[오늘, 당신의 말은 다정한가요?]를 읽고

오늘, 당신의 말은 다정한가요?
이슬기 지음 / 바이북스 / 2019년 11월

인생을 살아가면서, 우리는 얼마나 많은 말들을 주고 받고 사는가? 그러한 말들 중에서 우리는 서로에게 힘이 되어주는 말들은 또 얼마나 하고 있는가? 이러한 생각을 이어주는 책으로 만났다. 저자 이슬기의 <오늘, 당신의 말은 다정한가요?>라는 이 책을 말이다. 무언가 따뜻함이 느껴지는 표지와 더불어 책 제목이 가만히 나를 감싼다. 그렇게 책을 읽어 나가게 되었다.

정말 이 세상의 여러 가지 일들로 지치고 외롭다고 느낄 때, “내가 있잖아”라는 말을 해 주는 누군가가 있다면 어떨까? 저자는 자신의 경험을 가지고 담담히 이 부분을 이야기한다. 정말 누군가에게 힘이 되어주기 위해서 대단한 무언가가 필요한 것이 아님을 깨닫게 해 주는 부분이었다.

그리고, 관계를 얼게 만드는 차가운 말에 대한 이야기를 읽으면서, 겸손한 마음을 가지고 하는 따뜻한 말의 힘을 알게 되었다. 그러면서, 저자의 다음의 글을 가슴에 담게 되었다.

 어제보다 낮아질 수 있기를. 내일은 조금 더 겸손해 질 수 있기를.

나의 ‘말’이 서로에게 닿아 따뜻해질 수 있기를……..

그리고, 마음과 마음을 연결하는 말, 소통에 대한 이야기들을 읽으면서 스스로 반성의 시간을 가지게 되었다. 우선, 주변의 사랑하는 가족들과 얼마나 소통했던가? 아니 나 스스로와는 소통을 했던가? 하고 말이다. 그렇게 우리들의 마음을 연결하는 말의 힘에 대한 에피소드들을 읽어가며, 잠시 나 스스로를 돌아보는 시간을 가졌다.

 그런 다음에 만나게 된 ‘나를 매력 있게 하는 내면의 힘’에서 만나게 되는 말에 대한 이야기들은 또 소중한 나 자신에 대해 생각해 보는 시간을 가지도록 해 주었다. 내면의 대화가 예뻐야 밖으로 표현하는 말이라는 것도 예뻐질 것이 아닌가? 라는 질문을 던지는 저자에게 빙긋 미소를 지으며 말이다. 자그마한 길고양이에게 미안한 마음을 가지는 아름다운 마음씨, 그리고 파리의 집에 들어온 새끼 쥐를 향한 주인의 말씨에서 아름다운 심성을 느끼게 되었다.

 그리고, 책의 마지막 부분에 실린 내 인생에 깃든 다정한 말에서 다음의 질문은 그 울림이 컸다.

“지금 이 순간, 당신의 가슴 속에 지워지지 않고, 살아 숨 쉬는 말이 있나요?”

 저자는 아빠의 말을 떠 올렸는데, 나는 아직 누구의 말도 떠 오르지 않는다. 아마도 나도 부모님의 말씀 중에 하나가 아닐까하는 막연한 생각을 해 보지만 말이다. 역으로 나는 부모님께 따뜻한 말, 다정한 말을 해 드린 적이 있던가? 정말 부모님께 사랑한다는 말씀을 해 본 적이 있던가? 이러한 상념의 끝을 붙잡으며 이 책의 마지막을 덮었다.

 이 책은 말의 의미, 그리고 나에게 있어서 소중한 말에 대해서 생각해 볼 수 있는 시간을 주었다. 그리고, 주변에 사랑하는 가족들에게 어떤 말을 해야 할 지에 대한 반성의 시간도 더불어서 말이다. 말의 힘을 깨닫고 다시 한 번 나를 돌아보는 시간을 제공해 준 소중한 책이다.

[열정의 힘]을 읽고

열정의 힘 - 열정을 삶의 무기로 인생의 판을 바꾸는 6가지 방법
재클린 최 지음 / 라온북 / 2019년 10월

삶을 살아가면서 뜨겁게 무언가를 바랬던 적이 있던가? 어떤 것을 성취하기 위해서 밤잠을 설쳐보긴 했던가? 또는 누군가의 사랑을 얻기 위해, 무언가를 이루기 위해서 온 힘을 다해서 노력해 본 적이 있던가? 아님, 앞으로 가슴 뛰는 일을 만날 수 있을까?

 이렇게 스스로에게 질문을 던지던 날, 우연히 만나게 된 책이 바로 이 <열정의 힘>이다. 열정을 삶의 무기로, 인생의 판을 바꾸는 6가지 방법을 알려준다는 이 책은 한 예술인이 열정으로 삶을 개척해 낸 이야기를 담고 있다. 그리고, 그 이야기를 통해서 오늘날을 살아가는 10대에서부터 50대에 이르기까지 모든 사람들에게 열정의 불씨를 전하고자 하는 작가의 마음을 느낄 수 있었다.

 먼저 저자는 어린 시절 자신의 상처를 드러내면서, 상처란 축복이라고 이야기한다. 그리고, 상처를 가진 사람만이 다른 이의 아픔을 공감하며, 독단이나 이기심에 빠지지 않는다고 말한다. 정말 누구나 상처를 간직하고, 그 상처를 극복하면서 성숙해지는 것이 아닌가! 그리고, 저자의 다음의 글은 상처와 시련에 대한 깊이 있는 통찰을 느끼게 했다.

 인생의 진정한 가치는 그저 주어지는 ‘운명’에 순응하는 데 있는 것이 아니라, 자신에게 주어진 ‘상처’와 ‘시련’을 극복하고 이겨나가는 ‘과정’에 있지 않겠는가.

저자는 왜 느낌표가 아닌 마침표로 이 문장을 끝냈는지는 모르겠다. 하지만, 이 글을 통해 인생의 시련과 장애물을 바라보는 시야를 다시 한 번 깨닫게 되었다.

 그리고, 자신의 열정에 대해 이야기한다. 저자 자신이 ‘내가 원하는 나’라는 리스트를 작성하고, 그것이 결국 자신의 열정을 만드는 씨앗이었다고 말하는 부분에서는 잔잔한 감동이 밀려왔다. 그리고, 자신이 교육하면서 슬럼프에 빠진 학생들에게 해 준 조언들에 대한 이야기는 무기력을 어떻게 벗어날 것인가에 대한 생각을 해 보게 만들었다. 아파시오나토(appassionato)를 떠올려라에서 이야기한 베토벤의 <아파시오나토 소나타>를 찾아서 들으면서 무언가 가슴에 열정이 일었다.

 그리고 꿈을 이야기하는 부분에서는 자신의 열정으로 저자와 함께 꿈을 이룬 사람들의 이야기를 접하게 된다. 건축학도에서 피아니스트가 된 분, 산후우울증을 겪다가 피아니스트가 된 두 아이의 엄마, 피아니스트가 된 패션 디자이너, 호기심과 겸손함으로 교수된 피아니스트, 공무원에서 음악도가 된 분들의 이야기로 가득했다. 한 분 한 분의 이야기가 감동적이었으며, 꿈을 향한 열정이 어떤 것인지를 생각해보는 시간을 가질 수 있게 해 주었다.

그리고, 저자는 자신이 결핍된 상처로 열정을 이루어가는데 가장 밑바탕이 되었던 고전의 힘에 대해서 이야기한다. 이곳에서 만나게 되는 고전들은 정말 기본과 본질을 생각할 수 있는 것들이었다. 모자라트와 베토벤의 음악이 왜 고전으로 남아서, 우리들의 생활에 깊숙이 들어와 있는지에 대한 저자의 이야기를 읽다 보니, 클래식에 대한 새로운 재미를 느낄 수 있었다.

 그리고, 책의 후반부에 만나게 되는 예술과 융합되는 세계에 대한 이야기, 그리고 휴머니티에 대한 저자의 생각들로 인해 마음이 따뜻해지는 것을 느꼈다.

 이 책은 열정을 불러일으키고, 또 열정을 유지하기 위해서 어떤 것들을 생각해야 하고 행동해야 하는지를 생각해 볼 수 있는 시간을 제공한다. 또한 클래식음악에 대한 지식이나 관심이 없었던 분들에게도 클래식을 함께 하는 삶의 기쁨, 그리고 열정적인 삶을 살아온 저자의 모습을 통해서 에너지를 얻도록 만든다.

 그래서, 잔잔히 읽을 수 있는 책이지만, 그 울림이 큰 책으로 열정에 대한 생각을 해 볼 수 있는 삶의 여백을 제공하는 책으로 기억된다.

[대표님, 이달의 영업이익은 얼마입니까?]를 읽고

대표님, 이달의 영업이익이 얼마입니까? - 왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다
김상기 지음 / 치읓 / 2019년 11월

기업 경영을 하면서 마주하게 되는 질문 중의 하나가 바로 이 책의 제목일 것이다. 이달의 매출과 영업이익이 얼마인지에 대한 질문 말이다. 그리고, 현금창출은 잘 되어서, 원활한 현금흐름이 이루어지고 있는지에 대한 상황 파악을 늘 해야 하는 것이다. 이 책은 기업의 경영자가 ‘중분한 수익은 창출되고 있는가? 재정의 흐름은 원활한가?’라는 질문 앞에서 깊은 고민을 하도록 이끈다. 그리고, 이러한 고민을 해결하는데 도움이 되는 이야기로 가득하다.

 책의 시작은 책의 부제인 ‘왠지 잘 풀리는 회사에는 이유가 있다’를 다룬다. 정말 잘 풀리는 회사에는 어떠한 비밀이라도 있는 것일까? 이 책의 저자는 제일 먼저 기본을 이야기한다. 기업의 모든 구성원들이 ‘마음과 뜻을 다하여 함께 기업의 목표를 달성한다’는 기본적이 기업 이념을 공유해야 한다고 이야기한다. 그러면서, 조직과 구성원의 건강과 체력을 기본원칙으로 강조한다.

그리고, 1부의 마지막에 저자는 ‘3년차 경영계획’을 세워 기업 경영의 방향성을 세우라고 권한다. 이는 정말 지금 경영일선에 있는 모든 분들에게 금과옥조와도 같은 지침이라는 생각이 든다.

다음으로 만나게 되는 숫자 경영 전략은 이 책에서 꼭 읽어봐야 할 부분이라고 말하고 싶다. 기업의 경영에 있어서 숫자가 가지는 의미를 깊이 있게 생각해볼 수 있는 시간을 제공한다.

 그리고 이어지는 ‘부자 CEO가 작성하는 경영 장부의 비밀’은 경영실적 숫자를 통해서 어떤 유익한 정보들을 얻을 수 있는지를 배울 수 있다. 그리고, 경영보고서는 연말이 아니라 매월 해야 하는 것임을 다시 한 번 강조하는 부분을 읽으면서, 경영보고서의 중요성을 다시 한 번 생각해 보게 된다.

 자산의 크기가 아닌 현금흐름에 집중하라고 하는 part 4는 기업에서 현금이 얼마나 중요한지를 배울 수 있다. 이 부분은 기업경영을 하는 분들이라면 꼭 읽어보라고 권하고 싶다.

그리고, 저자는 이 책의 마지막에 경영보고시스템을 만들고, 경영진단을 받아보라고 권한다. 혼자서 할 수 있는 것은 없으니 말이다. 그러면서, 의사결정을 해야 하는 CEO가 어떤 마인드를 가져야 하는지를 <초격자>, <나폴레온 힐 성공의 법칙>, <결단> 등에서의 이야기들을 통해 강조한다. 꼭 새겨 읽어야 할 만한 부분이다.

 이 책은 이렇듯, 경영보고서의 의미와 이익과 관련된 숫자를 어떻게 인식할 것인가에 대한 지식을 배울 수 있다. 그리고, 이에 더불어 기업의 경영을 하면서 가져야 할 경영자 마인드에 대한 부분도 책 중간 중간에 들을 수 있다. 무엇보다도, 현금의 중요성과 더불어 숫자의 중요성을 다시 한 번 배울 수 있는 좋은 책이었다.

[개인기업의 성실신고와 법인전환 실무]를 읽고

개인기업의 성실신고와 법인전환 실무 - 조선생의 절세 황금키
조남철 지음 / 삼일인포마인 / 2019년 11월

세금은 피할 수 없는 것이다. 그러하기에 탈세가 아닌 합법적 절세 방안을 알기 위해서 상담도 하고 책도 읽게 된다. 이번에 읽은 <개인기업의 성실신고와 법인전환 실무>도 이러한 상황에 맞는 책이다. 현재 개인사업자에서 법인전환을 생각하고 있는 분들에게는 꼭 한 번 읽어보라고 권하고 싶은 그런 책이다.

 책은 우선 성실신고제도가 무엇인지를 알려주는 것에서부터 시작한다. 이 부분은 이 책의 다음 파트인 법인전환에 대한 이야기를 이해하기 위해서 읽어두면 좋을 것 같다.

법인전환을 하는 것의 장점은 조세부담의 차이, 대외공신력 제고, 기업의 장기적 발전, 자금조달의 다양화, 국세청 세무조사 가능성 감소, 가업상속공제기간의 산입, 사업부채에 대한 유한책임, 부의 이전 기회 제공 등이다. 이에 반해 법인전환의 단점은 법인자금의 사용제한, 의사결정 소요기간 지연, 복잡하고 다양한 법규 적용, 가지급금 문제의 발생, 이익잉여금의 처리문제 등을 들 수 있다. 이러한 장단점을 알고 법인전환을 하는 것이 좋을 지를 생각해 봐야 할 것이다.

그리고, 3장에 나오는 법인전환의 유형과 방법에서는 다양한 법인전환 방법과 이에 따른 세법을 확인해 볼 수 있다. 세 감면 포괄양수도 법인전환은 좀 더 자세히 읽게 되었다. 실제로 이러한 법인전환을 통해서 기업의 법인전환이 이루어지는 경우를 종종 보기 때문이다.

다음으로 법인전환과 영업권에서는 영업권의 개념과 평가, 이를 어떻게 세무처리 할 것인지에 대해서 자세히 알려주고 있어 좋았다. 실제로 기업 평가 서류 등을 보면 영업권이라는 항목이 있는데, 이 영업권에 대한 평가가 궁금한 경우가 많았기 때문이다.

그리고, 기업을 계속해서 가업승계를 할 경우, 어떤 혜택이 있는지에 대한 내용을 담은 5장도 흥미롭게 읽을 수 있었다.

이 책은 세법에 대한 내용을 아주 자세히 알려주고 있는 책으로, 개인사업자에서 법인전환을 생각해 볼 때 꼭 한 번 참고하면 좋을 것으로 보인다. 또한 기업의 가업을 승계하거나 상속할 때, 이 책의 끝부분을 미리 살펴보고 상담을 하면 좀 더 명쾌한 답을 얻을 수 있을 것 같다.

[하버드 머스트 리드 AI 경영]을 읽고

하버드 머스트 리드 : AI 경영 ㅣ 하버드 머스트 리드
마이클 E. 포터 외 지음, 이은주 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 12월

4차 산업 혁명의 물결이 넘실대는 오늘날, 그 중의 하나인 인공지능 AI 가 얼마나 우리 실생활 속에 와 있는가를 피부로 느껴지기는 쉽지 않다. 그리고, 이러한 인공지능이 경영에는 또 어떻게 활용될 수 있을 지에 대한 생각을 해 보는 것은 더욱더 힘들어 보인다. 그러하기에, 이번에 접하게 된 이 책 <하버드 머스트 리드 AI 경영>은 내용이 알차다는 생각이 들었다.

제일 먼저 만나게 되는 ‘Lesson 01 실생활 속 AI’ 에서 우리는 IBM의 왓슨 이야기를 듣게 된다. 그러면서 AI의 세 가지 유형을 다음과 같이 알려준다. ‘업무 처리 자동화, 인지적 통찰력, 인지적 관여’ 로 말이다. 이 중에서 가장 적은 인지적 관여프로젝트였다. 자연어 처리 능력을 갖춘 쳇봇은 지금 우리가 익히 사용하고 있는 쳇봇과는 다른 것이라는 것을 알게 되었다. 그리고, 기업들은 이러한 세 가지 범주의 모든 요소를 결합해 ‘통합 AI 프로젝트’를 실험하고 있다는 것도 알게 되었다. 앞으로 AI를 통한 우리 사회의 변화가 어디로 흘러갈지 정말 관심을 가지고 지켜봐야겠구나 하는 생각과 더불어 말이다.

 그리고, 다음으로 만나게 되는 스티치픽스Stich Fix의 AI 스타일링 기술은 경험을 해 보지 못했지만 놀라울 것이라는 생각이 든다. 아직 우리나라에는 접목되지 않은 것은 왜일까? 이 유사한 사업을 시작하려는 스타트업은 없는 것일까?

 이러한 생각을 하면서 다음으로 알고리즘에 대한 이야기를 읽다 보니, 알렉사라는 AI 비서의 이야기를 만나게 된다. 결정장애가 있는 분들에게는 정말 희소식이 아닌가! 디지털 비서를 통한 삶을 보여주는 가상 스토리는 억지스럽지 않다. 조만간 우리가 맞이하게 될 세상이 이렇지 않을까?

그렇다면, 이러한 AI 플랫폼 상황에서의 마케팅 환경은 어떻게 변할까? 브랜드 제품을 생산하는 기업의 상황이 훨씬 힘들어질 것이라고 이 책은 이야기한다. 이런 환경 속에서 동적인 AI 알고리즘이 제품 선택에서 더 중요한 역할을 하게 될 것이라는 것도 인사이트로 얻을 수 있었다.

앞으로 모든 기업에 증강현실이 필요할까? 이 질문에 대한 이야기는 ‘Lesson 05 모든 조직에 증강현실 전략이 필요한 이유’를 읽어보면 좀 더 명쾌해 지리라. 그리고, 드론, 블록체인, 3D 프린팅 등 지금 현재 일어나고 있는 변화에 대한 이야기들을 읽을 수 있는 시간도 가질 수 있다.

이렇게 이 책은 현재 일어나고 있는 사업 변화, 경영 환경 변화 중에서도 핫이슈인 인공지능, 증강현실, 드론, 블록체인, 3D 프린팅 등에 대한 인사이트를 얻을 수 있는 좋은 이야기를 많이 담고 있어 무척이나 좋았다.