우리는 코다입니다 - 소리의 세계와 침묵의 세계 사이에서
이길보라 외 지음 / 교양인 / 2019년 11월
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예전부터 수어에 관심이 많았기에 농어인과 그 자녀들의 이야기라는데 끌려서 선택한 책이다.

시끄러운 곳에서도 현란한 손짓(?!)으로 이야기 하는 모습을 보면 무슨 이야기일까? 하는 궁금증과 나도 알고 싶고 이야기를 나눠 보고 싶다는 생각을 했었다. 그래서인지 기회가 되면 꼭! 수어를 배워야지 라고 생각하면서 살고 있다.

부모가 농인인 청인 자녀들을 지칭하는 한국말은 없다.
코다(CODA)란 Children of Deaf Adualts의 약자로 농인 부모 아래서 태어난 청인 자녀를 이르는 말이다. 전에도 그랬지만 이 책을 읽는 동안 거리를 다닐 때 장애인을 보게 되는 경우가 참으로 드물다는 생각을 했다. 한국이 다른 나라에 비해 장애인이 아주 적은 나라는 아닐텐데... 그 분들은 다 어디에 계시려나???
지은이들이 코다인 이 책을 읽으면서 내가 얼마나 장애나 장애인에 대한 생각 없이 살아 왔는 지 반성하게 된다. 코다와 농인에 관한 이야기이지만 결국 큰 범위 내에선 장애와 장애인에 관한 이야기이므로 많은 사람이 읽어 보면 싶다.

책 읽는 동안 처음 알게 된 내용이나 생각해 볼만한 내용을 정리해본다.
"농인에게 한국어는 외국어와 같다. 한 번도 들어본 적이 없고 제대로 써 볼 기회조차 없는 언어를 학교 교육만으로 자유자재로 사용한다는 것은 매우 어려운 일이다.'
"청인들은 내리는 눈을 보며 '눈이 온다'고 하지만 농인들은 '눈이 있다'고 표현하여 어떤 상태나 상황을 존재 여부로 나타내는데 이것은 사건의 시각적 해설을 반영한다. 비단 언어의 사용만 다른 게 아니다. 크고 작은 사건들을 해석하는 데도 농인과 청인의 관점은 다를 때가 많다. 농인과 청인이 함께 있는 곳에서는 이런 해석의 차이로 인해 갈등을 발생하곤 한다."
"국제 수어는 그 체계가 아주 유연하게 변할 수 있는 언어이다. 서로 다른 수어를 사용하는 두 명 이상의 화자가 만나 수어의 도상성, 공간 활용, 비수지 기호, 몸짓 등 다양한 방법을 동원해 의사소통할 때 중간 지점에서 하나의 체계가 만들어지는데 그것이 바로 국제수어이다."
"농어 부모를 둔 아직 성인이 되지 않은 코다(CODA:Childlen of Deaf Adualts), 농인의 손자를 고다(GODA: Grandchild of Deaf Adualts), 코다의 자녀를 코카(COKA:Children of Coda Adualts)라 한다.
"수어에는 고정된 어휘와 생산적인 어휘가 있어요. 흔히 사람들이 생각하는 어휘라는 개념으은 수어에서 고정된 어휘로, 예를 들면 좋다, 싫다, 집, 학교 같은 단어들이죠. 생산적인 어휘는 맥락에 따라 수어의 형태와 의미가 무궁무진하게 변하는 말을 의미해요."
"영국 농인 협회에 방문 했을 때 들은 말은 '코다에게 절대 통역을 시키지 마세요. 코다는 코다이지 통역사가 아닙니다.였다."
"장애인이 아니라 언어와 문화가 다른 사람으로 인식하고 있었다."
"청인과 달리 듣지 못하는 아버지는 당연히 총천연색의 화려함과 사람이나 동물의 움직임 같은 그 자체로 시각적인 이미지를 더 선호할 수 밖에 없을 것이다. 그래서 농인들은 시각적 정보 인지력과 시지각 운동 능력이 상대적으로 더 발달한다고 한다."
"어려서부터 평생 이동의 경험을 심각하게 제한당해 온 사람들에게 지리적, 공간적 감각이나 이동의 공포는 그렇지 않은 사람들로서는 가늠할 수 없는 것이다."

 


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드림 워커 - 일을 꿈으로 만드는
주호재 지음 / 아이앤유(inu) / 2013년 4월
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지은이 경험담을 기반으로 한 꿈을 이뤄가는 방법론.

그의 성공과 실패담이 녹아 있어 이해하기 쉽게 쓰여졌다.

오랜 직장생활의 경험으로 볼 때 쉽게 잘 쓰여진 사례집 같은 느낌이다.

신입 사원에서 대리 2~3년차 되는 분들이 읽는다면 자신이 갈 방향과 어떻게 해야 할 지에 대해서 곰곰 생각하게 될 내용들이다. 꼭! 직장인은 물론 직장인이 아니더라도 "내가 지금 뭐 하는거지?"라는 생각든다거나 4차산업혁명 시대에 없어져가는 일자리로 마음이 심란해진다면 한 번 읽어 보시면 좋을 듯. 

자주 들어서 귀에 익은 이야기지만 다시금 새기게 되고, 생각을 바꿔 볼까 하는 생각이 들게 될 것 같다.

 

"수많은 부속품으로 만들어진 기계도 영혼이 담겨 있으면 명품이 된다."

"청소년이나 대학생들에게 있어서 꿈이란 찾아야 할 대상이지만, 직장인의 꿈은 성장시키고, 유지해야 할 대상이다."

"이제는 한 가지 업무에서 장기간 일하면서 노하우를 쌓는 것이 힘들어졌고 어떤 의미에서 가치가 사라졌다. 이제는 자신의 바뀐 업무를 신속하게 분석하고 빠르게 적용하여 성과를 낼 수 있는 능력이 중요해졌다."

"회사에서 개인의 성장이 결코 저절로 이뤄지지 않는다는 것을 안다면 자신만의 계획을 세워야 한다." "명확한 목적 의식을 만드는 원천이 개인에겐 '꿈'이고 회사에서는 '비전'이다."

"어떻게 하다 보니 이렇게 되었네요. = 목표를 높게 가지고 도전의 한계를 긋지 않으니 이렇게 되었네요."로 풀 수 있다.

"싷패하는 사람은 시련이 닥치면 모든 것을 포기해버리지만, 성공한 사람은 싷패를 바탕으로 다음을 준비한다. 실패를 디딤돌로 만드는 것이다."

"자격은 어떻게 보면 여성들의 화장과도 같다. 자신의 용모를 가꾸어 더 아름답게 보이게 하는 것처럼, 자신의 능력을 가꾸어 자신의 가치를 높이는 일이다."

"명성의 힘이란 똑같은 일을 하더라도 다르게 보이게 하는 힘이다."

"아무나 할 수 있다고 생각되는 일을 아무나 할 수 없는 일로 바꾸는 사람, 사소해 보이는 일에 차이를 더해 가치를 만들어내는 사람, 이런 사람이 바로 '드림 워커'다."

"회사에서 신뢰를 받기 위한 조건은 좋은 의도와 동기를 가진 '성품'과 탁월한 능력으로 뛰어난 성과를 내는 '역량'을 겸비하는 것이다."

철학자 장 폴 사르트르는 "설계대로 사는 것은 사물이고, 끊임없이 설계도를 그리면서 살아가야만 진정한 인간이 된다."고 

"의미없는 인생은 없다. 새로운 것에 도전하고 배우라, 배운 만큼 즐기게 된다."

"항상 그렇다. 어떤 일이 일어난 것은 이미 어쩔 수 없다. 하지만 이후에 내가 어떤 태도를 취할지는 내가 결정하는 일이다."

"핵심 인재의 조건은 '철저한 준비'와 '적응력이 최고 수준'이어야 한다."

  


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필체를 바꾸면 인생이 바뀐다 - 국내 최고 필적 전문가 구본진 박사가 들려주는 글씨와 운명
구본진 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 1월
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"필체를 바꾸면 인생이 바뀐다"라는 제목의 이 책은 오랜 검사 생활을 하면서 본 범죄자의 글씨체와 독립운동가, 대통령, 연예인, 운동선수 등의 글씨체에서 공통점을 찾게 되면서 더욱 발전 시킨 필적학에 관한 경험담이다. 컴퓨터와 모바일이 발달함에 따라 점점 손글씨를 쓸 기회가 줄어드는 요즘에 글씨체를 바꾸면 인생이 바뀔수도 있다는 지은이의 주장이 어떤지 궁금해서 읽게 된 책이다. 지은이는 손글씨 쓸 기회가 줄어도 서명은 손글씨로 해야 한다고.

개인적으로 글씨체를 보면 글쓴이의 성격을 알 수 있다고 생각했는데 책을 읽으면서 "뭐 그럴 수도..." 라고 생각하게 되었다. 이유는 다음 글이 일리 있다고 생각하기에. 
"필적학은 글씨를 쓸 때 뇌에서 손과 팔 근육에 메시지를 전달해서 선, 굴곡, 점 등을 만들기 때문에 필적이 내적 세계를 반영한다는 전제에서 출발한다고 그래서 필적을 분석하면 그 사람의 내면을 파악할 수 있다"고 하기에.

지은이는 훌륭한 글씨체로 정약용의 글씨체를 소개하고 의외의 인물로 선종의 글씨체를 든다. 처음 접한 선종의 글씨체는 단정하고 균형 잡혀 있고 빈틈이 없어 보인다. 그래서 유능하지만 붙통이었을 것이라고 드라마 같은 데서 보여지는 무능하고 유약한 임금은 아니었던 것 같다고.
또한 "트럼프 대통령의 글자는 크기가 아주 고른 등 규칙성이 뛰어나서 논리적이고 사소한 부분까지 챙기며 빈틈이 없다고, 목표 지향적이고 이익에 충실한 사람"이라고 적고 있다.
의외인 점은 "우리는 일반적으로 예쁘고 단정한 글씨를 잘 쓴 글씨라 생각하는데 지은이는 이런 글씨가 반드시 좋은 것도 아니고, 그렇지 않다고 해서 악필도 아니다. 알아볼 수만 있다면 몇 가지 점을 제외하고는 특정 글씨를 좋다, 나쁘다고 단정할 수 없다고. 잘 쓴 글씨와 못 쓴 글씨는 스스로 추구하는 인간상에 따라 달라지는 것이지 필적학적으로 따로 있는 것은 아니다."라고 한다.
"국내외 창업주나 오너들은 글씨들을 분석해보면 과시욕이 없고 빈틈없는 성격에 매사에 절약한다는 공통점이 있다."고 하는 데  한국 근현대사에서 성공한 1세대 창업주들의 모습인 것 같다.

이렇듯 글씨체에는 정신 자세나 생각이 담기기 때문에 원하는 방향에 맞춰 글씨체를 따라서 연습하면 성향이 바뀔 수 있다고 지은이는 생각한다. 백퍼센트 확신이 드는 것은 아니나 좋은 글씨를 쓰는 것도 자기 수양의 한가지로 본다면 분명 효과는 있으리라 생각된다.


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듣는 힘, 생각하는 힘, 말하는 힘
이순하 지음 / 다섯그루의나무 / 2013년 7월
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"듣는 힘 생각하는 힘 말하는 힘"이란 책 이름, 뭐지?

소통에 관한 이야기인가? 라는 추측을 하면서 읽기 시작했는데...

우와~ 진짜 맛깔나게 글을 잘 쓴다.

어떻게 이렇게 표현하고 구성을 했을까? 대단한 글쓰기 힘이다.

지은이의 어릴 적 선생님이 지도해 주신 기초와 타고난 본인의 능력을 계속 키워서 가능한 일이리라 생각한다.

최근 직딩 생활이 30년을 넘으면서 이래저래 치이는 기분이고 다음을 준비해야 하는 처지에 있다 보니 혼자 쭈글이가 되기도 하고 힘 주서 펴 보지고 하면서 지내는 데.

지은이의 한 줄이 마음에 콱! 박힌다. " 나부터 나를 믿지 않으면 미래는 없다."

정신이 번쩍 드는 한 마디이다.

다루는 내용을 보면 참 여러 분야가 골고루 기막히게 어우러져 있어 책 읽는 내내 재밌고 즐거워 시간 가는 줄 모르고 읽게 된다.

소통, 코칭, 마케팅 등등 참 다양한 내용을 이해하기 쉽게 잘 풀어서 재밌다.

4대 이후 분들이 보면 많은 것을 더 느낄 수 있으리라 생각된다.

 

"나는 힘들다고 불평하는 사람들을 만나면 '웃으세요'라고 말해준다. '좋은 일이 없는데 어떻게 웃습니까?'라는 반문도 많다. 그럴때마다 나는 탁닛한 스님의 말로 답을 대신한다. "그럼, 당신의 슬픔에게 웃어주세요!"

"남보다 먼저 움직이고 혁신해라, 완벽하게 하려고 머뭇거리기보다는 일단 실행하면서, 유일하고도 기막힌 하나를 만들어내라."

"잃은 것을 찾으려면 잃어버린 곳에서 시작해야 찾을 확률이 높다."

"늙은이(늘그니)는 '늘 그 자리에 있는 이'를 말한다. 생각이 깊고 많다. 그저 자리만 자치하는 게 아니라 세상을 염려하면서 늘 그 자리를 지킨다."

"로빈S. 샤르마 "행복은 갖지 못한 것을 바라는 것이 아니라 가진 것을 즐기는 것이다."

"세상살이는 모자라면 보태고, 남으면 덜어내는 나눔으로 소통한다."

"아내의 말하기 능력 부족과 남편의 듣기 능력 부족 때문에 부부의 대화는 의도하지 않았던 방향으로 흘러가기 일쑤다. 대화가 사라지면 한집에 살면서도 타인처럼 느껴지게 한다. '가까이 있어도 머나먼 당신'이 되게 한다."

"사람이 처음 물건을 살 때는 브랜드와 디자인, 품질을 본다. 그런데 재구매를 할 때는 서비스가 우선이다. 고객 감동을 이끌어내는 지속적인 감성 마케팅 전략이 브랜드의 가치를 높이고, 평생고객을 확보하게 한다."

"피터 드러커 교수는 '마케팅의 목표는 사람을 열망 속으로 몰아넣는 판매 방법을 발견하는 것'이라고 했다. 소비자의 감성을 자극해 열광적인 소통을 하는 기업만이 살아남는다는 뜻이다."

"로렌스 굴드는 '인생에서 기회가 없는게 아니다. 볼 줄 아는 눈과 붙잡을 수 있는 의지를 가진 자만이 잡을 수 있다."

"그릇은 깨지면 버려야 하지만, 사람은 깨지고 또 깨져야 제대로 된 그릇이 될 수 있다. 수많은 시행착오를 거치면서 상대를 이해하려고 노력할 때 소통할 수 있는 큰 그릇이 된다."

"AS는 '애프터 서비스'가 아니라 '애프터 세일즈'다."

"리더십은 감정적으로는 친밀감을 유지하되 원칙에 따른 명확한 질서를 세울 때 효과가 발휘된다."

"코칭은 상대방을 무언가 결함이 있는 존재가 아니라 잠재력이 풍부한 대상으로 보는 데서 출발한다. 인간대접을 제대로 받고 있다는 느낌을 줄 때 심층에 숨어 있는 진짜 동기를 끌어낼 수 있다."

"세상에서 가장 귀중한 금은 황금도 현금도 아닌 지금이다. 그래서 어떤 일이든 시작하기에 최고의 적기는 지금이다."

 


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도쿄대 교수가 제자들에게 주는 쓴소리 - 흔들리는 내 마음을 붙잡아 줄 독한 충고
이토 모토시게 지음, 전선영 옮김 / 갤리온 / 2015년 7월
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지은이는 도쿄대 경제학교수로 30년 넘게 학생을 가르쳐 온 사람이나 그의 배경은 우리로 치면 지방 고등학교 졸업생으로 자신의 삶을 개척해 온 사람이다. 그가 어떻게 살아 왔으며 학생들에게 어떻게 가르치고 있는 지 엿 볼 수 있는 내용이다. 아무리 좋은 대학을 나와도 고민과 문제가 있고 그런 문제를 해결하려면 어떻게 해야 하는 지 나름대로의 방법론을 제시하고 있다. 전반적으로 이해하기 쉽게 쓰여졌고 사례도 함께 있어 읽는 데 무난하고 양도 적당하여 읽는 데 전혀 부담스럽지 않아 좋다. 청소년은 청소년대로 대학생은 대학생대로 직장인은 직장인대로 나름대로 건질게 있을 것 같다.

 

우리는 쉽게 전채는 타고나서 절로 되는 줄 착각을 하는데 노력의 산물이라는 걸 한 번 더 확인시켜 준다. 절로 이뤄지는 것은 없다는 것을.

 

엄청 특별하다거나 독특하지 않아 읽어 보면 공감도 되고 따라 해볼까 하는 생각도 든다. 왜 그렇게 생각했는가는 책 내용 중 다음 내용 때문이다.

 

"불안과 두려움을 없애는 가장  확실한 방법은, 그런 감정을 일으키게 하는 바로 그 일을 해 버리는 것이다.

"우리는 천재라고 하면, 영감이 떠오랐을 때 순식간에 걸작을 생산하는 사람을 상상한다. 그러나 천재라 일컬어지는 사람의 대부분이 엄격한 규칙을 지키고 피나는 노력을 하면서 살아간다. 음악 비평가 어니스트 뉴먼은 '위대한 작곡가는 영감을 받아 작곡을 시작하는게 아니라 작곡을 시작하고 나서 영감을 받는다. 베토벤, 바그너, 모차르트, 바흐는 모두 날마다 마음을 다잡고 눈앞의 일에 정성을 기울였다.그들은 영감을 기다리느라 시간을 낭비하지 않았다."

"잡스는 끊임없이 소수의 제품에만 주력하도록 독려했다. 그는 늘 이런 주문을 되뇌였다고 한다. '잡히는 일에 초점을 맞추는 것은 불필요한 일들을 거부할 줄 아는 것을 의미한다'"

"레오나르드 다빈치는 이렇게 말했다. '잘 보낸 하루가 행복한 잠을 가져오듯이 잘 쓰인 인생은 행복한 죽음을 가져온다."

"가장 좋은 전략은 빈틈없는 전략이 아니라 가장 적합한 전략이다. 매 순간 경험하고 배우고 적응하며 유연하게 대처할 때 탄생한다는 이야기이다."

"조직의 비전을 제시하기 위해선 세상에 대한 통찰이, 부하 직원을 다스리고 거래처와 파트너십을 다지려면 사람의 마음을 얻는 능력이 필수다. 그러기 이런 능력은 세상일에 두루두루 관심을 가질 때 키울 수 있다. 이른바 '교앙의 힘'이다."

"평생 일을 재미있게 하는 사람은 재미있는 일을 발견한 사람이 아니라, 어떤 상황에서도 재미있게 일하는 방법을 아는 사람이다. 재미있게 일하는 법이란 능동적으로 하고 싶은 일, 잘하는 일을 조금씩 늘려 나가는 것이다."

"크리스텐슨 교수는 시어스 로벅처럼 기존 고객의 니즈에 맞춰 혁신 전략을 파는 기업은 충성고객을 만들지만, 월마트 처럼 아예 새로운 전략을 펴는 기업은 궁극적으로 '숨겨져 있던' 고객을 발굴해 내 시장을 지배하게 된다고 말했다."

"다이아몬드 교수는 설득에서 정말 중요한 것은 상대방의 기분을 이해하는 것이라고 강조한다."

"공부란 사람에게 '과연 어떻게 살아야 하는가'라는 질문에 대한 답을 줄 수 있는 가장 훌륭한 도구다."

 


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