네이비씰 승리의 리더십

네이비씰 승리의 리더십 - 위기에는 강한 리더가 필요하다
조코 윌링크 지음, 최지희 옮김 / 경향BP / 2020년 12월

이 책은 극한의 리더십, 생존의 리더십, 위기를 극복하는 강한 리더십을 배우라고 권하는 책 『네이비씰 승리의 리더십』이다. 먼저 이 책을 접할 때까지도 나는 사실 '네이비씰'이 무엇을 의미하는지 몰랐다고 솔직히 고백해야겠다. '리더십'에 대해 어떤 이야기를 들려줄지 궁금한 생각에 이 책을 읽어보게 되었는데, '미해군 특수부대 네이비씰'이라는 것을 알고는 살짝 고민했다. '군대'에 대한 약간의 선입견이 한몫했다고 할까.

하지만 머리말의 제목 '반드시 이겨야 하는 전투 리더십 원칙은 어떤 현장에서든 통한다'는 글을 보며 다시 생각을 바꿔보았다. 그냥 일상이 아닌 전시의 위기에서는 강한 리더가 필요하다는 말이 확 와닿는 순간이다. 특수한 상황에서는 강한 리더십이 필요한 법이니 이 책에서 배울 점이 있으리라 생각되었다. 어떤 내용을 들려줄지 궁금해서 이 책 『네이비씰 승리의 리더십』을 읽어보게 되었다.

이 책의 저자는 조코 윌링크. 1990년부터 2010년까지 20년간 미해군 특수부대 네이비씰에서 복무했다. 서부 지역 네이비씰 교육 총책임자를 지냈다. 아시아, 중동, 유럽 등지에서 복무했다. 이라크 전쟁에 참전해 가장 위험한 지역인 라마디에서 수많은 작전을 성공으로 이끌었다. 은성 훈장, 동성 훈장을 비롯하여 수많은 개인상과 단체상을 수상했다. (책날개 발췌)

이 책은 총 2부로 구성된다. 1부 '네이비씰 승리의 리더십 전략'에는 1장 '반드시 이기는 승리의 리더십 기초', 2장 '반드시 이기는 승리의 리더십 핵심 교리', 3장 '반드시 이기는 승리의 리더십 원칙', 2부 '네이비씰 승리의 리더십 전술'에는 1장 '능력 있는 리더 되기', 2장 '효과적인 리더십 기술', 3장 '리더십 활용 전략', 4장 '리더의 의사소통 기법'이 수록되어 있다.

이 책에서는 저자가 20년간 미해군 특수부대 네이비씰에서 복무한 경험담을 기반으로 리더십에 관한 이야기를 풀어나가고 있다. 특히 현재 저자는 리더십 컨설팅 회사인 '에셜론프런트'를 설립하여 다양한 산업과 분야에서 리더십 강사로서 활동하고 있으니, 단순히 경험으로 끝난 것이 아니라 그 안에서 살아있는 이론을 끄집어내어 실생활에 적용했다는 생각이 들었다. 가끔은 실수를 통해 교훈을 얻기도 하고, 군대에서 경력을 쌓는 내내 전투의 법칙과 리더십 원칙이 서로 통한다는 것을 알아낸 것이다.

사람들을 이끄는 데 필요한 리더십 역량을 타고나지 않았다면 어떻게 해야 좋은 리더가 될 수 있을까? 답은 간단하다. 좋은 리더는 서로의 단점을 보완할 수 있는 팀을 만든다. 나는 네이비씰 팀에서 전술 훈련을 맡아 진행할 때 이 사실을 깨달았다. (79쪽)

네이비씰 팀에서의 경험을 통해 이론을 탄탄하게 다져서 들려주니 설득력 있게 다가온다. 에피소드를 들려준 후 '단점을 보완해줄 사람을 찾아 팀으로 데려와야 한다. 이렇게 함으로써 리더십 자질에서 가장 큰 단점을 극복할 수 있다(83쪽)'는 설명이 이어지니 더욱 피부에 와닿는 느낌이 든다.

이 책을 읽으며 '리더십'에 대해 하나씩 살펴볼 수 있다. 단순한 이론만을 들려주는 것이 아니라, 네이비씰이라는 실제상황 속에서 건져낸 가치이기 때문에 더욱 특별하게 다가온다. 아마 군대 경험이 있는 사람들이라면 전투 리더로서의 노하우가 더욱 생생하게 다가오지 않을까. 그렇지 않더라도 요즘 같은 위기 상황에서는 전투 리더십 원칙을 한 번쯤 짚어볼 필요가 있을 것이다.

미해군 특수부대 네이비씰에서 20년간 복무하며 경험한 전투 리더로서의 노하우와 전투 리더십의 원칙을 사업과 생활에 적용하는 방법을 담았다. 리더십 게임을 이해하는 것뿐만 아니라 리더십 게임을 어떻게 하고, 어떻게 이겨야 하는지에 대해 직접적이고 상황에 맞게 실용적인 해법을 알려준다. (책 뒤표지 중에서)

특히 저자는 이 책의 리더십 전략과 전술을 개인이 성공하기 위해 사용하지 말고 팀이 성공하도록 사용할 것을 강조한다. 개인의 경력을 위해 사용한다면 결국 이 전략과 전술은 역효과를 내게 될 것이며, 리더로서 실패하게 될 것이라고 한다. 하지만 이 전략과 전술을 다른 사람을 돕고 팀이 임무를 완수하도록 돕는 데에 사용한다면 팀도 성공하고 리더로서도 성공할 수 있다는 것이다. 진정한 리더십에 대해 생각해보고 네이비씰에서의 경험에 의한 구체적인 교훈을 살펴보고자 한다면 이 책이 도움을 줄 것이다.