁금했다. 언젠가 나도 '세바시' 같은 곳에 연설을 할지도 모르고, 그 외 다양한 분야에서 프레젠테이션을 떠나 소통을 위한 노하우는 알아둬야 한다는 생각이 강하기에 읽는 동안 흥미로웠다.

  책은 총 5개의 파트로 되어 있다. TED 공식 프레젠테이션 가이드 답게 '연설의 기초', '연설의 도구', '준비 단계', '무대에서', '생각하기' 순으로 구성된다. 개인적으로 가장 중요한 단계라 생각되는 '파트1'과 '파트2'가 가장 실질적인 부분들이 아닌가 싶었다. 다른 부분들도 중요하지만 내겐 이 두 부분이 다양한 분야에도 도움이 된다는 생각을 가장 많이 했던 것 같다. 준비를 제대로 하려 한다고 할까? 개인적인 취향 혹은 성격 때문인지 모르겠다.

  상당히 디테일한 가이드가 있다면 연설에 대한 준비가 조금은 수월할 것 같기도 하다. 그러나 이런 내용을 지킨다고 해서 정말 인상적이며 청자들에게 감동과 영향을 줄 수 있는 연설이 되지 않을 수도 있다. 프롤로그에서 저자가 말한 것처럼 '연설에 필요한 능력과 통찰을 얻'는 것으로도 충분히 이 책이 있어야 할 존재 이유가 아닌가 싶다.

  기존에 읽었던 프레젠테이션 책들과 다르게 활자가 주를 이루는 책이다. 자기계발을 위해 읽게 되었으나 또 나름의 생각을 할 수 있게 해주는 책이었다. 프레젠테이션에 대한 조언을 얻고 싶은 이들에게 권하고 싶은 책이며 프레젠테이션에 대해 다시금 생각을 하게 해주는 책이라 말하며 글을 마무리 한다.

화가 이중섭의 흔적을 따르다

이중섭, 떠돌이 소의 꿈 - 이중섭의 삶과 예술의 발자취를 따라가는 예술기행
허나영 지음 / arte(아르테) / 2016년 7월

  '소' 그림으로 떠올리는 화가 이중섭. 화가 탄생 100주년이라 전시를 갈 예정이었다. 화가에 대해 자세히 아는 것이 없기에 조금은 편하게 화가를 접할 수 있는 책이 아닌가 싶어 읽게 된 책 『이중섭, 떠돌이 소의 꿈』. 전문적인 작품 비평이나 설명 보다는 화가 이중섭의 행적을 통해 그의 그림을 볼 수 있는 책이었다.

  화가 이중섭의 소 그림은 익숙하지만 왜 그가 소를 그렸는지에 대해서 아는 것은 없었다. 소 만큼이나 유명한 가족과 아이들 그림에서 화가 내면의 상처와 바람이 담겨있었다는 것을 책을 통해 알 수 있었다. 우연치 않게 나오는 몇몇 곳은 나 또한 방문했던 곳이다. 그러나 큰 신경을 쓰지 않았다. 지난해 다녀온 통영에 왜 이중섭 거리가 있었는지에 대한 궁금증 또한 책을 통해 풀 수 있었다. 그냥 관광지로 찾은 곳이었는데 화가의 대표작들이 탄생한 곳이었다니...아는 만큼 보인다는 말을 다시금 떠올리게 된다.

  책을 읽으며 자신만만하고 재능 또한 있던 유능한 화가가 시련 속에 무너지는 모습을 보게 된다. 나 또한 화가 이중섭처럼 밝은 날을 꿈꾸고 있으나 현실은 녹녹치 않다. 그나마 먹고 사는 것에 문제는 없기에 화가 보다 나은 처지에 있음을 깨닫는다. 이상과 현실의 차이를 알기에 너무 희망적이지도, 그렇다고 너무 절망적이지도 않은 삶의 태도가 중요함을 느낀다.

  책의 편집은 아담해서 마음에 든다. 중간중간 보이는 삽화를 통해 화가 이중섭의 작품을 보며, 화가에게 영감을 주거나 생활의 터전이었던 장소의 과거와 현재의 모습을 엿볼수도 있다. 이미 과거의 흔적조차 찾아보기 어려운 곳들이라 아쉽기도 하지만 지금 시대 나름 풍경을 화가가 마주했다면 어땠을지 생각을 해보게 된다.

  전시회에 가기 전 책을 통해 화가의 삶을 느껴볼 수 있었던 시간이었다. 그림에 대한 비평이나 이해 보다 그 작품을 그릴 때 화가는 어떠한 상황이었는지에 대해 알 수 있었고, 그 감정을 어렴풋이 짐작할 수 있는 시간이라 전시회 때 그림을 마주하면 느낌이 다를 것 같다. 비극적인 삶을 살았으나 그림으로 우리에게 남아 있는 화가 이중섭. 기회가 되면 책 속에 나온 국내의 장소라도 방문을 해봐야 겠다는 마음을 먹으며 글을 줄인다.

당신이 부하직원을 받기 전 알아야 할 내용

화내지 않고 가르치는 기술 : 첫 부하직원이 생긴 당신이 읽어야 하는 책
이시다 준 지음, 이혜령 옮김 / 21세기북스 / 2016년 6월

  과거 직장을 다니며 두 명의 부사수를 만났다. 한 명은 잘 따라 왔으나 다른 한 명은 결국 업무에 적응을 하지 못하고 회사를 나갔다. 그때를 떠올리면 씁쓸하다. 직장이라지만 다른이에게 싫은 소리를 최대한 하기 싫었지만 직장이기에 위에서 주는 압박에 못이겨 스트레스를 준 것에 대해 지금 생각해도 미안할 뿐이다. 나도 해당 업무에 대해 제대로 가르쳐 준 사람이 없었고, 스스로 찾아 배우며 일을 익혀 나갔기에 더 그랬는지 모르겠다. 내 방식과 그 친구의 방식은 다르기에 그랬을텐데 실적을 위해 악역을 맡아야 했고, 그 악역이 맞지 않아 나 또한 많이 지쳤고 결국 건강이 좋지 않아져 나 또한 퇴사를 했다. 첫 사회 경험에서 씁쓸함을 느끼고 건강이 안 좋아 퇴사한 그 친구가 지금은 자신에게 맞는 일을 찾아 잘 해내고 있기를 바란다.

  이 책은 앞서 말한 내 과거 기억 때문에 읽고 싶었다. 어떻게 하면 '화내지 않고' 가르칠 수 있을지에 대해 저자는 어떤 내용을 전달할지 궁금했다. 프롤로그에서 저자는 상사가 '가르치는 방법'을 잘 알지 못하면 부하직원이 원하는 만큼 성장하지 못한다 말한다. 왜 그렇게 가르치게 됐는가에 따른 내용도 많이 공감을 한다.

  기억을 해보면 처음 부사수와 두 번째 부사수는 성향이 달랐던 것 같다. 처음 부사수는 내 교육 스타일이 맞았고, 후자는 맞지 않아 그랬는지 모르겠다. 또한 나이 차도 더 많이 났기에 그랬는지 모르겠다. 책을 통해 나와 부사수와의 차이를 알 수 있었다.

  책은 구체적으로 행동분석학을 통해 '가르치는 기술'을 전한다. 상당 부분 공감을 하게 된다. 사회이기에 모호한 지시에 따를 수밖에 없던 시절, 배운대로 가르치던 모습까지 볼 수 있다. 업무에 대한 가르침 또한 상사에게 배우기 보다는 스스로 찾아 배워야 했기에 가르치는 기술이 미흡했던 것 같다.

  이직 사유 중 가장 큰 직장 상사에 대한 불만은 나 또한 공감한다. 내 경우 작은 규모의 회사였기에 대표와 직접적으로 업무가 연관 되었는데 상당히 불합리적인 내용을 합리적이니 따르라는 태도가 공감하기 어려웠다.

  지인 중에도 직장 상사와의 불화 때문에 스트레스를 받으며 이직을 고민하는 이들이 많다. 대부분의 경우도 확실하지 않은 모호한 업무 지시와 평가가 큰 문제로 계속 쌓이게 된다. 부하 직원 이직률이 높다면 이 책을 읽으며 돌아볼 시간이 필요할 것 같다. 아니라고 할지도 모른다. 자신은 정확하게 업무를 지시했으나 말을 못알아 들었다고 하는 이들이 많을지 모르겠다. 인정할 것은 인정해야 한다. 안 그러면 같은 일이 계속 반복될테니 자신 스스로 바꿔야 할 부분은 좋은 쪽으로 변화시키려 노력하면 좋겠다.

  과거에 비해 커뮤니케이션이 중요하다 강조 되지만 직장 내에서의 커뮤니케이션은 더 단절되어 가는 것 같다. 기술의 발달이 대인관계에 좋지 않은 영향을 끼친 것이 아닌가 싶다.

  책을 읽으며 앞에서는 직장에서 경험한 내용을 많이 마주하게 된다. 부끄럽다. 이제라도 알았으니 다행인가? 제대로 활용하지 못한다면 책을 읽은 것은 의미가 없다. 이제 첫 부하직원을 가르쳐야 하는 이들이나 부하직원의 이직률이 높은 이들이 꼭 읽어봐야 할 책이 아닌가 싶다. 읽을 때에도 마음을 열어야 할 것 같다. 나는 저렇지 않다고 생각하나 책에서 제시하는 평가 항목과 거리가 멀다면 지금의 지도 방식이 비효율적이라는 것을 인정해야 된다.

  현재는 누군가를 가르치기 보다는 나 스스로 내공을 더 쌓으려는 시기다. 후일 다른 이들을 가르치게 될 때 유용한 내용을 알 수 있게 되었다. 이제는 과거의 실수를 최대한 되풀이 하지 않도록 노력하며 '화내지 않고' 잘 가르치도록 책을 더 공부해야 될 것 같다. '가르치는 기술'을 배우고 싶은 이들이 꼭 읽어보면 좋을 책이라 전하며 글을 줄인다.

시장을 만드는, 마켓 크리에이터

시장을 만드는 사람들 - 모두가 아니라고 말하는 "그곳"에 기회가 있다
치키린 지음, 이민영 옮김 / 21세기북스 / 2016년 5월

  기존에 생성된 과열된 시장, 커피 업계로 들어가는 문은 넓지만 성공으로 가는 길은 좁다. 기존 시장에서 새로운 시장을 발견하는 눈이 필요하다.
  시장을 만드는 사람들의 부제는 내게 필요한 책이라 생각하게 만든다. 모두가 아니라고 말하는 '그곳'에 기회가 있다 라는 부제. 블루오션을 찾는 방법이 책에 나오지 않을까 하는 생각이 들게 만든다.
  '마켓센싱:시장을 읽는 능력' 꼭 필요한 능력이기에 저자의 글에 집중을 하게 된다. 마켓센싱 갖추 마켓 크리에이터가 되려면 어떤 노력과 연습이 필요한지 궁금하다.
  총6장으로 되어 있는 책에서 저자는 새로운 비즈니스 모델, 마켓센싱 등을 다룬다. 어떻게 마켓 크리에이터가 되는지에 대해 말하기 전 지금 시장이 어떻게 변화 되는지, 어떤 능력이 필요한지에 대해 다룬다. 1~4장까지 마켓 크리에이터가 왜 되어야 하는지에 다룬다면 5장에서는 그 능력을 어떻게 키울 수 있는지 다섯 과정으로 자세하게 설명한다.
  '소비 시장'과 '저축 시장' 분류는 생각하지 못하고 있던 부분이었다. 그동안 일상 속에서 일어나고 있으나 크게 의식하지 못했던 부분이다. 책을 읽으며 그동안 의식하지 않고 지나온 거대한 두 시장을 알게된 것으로도 이 책에서 상당한 가치를 얻는다. 왜 그런지에 대해 모르고 주위에 잠식되어 살아온 내 일상이지만 지금이라도 알 수 있었기에 의미가 있다.
  시장의 진정한 승자가 되는 다섯 가지 방법은 이 책에서 꼭 읽어봐야 할 부분이다. 마켓 크리에이터가 되기 위한 마켓센싱을 어떠한 방법으로 익힐 수 있는지 알려준다. 그러나 책이라는 제한이 있기에 각 해당사항을 실제로 경험을 하며 배운다면 보다 빠른 효과를 볼 수 있지 않을까 생각한다.
  마지막 6장은 책에서 다룬 내용을 토대로 정리하는  부분으로 그동안 너무 안일하게 생각했던 모든 것에 대해 돌아볼 때임을 강조한다.

  그동안 만들어진 시장에서 부품으로 살아온 시간이었다. 시장에 제대로 뛰어들기에 앞서 시장에 대한 새로운 프레임을 만든다면 좋지 않을까? 하는 생각이 이 책을 읽게 했다. 일본 저자가 쓴 일본 시장이 녹아 있는 책이었지만 우리 나라와 별반 차이가 없음을 느낀다. 아마 근접해 있는 국가이고 역사적으로 관련이 있기 그런지 모르겠다.

  모두가 아니라고 생각할 때 제대로 된 시장의 가치를 발견할 수 있는 마켓센싱을 얻을 수 있도록 노력해야겠다. 실패를 두려워하는 지금의 모습을 반성하며 내 기회를 제대로 완성할 수 있는 능력을 배워볼 수 있는 시간이었다.