언택트 인권 상영관 - 청소년을 위한 영화 속 인권 이야기
최하진.박인숙 지음 / 예미 / 2020년 12월
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이 책은 청소년을 위한 영화 속 인권 이야기 『언택트 인권 상영관』이다. 먼저 '영화'와 '인권'이라는 테마를 잘 잡았다는 생각이 들었다. '청소년을 위한'이라는 부분도 적절한지에 대해서는 이 책의 앞부분을 조금만 읽어보아도 알 수 있다. '이 정도면 됐다!'는 생각이 들었다. 이 책은 청소년뿐만 아니라 누구든 쉽게 읽으면서, '영화'라는 소재가 접근성을 뛰어나게 해주는 데다가, '인권'에 대해 부담없이 알아갈 수 있는 책이다.



이 책은 최하진, 박인숙 공동저서이다. 최하진은 영화 칼럼니스트, 박인숙은 변호사다.

영화가 힘이 센 이유는 누구나 쉽게 마음만 있으면 만날 수 있고, 세상을 바꿀 수도 있기 때문입니다. 영화 한 편이 법안을 상정시키기도 하고, 관습을 깨며, 세상에 작은 목소리를 크게 전달할 수도 있습니다. 모쪼록 이 책을 통해 아이들이 영화만큼 법도 재미있게, 진지하게 만날 수 있게 되기를 바라봅니다. 그리고 이 작은 시작이 아이들이 세계를 이끌어 갈 영화 인재가 되는 첫걸음이 되었으면 하는 바람도 가져 봅니다. (9쪽)

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이 책은 총 3부로 구성된다. 감수자의 글 '모든 사람은 존재 자체로서 인정받아야 한다'와 시작하며 '영화는 힘이 세다', '아동을 권리주체로 인정하는 것이 아동인권의 시작'을 시작으로, 1부 '법은 삶을 바꾼다', 2부 '나의 권리를 지켜줘', 3부 '나의 행복을 지켜줘'로 이어지며, 에필로그 "박변은 청소년 변호사가 되세요"와 "4주가 어느새 7년이 되었습니다"로 마무리 된다.



영화를 본 지가 언제였더라. 그러고 보니 책으로 영화를 접한다는 것이 반갑다. 그런데 청소년을 위한 영화 속 인권 이야기라는 테마로 엮은 내용이라니, 영화 한 편을 보는 것보다 더 의미 있다는 생각이 든다. 어쩌면 내가 그 영화를 직접 보더라도 알 수 없는 것을 전문가의 시선으로 짚어주는 것이니 더욱 흥미로운 느낌으로 이 책을 읽어나갔다.

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<칠드런 액트>, <로제타>, <자전거 탄 소년>, <가버나움>, <아름다운 비행>, <청원>, <우리들>, <4등>, <여행자> 등의 영화와 함께 현실에서 볼 수 있는 이야기가 잘 어우러진 책이다. 부드럽게 이야기를 풀어나가며 영화 줄거리도 들려주고, 영화 속 법 이야기도 이어간다. 영화를 처음 접하더라도 상관없을 정도로 충분히 이해할만큼 설명해주어 집중해서 읽어나간다.



특히 법적인 면에서도 이해할 수 있도록 '영화 속 법 이야기'가 함께 담겨 있어서 도움이 된다. 영화와 더불어 플러스 알파의 효과를 내는 부분이라는 생각이 든다. 영화는 현실을 반영하는 것이고, 영화를 통해 현실을 인식하고 개선의 첫 발을 내디디면 우리 사회가 조금이라도 긍정적인 방향으로 바뀔 수 있을 것이다.



이 책은 영화 칼럼니스트와 변호사가 함께 집필한 책이다. 영화와 청소년 인권 이야기를 부담없이 읽을 수 있도록 조곤조곤 친절하게 설명해나간다. 이 책을 읽으며 처음 접하는 영화라도 구체적인 내용이 궁금해져서 보고 싶어지기도 하고, 그 안에서 인권 이야기를 짚어주니 설득력 있게 다가오기도 한다. 무엇보다도 잘 모르는 영화라고 해도 이질감이 전혀 느껴지지 않고 오히려 흥미롭게 들려주니 집중해서 읽어나갈 수 있다.특히 이들 저자가 아이들 인권을 위해 목소리를 내고 있으니, 이 책을 통해 그 이야기에 귀 기울여보는 시간을 갖는다. 그것만으로도 큰 의미가 있다는 생각이 든다.

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네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월
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이 책은 극한의 리더십, 생존의 리더십, 위기를 극복하는 강한 리더십을 배우라고 권하는 책 『네이비씰 승리의 리더십』이다. 먼저 이 책을 접할 때까지도 나는 사실 '네이비씰'이 무엇을 의미하는지 몰랐다고 솔직히 고백해야겠다. '리더십'에 대해 어떤 이야기를 들려줄지 궁금한 생각에 이 책을 읽어보게 되었는데, '미해군 특수부대 네이비씰'이라는 것을 알고는 살짝 고민했다. '군대'에 대한 약간의 선입견이 한몫했다고 할까.

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하지만 머리말의 제목 '반드시 이겨야 하는 전투 리더십 원칙은 어떤 현장에서든 통한다'는 글을 보며 다시 생각을 바꿔보았다. 그냥 일상이 아닌 전시의 위기에서는 강한 리더가 필요하다는 말이 확 와닿는 순간이다. 특수한 상황에서는 강한 리더십이 필요한 법이니 이 책에서 배울 점이 있으리라 생각되었다. 어떤 내용을 들려줄지 궁금해서 이 책 『네이비씰 승리의 리더십』을 읽어보게 되었다.



이 책의 저자는 조코 윌링크. 1990년부터 2010년까지 20년간 미해군 특수부대 네이비씰에서 복무했다. 서부 지역 네이비씰 교육 총책임자를 지냈다. 아시아, 중동, 유럽 등지에서 복무했다. 이라크 전쟁에 참전해 가장 위험한 지역인 라마디에서 수많은 작전을 성공으로 이끌었다. 은성 훈장, 동성 훈장을 비롯하여 수많은 개인상과 단체상을 수상했다. (책날개 발췌)

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이 책은 총 2부로 구성된다. 1부 '네이비씰 승리의 리더십 전략'에는 1장 '반드시 이기는 승리의 리더십 기초', 2장 '반드시 이기는 승리의 리더십 핵심 교리', 3장 '반드시 이기는 승리의 리더십 원칙', 2부 '네이비씰 승리의 리더십 전술'에는 1장 '능력 있는 리더 되기', 2장 '효과적인 리더십 기술', 3장 '리더십 활용 전략', 4장 '리더의 의사소통 기법'이 수록되어 있다.



이 책에서는 저자가 20년간 미해군 특수부대 네이비씰에서 복무한 경험담을 기반으로 리더십에 관한 이야기를 풀어나가고 있다. 특히 현재 저자는 리더십 컨설팅 회사인 '에셜론프런트'를 설립하여 다양한 산업과 분야에서 리더십 강사로서 활동하고 있으니, 단순히 경험으로 끝난 것이 아니라 그 안에서 살아있는 이론을 끄집어내어 실생활에 적용했다는 생각이 들었다. 가끔은 실수를 통해 교훈을 얻기도 하고, 군대에서 경력을 쌓는 내내 전투의 법칙과 리더십 원칙이 서로 통한다는 것을 알아낸 것이다.

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사람들을 이끄는 데 필요한 리더십 역량을 타고나지 않았다면 어떻게 해야 좋은 리더가 될 수 있을까? 답은 간단하다. 좋은 리더는 서로의 단점을 보완할 수 있는 팀을 만든다. 나는 네이비씰 팀에서 전술 훈련을 맡아 진행할 때 이 사실을 깨달았다. (79쪽)

네이비씰 팀에서의 경험을 통해 이론을 탄탄하게 다져서 들려주니 설득력 있게 다가온다. 에피소드를 들려준 후 '단점을 보완해줄 사람을 찾아 팀으로 데려와야 한다. 이렇게 함으로써 리더십 자질에서 가장 큰 단점을 극복할 수 있다(83쪽)'는 설명이 이어지니 더욱 피부에 와닿는 느낌이 든다.



이 책을 읽으며 '리더십'에 대해 하나씩 살펴볼 수 있다. 단순한 이론만을 들려주는 것이 아니라, 네이비씰이라는 실제상황 속에서 건져낸 가치이기 때문에 더욱 특별하게 다가온다. 아마 군대 경험이 있는 사람들이라면 전투 리더로서의 노하우가 더욱 생생하게 다가오지 않을까. 그렇지 않더라도 요즘 같은 위기 상황에서는 전투 리더십 원칙을 한 번쯤 짚어볼 필요가 있을 것이다.



미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투 리더로서의 노하우와 전투 리더십의 원칙을 사업과 생활에 적용하는 방법을 담았다. 리더십 게임을 이해하는 것뿐만 아니라 리더십 게임을 어떻게 하고, 어떻게 이겨야 하는지에 대해 직접적이고 상황에 맞게 실용적인 해법을 알려준다. (책 뒤표지 중에서)

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특히 저자는 이 책의 리더십 전략과 전술을 개인이 성공하기 위해 사용하지 말고 팀이 성공하도록 사용할 것을 강조한다. 개인의 경력을 위해 사용한다면 결국 이 전략과 전술은 역효과를 내게 될 것이며, 리더로서 실패하게 될 것이라고 한다. 하지만 이 전략과 전술을 다른 사람을 돕고 팀이 임무를 완수하도록 돕는 데에 사용한다면 팀도 성공하고 리더로서도 성공할 수 있다는 것이다. 진정한 리더십에 대해 생각해보고 네이비씰에서의 경험에 의한 구체적인 교훈을 살펴보고자 한다면 이 책이 도움을 줄 것이다.

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금융의 미래 - 팬데믹 이후 10년, 금융세계를 뒤흔들 기술과 트렌트
제이슨 솅커 지음, 최진선 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 1월
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이 책을 보며 이런 생각들이 스쳐 지나갔다. '이분 또 책을 내셨구나'가 그 첫 번째다. '미래학자'이니까, 그것도 '세계적인 미래학자'이니 다각도로 팬데믹 이후의 세계를 예측해볼 수 있을 것이다. 우리는 지금 예전의 일상을 그리워하면서도 한 치 앞의 미래에 대해 막막하기만 한데, 미래학자에게 돈의 흐름을 묻는다고 하니 이 책도 한 번 읽어보고 싶다는 생각이 든 것이다. 이 책 『금융의 미래』를 읽으며 팬데믹 이후 10년, 금융 세계를 뒤흔들 기술과 트렌드를 엿보는 시간을 갖는다.



이 책의 저자는 제이슨 솅커. 프레스티지 이코노믹스와 퓨처리스트 인스티튜트의 회장이다. 세계에서 가장 정확한 금융 예측가이자 미래학자 중 한 사람으로 평가받고 있다. 43가지 평가 기준을 통해 블룸버그가 선정한 최고의 예측 전문가로 꼽혔다. (책날개 중에서)

변화를 일으킨 세 가지는 최근 몇 년간 핀테크와 금융 전반에 영향을 주었다. 그 영향은 코로나19로 인해 더욱 두드러지게 나타나고 있다. 기존 금융 체계를 무너뜨린 전조이지만 향후 10년 동안 지속해서 상당한 영향을 미칠 가능성이 크다. 내가 5년간 핀테크 분야를 파헤치며 16년간 금융권에서 일한 경험과 노하우를 이 책으로 여러분과 나누고자 한다. (14쪽)

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이 책은 총 4부로 구성된다. 작가의 말 '금융 시장의 향후 10년, 무엇이 어떻게 달라질까?'와 프롤로그 '코로나 이후 금융은 더욱 역동적이고 파괴적일 것이다'를 시작으로, 1부 '시장의 동향', 2부 '기술의 동향', 3부 '장기적 위험', 4부 '세계의 동향'으로 이어지며, 에필로그 '코로나 이후 금융의 미래'로 마무리된다.



프롤로그에 저자가 강조한 말이 있다. "많은 것이 변할수록, 본질은 그대로 남아 있다."라는 말이다. 왜 나는 지금껏 미래는 예측하기 힘든 것이라고만 생각을 해왔을까. 저자는 말한다. 이 책에는 전 세계 금융의 힘이 어떻게 변화하는지를 보여주는 자료와 분석이 실려 있는데, 이 자료와 분석은 현재가 미래와 다르지 않다는 개념을 기반으로 출발했다는 것이다.



그렇다면 수익을 창출하기 위해 어디에 투자해야 하는가? 상대적으로 안전한 수익률을 보장해주며 안정적인 고정 수입을 가져오는 투자처는 어디인가? (42쪽)

사실 이 질문이 궁금해서 이 책을 읽어보았다. 그리고 물론 이는 어려운 질문이라고 저자는 말한다. 하긴 이 책을 읽는다고 막 혜안이 생기고 어디에 투자할지 환히 보이거나 그러는 것은 아니니 말이다. 당연한 일 아니겠는가. 하지만 당신의 부는 앞으로 10년에 달려있다는 것을 인식하고 큰 그림을 그리기 위해 이 책이 필요한 것이다.



각 챕터의 끝에는 '미래 금융 위기 대처법'이 수록되어 있다. 그 부분이 핵심적으로 정리되어 있는 중심내용이니 요약노트 혹은 써머리를 읽는 느낌으로 접하면 된다. 본문을 통해 전체적인 흐름을 파악하고 그 부분을 집중해서 정리해보면 향후 10년간 금융 시장을 이해하는 데에 도움이 될 것이다.



이 책을 쓴 목적은 코로나19 팬데믹, 경제 폐쇄, 불황기 이후 금융의 미래에 대한 비전을 공유하기 위함이었다. 지금까지 시장, 기술, 리스크, 정부, 중앙은행 정책, 장기적인 세계 역학 관계 등 향후 10년 동안 금융의 미래가 어떻게 전개될 것인가 논의했다. 앞으로 펼쳐질 위기와 기회를 이해하는 데 도움이 되었기를 소망한다. (220쪽)

저자는 코로나19 팬데믹과 관련해 7권의 책을 쓰고, 8개 온라인 강의 콘텐츠를 생산하는 등 활발하게 활동하며 경제 침체의 위험을 알리고 이해를 돕고 있다. 누구도 겪어보지 못한 코로나19의 시대를 맞이하여 해당 분야에서 많은 연구와 고뇌의 결과를 책으로 출간한 것이니 관심을 갖고 볼 필요가 있을 것이다. 저자의 말처럼 비록 코로나19가 세기에 한 번 있는 사건일지라도 산업 신용, 금융, 현금 관리에 장기적 영향이 있을 것이니 말이다. 우위를 선점하고자 한다면 이 책부터 읽어보면 도움이 될 것이다.

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관종의 조건 - 관심을 무기로 시장을 장악한 사람들의 법칙
임홍택 지음 / 웨일북 / 2020년 12월
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'관종'이라고 하면 아무래도 부정적인 느낌이 먼저 든다. 하지만 저자는 말한다. '이제 관심받지 못하면 살아남지 못한다!'라고 말이다. 시대가 변하였고 그 의미는 다르게 인식되어야할 것이다. 이제는 시대의 코드를 읽는 사람이 살아남는 것이다. 이 책에서는 '시선을 끌고 승기를 거머쥐는 관종의 핵심 전략'을 알려준다고 한다. 특히 《90년생이 온다》의 저자가 들려주는 이야기여서 궁금한 생각이 들어서 이 책 《관종의 조건》을 읽어보게 되었다.



이 책의 저자는 임홍택(편집왕). 빨간색 자동차를 좋아하는 사람들의 모임 '전국빨간차연합회(전빨련)'를 결성해 회장직을 맡고 있다. 남과 다른 자동차 색 취향이 '관종' 취급받는 현실을 고민했고 관종이라는 존재와 올바르게 관심을 받을 수 있는 방법을 이 책 《관종의 조건》에 담았다. (책날개발췌)

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이 책은 총 6부로 구성된다. 1부 '관종의 등장', 2부 '관종의 조건 4가지', 3부 '관종과 개인: 개인 차원의 관심 획득', 4부 '관종과 조직: 조직 차원의 관심 획득', 5부 '관종과 마케팅: 시대의 관심을 저격한 이들의 비밀', 6부 '관종과 사회의 미래'로 나뉜다. 관종에 대한 다른 생각과 새로운 정의, 어떻게 성공적인 관심 추종자로 남을 것인가, 관심과 마케팅 그리고 시장의 변화, 진실과 거짓 사이, 관심 문제는 어떻게 해결할 수 있는가 등의 글이 담겨 있다.

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많은 사람이 관종이라는 단어 자체에 거부감을 느끼는 것은 지극히 당연한 일이다. 관종은 말 그대로 '관심종자(관심받고 싶어 하는 종자)'의 줄임말로, 주로 '관심받고 싶은 욕심 때문에 과도한 언행을 보이는 사람들'을 비하하는 용어로 사용되어 왔기 때문이다. 하지만 관종은 시간이 지나면서 단순한 비하의 표현을 넘어 다양한 의미로 확장되고 있다. 이제 관종은 누군가의 브랜드가 되기도 하고, 적극적이고 친화력이 좋은 인싸(인사이더)가 되기 위한 과정으로 인식하기도 한다. 심지어 우리 모두 어느 정도 관심이 필요한 관종이라는 사실을 받아들여야 한다는 주장까지 나왔다. (7쪽)

이 책의 제목을 보았을 때 '관종'에 대해서 부정적으로만 생각했다면, 이 책을 읽으며 당연히 그럴 수밖에 없었다는 것을 깨닫고는 그 다른 면모를 바라보기 시작했다. 나도 사실 그렇다. 너무 많은 관심을 받는 것은 부담스러우면서도 아무에게도 관심을 받지 못하면 꽤나 우울할 것이다. 우리 모두는 어느 정도 관심이 필요한 존재들이긴 하다.



이 책은 이 시대의 새로운 화두로 '관종'을 택해서 이렇게 한 권의 책으로 풀어나갔다. '관종'이란 '관심종자'의 준말이며, 2010년도부터 10대 중고등학생들 사이에서 유행했으며, 주로 '관심받고 싶은 욕심 때문에 과도한 언행을 보이는' 연예인이나 SNS상의 유명인을 비하하는 용어로 사용됐다. 인터넷 신조어인 탓에 국립국어원 표준국어대사전에 공식 등재되어 있지는 않지만, SNS와 인터넷 그리고 방송 등에 자주 등장해 이미 많은 사람이 이 단어가 뜻하는 바를 익히 알고 있다.(19쪽)

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그동안 '관종 싫어', '난 관종 아니야' 정도의 단순한 생각만 해왔다면 이 책이 그 생각을 바꿔줄 것이다. 또한 '난 유명하지 않아서 상관없어.'라는 생각도 다각도로 바라볼 수 있게 될 것이다. 유명인의 고민부터 그 경계에 선 사람들의 고민까지 이 책을 읽으며 짐작해본다. 특히 요즘은 유튜버도 유명세에 뒤따라 논란이 생겨 비난에 시달리거나 은퇴하는 경우들도 있으니, 현재의 사회 현상을 이 책을 읽으며 하나씩 짚어본다.



"내 비밀은 이런 거야. 그것은 아주 단순하지. 오로지 마음만 보아야 잘 보인다는 거야. 가장 중요한 건 눈에 보이지 않는단다."

"가장 중요한 건 눈에 보이지 않는단다." 잘 기억하기 위해 어린 왕자는 되뇌었다.

《어린 왕자》를 읽은 사람들은 여우의 격언을 되새기며 가장 중요한 건 눈에 보이지 않는다고, 눈에 보이는 것만으로 중요성과 관련된 모든 것을 판단해서는 안 된다고 생각한다. 하지만 이제 우리는 여우의 일화에서 얻은 교훈에 한 문장을 더해서 생각해야 한다. 가장 중요한 것은 눈에 보이지 않는다. 그렇기 때문에 우리는 중요한 것을 '눈에 보이게 하기 위해' 최대한 노력해야 한다. (96쪽)



이제 우리는 부정적 의미의 '관종'을 뒤집어야 한다. 자극적인 행동을 일삼고 타인의 일상에 끼어드는 게 아니라, 남과 다름을 무기 삼고 주목성을 이끌며 다재다능을 더 효과적으로 활용하는 존재, 바로 '관심 추종자'가 되어야 한다. 이 책 《관종의 조건》은 이러한 관심 추종자로 살아남는 올바른 방법과 조건을 다양한 사례와 자료로 제시한다. (책 뒤표지 중에서)

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사실 처음에 이 책을 읽을 때만 해도 '관종'이라는 소재로 생각보다 많은 내용을 담았다는 데에 다소 의아했다. 하지만 일단 펼쳐드니 우리 사회의 다양한 면을 보게 되었다. 특히 이 책을 읽으며 가짜뉴스라든지 유튜버들의 현실을 어느 정도 이해하게 되었다. '관종'에 대해 그 의미부터 재정립하고 이 시대의 사회상을 바라보며 관종의 다양한 면모와 특히 긍정적인 방면에 대해 생각해보는 시간을 갖는다.

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링크 업 Link up - 마음을 사로잡는 관계의 기술
이영미 지음 / 라온북 / 2020년 11월
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이 책은 마음을 사로잡는 관계의 기술 『링크 업』이다. 알바생에서 나이키코리아 임원까지 역임한 인플루언서 마케팅 디렉터 이영미가 수많은 스타와 롱런 릴레이션십을 맺은 비결을 알려준다는 것이다. 인간관계는 늘 어렵다고 생각하고 있기 때문에 저자가 들려주는 관계의 기술에 대해 눈을 번쩍 뜨며 읽어보게 되었다.



이 책의 저자는 이영미. 나이키 매장 아르바이트생으로 시작해 마케팅 임원으로 퇴직할 때까지 광고, 홍보, 영업, 브랜드 매니저까지 총 8개 팀을 넘나들며 수많은 프로젝트를 수행했다. 현재 하이라이트브랜즈에서 '코닥어패럴' 브랜드를 론칭해 2020년 가장 빠른 성장세를 보인 신규 브랜드로 급부상시켰다. (책날개 발췌)

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이 책은 총 4장으로 구성된다. 프롤로그 '능력은 관계가 형성되었을 때 더욱 빛을 발하고 진정성 있는 관계가 삶의 가장 강력한 무기가 된다'를 시작으로, 1장 '대타로 시작해 임원으로 퇴사하다', 2장 '사람과 제품을 연결하다', 3장 '커넥터가 갖춰야 할 핵심역량 10가지', 4장 ''JUST DO IT'은 계속된다'로 나뉜다. 3장 '커넥터가 갖춰야 할 핵심역량 10가지'는 통찰력, 긍정, 끈기, 신뢰, 감성, 소통, 실행력, 안목, 정직, 팀워크이다.



세상에는 제목을 보고, 혹은 대략의 분위기를 보고 예측했던 내용과 상당히 다른 책들이 많다. 이 책도 그 중 하나다. 게다가 프롤로그 시작에서 솔직하다지만 지나친 겸양이 약간의 반감을 불러일으켰다. 하지만 나의 관심을 다시 끈 데에는 바로 다음 문장부터였다.

친구는 없고 관계만 있다는 어느 지인의 글을 읽고, 친구가 아닌 관계도 어떻게 연결하며 살아가느냐에 따라 때로는 친구라는 존재 그 이상으로 중요한 가치가 있다는 걸 나이키에서 25년 간 다양한 사람들과 협업하면서 깨달았다. 어차피 영원한 친구도 관계도 존재하지 않는다. (5쪽)

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저자는 이 책을 다 읽고 나면 꼭 한번 핸드폰에 저장되어 있는 사람들의 연락처를 꺼내 카테고리별로 리스트를 작성해보라고 권한다. 나와 끝까지 갈 사람, 가다 말 사람, 가고 싶은 사람, 가고 싶지만 안 되는 사람 등 리스트를 정리하고 거기에 맞춰 준비해보라는 것이다. 그 준비란 바로 나 자신이 먼저 스스로를 내보이고 한 발자국 용기내어 다가가는 것이며, 사람들과 조금 뻔뻔하게 부딪히며 1년에 한 번씩 리스트를 바꿔보라는 것이다. 이 말을 읽고 보니 나는 그동안 인간관계에 대한 노력을 별로 하지도 않아놓고 "사람을 상대하는 게 제일 힘들어요!"라며 투정을 부렸다는 생각이 들었다.



나와 같은 일을 하고 싶어 하고, 현재 이와 비슷한 일을 하고 있는 후배들에게 내가 살아왔던 지난 경험들이 도움이 된다면 많이 공유하고 영감을 주고 싶다. 나의 노하우와 실질적인 사례를 통해 좋은 솔루션을 제공하며 많은 사람들과 호흡하며 살고 싶다. 일 때문이 아니더라도 사람과의 관계 때문에 힘들어하고 상처받는 사람들, 어쩔 수 없이 사람들과 경쟁하면서 치열하게 이 사회를 살아야 하는 사람들에게 조금이라도 위로가 되고 소통하는 기회도 갖고 싶다. (248쪽)

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열정과 추진력, 소통을 바탕으로 스타 마케팅과 인플루언서 마케팅을 총괄 지휘하며 핵심 부서인 에너지 마케팅팀을 리드한 저자가 들려주는 이야기를 담은 책이다. 특히 2장에서는 특정 연예인들의 일화를 들려주니 더욱 생생하게 들으며 관계를 지속하는 데에 어떤 것이 필요한지, 어떻게 하면 좋은지 파악할 수 있을 것이다. 해당 직종에 종사하고 있는 사람이라면 이 책이 도움을 줄 것이다.

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